Mai 6, 2020 (Thomson StreetEvents) - Trawsgrifiad wedi'i olygu o alwad neu gyflwyniad cynhadledd enillion Westrock Co Dydd Mawrth, Mai 5, 2020 am 12:30:00pm GMT
Foneddigion, diolch i chi am sefyll o'r neilltu, a chroeso i Alwad Cynhadledd Canlyniadau Ail Chwarter Cyllid 2020 Cwmni WestRock.(Cyfarwyddiadau Gweithredwr)
Hoffwn yn awr drosglwyddo'r gynhadledd i'ch siaradwr heddiw, Mr. James Armstrong, Is-lywydd Cysylltiadau Buddsoddwyr.Diolch.Ewch ymlaen os gwelwch yn dda.
Diolch i chi, gweithredwr.Bore da, a diolch am ymuno â'n Galwad Enillion Ail Chwarter Ariannol 2020.Fe wnaethom gyhoeddi ein datganiad i'r wasg y bore yma a phostio'r cyflwyniad sleidiau cysylltiedig i adran Cysylltiadau Buddsoddwyr ein gwefan.Gellir eu cyrchu yn ir.westrock.com neu drwy ddolen ar y rhaglen rydych chi'n ei defnyddio i weld y gweddarllediad hwn.
Gyda mi ar alwad heddiw mae Prif Swyddog Gweithredol WestRock, Steve Voorhees;ein Prif Swyddog Ariannol, Ward Dickson;ein Prif Swyddog Masnachol a Llywydd Pecynnu Rhychog, Jeff Chalovich;yn ogystal â'n Prif Swyddog Arloesi a Llywydd Pecynnu Defnyddwyr, Pat Lindner.Yn dilyn ein sylwadau parod, byddwn yn agor yr alwad am sesiwn cwestiwn ac ateb.
Yn ystod yr alwad heddiw, byddwn yn gwneud datganiadau sy'n edrych i'r dyfodol yn cynnwys ein cynlluniau, disgwyliadau, amcangyfrifon a chredoau sy'n ymwneud â digwyddiadau yn y dyfodol.Gall y datganiadau hyn gynnwys nifer o risgiau ac ansicrwydd a allai achosi canlyniadau gwirioneddol i fod yn sylweddol wahanol i'r rhai a drafodwyd gennym yn ystod yr alwad.Rydym yn disgrifio'r risgiau a'r ansicrwydd hyn yn ein ffeilio gyda'r SEC, gan gynnwys ein 10-K ar gyfer y flwyddyn ariannol a ddaeth i ben Medi 30, 2019.
Yn ogystal, byddwn yn gwneud datganiadau sy’n edrych i’r dyfodol am effaith pandemig COVID-19 ar ein perfformiad gweithredol ac ariannol.Mae maint yr effeithiau hyn, gan gynnwys hyd, cwmpas a difrifoldeb y pandemig, yn ansicr iawn ac ni ellir eu rhagweld yn hyderus ar hyn o bryd.Byddwn hefyd yn cyfeirio at fesurau ariannol nad ydynt yn GAAP yn ystod yr alwad.Rydym wedi darparu cysoniad o'r mesurau hyn nad ydynt yn GAAP â'r mesurau GAAP y gellir eu cymharu'n fwyaf uniongyrchol yn atodiad y cyflwyniad sleidiau.Fel y soniwyd eisoes, mae'r cyflwyniad sleidiau ar gael ar ein gwefan.
Iawn.Diolch, James.Diolch i'r rhai ohonoch sydd wedi deialu i ymuno â'n galwad y bore yma.Mae gennym ni lawer i'w gwmpasu.
Dechreuaf drwy ddiolch i dîm anhygoel WestRock am bopeth y maent yn ei wneud i helpu i gysylltu cynhyrchion hanfodol â phobl ledled y byd.Mae tîm WestRock, gyda chefnogaeth maint a galluoedd eang ein melin a’n rhwydwaith trosi, wedi ymateb yn arwrol i helpu ein cwsmeriaid i fodloni amodau newidiol y farchnad a achosir gan y pandemig.
Fe wnaethom gynhyrchu canlyniadau ariannol cadarn yn y chwarter, gyda segment wedi'i addasu EBITDA o $ 708 miliwn.Roedd hyn ar ben uchaf y canllawiau a ddarparwyd gennym y chwarter diwethaf.Rydym yn gweithredu ein strategaeth wahaniaethol o sefyllfa o gryfder ariannol a hylifedd sylweddol.
