ວັນທີ 6 ພຶດສະພາ 2020 (Thomson StreetEvents) -- Edited Transcript of Westrock Co conference call or presentation ວັນອັງຄານ, 5 ພຶດສະພາ 2020 ເວລາ 12:30:00 ໂມງ GMT
ບັນດາທ່ານຍິງ ແລະທ່ານຊາຍ, ຂໍຂອບໃຈທີ່ຢືນຄຽງຂ້າງ, ແລະຍິນດີຕ້ອນຮັບສູ່ກອງປະຊຸມສະຫຼຸບຜົນການປະຊຸມພາກງົບປະມານ 2020 ໄຕມາດທີສອງຂອງບໍລິສັດ WestRock.(ຄໍາແນະນໍາຂອງຜູ້ປະຕິບັດງານ)
ຕອນນີ້ຂ້າພະເຈົ້າຂໍມອບກອງປະຊຸມໃຫ້ຜູ້ເວົ້າຂອງທ່ານໃນມື້ນີ້, ທ່ານ James Armstrong, ຮອງປະທານຝ່າຍນັກລົງທຶນ Relations.ຂອບໃຈ.ກະລຸນາສືບຕໍ່ເດີນຫນ້າ.
ຂອບໃຈ, ຜູ້ປະກອບການ.ສະບາຍດີຕອນເຊົ້າ, ແລະຂໍຂອບໃຈທີ່ເຂົ້າຮ່ວມການໂທລາຍຮັບງົບປະມານໄຕມາດທີສອງ 2020 ຂອງພວກເຮົາ.ພວກເຮົາໄດ້ອອກຖະແຫຼງການຂ່າວຂອງພວກເຮົາໃນຕອນເຊົ້ານີ້ແລະຈັດພີມມາການນໍາສະເຫນີສະໄລ້ທີ່ມາພ້ອມກັບພາກສ່ວນການພົວພັນນັກລົງທຶນຂອງເວັບໄຊທ໌ຂອງພວກເຮົາ.ເຂົາເຈົ້າສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ທີ່ ir.westrock.com ຫຼືຜ່ານການເຊື່ອມຕໍ່ໃນຄໍາຮ້ອງສະຫມັກທີ່ທ່ານກໍາລັງໃຊ້ເພື່ອເບິ່ງ webcast ນີ້.
ກັບຂ້ອຍໃນການໂທໃນມື້ນີ້ແມ່ນຫົວຫນ້າບໍລິຫານຂອງ WestRock, Steve Voorhees;ຫົວໜ້າຝ່າຍການເງິນຂອງພວກເຮົາ, Ward Dickson;ຫົວໜ້າຝ່າຍການຄ້າຂອງພວກເຮົາ ແລະ ປະທານການຫຸ້ມຫໍ່ Corrugated, Jeff Chalovich;ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຫົວຫນ້າການປະດິດສ້າງຂອງພວກເຮົາແລະປະທານການຫຸ້ມຫໍ່ຜູ້ບໍລິໂພກ, Pat Lindner.ປະຕິບັດຕາມຄໍາຄິດຄໍາເຫັນທີ່ກຽມໄວ້ຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາຈະເປີດກອງປະຊຸມສໍາລັບຄໍາຖາມແລະຄໍາຕອບ.
ໃນລະຫວ່າງການໂທຂອງມື້ນີ້, ພວກເຮົາຈະເຮັດຄໍາຖະແຫຼງທີ່ຄາດຄະເນກ່ຽວກັບແຜນການ, ຄວາມຄາດຫວັງ, ການຄາດຄະເນແລະຄວາມເຊື່ອຂອງພວກເຮົາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບເຫດການໃນອະນາຄົດ.ຖະແຫຼງການເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມສ່ຽງ ແລະຄວາມບໍ່ແນ່ນອນຈໍານວນຫນຶ່ງທີ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບຕົວຈິງແຕກຕ່າງກັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈາກສິ່ງທີ່ພວກເຮົາສົນທະນາໃນລະຫວ່າງການໂທ.ພວກເຮົາອະທິບາຍຄວາມສ່ຽງ ແລະຄວາມບໍ່ແນ່ນອນເຫຼົ່ານີ້ຢູ່ໃນເອກະສານຂອງພວກເຮົາກັບ SEC, ລວມທັງ 10-K ຂອງພວກເຮົາສໍາລັບປີງົບປະມານທີ່ສິ້ນສຸດໃນວັນທີ 30 ກັນຍາ 2019.
ນອກຈາກນັ້ນ, ພວກເຮົາຍັງຈະອອກຖະແຫຼງການລ່ວງໜ້າກ່ຽວກັບຜົນກະທົບຂອງພະຍາດລະບາດໂຄວິດ-19 ຕໍ່ກັບການປະຕິບັດການ ແລະ ການເງິນຂອງພວກເຮົາ.ຂອບເຂດຂອງຜົນກະທົບເຫຼົ່ານີ້, ລວມທັງໄລຍະເວລາ, ຂອບເຂດແລະຄວາມຮຸນແຮງຂອງໂລກລະບາດ, ມີຄວາມບໍ່ແນ່ນອນສູງແລະບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້ດ້ວຍຄວາມຫມັ້ນໃຈໃນເວລານີ້.ພວກເຮົາຍັງຈະອ້າງອີງມາດຕະການທາງດ້ານການເງິນທີ່ບໍ່ແມ່ນ GAAP ໃນລະຫວ່າງການໂທ.ພວກເຮົາໄດ້ສະຫນອງການຄືນດີຂອງມາດຕະການທີ່ບໍ່ແມ່ນ GAAP ເຫຼົ່ານີ້ຕໍ່ກັບມາດຕະການ GAAP ທີ່ປຽບທຽບໂດຍກົງທີ່ສຸດໃນເອກະສານຊ້ອນທ້າຍຂອງການນໍາສະເຫນີສະໄລ້.ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວກ່ອນຫນ້ານີ້, ການນໍາສະເຫນີສະໄລ້ແມ່ນມີຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງພວກເຮົາ.
ຕົກລົງ.ຂອບໃຈ, James.ຂໍຂອບໃຈບັນດາທ່ານທີ່ໂທເຂົ້າມາເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມການໂທຂອງພວກເຮົາໃນຕອນເຊົ້ານີ້.ພວກເຮົາມີຫຼາຍຢ່າງທີ່ຈະກວມເອົາ.
ຂ້ອຍຈະເລີ່ມຕົ້ນໂດຍການຂອບໃຈທີມງານ WestRock ທີ່ຫນ້າຕື່ນຕາຕື່ນໃຈສໍາລັບທຸກສິ່ງທີ່ພວກເຂົາກໍາລັງເຮັດເພື່ອຊ່ວຍເຊື່ອມຕໍ່ຜະລິດຕະພັນທີ່ສໍາຄັນກັບຄົນທົ່ວໂລກ.ທີມງານ WestRock, ສະຫນັບສະຫນູນໂດຍຂະຫນາດແລະຄວາມສາມາດທີ່ກວ້າງຂວາງຂອງໂຮງງານແລະເຄືອຂ່າຍການແປງຂອງພວກເຮົາໄດ້ຕອບສະຫນອງຢ່າງກ້າຫານເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາຕອບສະຫນອງເງື່ອນໄຂຕະຫຼາດທີ່ມີການປ່ຽນແປງທີ່ເກີດຈາກການແຜ່ລະບາດຂອງໂລກລະບາດ.
ພວກເຮົາສ້າງຜົນໄດ້ຮັບທາງດ້ານການເງິນທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນໄຕມາດ, ດ້ວຍສ່ວນ EBITDA ທີ່ຖືກປັບຂື້ນຂອງ 708 ລ້ານໂດລາ.ນີ້ແມ່ນການຊີ້ນໍາລະດັບສູງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ໃຫ້ໃນໄຕມາດທີ່ຜ່ານມາ.ພວກເຮົາກໍາລັງປະຕິບັດຍຸດທະສາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງພວກເຮົາຈາກຕໍາແຫນ່ງຂອງຄວາມເຂັ້ມແຂງທາງດ້ານການເງິນແລະສະພາບຄ່ອງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ພະຍາດລະບາດໂຄວິດ-19 ໄດ້ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຕະຫຼາດທົ່ວໂລກ, ເຮັດໃຫ້ມີການຜັນແປຢ່າງບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ ແລະ ເຮັດໃຫ້ທ່າອ່ຽງເສດຖະກິດຕົກ.ຕໍ່ກັບສິ່ງຫຍໍ້ທໍ້ນີ້ແລະຂໍຂອບໃຈກັບການປະຕິບັດຂອງທີມງານ WestRock, ບໍລິສັດໄດ້ສືບຕໍ່ສົ່ງມອບເປັນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທົ່ວໂລກ, ສະຫນັບສະຫນູນລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາທີ່ມີຫຼັກຊັບຂອງຜະລິດຕະພັນແລະວິທີແກ້ໄຂແລະການເຂົ້າເຖິງທົ່ວໂລກທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບຜະລິດຕະພັນຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ຕ້ອງການ.
ໂລກລະບາດໄດ້ລົບກວນຮູບແບບຄວາມຕ້ອງການໃນທົ່ວທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາ, ແລະໃນຂະນະທີ່ບາງຕະຫຼາດ, ໂດຍສະເພາະ, e-commerce, ມີຄວາມເຂັ້ມແຂງຫຼາຍ, ອື່ນໆ, ລວມທັງຕະຫຼາດອຸດສາຫະກໍາ, ໄດ້ເຫັນຜົນກະທົບທາງລົບທີ່ສໍາຄັນ.ພວກເຮົາສືບຕໍ່ເຊື່ອວ່າຕົວຂັບເຄື່ອນການຂະຫຍາຍຕົວໃນໄລຍະຍາວຂອງພວກເຮົາຍັງຄົງບໍ່ປ່ຽນແປງ, ວ່າ WestRock ຍັງຄົງຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງທີ່ດີກັບຍຸດທະສາດທີ່ເຫມາະສົມເພື່ອປະສົບຜົນສໍາເລັດແລະສ້າງມູນຄ່າສໍາລັບຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພວກເຮົາທັງຫມົດ.
ໂດຍກ່າວວ່າ, ຄາດຄະເນເສດຖະກິດໂລກໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນໄລຍະໃກ້ຈະມາເຖິງ.ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຮົາກໍາລັງປະຕິບັດແຜນການປະຕິບັດທີ່ພວກເຮົາໄດ້ດໍາເນີນຂັ້ນຕອນທີ່ລະມັດລະວັງແລະເຫມາະສົມເພື່ອກະກຽມສໍາລັບເງື່ອນໄຂທາງດ້ານເສດຖະກິດແລະຕະຫຼາດ.ພວກເຮົາສຸມໃສ່ການຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາ, ສະຫນັບສະຫນູນສຸຂະພາບ, ຄວາມປອດໄພແລະສະຫວັດດີການຂອງເພື່ອນຮ່ວມທີມຂອງພວກເຮົາແລະການກໍ່ສ້າງໃນພື້ນຖານຂອງຄວາມເຂັ້ມແຂງທາງດ້ານການເງິນຂອງພວກເຮົາ.
ຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນອົງປະກອບຫຼັກຂອງແຜນການປະຕິບັດການລະບາດຂອງພວກເຮົາ.ພວກເຮົາໄດ້ປັບປຸງມາດຕະການຄວາມປອດໄພທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານໃນທົ່ວບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາ, ລວມທັງໄລຍະຫ່າງທາງສັງຄົມ, ການທໍາຄວາມສະອາດເລິກ, ການປົກປິດໃບຫນ້າ, ການກວດສອບອຸນຫະພູມແລະການປະຕິບັດອື່ນໆເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ເພື່ອນຮ່ວມທີມຂອງພວກເຮົາປອດໄພແລະສຸຂະພາບ.ທີມງານຂອງພວກເຮົາເຮັດໄດ້ດີຢ່າງບໍ່ຫນ້າເຊື່ອໂດຍຜ່ານເວລານີ້.ແລະໃນລະຫວ່າງໄຕມາດນີ້, ພວກເຮົາຈະໃຫ້ລາງວັນການຮັບຮູ້ຄັ້ງດຽວໃຫ້ກັບເພື່ອນຮ່ວມທີມການຜະລິດ ແລະການດໍາເນີນງານຂອງພວກເຮົາ.
ພວກເຮົາຈະສືບຕໍ່ຈັບຄູ່ການສະຫນອງຂອງພວກເຮົາກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ, ລວມທັງການຫຼຸດຜ່ອນການປ່ຽນແປງຂອງໂຮງງານໃນເວລາທີ່ມີຄວາມຈໍາເປັນແລະໃຊ້ເວລາ downtime ຢູ່ເຄື່ອງເຈ້ຍຂອງພວກເຮົາທີ່ໃຫ້ບໍລິການຕະຫຼາດທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການຫຼຸດລົງ.ໃນເວລາດຽວກັນ, ພວກເຮົາຈະໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກໂອກາດທີ່ພວກເຂົານໍາສະເຫນີຕົວເອງ, ລວມທັງການນໍາໃຊ້ຂະຫນາດແລະຄວາມສາມາດຂອງລະບົບທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຂອງພວກເຮົາເພື່ອຮັບໃຊ້ຕະຫຼາດທີ່ເຕີບໃຫຍ່, ລວມທັງອີຄອມເມີຊແລະການຕອບສະຫນອງຕໍ່ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄວາມຕ້ອງການ.
ພວກເຮົາກໍາລັງປະຕິບັດການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານໄລຍະສັ້ນທີ່ນໍາພາໂດຍເງິນເດືອນແລະຜູ້ຮັກສາການຫຼຸດລົງເຖິງ 25% ສໍາລັບທີມງານຜູ້ບໍລິຫານອາວຸໂສຂອງພວກເຮົາແລະຄະນະກໍາມະການບໍລິຫານຂອງພວກເຮົາເຊັ່ນດຽວກັນກັບການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຕັດສິນໃຈ.ພວກເຮົາວາງແຜນທີ່ຈະນໍາໃຊ້ຫຼັກຊັບຂອງບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາເພື່ອຈ່າຍຄ່າແຮງຈູງໃຈປະຈໍາປີຂອງພວກເຮົາແລະເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາໄດ້ຮັບທຶນ 401(k) ການປະກອບສ່ວນໃນປີ 2020. ນີ້ຈະສະຫນອງເງິນສົດເພີ່ມເຕີມສໍາລັບການຫຼຸດຜ່ອນຫນີ້ສິນໃນຂະນະທີ່ເພີ່ມເຕີມ alignment ແຮງຈູງໃຈຂອງທີມງານຄຸ້ມຄອງແລະເພື່ອນຮ່ວມທີມໃນທຸກລະດັບຂອງ. ບໍລິສັດກັບນັກລົງທຶນຂອງພວກເຮົາ.
ພວກເຮົາກໍາລັງຫຼຸດການລົງທຶນຂອງພວກເຮົາລົງ 150 ລ້ານໂດລາໃນປີນີ້ແລະຈະລົງທຶນ 600 ລ້ານໂດລາຫາ 800 ລ້ານໂດລາໃນປີ 2021. ໃນລະດັບນີ້, ພວກເຮົາຈະເຮັດສໍາເລັດໂຄງການທຶນຍຸດທະສາດທີ່ພວກເຮົາກໍາລັງດໍາເນີນ, ຮັກສາລະບົບຂອງພວກເຮົາແລະເຮັດໃຫ້ການລົງທຶນທຶນທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອ ປັບປຸງການຜະລິດແລະການສະຫນອງຕະຫຼາດການຂະຫຍາຍຕົວຂອງພວກເຮົາ.
ແລະສຸດທ້າຍ, ພວກເຮົາກໍາລັງປັບເງິນປັນຜົນປະຈໍາໄຕມາດຂອງພວກເຮົາເປັນ $0.20 ຕໍ່ຫຸ້ນສໍາລັບອັດຕາປະຈໍາປີຂອງ $0.80 ຕໍ່ຫຸ້ນ.ນີ້ແມ່ນບາດກ້າວທີ່ລະມັດລະວັງທີ່ຈະປະຕິບັດໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ບໍ່ແນ່ນອນທີ່ຈະສະຫນອງເງິນປັນຜົນທີ່ມີຄວາມຫມາຍ, ຍືນຍົງແລະການແຂ່ງຂັນສໍາລັບຜູ້ຖືຫຸ້ນຂອງ WestRock ໃນຂະນະທີ່ຈັດສັນເງິນເພີ່ມເຕີມ 275 ລ້ານໂດລາຕໍ່ປີເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຫນີ້ສິນ.ນີ້ຈະເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນຂອງພວກເຮົາໂດຍການຫຼຸດຜ່ອນ leverage, ເພີ່ມສະພາບຄ່ອງແລະຍືນຍົງຂອງພວກເຮົາໃນການເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດທຶນຫນີ້ສິນໃນໄລຍະຍາວ.
ໃນຂະນະທີ່ສະຖານະການກັບ COVID-19 ພັດທະນາ, ພວກເຮົາຈະປະເມີນເງິນປັນຜົນຂອງພວກເຮົາຄືນໃຫມ່ແລະຊອກຫາການເຕີບໂຕຂອງເງິນປັນຜົນຂອງພວກເຮົາໃນອະນາຄົດຍ້ອນວ່າຕະຫຼາດກັບຄືນສູ່ສະພາບປົກກະຕິ.ການປະຕິບັດການປະສົມປະສານນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາປັບຕົວເຂົ້າກັບການປ່ຽນແປງໃນສະພາບການຕະຫຼາດໄດ້ໄວ, ແລະພວກເຮົາຄາດວ່າຈະສະໜອງເງິນສົດຕື່ມອີກ 1 ຕື້ໂດລາເພື່ອຫຼຸດໜີ້ສິນໃນທ້າຍປີງົບປະມານ '21.ນີ້ຈະຍືນຍົງທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂທາງດ້ານເສດຖະກິດແລະຕະຫຼາດແລະຮັບປະກັນວ່າ WestRock ຍັງຄົງຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງທີ່ດີສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດໃນໄລຍະຍາວ.
ການຕອບສະ ໜອງ ຂອງ WestRock ຕໍ່ການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດດັ່ງກ່າວຈົນເຖິງປະຈຸບັນແລະຄວາມສາມາດຂອງພວກເຮົາທີ່ຈະປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດກ້າວໄປຂ້າງ ໜ້າ ມີຄວາມຕັ້ງໃຈໃນການເຮັດວຽກໜັກ ແລະຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງທີມງານ WestRock, ເຊິ່ງໄດ້ກ້າວຂຶ້ນເພື່ອຮັກສາການດໍາເນີນງານຂອງພວກເຮົາແລະຊ່ວຍລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາ.ພວກເຮົາຈະສືບຕໍ່ສະຫນັບສະຫນູນເພື່ອນຮ່ວມທີມຂອງພວກເຮົາ, ຄອບຄົວຂອງເຂົາເຈົ້າແລະຊຸມຊົນທີ່ພວກເຮົາດໍາເນີນການ.ໃນຂະນະທີ່ການຄາດຄະເນໃນໄລຍະສັ້ນແມ່ນບໍ່ຊັດເຈນ, ພວກເຮົາມີຍຸດທະສາດທີ່ເຫມາະສົມແລະທີມງານທີ່ເຫມາະສົມທີ່ຈະນໍາທາງສະພາບແວດລ້ອມນີ້ແລະກາຍເປັນບໍລິສັດທີ່ເຂັ້ມແຂງກວ່າ.
ນອກຈາກຂັ້ນຕອນຄວາມປອດໄພທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານ ແລະ ປັບປຸງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ປະຕິບັດໃນທົ່ວບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາ, ຕອນນີ້ພວກເຮົາເຮັດວຽກຂ້ອນຂ້າງແຕກຕ່າງຈາກພວກເຮົາພຽງແຕ່ 2 ເດືອນກ່ອນ.ບໍ່ວ່າພວກເຮົາກໍາລັງເຮັດວຽກຢູ່ໃນສະຖານທີ່ປະຕິບັດງານຫຼືຢູ່ເຮືອນ, ພວກເຮົາກໍາລັງປະຊຸມເລື້ອຍໆເພື່ອກໍານົດແລະແກ້ໄຂບັນຫາການດໍາເນີນງານທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາຍ້ອນວ່າພວກມັນເກີດຂື້ນ.ນີ້ແມ່ນການສະຫນັບສະຫນູນຄວາມພະຍາຍາມຂອງພວກເຮົາໃນການປັບຕົວຢ່າງໄວວາເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ປ່ຽນແປງຂອງລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາ.
ແລະພວກເຮົາໄດ້ກ້າວໄປສູ່ຊຸມຊົນຂອງພວກເຮົາ, ລວມທັງການເປັນຄູ່ຮ່ວມງານກັບລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາແລະຍັງສູນຈໍເຈຍສໍາລັບນະວັດຕະກໍາທາງການແພດເພື່ອສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນການຜະລິດສໍາລັບຫຼາຍກ່ວາ 200,000 ໄສ້ໃບຫນ້າ.ພວກເຮົາກຳລັງບໍລິຈາກກ່ອງມ້ວນ ແລະຖັງບໍລິການອາຫານໃຫ້ແກ່ທະນາຄານອາຫານ, ແລະເພື່ອການແຈກຢາຍອາຫານການກຸສົນໃນຫຼາຍໆຊຸມຊົນຂອງພວກເຮົາ.
ໃຫ້ຫັນໄປສູ່ການປະຕິບັດຂອງພວກເຮົາສໍາລັບໄຕມາດງົບປະມານທີສອງ.ພວກເຮົາສ້າງຍອດຂາຍສຸດທິ 4.4 ຕື້ໂດລາ ດ້ວຍການປັບສ່ວນ EBITDA ຂອງ 708 ລ້ານໂດລາ, ລາຍໄດ້ຕໍ່ຫຸ້ນທີ່ປັບຂຶ້ນເປັນ 0.67 ໂດລາ.ໃນປີທີ່ຜ່ານມາ, ພວກເຮົາໄດ້ປັບປຸງຍຸດທະສາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງພວກເຮົາທີ່ມີການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ເຂັ້ມແຂງໂດຍການເພີ່ມເຄື່ອງທົດແທນ 380 ເພີ່ມເຕີມ.ພວກເຮົາໄດ້ເພີ່ມລູກຄ້າວິສາຫະກິດ 20 ຄົນໃນໄລຍະ 12 ເດືອນທີ່ຜ່ານມາ.ປະຈຸບັນ, ລູກຄ້າວິສາຫະກິດມີຍອດຂາຍເຖິງ 7,5 ຕື້ໂດລາເມື່ອທຽບໃສ່ກັບ 6 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດຕໍ່ປີກ່ອນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 25%.
ໂດຍລວມແລ້ວ, ພວກເຮົາມີຄວາມຢືດຢຸ່ນທາງດ້ານການເງິນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍທີ່ມີຫຼາຍກວ່າ 2.5 ຕື້ໂດລາຂອງສະພາບຄ່ອງໃນໄລຍະຍາວທີ່ຫມັ້ນສັນຍາ, ລວມທັງເງິນສົດຫຼາຍກວ່າ 600 ລ້ານໂດລາ.ພວກເຮົາມີໜີ້ສິນຄົບກຳນົດທີ່ຈຳກັດຈົນຮອດເດືອນມີນາປີ 2022, ແລະແຜນເງິນບໍານານທີ່ມີຄຸນສົມບັດຂອງພວກເຮົາແມ່ນໄດ້ຮັບທຶນ 102%.
ໃນລະຫວ່າງໄຕມາດ, ພວກເຮົາມີປະສົບການທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນຊ່ອງທາງອີຄອມເມີຊແລະໃນສ່ວນຂອງທາດໂປຼຕີນ, ອາຫານປຸງແຕ່ງ, ກະສິກໍາ, ການດູແລສຸຂະພາບແລະພາກສ່ວນຕະຫຼາດເຄື່ອງດື່ມ.ຕະຫຼາດອື່ນໆ, ລວມທັງສິນຄ້າຟຸ່ມເຟືອຍ ແລະຜະລິດຕະພັນອຸດສາຫະກໍາ, ອ່ອນລົງຍ້ອນຜົນກະທົບຂອງ COVID-19.
ຜົນໄດ້ຮັບໃນໄຕມາດທີສອງຂອງພວກເຮົາສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງປະລິມານການສົ່ງອອກແລະບັນຈຸຕູ້ຄອນເທນເນີພາຍໃນທີ່ສູງຂຶ້ນແລະການຂົນສົ່ງກ່ອງ.ຄວາມຜັນຜວນຂອງລາຄາ/ສ່ວນປະສົມ ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການໄຫຼວຽນຂອງລາຄາທີ່ຕີພິມໃນເມື່ອກ່ອນຫຼຸດລົງ ແລະ ການຫຼຸດລົງຂອງຕະຫຼາດໃນຕະຫຼອດປີຂອງການສົ່ງອອກ ແລະ ກະດານບັນຈຸພາຍໃນ, ເນື້ອເຍື່ອ ແລະ ເຈ້ຍ kraft ລາຄາຫຼຸດລົງ.
ການຫຸ້ມຫໍ່ Corrugated ສົ່ງຜົນໄດ້ຮັບທີ່ແຂງໃນໄຕມາດ, ໂດຍມີການປັບ EBITDA segment ຂອງ 502 ລ້ານໂດລາແລະສ່ວນປັບ EBITDA ຂອບຂອງ 18%.ຂອບ EBITDA ຂອງອາເມລິກາເຫນືອປັບຕົວແມ່ນ 19%, ແລະຂອບ EBITDA ທີ່ຖືກປັບຂອງ Brazil ແມ່ນ 28%.
ໃນລະຫວ່າງໄຕມາດ, ການປະຕິບັດງານທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ມີປະລິມານທີ່ສູງຂຶ້ນ, ຜົນຜະລິດທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະການຂາດດຸນແມ່ນຫຼາຍກວ່າການຊົດເຊີຍໂດຍການຫຼຸດລົງຂອງລາຄາ.ການຂາຍທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນອີຄອມເມີຊ, ອາຫານປຸງແຕ່ງແລະຜະລິດຕະພັນຂາຍຍ່ອຍເຊັ່ນ: ຜະລິດຕະພັນທໍາຄວາມສະອາດ, ຜະລິດຕະພັນກະດາດແລະຜ້າອ້ອມໄດ້ຖືກຊົດເຊີຍໃນເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງເດືອນມີນາໂດຍການຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນສ່ວນການແຈກຢາຍແລະເຈ້ຍ, ຜະລິດຕະພັນອຸດສາຫະກໍາແລະອາຫານແລະການຫຸ້ມຫໍ່ pizza.
ແນວໂນ້ມນີ້ໄດ້ສືບຕໍ່ມາຮອດເດືອນເມສາ, ມີລູກຄ້າຫຼາຍກວ່າ 130 ຂອງພວກເຮົາລາຍງານການປິດໂຮງງານຊົ່ວຄາວ.ນັ້ນແມ່ນ 130 ຂອງລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາທີ່ລາຍງານການປິດໂຮງງານຊົ່ວຄາວແລະການປ່ຽນແປງການປ່ຽນແປງໂດຍອີງໃສ່ຜົນກະທົບຂອງໂຣກ coronavirus.ເຖິງແມ່ນວ່າພາກສ່ວນຕ່າງໆເຊັ່ນ: ທາດໂປຼຕີນແລະອາຫານປຸງແຕ່ງກໍ່ປະສົບກັບເວລາຢຸດເຮັດວຽກເນື່ອງຈາກຜົນກະທົບຂອງໂຣກ coronavirus ຕໍ່ພະນັກງານຂອງພວກເຂົາ.
ການຂົນສົ່ງກ່ອງໃນລະຫວ່າງໄຕມາດເພີ່ມຂຶ້ນ 1.3% ບົນພື້ນຖານຢ່າງແທ້ຈິງ, ການຂົນສົ່ງເພີ່ມຂຶ້ນໃນທ້າຍໄຕມາດຍ້ອນວ່າຜູ້ບໍລິໂພກໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ພັກອາໄສຢູ່ເຮືອນ.ການຂົນສົ່ງກ່ອງຂອງພວກເຮົາໄດ້ຮັບຜົນກະທົບທາງລົບຈາກການປິດໂຮງງານ 5 ກ່ອງໃນປີທີ່ຜ່ານມາ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄວາມຕ້ອງການຫຼຸດລົງຈາກພາກສ່ວນອຸດສາຫະກໍາ, ການຈໍາຫນ່າຍແລະຕະຫຼາດ pizza, ແລະການຂາຍຕ່ໍາຂອງແຜ່ນທີ່ມີຂອບໃບຕ່ໍາກັບເຄື່ອງແປງພາກສ່ວນທີສາມ.ຜົນກະທົບສະສົມຂອງປັດໃຈເຫຼົ່ານີ້ຫຼຸດລົງການຂາຍກ່ອງຂອງພວກເຮົາ 2.7% ເມື່ອທຽບກັບປີທີ່ຜ່ານມາ.
ແຕ່ໃຫ້ເຮົາໃສ່ໃນທັດສະນະນີ້.ໃນໄລຍະ 3 ປີທີ່ຜ່ານມາ, ພວກເຮົາປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍໃນການຂະຫຍາຍຕົວທຸລະກິດກ່ອງຂອງພວກເຮົາ.ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ການຂົນສົ່ງກ່ອງຂອງພວກເຮົາການຂະຫຍາຍຕົວທາງອິນຊີໃນໄລຍະເວລານີ້ແມ່ນປະມານ 10%, ເກືອບສອງເທົ່າຂອງການຂະຫຍາຍຕົວຂອງອຸດສາຫະກໍາ 5.5%.ວິທີການການຄ້າຂອງພວກເຮົາຕໍ່ລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາຍັງສືບຕໍ່ເຮັດວຽກໄດ້ດີເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາ.
ຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງທຸລະກິດ preprint ຂອງພວກເຮົາໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາສາມາດເປີດສະຖານທີ່ໃຫມ່ໃນ Las Vegas ເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຮູບພາບທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຂອງພວກເຮົາແລະສະຫນອງການຂະຫຍາຍຮອຍຕີນຂອງພວກເຮົາດ້ວຍການເພີ່ມລະບົບ KapStone.ພວກເຮົາກໍາລັງຂະຫຍາຍສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ Jacksonville preprint ຂອງພວກເຮົາເພື່ອເພີ່ມຫນັງສືພິມແລ່ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຈະສະຫນອງຄວາມສາມາດເພີ່ມຂຶ້ນແລະຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.
ຍອດຂາຍຕູ້ຄອນເທນເນີທັງພາຍໃນ ແລະ ສົ່ງອອກຂອງພວກເຮົາເພີ່ມຂຶ້ນ 112,000 ໂຕນໃນໄຕມາດທຽບກັບປີທີ່ຜ່ານມາ.30,000 ໂຕນຂອງການເພີ່ມຂຶ້ນແມ່ນມາຈາກ liners ສີຂາວທີ່ມີມູນຄ່າສູງກວ່າຂອງພວກເຮົາ.ໂຄງການຍຸດທະສາດຂອງພວກເຮົາແລະການເຊື່ອມໂຍງຂອງ KapStone ຍັງສືບຕໍ່.ພວກເຮົາໄດ້ສິ້ນສຸດໄຕມາດທີ່ມີອັດຕາການແລ່ນປະຈໍາປີຂອງ $125 ລ້ານໃນການຮ່ວມມືຈາກ KapStone.ທີມງານຂອງພວກເຮົາໄດ້ມີຄວາມຄືບໜ້າຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນການປັບຕັ້ງໂຮງງານຜະລິດແຜ່ນ North Charleston ຄືນໃໝ່ ຫຼັງຈາກການປິດເຄື່ອງຈັກເຈ້ຍ #2 ຢ່າງຖາວອນ.ການປະສົມຊັ້ນພິເສດຂອງໂຮງງານໄດ້ຖືກແຈກຢາຍຄືນໃຫມ່ໃນທົ່ວການດໍາເນີນງານທີ່ຍັງເຫຼືອ, ເຊິ່ງໄດ້ເພີ່ມປະສິດທິພາບການຜະລິດຂອງພວກເຮົາແລະສະຫນອງປະສິດທິພາບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.ພວກເຮົາຄາດວ່າຈະຢູ່ໃນອັດຕາການຜະລິດແລະເງິນຝາກປະຢັດຂອງພວກເຮົາໃນທ້າຍປີປະຕິທິນ.
ໂດຍລວມແລ້ວ, ທີມງານຫຸ້ມຫໍ່ corrugated ຂອງ WestRock ແມ່ນປະຕິບັດໄດ້ດີຫຼາຍໃນສະພາບແວດລ້ອມນີ້, ສະຫນັບສະຫນູນໂດຍລະບົບໂຮງງານກ່ອງທີ່ລົງທຶນດີຂອງພວກເຮົາແລະລະບົບໂຮງສີຂອງພວກເຮົາທີ່ມີການຄຸ້ມຄອງພູມສັນຖານທີ່ໂດດເດັ່ນແລະຄວາມສາມາດທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ລະດັບຄວາມກວ້າງຂອງກະດານບັນຈຸແລະຊັ້ນເຈ້ຍ kraft ໃນອຸດສາຫະກໍາ.
ໃຫ້ພວກເຮົາຫັນໄປຫາພາກສ່ວນການຫຸ້ມຫໍ່ຜູ້ບໍລິໂພກຂອງພວກເຮົາ, ບ່ອນທີ່ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນປະມານປີຕໍ່ປີທີ່ມີສ່ວນ EBITDA ທີ່ມີການປັບຕົວຂອງ $ 222 ລ້ານໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີການປ່ຽນແປງສູງ.ໃນໄຕມາດ, ທຸລະກິດອາຫານ, ການບໍລິການອາຫານ, ເຄື່ອງດື່ມແລະການດູແລສຸຂະພາບຂອງພວກເຮົາປະຕິບັດໄດ້ດີໃນການປະສົມປະສານລາຄາທີ່ສູງຂຶ້ນແລະຜົນປະໂຫຍດຈາກການລິເລີ່ມການທົດແທນພາດສະຕິກ.
ຂໍ້ສະເຫນີມູນຄ່າທີ່ແຕກຕ່າງຂອງພວກເຮົາທີ່ພັດທະນາການອອກແບບ, ວິທະຍາສາດວັດສະດຸແລະເຄື່ອງຈັກຍັງສືບຕໍ່ສົ່ງມູນຄ່າໃຫ້ກັບລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາ.upside ນີ້ຖືກຊົດເຊີຍໂດຍຄວາມຕ້ອງການຫຼຸດລົງໃນຄວາມງາມ, ເຄື່ອງສໍາອາງແລະຈິດໃຈທີ່ມີລະດັບສູງ.ຄວາມຕ້ອງການດ້ານການພິມການຄ້າທີ່ຕໍ່າລົງໃນເດືອນມີນາໄດ້ປະກອບສ່ວນເຮັດໃຫ້ການຢຸດເຊົາເສດຖະກິດຂອງພວກເຮົາ 13,000 ໂຕນໃນໄຕມາດແລະອີກ 14,000 ໂຕນໃນເດືອນເມສາໃນທົ່ວລະບົບ SBS ຂອງພວກເຮົາ.ຮຸ້ນ CRB ແລະ CNK ຍັງຄົງແຂງຢູ່ທີ່ 3 ແລະ 5 ອາທິດ, ຕາມລໍາດັບ.