Mae pandemig COVID-19 wedi effeithio ar farchnadoedd byd-eang, wedi achosi anweddolrwydd digynsail ac wedi cymylu'r rhagolygon economaidd.Yn erbyn y cefndir hwn a diolch i berfformiad tîm WestRock, mae'r cwmni wedi parhau i gyflawni fel rhan hanfodol o'r gadwyn gyflenwi fyd-eang, gan gefnogi ein cwsmeriaid gyda phortffolio o gynhyrchion ac atebion a chyrhaeddiad byd-eang sydd ei angen arnynt i gael eu cynhyrchion i y defnyddwyr sydd eu hangen.
Mae'r pandemig wedi tarfu ar batrymau galw ar draws ein busnes, ac er bod rhai marchnadoedd, yn enwedig e-fasnach, wedi bod yn gryf iawn, mae eraill, gan gynnwys marchnadoedd diwydiannol, wedi gweld effeithiau negyddol sylweddol.Rydym yn parhau i gredu nad yw ein ysgogwyr twf hirdymor wedi newid, bod WestRock mewn sefyllfa dda o hyd gyda’r strategaeth gywir i lwyddo a chreu gwerth i’n holl randdeiliaid.
Wedi dweud hynny, mae'r rhagolygon economaidd byd-eang wedi meddalu'n sylweddol yn y tymor agos.Felly, rydym yn rhoi cynllun gweithredu ar waith a thrwyddo rydym yn cymryd camau doeth a phriodol i baratoi ar gyfer ystod o amodau economaidd a marchnad.Rydym yn canolbwyntio ar ddiwallu anghenion ein cwsmeriaid, cefnogi iechyd, diogelwch a lles ein cyd-aelodau tîm ac adeiladu ymhellach ar ein sylfaen o gryfder ariannol.
Dyma gydrannau allweddol ein cynllun gweithredu pandemig.Rydym wedi safoni mesurau diogelwch gwell ar draws ein cwmni, gan gynnwys cadw pellter cymdeithasol, glanhau dwfn, gorchuddion wyneb, gwirio tymheredd ac arferion eraill i helpu i gadw ein cyd-chwaraewyr yn ddiogel ac yn iach.Mae ein tîm wedi gwneud yn arbennig o dda yn ystod y cyfnod hwn.Ac yn ystod y chwarter hwn, byddwn yn darparu gwobrau cydnabyddiaeth unamser i'n cyd-chwaraewyr gweithgynhyrchu a gweithrediadau.
Byddwn yn parhau i baru ein cyflenwad â galw cwsmeriaid, gan gynnwys lleihau sifftiau mewn ffatrïoedd lle bo angen a chymryd amser segur yn ein peiriannau papur sy'n gwasanaethu marchnadoedd â llai o alw.Ar yr un pryd, byddwn yn manteisio ar gyfleoedd lle maent yn cyflwyno eu hunain, gan gynnwys defnyddio maint a galluoedd ein system bresennol i wasanaethu marchnadoedd sy'n tyfu, gan gynnwys e-fasnach ac ymateb i ymchwydd yn y galw.
Rydym yn gweithredu gostyngiadau costau gweithredu tymor byr a arweinir gan ostyngiadau cyflog a chadw o hyd at 25% ar gyfer ein tîm gweithredol uwch a'n Bwrdd Cyfarwyddwyr yn ogystal â gostyngiadau mewn treuliau dewisol.Rydym yn bwriadu defnyddio stoc ein cwmni i dalu ein cymhellion blynyddol a gwneud ein cyfraniadau 401(k) a ariennir gan y cwmni yn 2020. Bydd hyn yn darparu arian ychwanegol sydd ar gael ar gyfer lleihau dyledion tra'n cysoni ymhellach gymhellion y tîm rheoli a'n cydweithwyr ar bob lefel o y cwmni gyda'n buddsoddwyr.
Rydym yn lleihau ein buddsoddiadau cyfalaf o $150 miliwn eleni a byddwn yn buddsoddi $600 miliwn i $800 miliwn yn ariannol 2021. Ar y lefel hon, byddwn yn cwblhau'r prosiectau cyfalaf strategol sydd gennym ar y gweill, yn cynnal ein system ac yn gwneud y buddsoddiadau cyfalaf angenrheidiol i gwella cynhyrchiant a chyflenwi ein marchnadoedd cynyddol.
Ac yn olaf, rydym yn ailosod ein difidend chwarterol i $0.20 y cyfranddaliad am gyfradd flynyddol o $0.80 y cyfranddaliad.Mae hwn yn gam doeth i'w gymryd mewn amgylchedd ansicr a fydd yn darparu difidendau ystyrlon, cynaliadwy a chystadleuol i ddeiliaid stoc WestRock wrth ddyrannu $275 miliwn ychwanegol y flwyddyn i leihau dyledion.Bydd hyn o fudd i'n deiliaid stoc drwy leihau trosoledd, gwella hylifedd a chynnal ein mynediad i farchnadoedd cyfalaf dyled hirdymor.
Wrth i’r sefyllfa gyda COVID-19 ddatblygu, byddwn yn ail-werthuso ein difidend ac yn ceisio tyfu ein difidend yn y dyfodol wrth i farchnadoedd ddychwelyd i normal.Bydd y cyfuniad hwn o gamau gweithredu yn ein galluogi i addasu'n gyflym i newidiadau yn amodau'r farchnad, a disgwyliwn y bydd yn darparu $1 biliwn ychwanegol mewn arian parod ar gyfer lleihau dyled erbyn diwedd cyllidol '21.Bydd hyn yn cynnal ein busnes o dan amrywiaeth o amodau economaidd a marchnad ac yn sicrhau bod WestRock mewn sefyllfa dda ar gyfer llwyddiant hirdymor.
Mae ymateb WestRock i'r pandemig hyd yma a'n gallu i lwyddo wrth symud ymlaen yn dibynnu ar waith caled ac ymroddiad tîm WestRock, sydd wedi camu i'r adwy i gadw ein gweithrediadau i fynd ac i helpu ein cwsmeriaid.Byddwn yn parhau i gefnogi ein cyd-chwaraewyr, eu teuluoedd a'r cymunedau lle rydym yn gweithredu.Er bod y rhagolygon tymor agos yn aneglur, mae gennym y strategaeth gywir a'r tîm cywir yn eu lle i lywio'r amgylchedd hwn ac i ddod yn gwmni cryfach fyth.
Yn ogystal â'r gweithdrefnau diogelwch safonol ac uwch yr ydym wedi'u rhoi ar waith ar draws ein cwmni, rydym bellach yn gweithio'n wahanol iawn i'r hyn yr oeddem dim ond 2 fis yn ôl.P'un a ydym yn gweithio mewn cyfleuster gweithredu neu gartref, rydym yn cyfarfod yn amlach nag erioed i nodi a mynd i'r afael â'r materion gweithredol sy'n newid yn gyflym wrth iddynt godi.Mae hyn yn cefnogi ein hymdrechion i addasu'n gyflym i ddiwallu anghenion newidiol ein cwsmeriaid.
Ac rydym wedi camu i'r adwy dros ein cymunedau, gan gynnwys partneru â'n cwsmeriaid a hefyd Canolfan Arloesi Meddygol Georgia i ddarparu cymorth gweithgynhyrchu ar gyfer mwy na 200,000 o darianau wyneb.Rydym yn rhoi blychau rhychiog a chynwysyddion gwasanaeth bwyd i fanciau bwyd, a hefyd ar gyfer dosbarthu bwyd elusennol mewn llawer o'n cymunedau.
Gadewch i ni droi at ein perfformiad ar gyfer yr ail chwarter cyllidol.Gwnaethom gynhyrchu gwerthiannau net o $4.4 biliwn gydag EBITDA segment wedi'i addasu o $708 miliwn, enillion wedi'u haddasu fesul cyfran o $0.67.Dros y flwyddyn ddiwethaf, rydym wedi datblygu ein strategaeth wahaniaethol gyda thwf cryf trwy ychwanegu 380 o beiriannau newydd.Rydym wedi ychwanegu 20 o gwsmeriaid menter dros y 12 mis diwethaf.Mae cwsmeriaid menter bellach yn cyfrif am $7.5 biliwn mewn gwerthiannau o gymharu â $6 biliwn flwyddyn yn ôl, cynnydd o 25%.
Yn gyffredinol, mae gennym hyblygrwydd ariannol sylweddol gyda mwy na $2.5 biliwn o hylifedd ymrwymedig hirdymor, gan gynnwys mwy na $600 miliwn o arian parod.Mae gennym aeddfedrwydd dyled cyfyngedig tan fis Mawrth 2022, ac mae ein cynllun pensiwn cymwysedig yn yr UD wedi'i ariannu 102%.
Yn ystod y chwarter, cawsom gryfder mewn sianeli e-fasnach ac yn y segmentau marchnad protein, bwyd wedi'i brosesu, amaethyddiaeth, gofal iechyd a diod.Fe wnaeth segmentau marchnad eraill, gan gynnwys nwyddau moethus a chynhyrchion diwydiannol, feddalu o ganlyniad i effaith COVID-19.