ການຫຸ້ມຫໍ່ຜູ້ບໍລິໂພກມີສ່ວນຮ່ວມໃນທົ່ວຕະຫຼາດທີ່ຫລາກຫລາຍ.ພວກເຮົາເບິ່ງທຸລະກິດໂດຍຜ່ານທັດສະນະຂອງ 4 ປະເພດທີ່ສໍາຄັນ: ທໍາອິດ, ທຸລະກິດອາຫານ, ບໍລິການອາຫານແລະເຄື່ອງດື່ມປະກອບມີປະມານ 57% ຂອງການຂາຍສ່ວນຂອງພວກເຮົາ.ພວກເຮົາຊະນະກັບລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາດ້ວຍການສະເຫນີກ່ອງພັບທີ່ແຕກຕ່າງ, ປະສົມປະສານຂອງພວກເຮົາແລະການຂາຍຊັ້ນນໍາຂອງກະດານເຈ້ຍເຕັມຮູບແບບຂອງພວກເຮົາໄປສູ່ເຄື່ອງແປງເອກະລາດ.ທຸລະກິດເຫຼົ່ານີ້ສົ່ງການຂະຫຍາຍຕົວແລະມູນຄ່າໂດຍຜ່ານການປະດິດສ້າງ, ຜະລິດຕະພັນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ເຄື່ອງຈັກແລະການບໍລິການລູກຄ້າ;ອັນທີສອງ, ທຸລະກິດການຫຸ້ມຫໍ່ພິເສດຂອງພວກເຮົາກວມເອົາປະມານ 28% ຂອງການຂາຍສ່ວນຂອງພວກເຮົາ.ມູນຄ່າເພີ່ມຂອງພວກເຮົາໃນການຫຸ້ມຫໍ່ພິເສດແມ່ນນ້ໍາຫນັກໄປສູ່ການຫັນປ່ຽນຂອງທຸລະກິດ.ທຸລະກິດການດູແລສຸຂະພາບມີຄວາມເຂັ້ມແຂງຫຼາຍແລະໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນໂດຍການສະເຫນີປະສົມປະສານຂອງພວກເຮົາຂອງ cartons, ປ້າຍຊື່ແລະ inserts.ໃນຂະນະທີ່ການປະຕິບັດຂອງການສະເຫນີພິເສດອື່ນໆຂອງພວກເຮົາສໍາລັບສິນຄ້າບໍລິໂພກ, ບັດຊໍາລະແລະສື່ມວນຊົນໄດ້ຖືກປະສົມ, ການຂະຫຍາຍຕົວບາງຢ່າງ, ບາງຢ່າງຫຼຸດລົງຕາມເວລາ;ປະເພດທີສາມແມ່ນກະດານເຈ້ຍ SBS ພິເສດສໍາລັບຢາສູບ, ການພິມການຄ້າແລະການຫຸ້ມຫໍ່ຂອງແຫຼວ.ນີ້ກວມເອົາປະມານ 13% ຂອງການຂາຍສ່ວນຂອງພວກເຮົາ.ປະເພດນີ້ໄດ້ຖືກທ້າທາຍໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້ຍ້ອນການຫຼຸດລົງຂອງປະລິມານທາງສ່ວນບົດເລື່ອງການຄ້າແລະຢາສູບ, ເຊິ່ງສະຫນອງສະພາບການ, ໄດ້ຫຼຸດລົງຫຼາຍກ່ວາ 20% ນັບຕັ້ງແຕ່ງົບປະມານ '16;ອັນທີສີ່, ພວກເຮົາໃຊ້ເນື້ອເຍື່ອເພື່ອດຸ່ນດ່ຽງລະບົບຂອງພວກເຮົາ.ການຫຼຸດລົງຂອງລາຄາເນື້ອເຍື່ອໃນຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້ໄດ້ຫຼຸດລາຍຮັບລົງປະມານ 28 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດໃນປີກາຍແລະ 12 ລ້ານໂດລາໃນໄຕມາດເມື່ອທຽບໃສ່ປີກາຍ.
ພວກເຮົາກໍາລັງເຫັນໂອກາດທີ່ດີທີ່ຈະເຕີບໂຕໂດຍນໍາໃຊ້ວິທະຍາສາດວັດສະດຸ, ນະວັດກໍາ, ການສະເຫນີເຄື່ອງຈັກແລະວິທີການການຄ້າກັບລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາ.ພວກເຮົາໄດ້ລົງທຶນໃນຊັບສິນທີ່ປ່ຽນແປງຂອງພວກເຮົາ, ແລະພວກເຮົາໄດ້ລົງທຶນໃນລະບົບໂຮງງານຂອງພວກເຮົາຢູ່ທີ່ Mahrt, Covington ແລະ Demopolis ເພື່ອປັບປຸງໂຄງສ້າງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຮົາ.ທີ່ Covington, ພວກເຮົາກໍາລັງຜະລິດ SBS ຄວາມຫນາແຫນ້ນຕ່ໍາສຸດໃນໂລກສໍາລັບການພັບ carton ແລະຄໍາຮ້ອງສະຫມັກອື່ນໆ.
ດັ່ງນັ້ນ, ໃນຂະນະທີ່ຫຼາຍພາກສ່ວນຂອງທຸລະກິດການຫຸ້ມຫໍ່ຜູ້ບໍລິໂພກຂອງພວກເຮົາໄດ້ຮັບການປັບປຸງແລະມີຕໍາແຫນ່ງທີ່ດີທີ່ຈະສືບຕໍ່ປັບປຸງໃນໄລຍະຍາວ, ການປັບປຸງເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຖືກຊົດເຊີຍໂດຍການປະຕິບັດຂອງມູນຄ່າເພີ່ມຕ່ໍາຂອງພວກເຮົາແລະການຫຼຸດລົງຂອງຕະຫຼາດສຸດທ້າຍ.ພວກເຮົາສືບຕໍ່ມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະປັບປຸງການປະຕິບັດໃນໄລຍະຍາວຂອງທຸລະກິດນີ້.
WestRock ແມ່ນຕໍາແຫນ່ງທີ່ດີທີ່ຈະສະພາບອາກາດສະພາບແວດລ້ອມເສດຖະກິດໃນປະຈຸບັນ.ພວກເຮົາມີຄວາມສາມາດໃນການຮັບໃຊ້ພາກສ່ວນຕະຫຼາດທີ່ກວ້າງຂວາງ, ພວກເຮົາມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນທົ່ວຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງພວກເຮົາ, ລວມທັງຄວາມສາມາດໃນການນໍາໃຊ້ທັງເສັ້ນໄຍເວີຈິນໄອແລນແລະລີໄຊເຄີນ.ຂະຫນາດທົ່ວໂລກຂອງພວກເຮົາສະຫນອງການຊ້ໍາຊ້ອນແລະ versatility ໃນຕະຫຼາດທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວານີ້.
ຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດສຸດທ້າຍມີການປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາ.ສະໄລ້ທີ 11 ສະເໜີພາບລວມຂອງເງື່ອນໄຂໃນປະຈຸບັນໃນຕະຫຼາດຂອງພວກເຮົາ.ດັ່ງທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ກ່ອນຫນ້ານີ້, ຄວາມຕ້ອງການໃນຊ່ອງທາງອີຄອມເມີຊແມ່ນມີຄວາມເຂັ້ມແຂງຫຼາຍ.ພວກເຮົາເຊື່ອວ່ານີ້ຈະສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຕົວ.ຕະຫຼາດອາຫານປຸງແຕ່ງ ແລະຂາຍຍ່ອຍ, ເຄື່ອງດື່ມ ແລະການຫຸ້ມຫໍ່ຂອງແຫຼວໄດ້ມີຄວາມເຂັ້ມແຂງໃນເດືອນມີນາຍ້ອນວ່າລູກຄ້າທີ່ພັກອາໄສແລະເຮັດວຽກຈາກເຮືອນ.
ຕະຫຼາດທາດໂປຼຕີນໄດ້ປ່ຽນຈາກທາງບວກຢ່າງແຂງແຮງໄປສູ່ທາງລົບໃນໄລຍະສອງສາມອາທິດທີ່ຜ່ານມາຍ້ອນວ່າບໍລິສັດປຸງແຕ່ງທາດໂປຼຕີນໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກ COVID-19.ຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າອຸດສາຫະກໍາແລະການຈໍາຫນ່າຍໄດ້ຮັບຜົນກະທົບທາງລົບຈາກການປິດ, ແລະຕະຫຼາດອື່ນໆເຊັ່ນ: ການບໍລິການອາຫານແລະການພິມການຄ້າຍັງສືບຕໍ່ຮູບແບບຂອງຕະຫຼາດສຸດທ້າຍຫຼຸດລົງຈາກໄຕມາດທີ່ຜ່ານມາ.
ຈາກບ່ອນທີ່ພວກເຮົາຢືນຢູ່ໃນມື້ນີ້, ມັນເປັນການຍາກທີ່ຈະຄາດຄະເນວ່າແນວໂນ້ມໃດແມ່ນຊົ່ວຄາວ, ແລະອັນໃດຈະຍັງຄົງຢູ່.ໂຊກດີ, ຜະລິດຕະພັນກະດາດ ແລະ ບັນຈຸພັນທີ່ຫຼາກຫຼາຍຂອງພວກເຮົາເຮັດໃຫ້ເຮົາສາມາດປັບຕົວ ແລະ ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ມີການປ່ຽນແປງຂອງລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາໃນທົ່ວພາກສ່ວນເສດຖະກິດທີ່ກວ້າງຂວາງ.ໃນຂະນະທີ່ການຄາດຄະເນຍັງບໍ່ຊັດເຈນ, ພວກເຮົາໄດ້ປະຕິບັດແລະກຽມພ້ອມທີ່ຈະດໍາເນີນການເພື່ອນໍາທາງໄປສູ່ສະພາບຕະຫຼາດຍ້ອນວ່າພວກເຂົາພັດທະນາ.
ຂອບໃຈ, Steve.ນອກເຫນືອຈາກຄວາມສາມາດໃນການສ້າງເງິນສົດຈາກທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາ, ການຄຸ້ມຄອງຢ່າງຫ້າວຫັນຂອງການເຕີບໂຕຂອງຫນີ້ສິນຂອງພວກເຮົາແລະການຮັກສາລະດັບສະພາບຄ່ອງທີ່ສໍາຄັນແມ່ນອົງປະກອບຫຼັກຂອງພື້ນຖານທາງດ້ານການເງິນທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງ WestRock.ໃນປີ 2019, ພວກເຮົາໄດ້ຂະຫຍາຍການຄົບກຳນົດຂອງສິນເຊື່ອທີ່ໝັ້ນສັນຍາຫຼາຍກວ່າ 3 ຕື້ໂດລາ ແລະ ຫຼາຍກວ່າ 2 ຕື້ໂດລາໃນເງິນກູ້ທະນາຄານ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ປີທີ່ຜ່ານມາ, ພວກເຮົາໄດ້ refinance $ 350 ລ້ານໃນພັນທະບັດທີ່ກໍານົດໃນເດືອນມີນາຂອງ 2020. ພວກເຮົາມີຈໍານວນຈໍາກັດການຄົບກໍານົດຂອງພັນທະບັດຈົນກ່ວາເດືອນມີນາຂອງ 2022, ມີພຽງແຕ່ $ 100 ລ້ານທີ່ກໍານົດໃນເດືອນມິຖຸນາປີນີ້.ໃນທ້າຍເດືອນມີນາ, ພວກເຮົາມີຫຼາຍກວ່າ $ 2.5 ຕື້ຂອງສະພາບຄ່ອງໃນໄລຍະຍາວທີ່ຫມັ້ນສັນຍາ, ລວມທັງເງິນສົດ 640 ລ້ານໂດລາ.ຕາມປະເພນີ, ພວກເຮົາສ້າງກະແສເງິນສົດທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງປີງົບປະມານຂອງພວກເຮົາ.ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາປິດເດືອນເມສາ, ພວກເຮົາສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຫນີ້ສິນສຸດທິປະມານ 145 ລ້ານໂດລາ.ດ້ວຍການຫຼຸດຜ່ອນຫນີ້ສິນໃນເດືອນເມສາ, ຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນຂອງພວກເຮົາ - ສະພາບຄ່ອງແລະເງິນສົດຂອງພວກເຮົາແມ່ນປະມານ 2.7 ຕື້ໂດລາ.
ພວກເຮົາມີຄວາມອຸດົມສົມບູນໃນພັນທະສັນຍາຫນີ້ສິນ 2 ຂອງພວກເຮົາ, ແລະນີ້ເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາມີຄວາມຄ່ອງຕົວທີ່ສໍາຄັນໃນການດໍາເນີນທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາ.ນອກເໜືອໄປຈາກການຄຸ້ມຄອງໜີ້ສິນ ແລະສະພາບຄ່ອງຢ່າງຫ້າວຫັນ, ແຜນເງິນບໍານານຂອງພວກເຮົາຢູ່ໃນທ່າທີ່ເຂັ້ມແຂງ.ດັ່ງທີ່ Steve ໄດ້ກ່າວເຖິງ, ແຜນເງິນບໍານານທີ່ມີຄຸນວຸດທິຂອງສະຫະລັດຂອງພວກເຮົາແມ່ນໄດ້ຮັບເງິນເກີນ, ແລະການປະກອບສ່ວນເປັນເງິນສົດທົ່ວໂລກຂອງພວກເຮົາໃຫ້ກັບແຜນການທີ່ມີຄຸນວຸດທິຂອງພວກເຮົາໃນປີ 2020 ແມ່ນມີພຽງແຕ່ 10 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດເທົ່ານັ້ນ.
ຍ້າຍໄປຢູ່ສະໄລ້ທີ 13. ພວກເຮົາກໍາລັງຖອນຄໍາແນະນໍາເຕັມປີຂອງພວກເຮົາເນື່ອງຈາກສະພາບແວດລ້ອມທາງເສດຖະກິດທີ່ທ້າທາຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ COVID 19. ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບ Q3, ແຕ່ແນວໂນ້ມທີ່ຜ່ານມາມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ການຂາຍແລະລາຍໄດ້ຫຼຸດລົງຕາມລໍາດັບ.Steve ໄດ້ເນັ້ນຫນັກເຖິງການປ່ຽນແປງຂອງທ່າອ່ຽງຄວາມຕ້ອງການໃນທົ່ວຕະຫຼາດສຸດທ້າຍຂອງພວກເຮົາ, ເຊິ່ງມີຜົນກະທົບທາງລົບຕໍ່ປະລິມານໃນສ່ວນສະເພາະຂອງທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາ.
ນອກເຫນືອຈາກການຄາດຄະເນປະລິມານທີ່ບໍ່ແນ່ນອນ, ຜົນໄດ້ຮັບຂອງ Q3 ຈະສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການໄຫຼວຽນຂອງການຫຼຸດລົງຂອງດັດຊະນີທີ່ຈັດພີມມາສໍາລັບ linerboard ໃນເດືອນມັງກອນແລະການຫຼຸດຜ່ອນເດືອນກຸມພາສໍາລັບ SBS ແລະຊັ້ນຮຽນຂອງກ່ອງກະດານທີ່ນໍາມາໃຊ້ໃຫມ່.ແລະເຖິງແມ່ນວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການນໍາເຂົ້າຈໍານວນຫນຶ່ງແມ່ນຫຼຸດລົງ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນເສັ້ນໄຍທີ່ນໍາມາໃຊ້ໃຫມ່ແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກ່ວາ 50 ໂດລາຕໍ່ໂຕນນັບຕັ້ງແຕ່ເດືອນທັນວາ.ເມື່ອເງື່ອນໄຂມີສະຖຽນລະພາບ ແລະພວກເຮົາມີຄວາມເຫັນໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນໃນທ່າອ່ຽງຄວາມຕ້ອງການໃນອະນາຄົດ, ພວກເຮົາຈະຈັດຕັ້ງການແນະນຳຂອງພວກເຮົາຄືນໃໝ່.
ພວກເຮົາກໍາລັງປະຕິບັດການຕັດສິນໃຈຫຼາຍຢ່າງທີ່ພວກເຮົາຄາດວ່າຈະສະຫນອງເງິນສົດເພີ່ມເຕີມ 1 ຕື້ໂດລາສໍາລັບການຫຼຸດຜ່ອນຫນີ້ສິນໃນທ້າຍຂອງງົບປະມານ 2021. ກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍ CARES ທີ່ປະກາດໃຊ້ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ໂດຍລັດຖະສະພາໄດ້ເລື່ອນການພາສີເງິນເດືອນປະມານ 120 ລ້ານໂດລາໃນໄລຍະ 3 ໄຕມາດຂ້າງຫນ້າ, ເຊິ່ງຈະ ຈ່າຍໃນເດືອນທັນວາ 2021 ແລະເດືອນທັນວາ 2022.
ພວກເຮົາວາງແຜນທີ່ຈະຈ່າຍເງິນແຮງຈູງໃຈໃນປີ 2020 ຂອງພວກເຮົາ ແລະການປະກອບສ່ວນ 401(k) ໃນລະຫວ່າງປີ 2020 ກັບຮຸ້ນທົ່ວໄປ WestRock ທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ກະແສເງິນສົດຂອງພວກເຮົາເພີ່ມຂຶ້ນປະມານ 100 ລ້ານໂດລາ.ພວກເຮົາກຳລັງຫຼຸດການລົງທຶນລົງເຫຼືອປະມານ 950 ລ້ານໂດລາໃນງົບປະມານປີ 2020 ແລະ ປະຈຸບັນຄາດຄະເນລະດັບ 600 ລ້ານໂດລາ ຫາ 800 ລ້ານໂດລາໃນປີ 2021, ຫຼຸດລົງຈາກການແນະນຳກ່ອນໜ້າຂອງພວກເຮົາຢູ່ທີ່ 1.1 ຕື້ໂດລາໃນປີ 2020 ແລະ 900 ລ້ານໂດລາ ຫາ 1 ຕື້ໂດລາໃນປີ 2021.
ພວກເຮົາຈະສໍາເລັດໂຄງການຍຸດທະສາດຂອງພວກເຮົາຢູ່ທີ່ໂຮງງານ Florence ແລະ Tres Barras ໃນໄລຍະ 12 ເດືອນຕໍ່ໄປ.ແລະໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງຊອກຫາຜົນກະທົບຂອງທີ່ພັກອາໄສໃນສະຖານທີ່ຈໍາກັດແລະການມີຂອງສັນຍາແລະຊັບພະຍາກອນດ້ານວິຊາການເປັນຜົນມາຈາກ COVID-19, ພວກເຮົາຄາດວ່າຈະເລີ່ມຕົ້ນເຄື່ອງຈັກເຈ້ຍ Florence ໃຫມ່ໃນເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງປີປະຕິທິນ. 2020. ໂຄງການຍົກລະດັບໂຮງງານ Tres Barras ຄວນສໍາເລັດໃນ Q2 ຂອງງົບປະມານ '21.
ໃນລະດັບການລົງທຶນເຫຼົ່ານີ້, ພວກເຮົາຫມັ້ນໃຈວ່າພວກເຮົາຈະສືບຕໍ່ລົງທຶນໃນໂຄງການຄວາມປອດໄພ, ສິ່ງແວດລ້ອມແລະການບໍາລຸງຮັກສາທີ່ເຫມາະສົມແລະສໍາເລັດໂຄງການໂຮງງານຍຸດທະສາດຂອງພວກເຮົາໃນຂະນະທີ່ຍັງເຮັດໃຫ້ການລົງທຶນເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນຜົນຜະລິດແລະການຂະຫຍາຍຕົວໃນທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາ.ການຫຼຸດຜ່ອນເຫຼົ່ານີ້ຈະໃຫ້ເງິນສົດເພີ່ມເຕີມຈາກ 300 ລ້ານຫາ 500 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດເພື່ອຫຼຸດໜີ້ສິນໃນທ້າຍປີ 2021.
ການປັບເງິນປັນຜົນປະຈຳປີຂອງພວກເຮົາຄືນໃໝ່ຈາກ $1.86 ຕໍ່ຫຸ້ນເປັນ 0.80 ໂດລາຕໍ່ຫຸ້ນຈະສ້າງກະແສເງິນສົດເພີ່ມຂຶ້ນ 400 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດໃນໄລຍະ 1.5 ປີຂ້າງໜ້າ.ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາປັບການດໍາເນີນງານແລະການລົງທຶນຂອງພວກເຮົາໃນລະດັບຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ, ພວກເຮົາຈະສືບຕໍ່ສ້າງກະແສເງິນສົດທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ປົກປ້ອງໃບດຸ່ນດ່ຽງຂອງພວກເຮົາແລະມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນທາງດ້ານການເງິນເພື່ອປະຕິບັດຍຸດທະສາດຂອງພວກເຮົາ.
ຂອບໃຈ, Ward.ຕໍ່ກັບການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດດັ່ງກ່າວ, ຍ້ອນຜົນງານທີ່ໂດດເດັ່ນຂອງທີມ WestRock, ພວກເຮົາໄດ້ສະໜັບສະໜູນລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາດ້ວຍຜະລິດຕະພັນ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂທີ່ເປັນເອກະລັກ ແລະ ການເຂົ້າເຖິງທົ່ວໂລກທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການເພື່ອໃຫ້ຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຂົາໄປໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ຕ້ອງການ.ພວກເຮົາກໍາລັງປະຕິບັດຍຸດທະສາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງພວກເຮົາ, ແລະພວກເຮົາກໍາລັງເຮັດມັນຈາກຕໍາແຫນ່ງຂອງຄວາມເຂັ້ມແຂງທາງດ້ານການເງິນແລະສະພາບຄ່ອງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ພວກເຮົາກໍາລັງປະເຊີນກັບເວລາທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ, ແລະການຄາດຄະເນໃນໄລຍະສັ້ນຍັງບໍ່ຈະແຈ້ງ.ພວກເຮົາກໍາລັງປັບຕົວແລະປະຕິບັດຍຸດທະສາດຂອງພວກເຮົາໃນການຕອບສະຫນອງ.ແຜນປະຕິບັດການແຜ່ລະບາດຂອງ WestRock ຈະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາຕອບສະຫນອງຕໍ່ການປ່ຽນແປງໃນສະພາບຕະຫຼາດຢ່າງໄວວາຍ້ອນວ່າພວກເຮົາຈັບຄູ່ການສະຫນອງຂອງພວກເຮົາກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ.ພວກເຮົາຄາດຫວັງວ່າການກະທໍາເຫຼົ່ານີ້ ແລະ ອື່ນໆຈະເສີມສ້າງຖານະທາງການເງິນຂອງພວກເຮົາໃຫ້ເຂັ້ມແຂງຂຶ້ນໂດຍການສະຫນອງເງິນ 1 ຕື້ໂດລາໃນກະແສເງິນສົດທີ່ມີຢູ່ສໍາລັບການຫຼຸດຜ່ອນຫນີ້ສິນໃນທ້າຍປີງົບປະມານ '21.
ພວກເຮົາທຸກຄົນຢູ່ WestRock ມີຄວາມຫມັ້ນໃຈໃນການສະເຫນີມູນຄ່າຂອງພວກເຮົາ, ວ່າພວກເຮົາມີຍຸດທະສາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນທີ່ເຫມາະສົມ, ທີມງານທີ່ເຫມາະສົມທີ່ຈະນໍາທາງສະພາບແວດລ້ອມນີ້ແລະກາຍເປັນບໍລິສັດທີ່ເຂັ້ມແຂງກວ່າ.
ຂອບໃຈ, Steve.ເພື່ອເປັນການເຕືອນໃຈໃຫ້ກັບຜູ້ຊົມຂອງພວກເຮົາ, ເພື່ອໃຫ້ທຸກຄົນມີໂອກາດຖາມຄໍາຖາມ, ກະລຸນາຈໍາກັດຄໍາຖາມຂອງເຈົ້າຢູ່ທີ່ 1 ດ້ວຍການຕິດຕາມຕາມຄວາມຕ້ອງການ.ພວກເຮົາຈະໄປໃຫ້ຫຼາຍເທົ່າທີ່ເວລາອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ປະກອບການ, ພວກເຮົາສາມາດເອົາຄໍາຖາມທໍາອິດຂອງພວກເຮົາໄດ້ບໍ?
George Leon Staphos, BofA Merrill Lynch, ພະແນກຄົ້ນຄ້ວາ - MD ແລະຫົວຫນ້າຮ່ວມໃນການຄົ້ນຄວ້າຄວາມສະເຫມີພາບ [2]
ຂອບໃຈສຳລັບລາຍລະອຽດທັງໝົດ ແລະສຳລັບທຸກສິ່ງທີ່ເຈົ້າກຳລັງເຮັດຢູ່ກັບ COVID.ຂ້າພະເຈົ້າເດົາຄໍາຖາມທໍາອິດທີ່ຂ້າພະເຈົ້າມີກ່ຽວຂ້ອງກັບວິທີທີ່ທ່ານຈະສືບຕໍ່ຄຸ້ມຄອງຫຼັກຊັບຂອງທຸລະກິດບົນພື້ນຖານກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ.Steve ແລະ Ward, ມັນຟັງຄື - ແລະທ່ານໄດ້ກ່າວເຖິງມັນ, ວ່າມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນສິ່ງທີ່ທ່ານເຫັນໃນແງ່ຂອງແນວໂນ້ມຄວາມຕ້ອງການ.ມັນເປັນການຍາກທີ່ຈະເວົ້າວ່າສິ່ງທີ່ເປັນທາງໂລກ, ສິ່ງທີ່ເປັນຫນຶ່ງ-off.ມັນຈະຍຸຕິທໍາທີ່ຈະເວົ້າວ່າເມື່ອທ່ານກໍານົດວ່າ, ຈະມີການປະຕິບັດເພີ່ມເຕີມເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານ, ທຸລະກິດ, ຫຼັກຊັບ.ແລະບາງທີພວກເຮົາພຽງແຕ່ໄດ້ຍິນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງການຢາກໄດ້ຍິນ, ແຕ່ມັນເບິ່ງຄືວ່າຜູ້ບໍລິໂພກອາດຈະມີວຽກເພີ່ມເຕີມເລັກນ້ອຍທີ່ຕ້ອງເຮັດເມື່ອທ່ານປະເມີນເລື່ອງນີ້ເນື່ອງຈາກບັນຫາໃນ preprint ແລະຢາສູບ.ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າເຈົ້າສາມາດລົມກັບເລື່ອງນັ້ນ, ແລະຂ້ອຍກໍ່ຕິດຕາມ.
George, ນີ້ແມ່ນ Steve.ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າທ່ານຕອບຄໍາຖາມຫຼາຍຫຼືຫນ້ອຍເພາະວ່າຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າພວກເຮົາຈະຕິດຕາມສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນຕະຫຼາດ, ແລະພວກເຮົາຄາດວ່າຈະມີການປ່ຽນແປງໃນໄລຍະເວລາ.ຂ້ອຍບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້ວ່າການປ່ຽນແປງຈະເປັນແນວໃດ.ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້ວ່າພວກເຮົາຈະເບິ່ງລະບົບຂອງພວກເຮົາແລະປະຕິບັດລະບົບແລະຫຼັກຊັບຂອງພວກເຮົາໃນວິທີການທີ່ຈະເພີ່ມປະສິດທິພາບໂດຍລວມ.ແລະຂ້ອຍເຫັນດີກັບເຈົ້າວ່າພວກເຮົາມີ - ຂ້ອຍຢາກເວົ້າສິ່ງທີ່ທ່ານເວົ້າກ່ຽວກັບຜູ້ບໍລິໂພກ, ຂ້ອຍຄິດວ່າພວກເຮົາມີວຽກຫຼາຍກວ່າທີ່ຕ້ອງເຮັດກ່ຽວກັບຜູ້ບໍລິໂພກ, ຂ້ອຍເຫັນດີກັບວ່າ, ສໍາລັບເຫດຜົນທີ່ເຈົ້າ ...
George Leon Staphos, BofA Merrill Lynch, ພະແນກຄົ້ນຄ້ວາ - MD ແລະຫົວຫນ້າຮ່ວມໃນການຄົ້ນຄວ້າຄວາມສະເຫມີພາບ [4]
ສິດທັງໝົດ.ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຍ້ອນວ່າມັນໄດ້ຮັບເງິນປັນຜົນ, ແນ່ນອນ, ການຕັດສິນໃຈທີ່ສໍາຄັນ.ເນື່ອງຈາກການຜັກດັນຢູ່ທີ່ 3 ເທົ່າເລັກນ້ອຍ, ເນື່ອງຈາກຫົວຂໍ້ພັນທະສັນຍາທີ່ທ່ານເວົ້າວ່າມີຄວາມສໍາຄັນແລະວຽກງານອື່ນໆທັງຫມົດທີ່ເຈົ້າໄດ້ເຮັດເພື່ອປັບປຸງສະພາບຄ່ອງ, ມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງໂດຍສະເພາະທີ່ເຮັດໃຫ້ເຈົ້າຢຸດຊົ່ວຄາວແລະດັ່ງນັ້ນ, ກະຕຸ້ນເງິນປັນຜົນ?ເນື່ອງຈາກວ່າມັນເບິ່ງຄືວ່າທ່ານມີບ່ອນຫວ່າງເພື່ອສືບຕໍ່ຈ່າຍເງິນປັນຜົນ.ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ເຈົ້າເປັນຫ່ວງທີ່ສຸດໃນປັດຈຸບັນກ່ຽວກັບການຮັກສາມັນຢູ່ໃນລະດັບທີ່ມັນເຄີຍມີມາກ່ອນ?ພວກເຮົາແນ່ນອນເຄົາລົບການຕັດສິນໃຈແລະຂ້າພະເຈົ້າຊື່ນຊົມສີ.
ຕົກລົງ.George, ຂອບໃຈສໍາລັບການຖາມຄໍາຖາມເພາະວ່ານີ້ບໍ່ແມ່ນບັນຫາສະພາບຄ່ອງເລີຍ.ແລະຂ້ອຍຄິດວ່າເຈົ້າໄດ້ລະບຸ 1 ສິ່ງ.ຖ້າມີ 1 ສິ່ງທີ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ພວກເຮົາທຸກຄົນ, ບໍ່ວ່າພວກເຮົາຈະຢູ່ໃສ, ມັນແມ່ນຄວາມບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້ຂອງສິ່ງທີ່ຈະເກີດຂື້ນກັບເງື່ອນໄຂຂອງຕະຫຼາດ.ແລະພວກເຮົາພຽງແຕ່ຄິດວ່າມັນເປັນສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບພວກເຮົາທີ່ຈະພະຍາຍາມອອກໄປກ່ອນຫນ້ານັ້ນແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພວກເຮົາກຽມພ້ອມທີ່ຈະຮັບມືກັບຄວາມບໍ່ແນ່ນອນທີ່ພວກເຮົາມີຢູ່ໃນເສດຖະກິດແລະສະພາບຕະຫຼາດທີ່ກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ.
ແລະການກະທໍາເຫຼົ່ານີ້, ແລະຂ້າພະເຈົ້າເບິ່ງມັນບໍ່ - ເນື່ອງຈາກວ່າເງິນປັນຜົນແມ່ນພຽງແຕ່ 1 ຂອງຊຸດຂອງສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເຮັດ.ຂ້າພະເຈົ້າຈະເບິ່ງຊຸດທັງຫມົດຂອງການປະຕິບັດທີ່ພວກເຮົາກໍາລັງປະຕິບັດເພື່ອໃຫ້ພວກເຮົາສາມາດນໍາທາງຄວາມບໍ່ແນ່ນອນທີ່ພວກເຮົາທຸກຄົນກໍາລັງປະເຊີນ.
George Leon Staphos, BofA Merrill Lynch, ພະແນກຄົ້ນຄ້ວາ - MD ແລະຫົວຫນ້າຮ່ວມໃນການຄົ້ນຄວ້າຄວາມສະເຫມີພາບ [6]
ດັ່ງນັ້ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງມັນອາດຈະເປັນນະຄອນຫຼວງທີ່ທ່ານອາດຈະຕ້ອງການໃນຂະນະທີ່ທ່ານເພີ່ມປະສິດທິພາບຫຼັກຊັບໃນໄລຍະເວລາ, ມັນຈະຍຸດຕິທໍາບໍ?
George Leon Staphos, BofA Merrill Lynch, ພະແນກຄົ້ນຄ້ວາ - MD ແລະຫົວຫນ້າຮ່ວມໃນການຄົ້ນຄວ້າຄວາມສະເຫມີພາບ [8]
ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານຍັງຮັກສາຜົງບາງ, ແນ່ນອນ, ໂດຍມີການເຄື່ອນໄຫວຕື່ມອີກທີ່ທ່ານອາດຈະຕ້ອງເຮັດພາຍໃນຫຼັກຊັບເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການປະຕິບັດງານ.ນັ້ນແມ່ນ 1 ໃນເຫດຜົນທີ່ວ່າມັນຈະເປັນການດີທີ່ຈະມີເງິນສົດເພີ່ມເຕີມ.ມັນຍຸດຕິທຳບໍ?
ແມ່ນແລ້ວ.ຂ້າພະເຈົ້າພຽງແຕ່ເບິ່ງມັນໂດຍລວມ, ມັນເປັນສະຖານະການທີ່ບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້ຫຼາຍ, ແລະຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າການກະ ທຳ ທັງຫມົດທີ່ພວກເຮົາກໍາລັງປະຕິບັດແມ່ນເຫມາະສົມທີ່ສຸດສໍາລັບພວກເຮົາທີ່ຈະອອກໄປກ່ອນຫນ້າໄລຍະເວລາຂອງຄວາມບໍ່ແນ່ນອນທີ່ພວກເຮົາທຸກຄົນຈະຜ່ານ.
Mark Adam Weintraub, Seaport Global Securities LLC, ພະແນກຄົ້ນຄວ້າ - MD & Senior Research Analyst [11]
Steve, ຂ້າພະເຈົ້າພຽງແຕ່ຕ້ອງການທີ່ຈະຕິດຕາມກ່ຽວກັບວ່າ - ຄໍາຕອບກ່ຽວກັບຄໍາຖາມເງິນປັນຜົນ, ພຽງແຕ່ເນື່ອງຈາກວ່າຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າມັນເປັນປະເພດທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບນັກລົງທຶນທີ່ຈະເຂົ້າໃຈຢ່າງແທ້ຈິງ.ຂ້ອຍຫມາຍຄວາມວ່າ, ຈຸດຂອງເຈົ້າແມ່ນວ່າ - ມັນບໍ່ມີບັນຫາດ້ານສະພາບຄ່ອງທີ່ເຈົ້າເຫັນໃນຕອນນີ້, ແຕ່ສົມມຸດວ່າເຈົ້າກໍາລັງເຮັດແບບນີ້ - ພຽງແຕ່ໃນກໍລະນີ, ເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຄາດຫວັງແທ້ໆ, ແຕ່ມັນເປັນການອະນຸລັກຫຼາຍ. ການກະ ທຳ ທີ່ເຈົ້າເວົ້າ, ອອກໄປຂ້າງ ໜ້າ.ນັ້ນແມ່ນວິທີທີ່ຈະເຂົ້າໃຈມັນແທ້ໆບໍ?ເພາະຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າຫຼາຍຄົນຄົງຈະອ່ານມັນແບບສຸ່ມໆແລ້ວເວົ້າວ່າ, ວ້າວ, ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງເປັນຫ່ວງເລື່ອງການສ້າງເງິນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຂົາເຈົ້າພຽງແຕ່ຕັດເງິນປັນຜົນ, ແລະເຮັດໃຫ້ຫຼາຍຄົນປະຫລາດໃຈ.