Mae ein canlyniadau ail chwarter yn adlewyrchu cyfeintiau uwch o fyrddau cynwysyddion allforio a domestig a chludiant blychau.Mae'r amrywiad pris/cymysgedd yn adlewyrchu llif drwodd y gostyngiadau mewn prisiau a gyhoeddwyd yn flaenorol a'r farchnad flwyddyn ar ôl blwyddyn yn gostwng mewn prisiau allforio a bwrdd cynwysyddion domestig, mwydion a phapur crefft.
Cyflawnodd Pecynnu Rhychog ganlyniadau cadarn yn y chwarter, gydag EBITDA segment wedi'i addasu o $ 502 miliwn ac ymylon EBITDA segment wedi'i addasu o 18%.Roedd ymylon EBITDA wedi'u haddasu yng Ngogledd America yn 19%, ac ymylon EBITDA wedi'u haddasu Brasil yn 28%.
Yn ystod y chwarter, roedd perfformiad gweithredol cryf gyda niferoedd uwch, cynhyrchiant cryf a datchwyddiant yn fwy na gwrthbwyso gan y gostyngiadau mewn prisiau.Gwrthbwyswyd gwerthiant cryf mewn e-fasnach, bwydydd wedi'u prosesu a chynhyrchion manwerthu fel cynhyrchion glanhau, cynhyrchion papur a diapers yn ail hanner mis Mawrth gan ostyngiadau sylweddol yn ein segmentau defnydd terfynol o ddosbarthu a phapur, cynhyrchion diwydiannol a gwasanaeth bwyd a phecynnu Pizza.
Mae'r duedd hon wedi parhau i fis Ebrill, gyda mwy na 130 o'n cwsmeriaid yn adrodd am gau gweithfeydd dros dro.Dyna 130 o'n cwsmeriaid yn adrodd am gau gweithfeydd dros dro a llai o sifftiau yn seiliedig ar effeithiau'r coronafirws.Mae hyd yn oed segmentau fel protein a bwydydd wedi'u prosesu yn dioddef amser segur oherwydd effeithiau'r coronafirws ar eu gweithwyr.
Cynyddodd llwythi blychau yn ystod y chwarter 1.3% ar sail absoliwt, gyda chludiant yn cynyddu ar ddiwedd y chwarter wrth i ddefnyddwyr ddechrau cysgodi gartref.Cafodd ein llwythi blwch effaith negyddol gan gau 5 ffatri blwch dros y flwyddyn ddiwethaf yn ogystal â llai o alw gan segmentau marchnad diwydiannol, dosbarthu a pizza, a gwerthiant is o ddalennau ymyl isel i drawsnewidwyr trydydd parti.Gostyngodd effaith gronnus y ffactorau hyn ein gwerthiant blychau 2.7% o gymharu â'r llynedd.
Ond gadewch i ni roi hyn mewn persbectif.Dros y 3 blynedd diwethaf, rydym wedi bod yn llwyddiannus iawn wrth dyfu ein busnes bocsys.Mewn gwirionedd, mae ein twf organig cludo blychau dros yr amser hwn tua 10%, bron ddwywaith twf y diwydiant o 5.5%.Mae ein hymagwedd fasnachol at ein cwsmeriaid yn parhau i weithio'n dda i ddiwallu anghenion cwsmeriaid sy'n newid yn gyflym.
Mae cryfder ein busnes rhagargraffu wedi ein galluogi i agor lleoliad newydd yn Las Vegas i gwrdd â'n galw cynyddol am graffeg ac i gyflenwi ein hôl troed ehangach gyda system KapStone ychwanegol.Rydym yn ehangu ein cyfleuster rhagargraffu Jacksonville i ychwanegu gwasg barhaus a fydd yn darparu capasiti cynyddrannol ac yn lleihau costau.
Cynyddodd ein gwerthiannau bwrdd cynwysyddion domestig ac allforio 112,000 o dunelli gyda'i gilydd yn y chwarter o'i gymharu â'r llynedd.Daeth 30,000 o dunelli o'r cynnydd o'n leinin top gwyn gwerth uwch.Mae ein prosiectau strategol ac integreiddio KapStone yn parhau.Daeth y chwarter i ben gyda chyfradd rhedeg flynyddol o $125 miliwn mewn synergeddau o KapStone.Mae ein tîm wedi gwneud cynnydd sylweddol wrth ad-drefnu melin Gogledd Charleston yn dilyn cau'r peiriant papur #2 yn barhaol.Mae cymysgedd graddau arbenigol y felin wedi'i ailddosbarthu ar draws y gweithrediadau sy'n weddill, sydd wedi gwneud y gorau o'n gweithgynhyrchu ac wedi darparu arbedion cost.Rydym yn rhagweld y byddwn ar ein cyfraddau cynhyrchu arfaethedig ac arbedion erbyn diwedd y flwyddyn galendr.