ແມ່ນແລ້ວ.ສະນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າຂໍຂອບໃຈທີ່ທ່ານຖາມວ່າ.ນີ້ບໍ່ແມ່ນບັນຫາສະພາບຄ່ອງ.ຂ້ອຍຄິດວ່າມັນເປັນການພະຍາຍາມແທ້ໆທີ່ຈະອອກມາຢູ່ທາງຫນ້າຂອງເຫດການທີ່ບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້.ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າຄິດກ່ຽວກັບມັນຢ່າງຈິງຈັງຈາກທັດສະນະຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນ, ແລະພວກເຮົາສ້າງເງິນສົດທີ່ຈະໄປຊໍາລະຫນີ້ສິນ, ແລະຂ້ອຍຄິດວ່າມັນຈະເກີດຜົນປະໂຫຍດຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນ.ສະນັ້ນຖ້າຂ້ອຍເປັນຜູ້ຖືຫຸ້ນ, ຂ້ອຍຄິດວ່າຂ້ອຍຂອບໃຈອັນນີ້ເພາະວ່າມັນຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາເປັນເງິນສົດເພື່ອຊໍາລະຫນີ້ສິນ, ເຊິ່ງຈະມີຢູ່ - ເຊິ່ງມັນຈະເກີດຜົນປະໂຫຍດຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນແລະມັນຈະເສີມຂະຫຍາຍ. ສະພາບຄ່ອງ ແລະໃຫ້ພວກເຮົາເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດທຶນຫນີ້ສິນໃນໄລຍະຍາວ, ທັງໝົດນີ້ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍ.ແລະເງິນປັນຜົນຢູ່ທີ່ $0.80 ແມ່ນຍັງມີຄວາມຫມາຍແລະມັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍແລະມັນມີການແຂ່ງຂັນກັບທາງເລືອກການລົງທຶນອື່ນໆ.
Mark Adam Weintraub, Seaport Global Securities LLC, ພະແນກຄົ້ນຄວ້າ - MD & Senior Research Analyst [13]
ຕົກລົງ.ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນພຽງແຕ່ຢ່າງວ່ອງໄວ - ຮັບຮູ້ວ່າມັນເປັນສະຖານະການນ້ໍາຫຼາຍ.ມີຂໍ້ມູນສະເພາະໃດນຶ່ງທີ່ທ່ານສາມາດແບ່ງປັນກັບພວກເຮົາໃນແງ່ຂອງຄວາມຕ້ອງການໃນປັດຈຸບັນທຽບກັບບ່ອນທີ່ມັນເຄີຍຢູ່, ຄວາມຄາດຫວັງທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງເຈົ້າສໍາລັບເດືອນພຶດສະພາບາງທີ, ເບິ່ງຄືວ່າຢູ່ໃສ?
ແມ່ນແລ້ວ, Mark, ຂ້ອຍຈະໃຫ້ Jeff ຕອບສະຫນອງຕໍ່ວ່າສໍາລັບ corrugated ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນ Pat ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຕອບສະຫນອງຕໍ່ວ່າສໍາລັບຜູ້ບໍລິໂພກ.ດັ່ງນັ້ນ Jeff?
Jeffrey Wayne Chalovich, ບໍລິສັດ WestRock - ຫົວຫນ້າຝ່າຍການຄ້າ & ປະທານການຫຸ້ມຫໍ່ Corrugated [15]
ຂອບໃຈ, Steve.ສະບາຍດີຕອນເຊົ້າ, Mark.ສະນັ້ນມັນໄວເກີນໄປທີ່ຈະບອກໃນເດືອນພຶດສະພາຂ້າພະເຈົ້າຈະເວົ້າວ່າ backlogs ຂອງພວກເຮົາໃນອາທິດທໍາອິດແມ່ນມີຄວາມຫມັ້ນຄົງ.ແລະຂ້ອຍຈະໃຫ້ຄວາມຊັດເຈນຫຼາຍເທົ່າທີ່ຂ້ອຍສາມາດເຮັດໄດ້ໃນປະລິມານເດືອນເມສາ, ເຂົ້າໃຈວ່າເຈົ້າກໍາລັງຊອກຫາລາຍລະອຽດໃນຕະຫຼາດສະເພາະ.ຂ້າພະເຈົ້າພຽງແຕ່ບໍ່ມີການເບິ່ງ granular ນັ້ນໃນປັດຈຸບັນ.ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຕາມທີ່ທ່ານໄດ້ກ່າວມາ, ອີງຕາມປະລິມານຂອງໂຮງງານປິດຂອງລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາຊົ່ວຄາວ, ການເຫນັງຕີງໃນໂປຣໄຟລ໌ຄວາມຕ້ອງການ, ມັນອາດຈະບໍ່ແມ່ນຕົວຊີ້ບອກເຖິງສິ່ງທີ່ໄຕມາດຈະເປັນຫຼືບໍ່.ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາສໍາເລັດເດືອນເມສາຫຼຸດລົງປະມານ 4%.ພວກເຮົາເລີ່ມຕົ້ນເດືອນທີ່ເຂັ້ມແຂງກັບ backlog ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນທຸກໆອາທິດກໍ່ຮ້າຍແຮງຂຶ້ນ.ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຮົາມີ, ດັ່ງທີ່ Steve ໄດ້ກ່າວເຖິງ, ຫຼາຍກວ່າ 130 ລູກຄ້າທີ່ປິດຫຼືຫຼຸດຜ່ອນການປ່ຽນແປງໃນທົ່ວທຸລະກິດ, 4 ຂອງລູກຄ້າ 10 ອັນດັບທໍາອິດຂອງພວກເຮົາມີພືດຫຼາຍຊະນິດຫຼຸດລົງໃນທ້າຍເດືອນມີນາເຖິງຕົ້ນເດືອນເມສາ.ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາໄດ້ເຫັນວ່າຢູ່ໃນພາກສ່ວນທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນອາຫານປຸງແຕ່ງແລະທຸລະກິດທາດໂປຼຕີນຂອງພວກເຮົາ.ນັ້ນແມ່ນສະຫະລັດແລະການາດາ.ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນທຸລະກິດທີ່ພວກເຮົາ - ທີ່ໃຫ້ບໍລິການຫຸ້ມຫໍ່ບໍລິການອາຫານຫຼືທຸລະກິດບໍລິການອາຫານກໍ່ຫຼຸດລົງ.ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນພວກເຮົາໄດ້ເຫັນນີ້ໃນສ່ວນທີ່ໃຊ້ສິ້ນສຸດທີ່ອ່ອນແອເຊັ່ນ: ຜະລິດຕະພັນອຸດສາຫະກໍາຂອງພວກເຮົາແລະທຸລະກິດການຈໍາຫນ່າຍແລະກະດາດຂອງພວກເຮົາ, ເຊິ່ງເປັນສ່ວນໃຫຍ່.
ທຸລະກິດທີ່ພວກເຮົາອອກໄປແລະໂຮງງານກ່ອງທີ່ພວກເຮົາປິດຈະຍັງຄົງເປັນຫົວຫນ້າ.ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນພວກເຮົາໄດ້ອອກຈາກທຸລະກິດແຜ່ນທີ່ມີມູນຄ່າຕໍ່າຢູ່ໃນການແຈກຢາຍແລະເຈ້ຍນັ້ນ.ສະນັ້ນມັນຈະເປັນການດຶງເລັກນ້ອຍສໍາລັບປີງົບປະມານຕໍ່ໄປເມື່ອພວກເຮົາອອກໄປ.ແຕ່ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ຖ້າທ່ານເບິ່ງ comps, ພວກເຮົາໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 1.7% ໃນເດືອນເມສາປີທີ່ຜ່ານມາ.ຕະຫຼາດຫຼຸດລົງປະມານ 1.4%.ພວກເຮົາເພີ່ມຂຶ້ນ 2.7% ໃນໄຕມາດທີ່ຜ່ານມາ, ແລະຕະຫຼາດແມ່ນຮາບພຽງ.ດັ່ງນັ້ນ comps ແມ່ນເຄັ່ງຄັດ.
ແຕ່ເວົ້າແນວນັ້ນ, ທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາດໍາເນີນໄດ້ດີຫຼາຍ.ພວກເຮົາຈັບຄູ່ການສະຫນອງຂອງພວກເຮົາກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາ.ພືດແລ່ນໄດ້ດີ.ພວກເຂົາເຈົ້າມີເງື່ອນໄຂທີ່ທ້າທາຍຫຼາຍກັບທຸລະກິດທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ທຸລະກິດຫຼຸດລົງ.ພວກເຮົາໄດ້ຍ້າຍທຸລະກິດອ້ອມຂ້າງພືດທີ່ຮູ້ຫນັງສື flawlessly.ແລະ Steve ໄດ້ກ່າວເຖິງແຮງງານຂອງພວກເຮົາ reacted heroically.ແລະດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາຫມັ້ນໃຈໃນໄລຍະຍາວທີ່ພວກເຮົາສາມາດສືບຕໍ່ປະສົມປະສານທຸລະກິດນີ້ແລະກົນລະຍຸດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງພວກເຮົາກ່ຽວກັບການຂາຍເຄື່ອງຈັກ, ການຂາຍກາຟິກ preprint ຍັງສືບຕໍ່ແຂງແຮງ.ພວກເຮົາໝັ້ນໃຈໃນຄວາມສາມາດໃນໄລຍະຍາວຂອງພວກເຮົາທີ່ຈະຂະຫຍາຍທຸລະກິດນີ້.
Patrick Edward Lindner, ບໍລິສັດ WestRock - ຫົວຫນ້າການປະດິດສ້າງ & ປະທານການຫຸ້ມຫໍ່ຜູ້ບໍລິໂພກ [17]
ຍິ່ງໃຫຍ່.ຂອບໃຈ, Steve, ແລະຂອບໃຈ, Jeff.ແລະດັ່ງນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າກໍ່ບໍ່ສາມາດ - ເຊັ່ນ Jeff, ຂ້າພະເຈົ້າກໍ່ບໍ່ສາມາດສະແດງຄວາມຄິດເຫັນຫຼາຍເກີນໄປກ່ຽວກັບເດືອນພຶດສະພາ.ຂ້າພະເຈົ້າຈະພະຍາຍາມໃຫ້ລາຍລະອຽດບາງຢ່າງສໍາລັບເດືອນເມສາ, ໂດຍສະເພາະ, ມັນກົງກັບຄວາມຄິດເຫັນທີ່ Steve ໄດ້ອະທິບາຍປະມານໄຕມາດ.ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວ, ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນໃນທ້າຍໄຕມາດຜ່ານເດືອນມີນາກໍ່ສືບຕໍ່ມາຮອດເດືອນເມສາ.ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນຄວາມຕ້ອງການທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະຄວາມໝັ້ນຄົງໃນສະບຽງອາຫານ, ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງການບໍລິການອາຫານແລະການນໍາໃຊ້, ເຄື່ອງດື່ມແລະການດູແລສຸຂະພາບ.Backlog ຂອງພວກເຮົາໃນເດືອນເມສາຂອງ CNK ຍັງຄົງແຂງແຮງຢູ່ທີ່ 5 ອາທິດແລະ CRB ຢູ່ທີ່ປະມານ 3 ອາທິດ.ແລະດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາຮູ້ສຶກດີກ່ຽວກັບ -- ແລະໃນແງ່ດີກ່ຽວກັບການບໍລິການອາຫານ, ເຄື່ອງດື່ມແລະການດູແລສຸຂະພາບ.
ພວກເຮົາໄດ້ປະສົບກັບຄວາມທ້າທາຍທີ່ສຳຄັນບາງຢ່າງໃນການພິມຈຳໜ່າຍທາງການຄ້າໂດຍສະເພາະ.ແລະດັ່ງນັ້ນບາງທີຂ້າພະເຈົ້າຈະໃຊ້ເວລາແລະພຽງແຕ່ອະທິບາຍວ່າ.ພວກເຮົາໄດ້ໄປຢູ່ບ່ອນໃດບ່ອນໜຶ່ງໃນບ້ານໃນເດືອນເມສາ, ປະມານ 50%.ນັ້ນແມ່ນປະມານເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງອັດຕາການຂາຍປະຈໍາວັນໃນເດືອນເມສາຕາມປົກກະຕິທີ່ພວກເຮົາຈະມີ, ແລະປະມານເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງສິ່ງທີ່ພວກເຮົາມີໃນເດືອນກຸມພາ.ຫຼາຍໆອັນແມ່ນຍ້ອນການຫຼຸດຜ່ອນການສົ່ງທາງໄປສະນີໂດຍກົງແລະການໂຄສະນາແລະບາງສ່ວນຂອງກໍາໄລໃນໂຄງການ Sheetfed ທີ່ປົກກະຕິຈະແຂງແຮງໃນຊ່ວງເວລາຂອງປີນີ້, ໄດ້ຖືກຍົກເລີກແທ້ໆ.ແລະດັ່ງນັ້ນຈິ່ງສືບຕໍ່ໃນເດືອນເມສາ.ແນ່ນອນ, ດັ່ງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ສົນທະນາກັນ, ມັນເປັນການຍາກທີ່ຈະບອກສິ່ງທີ່ຈະກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ.
ແລະເຊັ່ນດຽວກັນ, ພວກເຮົາມີຄວາມອ່ອນເພຍບາງຢ່າງໃນເດືອນມີນາ, ໂດຍສະເພາະ, ແລະທີ່ສືບຕໍ່ມາຮອດເດືອນເມສາໃນວິນຍານຊັ້ນສູງຂອງພວກເຮົາອາດຈະໄດ້ຮັບຜົນກະທົບບາງຢ່າງຈາກການຍົກເວັ້ນພາສີ.ແລະໃນເຄື່ອງສໍາອາງແລະການດູແລຄວາມງາມ, ເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະເປັນການຕັດສິນໃຈ, ຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນຄ່າສູງ.ແລະບາງຜະລິດຕະພັນເຫຼົ່ານັ້ນຖືກເບິ່ງວ່າບໍ່ຈຳເປັນ, ແລະລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ນຳໃຊ້ສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກຂອງເຂົາເຈົ້າ.ແລະດັ່ງນັ້ນເດືອນເມສາ, ຂ້າພະເຈົ້າຈະເວົ້າວ່າ, ສືບຕໍ່ແນວໂນ້ມທີ່ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນໃນເດືອນມີນາທີ່ Steve ໄດ້ອະທິບາຍ.
Mark Adam Weintraub, Seaport Global Securities LLC, ພະແນກຄົ້ນຄວ້າ - MD & Senior Research Analyst [18]
ແລະຖ້າຂ້ອຍສາມາດ - ດັ່ງນັ້ນຖ້າທ່ານເອົາສິ່ງນັ້ນລວມກັນໃນເດືອນເມສາ, ຕາມລໍາດັບຂະຫນາດ, ຈະເປັນແນວໃດ?Pat?
Patrick Edward Lindner, ບໍລິສັດ WestRock - ຫົວຫນ້າການປະດິດສ້າງ & ປະທານການຫຸ້ມຫໍ່ຜູ້ບໍລິໂພກ [19]
ໃນແງ່ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກໂດຍສະເພາະ?ດັ່ງນັ້ນໂດຍລວມ, ຂ້າພະເຈົ້າຈະເວົ້າວ່າມັນຕ້ອງທໍາລາຍໂດຍແຕ່ລະຊັ້ນຮຽນຂອງບຸກຄົນ.ແຕ່ຂ້ອຍຈະເວົ້າວ່າເດືອນເມສາແມ່ນຫຼຸດລົງຈາກປີຕໍ່ປີ.ບໍ່ສາມາດໃຫ້ຕົວເລກທີ່ແນ່ນອນໄດ້ໃນຂະນະນີ້ ເພາະວ່າມັນໄວເກີນໄປກັບລາຍລະອຽດ, ແຕ່ຫຼຸດລົງເລັກນ້ອຍຕໍ່ປີຕໍ່ປີເຊັ່ນດຽວກັນກັບເດືອນມີນາ.ແລະທ່ານຈະເຫັນ - Steve ໄດ້ກ່າວເຖິງໃນຄໍາເຫັນຂອງລາວ, ໂດຍສະເພາະປະມານ SBS, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຍ້ອນຜົນກະທົບຈາກໂຮງງານການຄ້າທີ່ພວກເຮົາໄດ້ໃຊ້ເວລາປະມານ 14,000 ໂຕນ, ການຫຼຸດລົງຂອງເສດຖະກິດໃນເດືອນເດືອນເມສາ, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມອ່ອນໂຍນທີ່ພວກເຮົາມີຢູ່ໃນໂຮງງານການຄ້າ.
ແລະ Mark, ນີ້ແມ່ນ Ward.ຂ້າພະເຈົ້າພຽງແຕ່ຈະເພີ່ມ, ຂ້າພະເຈົ້າຈະຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຄໍາເຫັນກະກຽມຂອງຂ້າພະເຈົ້າໃນເວລາທີ່ພວກເຮົາເວົ້າວ່າລາຍຮັບແລະລາຍຮັບຈະຫຼຸດລົງຕາມລໍາດັບ.ແລະຕາມປົກກະຕິ, ພວກເຮົາກໍາລັງກ້າວໄປສູ່ໄລຍະເວລາຕາມລະດູການໃນເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງປີທີ່ລາຍຮັບຈະເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງແທ້ຈິງ.ດັ່ງນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າຄວາມຄິດເຫັນທີ່ທັງ Jeff ແລະ Pat ໃຫ້ທ່ານໃນເດືອນແມ່ນສອດຄ່ອງກັບທັດສະນະຂອງພວກເຮົາກ່ຽວກັບການຫຼຸດລົງຕາມລໍາດັບສໍາລັບໄຕມາດ.
ສໍາລັບຄໍາຖາມທໍາອິດຂອງຂ້ອຍ, ຂ້ອຍສົງໄສວ່າເຈົ້າສາມາດເວົ້າເລັກນ້ອຍກ່ຽວກັບລໍາດັບຂອງຂະຫນາດຂອງເສັ້ນໄຍຂອງເຈົ້າເພີ່ມຂຶ້ນ, ເສັ້ນໄຍທີ່ນໍາມາໃຊ້ໃຫມ່ຂອງເຈົ້າເພີ່ມຂຶ້ນ, ຕັ້ງແຕ່ລຸ່ມ, ເຊິ່ງຂ້ອຍຄິດວ່າອາດຈະຢູ່ໃນໄຕມາດທໍາອິດແລະຄວາມສາມາດຂອງເຈົ້າ. ເພື່ອຊົດເຊີຍການເພີ່ມຂຶ້ນເຫຼົ່ານັ້ນ.
Jeffrey Wayne Chalovich, ບໍລິສັດ WestRock - ຫົວຫນ້າຝ່າຍການຄ້າ & ປະທານການຫຸ້ມຫໍ່ Corrugated [24]
Mark, ແມ່ນແລ້ວ.ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາໄດ້ມີການເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນເສັ້ນໄຍຂອງພວກເຮົາ.ພວກເຮົາເພີ່ມຂຶ້ນອາດຈະເປັນ $50 ຫຼືຫຼາຍໂຕນຈົນເຖິງປະຈຸບັນ.ແລະດ້ວຍ - ຄວາມຕ້ອງການແມ່ນຄົງທີ່ສໍາລັບເສັ້ນໄຍທີ່ນໍາມາໃຊ້ໃຫມ່, ແຕ່ການຜະລິດໄດ້ຖືກທ້າທາຍ.ດັ່ງນັ້ນ, ເລີ່ມຕົ້ນໃນເດືອນມີນາ, ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນການຫຼຸດລົງຂອງການຜະລິດ, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຍ້ອນວ່າທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍແມ່ນການຂາຍຍ່ອຍ.ດັ່ງນັ້ນ, ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງຍັງຄົງແຂງແຮງ, ແຕ່ສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງທຸລະກິດຂາຍຍ່ອຍໄດ້ອ່ອນລົງແທ້ໆ.ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານໄດ້ປ່ຽນໄປຊື້ອອນໄລນ໌.ແລະດັ່ງນັ້ນ OCC ຈໍານວນຫຼາຍເຂົ້າໄປໃນສູນການລີໄຊເຄີນມີອັດຕາການຟື້ນຕົວຫນ້ອຍກວ່າທີ່ທ່ານມີຢູ່ໃນຮ້ານຂາຍຍ່ອຍແລະຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງ.ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມກົດດັນຕໍ່ upside.ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາກໍາລັງເຮັດເພື່ອຊົດເຊີຍໃນທຸລະກິດແມ່ນພວກເຮົາດໍາເນີນການເສັ້ນໄຍເວີຈິນໄອແລນທີ່ສຸດຫຼືເສັ້ນໄຍທີ່ນໍາມາໃຊ້ໃຫມ່ໂດຍຂຶ້ນກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນໂຮງງານເຖິງຄວາມສາມາດໃນການເຮັດສິ່ງນັ້ນໂດຍອີງໃສ່ການດຸ່ນດ່ຽງພະລັງງານ, ໂດຍອີງໃສ່ຄວາມອາດສາມາດຂອງ pulping, ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາຄຸ້ມຄອງມັນ. ຢ່າງໃກ້ຊິດເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້ເພື່ອຊ່ວຍຊົດເຊີຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.ພວກເຮົາຫຼຸດລົງ - ພວກເຮົາເບິ່ງທັງຫມົດຂອງໂຄງການ Lean Six Sigma ຂອງພວກເຮົາ.ພວກເຮົາພະຍາຍາມຊົດເຊີຍອັດຕາເງິນເຟີ້ໂດຍຜົນຜະລິດໃນແຕ່ລະປີ.ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຂຶ້ນກັບວ່າ OCC ໄປໄກປານໃດ, ພວກເຮົາຈະສືບຕໍ່ພະຍາຍາມຊົດເຊີຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງຫມົດທີ່ພວກເຮົາສາມາດ.
ແລະຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າຢູ່ໃນຈຸດທີ່ແນ່ນອນ, ຖ້າທ່ານເບິ່ງຄືນ 3 ປີກ່ອນ, ມັນແມ່ນການເປັນຫົວຫນ້າ $ 300 ລ້ານທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເລັກນ້ອຍທີ່ຈະ outrun.ແຕ່ໃນປັດຈຸບັນ, ພວກເຮົາກໍາລັງຖືຕົວເຮົາເອງດ້ວຍການຊົດເຊີຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍບາງຢ່າງແລະການຜະສົມຜະສານເສັ້ນໄຍຂອງພວກເຮົາ, ການເພີ່ມປະສິດທິພາບການປະສົມເສັ້ນໄຍໂດຍອີງໃສ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນລະບົບ.ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນເມື່ອພວກເຮົາຜ່ານປີ, ພວກເຮົາຈະເບິ່ງວ່າຄວາມກົດດັນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນນີ້ຍັງຄົງຢູ່.ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າມັນຍັງຄົງຢູ່ໃນເດືອນພຶດສະພາ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນພວກເຮົາຈະເບິ່ງສິ່ງທີ່ເກີດຂື້ນ.ແຕ່ດັ່ງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ກ່າວກ່ອນຫນ້ານັ້ນ, ມັນເປັນການຍາກເກີນໄປທີ່ຈະຄາດຄະເນຫຍັງໃນປັດຈຸບັນໃນຕະຫຼາດໂດຍອີງໃສ່ສະຖານະການ COVID.
ຕົກລົງ.ມັນເປັນປະໂຫຍດ, Jeff.ການຕິດຕາມທີ່ຂ້ອຍມີແມ່ນພຽງແຕ່ປະມານ Gondi ແລະຂ້ອຍກໍ່ຢາກຮູ້ຢາກເຫັນກ່ຽວກັບການເລີ່ມຕົ້ນຂອງເຄື່ອງຈັກໃຫມ່ແລະຜົນກະທົບທີ່ອາດມີຕໍ່ການສົ່ງອອກຂອງເຈົ້າເຂົ້າໄປໃນເມັກຊິໂກ.ແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າຍັງຢາກຮູ້ຢາກເຫັນວ່າມີສິ່ງໃດແດ່ໃນຂໍ້ຕົກລົງຮ່ວມມືທີ່ຈະຕ້ອງເພີ່ມຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງຂອງທ່ານໃນ Gondi, ເວົ້າວ່າ, ລະຫວ່າງນີ້ແລະທ້າຍຂອງງົບປະມານ '21?
Mark, ຂ້ອຍຈະເອົາຄໍາຖາມທີສອງ.Mark, ຂ້ອຍຈະເອົາຄໍາຖາມທີສອງ, ແລະ Jeff, ເຈົ້າຕອບຄໍາຖາມທໍາອິດ.ບໍ່ມີຫຍັງຢູ່ໃນຂໍ້ຕົກລົງຫຸ້ນສ່ວນທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ເພີ່ມທະວີການເປັນເຈົ້າຂອງຂອງພວກເຮົາ.ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາມີຄວາມຫມັ້ນຄົງ ...
Jeffrey Wayne Chalovich, ບໍລິສັດ WestRock - ຫົວຫນ້າຝ່າຍການຄ້າ & ປະທານການຫຸ້ມຫໍ່ Corrugated [29]
ເມັກຊິໂກກໍາລັງປະເຊີນກັບປະເພດດຽວກັນຂອງນະໂຍບາຍດ້ານການຕະຫຼາດທີ່ພວກເຮົາເປັນ, Mark.ດັ່ງນັ້ນ, ການຜະລິດ OCC ຄວາມກົດດັນຂຶ້ນຕ່ໍາ, ພວກເຂົາເຈົ້າກໍາລັງເຫັນຜົນກະທົບດຽວກັນ.ດັ່ງນັ້ນການຊັກຊ້າບາງຢ່າງໃນໂຄງການໂຮງງານໂດຍອີງໃສ່ສະຖານະການ COVID, ດັ່ງນັ້ນມັນໄດ້ຖືກຍືດຍາວເລັກນ້ອຍ.ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າຈະເວົ້າວ່າຕະຫຼາດການນໍາໃຊ້ຂອງພວກເຂົາແມ່ນຫຼາຍ - ມີຜົນກະທົບດຽວກັນກັບພວກເຮົາໃນປັດຈຸບັນຢູ່ໃນສະຫະລັດ, ດັ່ງນັ້ນເງື່ອນໄຂທີ່ຄ້າຍຄືກັນຫຼາຍໃນເມັກຊິໂກກັບສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເຫັນຢູ່ໃນສະຫະລັດ.
Mark, ພວກເຮົາຈະໄດ້ຮັບ - ພວກເຮົາຈະໃສ່ບາງສິ່ງບາງຢ່າງໃນ 10-Q ຂອງພວກເຮົາທີ່ຈະລະບຸຄໍາຕອບຂອງຄໍາຖາມກ່ຽວກັບ Gondi.
Anthony James Pettinari, Citigroup Inc, ພະແນກຄົ້ນຄວ້າ - VP ແລະ Paper, Packaging & Forest Products Analyst [32]
ພຽງແຕ່ຕິດຕາມຄໍາຖາມກ່ອນຫນ້າກັບ Jeff, ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະປະເມີນວ່າປະລິມານລົມຈາກໂຮງງານກ່ອງປິດຢູ່ດົນປານໃດ?ແລະມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະຂະຫນາດມັນບໍ?ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນ, Jeff, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າທ່ານຊີ້ໃຫ້ເຫັນປະລິມານເດືອນເມສາຫຼຸດລົງ 4% ກັບລູກຄ້າຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ເຫັນບາງໂຮງງານປິດ.ມັນເປັນໄປໄດ້ໃນປະເພດຂອງການປະເມີນຜົນກະທົບຂອງການປິດ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນສ່ວນນ້ອຍຂອງການຫຼຸດລົງຫຼືເຄິ່ງຫນຶ່ງຫຼືສ່ວນໃຫຍ່ຂອງການຫຼຸດລົງ?ພຽງແຕ່ພະຍາຍາມເຂົ້າໃຈວ່າປະເພດຂອງການຂະຫຍາຍຕົວທາງອິນຊີປົກກະຕິຈະເປັນແນວໃດ.
Jeffrey Wayne Chalovich, ບໍລິສັດ WestRock - ຫົວຫນ້າການຄ້າ & ປະທານການຫຸ້ມຫໍ່ Corrugated [33]
ແນ່ນອນ.ດັ່ງນັ້ນພາກສ່ວນທໍາອິດ, Anthony, ການປິດໂຮງງານກ່ອງໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໃນເດືອນພຶດສະພາຂອງປີທີ່ຜ່ານມາ, ແລະພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ດໍາເນີນການເຖິງເດືອນມັງກອນມາເຖິງຕອນນັ້ນ.ດັ່ງນັ້ນມີ - ແລະມັນຢູ່ລະຫວ່າງ 0.6% ເຖິງຈຸດລວມສໍາລັບການປິດ.ດັ່ງນັ້ນ ເມື່ອເຮົາຜ່ານໄປໃນຫຼາຍປີຜ່ານໄປ, ສິ່ງເຫຼົ່ານັ້ນຈຳນວນຫຼາຍຈະຫຼຸດລົງເມື່ອເຮົາກ້າວຜ່ານປີ.ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໃນເດືອນເມສາ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າການປິດແມ່ນສໍາຄັນ.ຂ້ອຍຍັງບໍ່ມີລາຍລະອຽດລະດັບເວັບໄຊຂອງແຕ່ລະຕະຫຼາດສຸດທ້າຍ.ແຕ່ຕະຫຼາດສຸດທ້າຍທີ່ຖືກທ້າທາຍໃນເດືອນມີນາຍັງຄົງທ້າທາຍໃນເດືອນເມສາ.ດັ່ງນັ້ນແຜ່ນການແຈກຢາຍ, ເຈ້ຍ, ອຸດສາຫະກໍາ, ຮ້ານຄ້າປີກ, ການບໍລິການອາຫານ.ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນພວກເຮົາມີຜົນກະທົບຂອງການກະສິກໍາທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ພາກສ່ວນທີ່ໄປໃຫ້ບໍລິການອາຫານ, ເຊິ່ງອາດຈະບໍ່ແມ່ນເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງທຸລະກິດ ag ຂອງພວກເຮົາ, ແຕ່ວ່າມັນຍັງເປັນຊິ້ນສ່ວນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ຖ້າທ່ານເບິ່ງລູກຄ້າ 10 ອັນດັບທໍາອິດຂອງພວກເຮົາວ່າທ່ານມີລູກຄ້າທີ່ມີທາດໂປຼຕີນທີ່ສໍາຄັນ, ທ່ານມີບາງຜະລິດຕະພັນຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ສໍາຄັນ, ບໍລິສັດສິນຄ້າ, ອາຫານປຸງແຕ່ງ, ຢູ່ທີ່ນັ້ນ - ນັ້ນແມ່ນສ່ວນທີ່ສໍາຄັນຂອງບາງບັນຫາທີ່ພວກເຮົາປະເຊີນ.ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາມີ, ດັ່ງທີ່ຂ້າພະເຈົ້າເວົ້າ, ບາງສ່ວນຂອງທຸລະກິດເຫຼົ່ານັ້ນມີຫຼາຍກວ່າ 5 ໂຮງງານ, ທັງໃນຍີ່ຫໍ້ຜູ້ບໍລິໂພກ, ໃນປ້າຍຊື່ສ່ວນຕົວແລະຫຼັງຈາກນັ້ນທາດໂປຼຕີນ, ແລະນັ້ນແມ່ນການາດາແລະສະຫະລັດສໍາລັບພວກເຮົາ.ດັ່ງນັ້ນສິ່ງເຫຼົ່ານັ້ນແມ່ນຊິ້ນສ່ວນທີ່ສໍາຄັນຂອງການຫຼຸດລົງ.
ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຖ້າທ່ານເບິ່ງ, ມີຕາຕະລາງຢູ່ໃນເຮືອຂອງພວກເຮົາໃນສ່ວນຂະຫນາດໃຫຍ່, ເມື່ອທ່ານເບິ່ງການແຈກຢາຍຢູ່ໃນເຈ້ຍ, ແລະຂ້ອຍສາມາດໃຫ້ທ່ານແນ່ນອນໃນໄຕມາດເດືອນມີນາ, ຫຼຸດລົງ 6.6% ຕໍ່ມື້.ແລະດັ່ງນັ້ນສິ່ງທີ່ຍັງຄົງເຂົ້າມາໃນທຸລະກິດນີ້.ແລະທ່ານຄິດກ່ຽວກັບການໃຫຍ່ 3 ສໍາລັບພວກເຮົາ, ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາແມ່ນທຸລະກິດລົດໃຫຍ່, ຊິ້ນສ່ວນລົດໃຫຍ່, ທີ່ຫຼຸດລົງຢ່າງສົມບູນ.ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນທຸລະກິດການເຄື່ອນຍ້າຍ, ການເຄື່ອນຍ້າຍໃນການເກັບຮັກສາແມ່ນຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເຊັ່ນດຽວກັນ.ແລະນັ້ນແມ່ນ 1 ຂອງລູກຄ້າທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ, ພະແນກປ້ອງກັນປະເທດ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ໂຈະການເຄື່ອນໄຫວທັງຫມົດສໍາລັບການບໍລິການຜ່ານເດືອນມິຖຸນາ 1. ດັ່ງນັ້ນນັ້ນແມ່ນພາກສ່ວນອື່ນຂອງ headwind.
ດັ່ງນັ້ນ, ໃນເຂດຂະຫນາດໃຫຍ່ເຫຼົ່ານັ້ນ, ພາກສ່ວນຂະຫນາດໃຫຍ່ເຫຼົ່ານັ້ນໄດ້ຫຼຸດລົງ.ແລະເຖິງແມ່ນວ່າພາກສ່ວນ Pizza ຂອງພວກເຮົາທີ່ແຂງແກ່ນ ແລະ ເຕີບໃຫຍ່ກໍຍັງຈະມາຮອດເດືອນເມສາ.ແລະຂ້ອຍຍັງບໍ່ທັນມີສະເພາະສໍາລັບເດືອນເມສາ.ແຕ່ລົດຊາດຂອງສ່ວນແມ່ນພື້ນຖານດຽວກັນທີ່ຈະມາເຖິງໃນເດືອນເມສາ.
Anthony James Pettinari, Citigroup Inc, ພະແນກຄົ້ນຄວ້າ - VP ແລະ Paper, Packaging & Forest Products Analyst [34]
ຕົກລົງ.ນັ້ນແມ່ນລາຍລະອຽດທີ່ເປັນປະໂຫຍດທີ່ສຸດ.ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນພຽງແຕ່ຄໍາຖາມສໍາລັບ, ຂ້າພະເຈົ້າເດົາ, ສໍາລັບທັງ corrugated ແລະຜູ້ບໍລິໂພກ.ພວກເຮົາເຫັນບາງລັດເລີ່ມຍົກທີ່ພັກອາໄສຕາມຄໍາສັ່ງແລະເຂົ້າໃຈວ່າມັນເປັນມື້ເລີ່ມຕົ້ນແທ້ໆ, ຂ້າພະເຈົ້າພຽງແຕ່ສົງໄສວ່າ, ໃນຂະນະທີ່ທ່ານສົນທະນາກັບລູກຄ້າຂອງທ່ານ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນການບໍລິການອາຫານຫຼືຮ້ານຂາຍຍ່ອຍຫຼືພາກສ່ວນອື່ນໆຂອງທຸລະກິດ, ນີ້ແມ່ນບາງສິ່ງບາງຢ່າງ. ວ່າທ່ານກໍາລັງປະເພດຂອງການເຫັນວ່າເປັນ catalyst ມີຄວາມຫມາຍສໍາລັບການເກັບຂຶ້ນ?ຫຼືພຽງແຕ່ປະເພດຂອງສີໃດໆທີ່ທ່ານສາມາດໃຫ້ຢູ່ທີ່ນັ້ນ?
Jeffrey Wayne Chalovich, ບໍລິສັດ WestRock - ຫົວຫນ້າການຄ້າ & ປະທານການຫຸ້ມຫໍ່ Corrugated [35]
ແນ່ນອນ.ຂ້ອຍຈະເລີ່ມຕົ້ນແລະຫຼັງຈາກນັ້ນເຮັດໃຫ້ມັນເປັນ Pat ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.ມັນໄວເກີນໄປທີ່ຈະບອກ.ແລະດັ່ງທີ່ຂ້ອຍເວົ້າ, ພາກສ່ວນທີ່ແຂງແຮງກໍ່ມີເວລາຢຸດເຮັດວຽກແລະລົມແຮງເນື່ອງຈາກຜົນກະທົບຂອງ COVID ຕໍ່ຖານພະນັກງານຂອງພວກເຂົາ.ດັ່ງນັ້ນ, ຫວັງວ່າ, ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາເລີ່ມຕົ້ນກັບຄືນໄປບ່ອນ, ພວກເຮົາເລີ່ມເຫັນບາງແນວໂນ້ມຂອງຄວາມຕ້ອງການເພີ່ມຂຶ້ນ, ແຕ່ມັນໄວເກີນໄປທີ່ຈະບອກໃນອາທິດທໍາອິດຂອງເດືອນພຶດສະພານີ້.Pat?
Patrick Edward Lindner, ບໍລິສັດ WestRock - ຫົວຫນ້າການປະດິດສ້າງ & ປະທານການຫຸ້ມຫໍ່ຜູ້ບໍລິໂພກ [36]
ແມ່ນແລ້ວ.ແລະຂໍຂອບໃຈ, Jeff.ແລະພຽງແຕ່ເພີ່ມໃນດ້ານຜູ້ບໍລິໂພກ, ຂ້ອຍຈະຕົກລົງກັບເລື່ອງນັ້ນ.ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ -- ອາດຈະເປັນສະຖານທີ່ເຄື່ອນໄຫວທີ່ສຸດໃນປັດຈຸບັນທີ່ພວກເຮົາເຫັນແມ່ນແທ້ກ່ຽວກັບການບໍລິການສະບຽງອາຫານແລະຖ້ວຍແລະສະຕັອກ SBS ສໍາລັບການ SBS, ບ່ອນທີ່ພວກເຮົາແມ່ນການເປີດຕະຫຼາດສະຫນອງ SBS board ຢູ່ທີ່ນັ້ນ.ດັ່ງນັ້ນ -- ແຕ່ມັນໄວເກີນໄປທີ່ຈະບອກຢ່າງແທ້ຈິງວ່າສິ່ງທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ແຕ່ມີການປ່ຽນແປງຫຼາຍຢ່າງ.ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນອື່ນໆແມ່ນຍັງຢູ່ໃນການພິມການຄ້າ, ທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ກ່າວມາກ່ອນຫນ້ານີ້, ໄດ້ເຫັນການຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ pretty.ແລະດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາກໍາລັງສັງເກດເບິ່ງຢ່າງລະມັດລະວັງ.ແຕ່ກັບຄວາມບໍ່ແນ່ນອນທັງຫມົດທີ່ອອກມາໃນປັດຈຸບັນ, ມັນໄວເກີນໄປທີ່ຈະບອກຢ່າງແທ້ຈິງວ່າລັດກໍາລັງເປີດຫຼືກິດຈະກໍາບາງຢ່າງກ່ຽວກັບການຫ່າງໄກທາງສັງຄົມຈະມີຜົນກະທົບທີ່ມີຄວາມຫມາຍໃນໄລຍະສັ້ນ.
Steve, ພຽງແຕ່ເປັນຄໍາຖາມເພີ່ມເຕີມ, ອາດຈະເປັນ philosophical ຫຼືໄລຍະຍາວ, ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບວິທີທີ່ທ່ານກໍາລັງເບິ່ງການຊື້.ຂໍ້ຕົກລົງບາງຢ່າງທີ່ໄດ້ເຮັດໃນວົງຈອນທີ່ຜ່ານມານີ້, ເບິ່ງຄືວ່າພວກເຂົາບໍ່ປະຕິບັດໄດ້ດີເກີນໄປໃນສະພາບທີ່ຕົກຕໍ່າ, MPS ກັບບາງວິນຍານທີ່ສູງທີ່ສຸດແລະຢາສູບແລະ KapStone, ທ່ານໄດ້ກ່າວເຖິງບາງສິ່ງທ້າທາຍໃນໄຊຊະນະ.ແນ່ນອນ, ແຮງດັນໄດ້ສູງເກີນໄປເລັກນ້ອຍ, ແລະຕອນນີ້ພວກເຮົາຕ້ອງຕັດເງິນປັນຜົນ.ສະນັ້ນພຽງແຕ່ໄລຍະຍາວ, ແນ່ນອນ, ນັ້ນແມ່ນຈຸດສ້າງມູນຄ່າສໍາລັບ WestRock ແມ່ນການຊື້ກິດຈະການ.ແຕ່ທ່ານຄິດວ່າການກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ, ບາງທີພວກເຮົາຈະມີສະຖານະການເລັກນ້ອຍແລະບາງທີ leverage ຈະບໍ່ສູງເທົ່າທີ່ເຄີຍເປັນຜ່ານມາແລະບາງທີການຊື້ກິດຈະການອາດຈະໃຊ້ເວລາກັບຄືນໄປບ່ອນຫຼາຍກວ່າເກົ່າເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນ leverage ສໍາລັບອະນາຄົດທີ່ຄາດໄວ້. ?
ຂອບໃຈສໍາລັບການຖາມຄໍາຖາມ, Brian.ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າກ່ຽວກັບການຈັດສັນທຶນ, ຈາກບ່ອນທີ່ພວກເຮົາຢູ່, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າການຫຼຸດຜ່ອນຫນີ້ສິນແມ່ນບູລິມະສິດຫຼາຍກວ່າການຊື້.ແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າຄາດຫວັງວ່າໃນໄລຍະຍາວ, ພວກເຮົາຈະສາມາດເຮັດການຊື້ເພື່ອເພີ່ມມູນຄ່າຂອງບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາ.
ຕົກລົງ.ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນພຽງແຕ່ການຈັດລຽງຂອງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບນັ້ນ, ທ່ານກໍາລັງດໍາເນີນຂັ້ນຕອນຫຼາຍເພື່ອສ້າງເງິນສົດແລະປັບປຸງສະພາບຄ່ອງ.ພຽງແຕ່ຢູ່ໃນຫຼັກຊັບ, ມີຊັບສິນໃດໆທີ່ທ່ານອາດຈະຊອກຫາທີ່ຈະຂາຍຫຼືຖອນຕົວເພື່ອພະຍາຍາມເລັ່ງຂະບວນການນັ້ນບໍ?ແລະມີແຫຼ່ງເງິນສົດອື່ນໆທີ່ທ່ານອາດຈະສາມາດດຶງ, ເຊັ່ນ, ເວົ້າ, ຈາກທຶນເຮັດວຽກບໍ?ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ມັນຈະເປັນ headwind ໃຫຍ່ pretty ສໍາລັບປີ, ແຕ່ສິ່ງທີ່ມີການປ່ຽນແປງ.ສະນັ້ນພຽງແຕ່ສົງໄສວ່າມີວິທີການອື່ນໆທີ່ຈະສ້າງເງິນສົດໃນໄລຍະສັ້ນ?
ແມ່ນແລ້ວ.ພວກເຮົາເບິ່ງທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາເປັນ - ວຽກຂອງພວກເຮົາແມ່ນການສ້າງເງິນສົດ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາຈະເບິ່ງທາງເລືອກທັງຫມົດ.ພວກເຮົາບໍ່ມີຫຍັງໂດຍສະເພາະໃນຫຼັກຊັບຂອງພວກເຮົາທີ່ໂດດເດັ່ນ.ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າຂ້າພະເຈົ້າກໍາລັງຊອກຫາຢູ່ໃນ Ward Dickson ແລະ John Stakel ແລະພວກເຂົາເບິ່ງທຶນເຮັດວຽກໃນແຕ່ລະມື້.ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາກໍາລັງຊອກຫາຢູ່ໃນ levers ຕ່າງໆເພື່ອ - ທີ່ພວກເຮົາສາມາດສ້າງເງິນສົດ.
ນີ້ແມ່ນ John ສໍາລັບ Mark.ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ທ່ານພຽງແຕ່ສາມາດເວົ້າຜ່ານທຸລະກິດກະດານຟອກຂາວແລະວິທີການ - ເວົ້າກ່ຽວກັບການຫາລາຍໄດ້ຂອງທຶນ?ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນອັດຕາການປະຕິບັດງານຂອງຄະນະກໍາມະການຟອກຂາວໂດຍລວມແມ່ນຫຍັງໃນລະຫວ່າງ Q1?
Patrick Edward Lindner, ບໍລິສັດ WestRock - ຫົວຫນ້າການປະດິດສ້າງ & ປະທານການຫຸ້ມຫໍ່ຜູ້ບໍລິໂພກ [44]
ແມ່ນແລ້ວ.ດັ່ງນັ້ນນີ້ແມ່ນ Pat.ດັ່ງນັ້ນ, ປະມານກະດານ bleached ແລະ SBS ໂດຍສະເພາະ, ດັ່ງນັ້ນ Steve commented, ຢາສູບແລະການພິມການຄ້າໄດ້ຫຼຸດລົງທາງໂລກ, ແລະພວກເຮົາກໍາລັງເຫັນສິ່ງທ້າທາຍໃນໄລຍະສັ້ນເນື່ອງຈາກວ່າມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບການພິມການຄ້າ, ການບໍລິການອາຫານເລັກນ້ອຍ.ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາໄດ້ໃຊ້ເວລາການຫຼຸດລົງທາງເສດຖະກິດທີ່ຜິດປົກກະຕິໃນເດືອນມີນາແລະເດືອນເມສາ, ເຊິ່ງຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າອັດຕາການດໍາເນີນງານຂອງພວກເຮົາບໍ່ສູງເທົ່າທີ່ເຄີຍເປັນມາກ່ອນ.
ດຽວນີ້ມາຮອດໄລຍະນັ້ນ, ຂ້ອຍຈະເວົ້າວ່າພວກເຮົາແຂງແຮງດີ.ແລະມັນແມ່ນ, ຕາມທີ່ເຈົ້າຄາດຫວັງ, ກັບ SBS, ດ້ວຍອັດຕາການດໍາເນີນງານເພີ່ມຂຶ້ນແລະ backlogs ປະມານ 4 ອາທິດຕາມປົກກະຕິ.ແຕ່ຢ່າງຊັດເຈນ, ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນໃນບາງສ່ວນທີ່ພວກເຮົາເຂົ້າຮ່ວມໃນການນໍາໃຊ້ SBS ຫຼືກະດານຟອກໂດຍທົ່ວໄປ, ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນການປັບຕົວໃນການຫຼຸດລົງເຫຼົ່ານັ້ນໃນໄລຍະສອງສາມເດືອນຜ່ານມາທີ່ແນ່ນອນວ່າຜົນກະທົບຕໍ່ອັດຕາການດໍາເນີນງານ.
ຕົກລົງ.ນັ້ນເປັນປະໂຫຍດ.ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນປ່ຽນເປັນ MPS ໂດຍສະເພາະ.ທ່ານໄດ້ຮຽກຮ້ອງຄວາມອ່ອນແອຂອງເອີຣົບແຕ່ວ່າພາກສ່ວນໃດແດ່ຂອງທຸລະກິດ MPS ທີ່ອ່ອນແອກວ່າ?ມີຫຍັງນອກເໜືອໄປຈາກວິນຍານຊັ້ນສູງບໍ?
ພຽງແຕ່ - ນີ້ແມ່ນ Steve.ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າຮອຍຕີນຂອງເຂົາເຈົ້າໃນເອີຣົບແມ່ນມີນ້ໍາຫນັກໃສ່ກັບອັງກິດ.ດັ່ງນັ້ນພວກເຂົາຈຶ່ງມີບາງຢ່າງ - ແລະດັ່ງນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ Brexit ເປັນສິ່ງທ້າທາຍສໍາລັບພວກເຂົາ.ແລະດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາກໍາລັງຍ້າຍການຜະລິດນັ້ນໄປໄກຕາເວັນອອກເທົ່າທີ່ພວກເຮົາສາມາດເຮັດໄດ້ໃນເອີຣົບ.ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາໄດ້ຍ້າຍທຸລະກິດໄປໂປແລນ.ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າພາກສ່ວນແມ່ນບໍ່ມີທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍກ່ວາທີ່ພວກເຮົາເບິ່ງໂດຍລວມ.ທຸລະກິດການດູແລສຸຂະພາບເຮັດໄດ້ດີຫຼາຍ.ແລະທຸລະກິດຍີ່ຫໍ້ຜູ້ບໍລິໂພກໄດ້ຮັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຂຶ້ນຍ້ອນສິ່ງທີ່ Pat ເວົ້າກ່ຽວກັບຮ້ານທີ່ບໍ່ມີພາສີແລະພຽງແຕ່ຂ້ອຍເອີ້ນວ່າມັນ, ທຸລະກິດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ COVID.
ຂ້ອຍຫວັງວ່າເຈົ້າແລະຄອບຄົວຂອງເຈົ້າບໍ່ເປັນຫຍັງ.ຢາກຮູ້ຢາກເຫັນຖ້າທ່ານສາມາດສະແດງຄວາມຄິດເຫັນກ່ຽວກັບແນວໂນ້ມ, ໂດຍສະເພາະໃນທຸລະກິດ corrugated ໃນ Brazil.ຂ້າພະເຈົ້າຂໍຂອບໃຈທີ່ມັນຈະເຂົ້າສູ່ໄລຍະເວລາທີ່ຊ້າລົງຕາມລະດູການ, ແຕ່ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ອ່ານມາເຖິງຕອນນັ້ນເຖິງແມ່ນຈົນເຖິງເດືອນເມສາໄດ້ເຫັນແລະຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຕ້ອງການທີ່ແຂງແຮງພໍສົມຄວນ.
Jeffrey Wayne Chalovich, ບໍລິສັດ WestRock - ຫົວຫນ້າການຄ້າ & ປະທານການຫຸ້ມຫໍ່ Corrugated [49]
ມັນແມ່ນ Jeff.ຂ້ອຍຈະເອົາອັນນັ້ນ.ດັ່ງນັ້ນປະເທດບຣາຊິນ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າສິ່ງທີ່ທ່ານໄດ້ອ່ານແມ່ນສອດຄ່ອງ.ພວກເຂົາເຈົ້າມີການຂາຍຕູ້ຄອນເທນເນີໃນທາງບວກເພີ່ມຂຶ້ນຈາກປີຕໍ່ປີ, ເກືອບ 11%.ການສົ່ງອອກທີ່ສູງຂຶ້ນໃນພາກພື້ນອາເມລິກາໃຕ້ເຂົ້າໄປໃນອາຟຣິກາເຊັ່ນດຽວກັນ.ປະລິມານເພີ່ມຂຶ້ນ 7% ສໍາລັບທຸລະກິດ Brazil ຂອງພວກເຮົາ.ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ປະຕິບັດໄດ້ດີກວ່າຕະຫຼາດ, ແຕ່ວ່າການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ມີສຸຂະພາບດີ 6-plus ເປີເຊັນ.Porto Feliz ເລັ່ງຂຶ້ນສືບຕໍ່ໄປໄດ້ດີທີ່ສຸດ.ພວກເຂົາສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍທຸລະກິດ.ພວກເຂົາກໍາລັງສ້າງບັນທຶກກ່ຽວກັບ corrugators ແລະ EVOLs ໃຫມ່ຂອງພວກເຂົາແລະ ramp ເຖິງວ່າສືບຕໍ່ໄປໄດ້ດີທີ່ສຸດ.
ພວກເຮົາກຳລັງເຫັນກະແສລົມຈາກໄວຣັດໂຄວິດ, ແຕ່ມັນບໍ່ຮອດປັດຈຸບັນດັ່ງທີ່ພວກເຮົາເຫັນຢູ່ນີ້.ນອກຈາກນີ້, ໂຄງການ Tres Barras ແມ່ນຢູ່ໃນເສັ້ນທາງແລະກໍານົດທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນ, ດັ່ງທີ່ Ward ເວົ້າກ່ອນຫນ້ານີ້, ໃນເຄິ່ງທໍາອິດຂອງປະຕິທິນ 2021. ພວກເຮົາໄດ້ໃຊ້ເວລາສັ້ນ, ການຊັກຊ້າ 10 ມື້, ອີງຕາມບາງການປະຕິບັດຂອງລັດຖະບານ, ໄດ້ demobilized, ແຕ່ມັນເປັນການສໍາຮອງແລະແລ່ນແລະຕິດຕາມ.ດັ່ງນັ້ນທຸລະກິດໂດຍລວມຍັງສືບຕໍ່ປະຕິບັດໄດ້ດີຫຼາຍ, ແລະຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາຍັງສືບຕໍ່ແຂງແຮງໃນປັດຈຸບັນ.
ແລະຄໍາຖາມຕໍ່ໄປ, ຂ້າພະເຈົ້າເດົາ, ກ່ຽວກັບເນື້ອເຍື່ອ.ເຈົ້າບອກວ່າມັນເປັນເງິນ 20 ລ້ານໂດລາ, ຂ້ອຍເດົາ, ເຖິງເຄິ່ງປີທໍາອິດ.ມີການປະກາດລາຄາເປັນຊຸດທີ່ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນ.ພຽງແຕ່ຢາກຮູ້ຢາກເຫັນຈາກຈຸດເວລາ, ພວກເຮົາສາມາດເຫັນໄລຍະນັ້ນໄດ້ແນວໃດ, ນັ້ນແມ່ນຜົນປະໂຫຍດຂອງງົບປະມານ 2021 ຫຼາຍກວ່ານີ້?ຫຼືຖ້າມັນອາດຈະທັນທີທັນໃດເພາະວ່າເຈົ້າຂາຍເຂົ້າໄປໃນຕະຫຼາດຈຸດ?
Patrick Edward Lindner, ບໍລິສັດ WestRock - ຫົວຫນ້າການປະດິດສ້າງ & ປະທານການຫຸ້ມຫໍ່ຜູ້ບໍລິໂພກ [51]
ແມ່ນແລ້ວ.ສະນັ້ນບາງທີຂ້ອຍຈະເອົາອັນນັ້ນເພາະວ່າມັນຢູ່ໃນສ່ວນຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ.ແລະດັ່ງນັ້ນສ່ວນໃຫຍ່ຂອງເນື້ອເຍື່ອທີ່ພວກເຮົາເຮັດແມ່ນຢູ່ໃນລະບົບ SBS ຂອງພວກເຮົາຍ້ອນວ່າພວກເຮົາດຸ່ນດ່ຽງມັນ - ດຸ່ນດ່ຽງລະບົບນັ້ນກັບເວລາເປີດບາງ.The -- ປະລິມານເນື້ອເຍື່ອຂອງພວກເຮົາໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນບໍ່ດົນມານີ້, ດັ່ງທີ່ທ່ານສາມາດເບິ່ງໃນເອກະສານຊ້ອນທ້າຍບາງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ຈັດພີມມາ.ແລະຕາມທີ່ທ່ານຮູ້, ລາຄາໄດ້ຫຼຸດລົງ, ລາຄາທີ່ຈັດພີມມາໄດ້ຫຼຸດລົງໃນເນື້ອເຍື່ອ.ສະນັ້ນມັນມີຜົນກະທົບອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ພວກເຮົາໃນທົ່ວທຸກພາກສ່ວນ.ເທົ່າທີ່ສິ່ງທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນໃນປີ 2021 ຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ, ມັນເປັນການຍາກຫຼາຍສໍາລັບພວກເຮົາທີ່ຈະຄາດຄະເນກັບທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ບໍ່ແນ່ນອນ, ພວກເຮົາຈະບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້.ແຕ່ກັບ - ແນ່ນອນ, ເດືອນມີນາແລະເດືອນເມສາແລະກັບຄືນສູ່ປີງົບປະມານຂອງປີນີ້, ແນ່ນອນວ່າມັນມີຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ດັ່ງນັ້ນມັນພຽງແຕ່ຖືກຂັບເຄື່ອນໂດຍນະໂຍບາຍດ້ານລາຄາໃນຕະຫຼາດທີ່ຈັດພີມມາກ່ອນຫນ້ານີ້.
ຂ້າພະເຈົ້າຫມາຍຄວາມວ່າ, Gabe, ສໍາລັບພວກເຮົາ, ມັນເປັນສ່ວນຂະຫນາດນ້ອຍຂອງທຸລະກິດ, ຕາມທີ່ທ່ານຮູ້.ແຕ່ຕາມລໍາດັບ, ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນການເຄື່ອນໄຫວເພີ່ມຂຶ້ນບາງຢ່າງໃນລາຄາຂອງພວກເຮົາ.ມັນຍັງຄົງຫຼຸດລົງໃນປີຕໍ່ປີ.ແຕ່ໄຕມາດທີ່ຜ່ານມາເຖິງໄຕມາດນີ້, ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນການເພີ່ມຂື້ນຂອງເນື້ອເຍື່ອ.
ສະນັ້ນພຽງແຕ່ກັບຄືນຢ່າງໄວວາກ່ຽວກັບການຈັດສັນທຶນ.ພວກເຮົາເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ທ່ານໄດ້ເຮັດກັບເງິນປັນຜົນແລະເປັນຫຍັງ.ທ່ານສາມາດເຕືອນພວກເຮົາຖ້າທ່ານມີອັດຕາສ່ວນການຈ່າຍເງິນສະເພາະບໍ?ແລະໃນຄໍາຖາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ທ່ານບໍ່ໄດ້ກ່າວເຖິງຫຍັງໂດຍສະເພາະກ່ຽວກັບ repo.ພວກເຮົາຮູ້ວ່າທ່ານຈະນໍາໃຊ້ຫຼັກຊັບເພື່ອໃຫ້ທຶນການຈູງໃຈ.ແຕ່ທ່ານສາມາດເຕືອນພວກເຮົາວ່າທ່ານມີຈໍານວນເທົ່າໃດໃນ repo?
ພວກເຮົາມີປະມານ 20 ລ້ານຮຸ້ນ, ແລະພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ຊື້ຮຸ້ນຄືນໃນໄລຍະສັ້ນເພາະວ່າພວກເຮົາເຫັນໄດ້ຊັດເຈນວ່າບູລິມະສິດການຈັດສັນທຶນຂອງພວກເຮົາແມ່ນການຫຼຸດຜ່ອນຫນີ້ສິນ.
Patrick Edward Lindner, ບໍລິສັດ WestRock - ຫົວຫນ້າການປະດິດສ້າງ & ປະທານການຫຸ້ມຫໍ່ຜູ້ບໍລິໂພກ [59]
ແມ່ນແລ້ວ.ແມ່ນແລ້ວ.ເງິນປັນຜົນ, ຂ້ອຍຈະບອກເຈົ້າ, ພວກເຮົາໃຊ້ເວລາຫຼາຍໃນການຄິດກ່ຽວກັບລະດັບທີ່ຖືກຕ້ອງ.ແລະມັນຍາກທີ່ຈະລະບຸອັດຕາສ່ວນການຈ່າຍເງິນສະເພາະ.ຂ້ອຍເບິ່ງຢູ່ທີ່ 0.80 ໂດລາ, ມັນເບິ່ງຄືວ່າມັນເປັນ 200 ລ້ານໂດລາ.ພວກເຮົາສາມາດສ້າງລາຍໄດ້ 200 ລ້ານໂດລາແລະຄວນຈະສົ່ງຄືນ 200 ລ້ານໂດລາໃຫ້ກັບຜູ້ຖືຫຸ້ນຂອງພວກເຮົາແລະພາຍໃຕ້ສະຖານະການໃດກໍ່ຕາມທີ່ພວກເຮົາສາມາດຈິນຕະນາການ.ແລະດັ່ງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ກ່າວໃນຄໍາເຫັນທີ່ກຽມໄວ້, ພວກເຮົາກໍາລັງຈະເບິ່ງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຍ້ອນວ່າສິ່ງທີ່ເຫັນໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ.ແລະດັ່ງນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ, ມັນເປັນການຍາກທີ່ຈະເວົ້າກ່ຽວກັບອັດຕາສ່ວນການຈ່າຍເງິນສະເພາະໃນສະພາບແວດລ້ອມນີ້.
ໄດ້ແລ້ວ.ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຄໍາຖາມທີສອງຂອງຂ້ອຍ, 1 ຂອງຊອດລັບສໍາລັບ WestRock, ຢ່າງຫນ້ອຍໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້ອຍ, ແມ່ນການຕິດຕັ້ງເຄື່ອງຈັກທີ່ເຈົ້າມີຢູ່ໃນສະຖານທີ່ຂອງລູກຄ້າຂອງເຈົ້າ.ສະນັ້ນມັນມີຄວາມເຄັ່ງຄັດຂຶ້ນບໍທີ່ຈະຮັບໃຊ້ເຄື່ອງຈັກເຫຼົ່ານັ້ນ?ຫຼືເມື່ອພວກເຂົາຕິດຕັ້ງ, ມັນຂຶ້ນກັບລູກຄ້າທີ່ຈະຮັກສາເຄື່ອງຈັກບໍ?
Jeffrey Wayne Chalovich, ບໍລິສັດ WestRock - ຫົວຫນ້າຝ່າຍການຄ້າ & ປະທານການຫຸ້ມຫໍ່ Corrugated [61]
ນີ້ແມ່ນ Jeff.ສະນັ້ນປະສົບການຂອງ COVID ໄດ້ເຮັດໃຫ້ມັນເຄັ່ງຄັດກວ່າທີ່ຈະເຮັດແນວນັ້ນ.ແຕ່ບໍ່ແມ່ນ, ພວກເຮົາກໍາລັງສົ່ງຂໍ້ຄວາມທີ່ມີຊຸດ PPE, ຜ້າປົກຫນ້າ, ຖົງມື.ພວກເຮົາສົນທະນາກັບລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງເຂົາເຈົ້າຢູ່ໃນໂຮງງານແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຄວາມຕ້ອງການຂອງພວກເຮົາ.ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາມີສັນຍາການບໍລິການປົກກະຕິທີ່ພວກເຮົາກໍາລັງປະຕິບັດແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຍັງມີກໍລະນີສຸກເສີນທີ່ລູກຄ້າຕ້ອງການພວກເຮົາ.ດັ່ງນັ້ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງທຸລະກິດພວກເຮົາສືບຕໍ່ຍ້າຍປະຊາຊົນຜ່ານແລະປອດໄພ.ພວກເຮົາໄດ້ຮັບຜົນສໍາເລັດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ເຮັດແນວນັ້ນ.ແລະການຂາຍຂອງພວກເຮົາໃນນັ້ນ - ໃນທຸລະກິດເຄື່ອງຈັກຂອງພວກເຮົາໄດ້ສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຕົວ.ດັ່ງທີ່ Steve ລາຍງານໃນຕອນຕົ້ນ, ພວກເຮົາເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າ 300 ລ້ານໂດລາໃນ 12 ເດືອນທີ່ຜ່ານມາ.ດັ່ງນັ້ນຫນ້າຕື່ນເຕັ້ນ, ທີ່ສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຕົວ, ແລະພວກເຮົາສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຕົວທຸລະກິດໃນຕະຫຼາດນັ້ນແລະໃຫ້ບໍລິການຕະຫຼາດເຫຼົ່ານັ້ນ.
Adam Jesse Josephson, KeyBanc Capital Markets Inc., ພະແນກຄົ້ນຄ້ວາ - ຜູ້ອໍານວຍການແລະນັກວິເຄາະການຄົ້ນຄວ້າດ້ານການຖືຮຸ້ນອາວຸໂສ [63]
Jeff, ພຽງແຕ່ກັບຄືນໄປຫາຄໍາຄິດຄໍາເຫັນເດືອນເມສາຂອງເຈົ້າສໍາລັບຊ່ວງເວລາ.ຂ້າພະເຈົ້າພຽງແຕ່ຕ້ອງການຖາມສອງສາມຢ່າງ.ສະນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າທ່ານເວົ້າວ່າການຂົນສົ່ງຫຼຸດລົງແລະ backlog ໄດ້ຫຼຸດລົງໃນໄລຍະປະຈໍາເດືອນສໍາລັບເຫດຜົນນັ້ນ.ທ່ານພຽງແຕ່ສາມາດໃຫ້ພວກເຮົາຮູ້ສຶກວ່າສິ່ງທີ່ backlog ໂຮງງານ containerboard ຂອງເຈົ້າໄດ້ຖືກປຽບທຽບກັບສິ່ງທີ່ມັນເປັນໃນຕອນຕົ້ນຂອງເດືອນເມສາ, ພຽງແຕ່ເລືອກວັນທີ?ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນກ່ຽວກັບຊິ້ນສ່ວນ e-commerce, ຍ້ອນວ່າອີຄອມເມີຊມີຄວາມເຂັ້ມແຂງຫຼາຍກ່ວາການບໍລິການອາຫານແມ່ນທຸກທໍລະມານ, ທ່ານມີຄວາມຮູ້ສຶກແນວໃດກ່ຽວກັບຜົນກະທົບສຸດທິຂອງການເຕີບໂຕຂອງອີຄອມເມີຊແມ່ນເຖິງຂະຫນາດທີ່ມັນປ່ຽນແທນອາຫານທີ່ສູນເສຍໄປໂດຍພື້ນຖານ. ທຸລະກິດບໍລິການ?
Jeffrey Wayne Chalovich, ບໍລິສັດ WestRock - ຫົວຫນ້າຝ່າຍການຄ້າ & ປະທານການຫຸ້ມຫໍ່ Corrugated [64]
ດີ, ສະນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າຈະເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍພາກສ່ວນສຸດທ້າຍ.ທຸລະກິດ e-comm ແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນສອງຕົວເລກທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ແລະນັ້ນແມ່ນຍັງເຫຼືອ.ແລະທ່ານມີການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນອອນໄລນ໌ແລະຍັງຊື້ອອນໄລນ໌ແລະເອົາຂຶ້ນໃນຮ້ານ, ເຊິ່ງເປັນພາກສ່ວນທີ່ເຕີບໂຕໄວທີ່ສຸດໃນຊ່ອງ e-comm ຈາກເດືອນມີນາເຖິງເດືອນເມສາ.ເທົ່າເຖິງການບໍລິການອາຫານ ແລະຄ່າຊົດເຊີຍ, ມັນຍາກທີ່ຈະເວົ້າເປັນເປີເຊັນ ເພາະມີທຸລະກິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍທີ່ສະໜອງເຂົ້າໃນການບໍລິການອາຫານ, ນົມ, ເບເກີຣີ, ການກະເສດ.ສະນັ້ນມັນເປັນການຍາກທີ່ຈະເວົ້າວ່າການຊົດເຊີຍຈະເປັນຈໍານວນທີ່ແນ່ນອນ.
ເທົ່າກັບ backlogs, ພວກເຮົາເບິ່ງ backlogs ໃນລະບົບກ່ອງ.ແລະດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາ - ມັນເປັນ backlog 5 ຫາ 10 ມື້.ແລະດັ່ງທີ່ຂ້ອຍເວົ້າ, ມາຮອດເດືອນພຶດສະພາ, ມີສະຖຽນລະພາບຈາກເດືອນເມສາແລະເລັກນ້ອຍຈາກສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເຫັນໃນອາທິດທີສອງແລະທີສາມໃນເດືອນເມສາ, ແຕ່ມັນໄວເກີນໄປທີ່ຈະບອກໄດ້ວ່າມັນເປັນແນວໂນ້ມຫຼືບໍ່ໃນປັດຈຸບັນເນື່ອງຈາກວ່າ. ການປ່ຽນແປງໃນຕະຫຼາດຂອງພວກເຮົາ.
Adam Jesse Josephson, KeyBanc Capital Markets Inc., ພະແນກຄົ້ນຄ້ວາ - ຜູ້ອໍານວຍການແລະນັກວິເຄາະການຄົ້ນຄວ້າດ້ານການຖືຮຸ້ນອາວຸໂສ [65]
ແມ່ນແລ້ວ.ຂ້ອຍຂອບໃຈມັນ.ແລະພຽງແຕ່ 1 ອື່ນ 1 ໃນອີຄອມເມີຊ, ເຊິ່ງແມ່ນ, ໃນໄລຍະ 3 ປີທີ່ຜ່ານມາ, ມັນເປັນການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ການຂະຫຍາຍຕົວສອງຕົວເລກ, ໃນໄລຍະນັ້ນ, ຄວາມຕ້ອງການກ່ອງໄດ້ຈາກການຂະຫຍາຍຕົວໂດຍ 3% ກັບຄືນໄປບ່ອນໃນ '17 ກັບພື້ນຖານແປ. ເສັ້ນໃນປີກາຍນີ້.ສະນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າພຽງແຕ່ສົງໄສວ່າຜົນກະທົບອັນໃດທີ່ທ່ານຄິດວ່າການຂະຫຍາຍຕົວຂອງອີຄອມເມີຊມີຢູ່ໃນຕະຫຼາດໂດຍລວມໃນເວລາທີ່ມັນເບິ່ງຄືວ່າ e-commerce ຍັງຄົງແຂງແຮງ, ແຕ່ວ່າຄວາມຕ້ອງການກ່ອງໄດ້ຫຼຸດລົງໃນສອງສາມປີຜ່ານມາບໍ?
Jeffrey Wayne Chalovich, ບໍລິສັດ WestRock - ຫົວຫນ້າຝ່າຍການຄ້າ & ປະທານການຫຸ້ມຫໍ່ Corrugated [66]
ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າມັນເປັນພຽງແຕ່ - ມັນອີງໃສ່ອັດຕາສ່ວນທີ່ e-commerce ໃນປັດຈຸບັນຂອງຕະຫຼາດກ່ອງລວມ, Adam.ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າທ່ານເບິ່ງທັງຫມົດ, ຖ້າມັນເປັນ 10% ຫາ 12%, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າອາດຈະເປັນພຽງແຕ່ຫນ້າທີ່ຂອງຈໍານວນທັງຫມົດໃນ e-comm.ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານມີການທົດແທນ, ທ່ານມີການຫຸ້ມຫໍ່ຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າ, ທ່ານໄດ້ລົງທະບຽນ, ມີຫຼາຍສິ່ງອື່ນໆທີ່ເຂົ້າໄປໃນນັ້ນ.ແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າຍັງວ່າຖ້າທ່ານເບິ່ງຄືນການເຕີບໂຕທີ່ທົນທານ, ການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ບໍ່ທົນທານ, ສິ່ງເຫຼົ່ານັ້ນ, ບາງສິ່ງທີ່ບໍ່ທົນທານໄດ້ຖືກທ້າທາຍ.ແລະໃນສະພາບແວດລ້ອມນີ້, ມັນກໍ່ທ້າທາຍຫຼາຍຍ້ອນອຸດສາຫະກໍາ.ແຕ່ຄວາມສາມາດຂອງພວກເຮົາໃນການຂະຫຍາຍຕົວໃນທົ່ວພາກສ່ວນຕ່າງໆໃນໄລຍະ 3 ປີທີ່ຜ່ານມາແມ່ນດີຫຼາຍ.ແລະສໍາລັບທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາ, ຂ້າພະເຈົ້າມີທາງບວກທີ່ພວກເຮົາສາມາດສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຕົວໃນຕະຫຼາດ, ເນື່ອງຈາກຈຸດສັ້ນໆຂອງ COVID ຢູ່ທີ່ນີ້, ຫວັງວ່າໃນໄລຍະຍາວ, ພວກເຮົາຈະສືບຕໍ່ເຕີບໂຕແລະຊະນະໃນຕະຫຼາດຂອງພວກເຮົາ.
ຂໍຂອບໃຈ, ຜູ້ປະກອບການ, ແລະຂໍຂອບໃຈທ່ານຜູ້ຊົມຂອງພວກເຮົາສໍາລັບການເຂົ້າຮ່ວມການໂທໃນມື້ນີ້.ດັ່ງທີ່ເຄີຍ, ຕິດຕໍ່ຫາພວກເຮົາຖ້າທ່ານມີຄໍາຖາມໃດໆ, ພວກເຮົາຍິນດີທີ່ຈະຊ່ວຍເຫຼືອສະເໝີ.ຂອບໃຈ, ແລະມີມື້ທີ່ດີ.
ເວລາປະກາດ: 11-05-2020