I grynhoi, mae tîm pecynnu rhychog WestRock yn gweithredu'n hynod o dda yn yr amgylchedd hwn, gyda chefnogaeth ein system planhigion blwch sydd wedi'i fuddsoddi'n dda a'n system felin gyda sylw daearyddol rhagorol a'r galluoedd i wneud yr ystod ehangaf o raddau bwrdd cynhwysydd a phapur kraft yn y diwydiant.
Gadewch i ni droi at ein segment Pecynnu Defnyddwyr, lle roedd y canlyniadau fwy neu lai'n wastad flwyddyn ar ôl blwyddyn gyda segment wedi'i addasu EBITDA o $ 222 miliwn mewn amgylchedd hynod gyfnewidiol.Yn y chwarter, perfformiodd ein busnesau bwyd, gwasanaeth bwyd, diod a gofal iechyd yn dda ar gymysgedd prisiau uwch a buddion o fentrau ailosod plastig.
Mae ein cynnig gwerth gwahaniaethol sy'n ysgogi dyluniad, gwyddor deunydd a pheiriannau yn parhau i ddarparu gwerth i'n cwsmeriaid.Gwrthbwyswyd y fantais hon gan lai o alw am harddwch, colur a gwirodydd penigamp.Cyfrannodd y galw am brint masnachol is ym mis Mawrth at gymryd 13,000 tunnell o amser segur economaidd yn y chwarter a 14,000 tunnell arall ym mis Ebrill ar draws ein system SBS.Arhosodd ôl-groniadau CRB a CNK yn gadarn ar ôl 3 a 5 wythnos, yn y drefn honno.
Mae Pecynnu Defnyddwyr yn cymryd rhan ar draws ystod eang o farchnadoedd terfynol.Edrychwn ar y busnes trwy lens 4 categori allweddol: Yn gyntaf, mae'r busnesau bwyd, gwasanaeth bwyd a diod yn cyfrif am tua 57% o'n gwerthiannau segment.Rydym yn ennill gyda'n cwsmeriaid gyda'n cynigion carton plygu integredig gwahaniaethol a'n hystod lawn o werthiannau swbstrad bwrdd papur i drawsnewidwyr annibynnol.Mae'r busnesau hyn yn sicrhau twf a gwerth trwy arloesi, cynhyrchion gwahaniaethol, peiriannau a gwasanaeth cwsmeriaid;yn ail, mae ein busnesau pecynnu arbenigol yn cyfrif am tua 28% o'n gwerthiannau segment.Mae ein gwerth ychwanegol mewn pecynnu arbenigol wedi'i bwysoli tuag at ochr drawsnewid y busnes.Mae'r busnes gofal iechyd wedi bod yn gryf iawn ac fe'i cefnogir gan ein harlwy integredig o gartonau, labeli a mewnosodiadau.Er bod perfformiad ein cynigion arbenigol eraill ar gyfer nwyddau defnyddwyr, cardiau talu a chyfryngau wedi bod yn gymysg, rhai'n tyfu, rhai'n dirywio dros amser;y trydydd categori yw bwrdd papur SBS arbenigol ar gyfer tybaco, print masnachol a phecynnu hylif.Mae hyn yn cyfrif am tua 13% o'n gwerthiannau segment.Mae'r categori hwn wedi'i herio yn y blynyddoedd diwethaf oherwydd gostyngiad seciwlar mewn print masnachol a thybaco, sydd i roi cyd-destun, wedi gostwng mwy nag 20% ers cyllidol '16;yn bedwerydd, rydym yn defnyddio mwydion i gydbwyso ein system.Mae gostyngiadau diweddar mewn prisiau mwydion wedi gostwng enillion tua $28 miliwn y flwyddyn hyd yn hyn a $12 miliwn yn y chwarter o gymharu â'r llynedd.
Rydym yn gweld cyfleoedd da i dyfu gan ddefnyddio ein gwyddor materol, arloesi, offer peiriannau a dull masnachol gyda'n cwsmeriaid.Rydym wedi buddsoddi yn ein hasedau trosi, ac rydym wedi buddsoddi yn ein system felin ym Mahrt, Covington a Demopolis i wella ein strwythur costau ac ansawdd ein cynnyrch.Yn Covington, rydym bellach yn cynhyrchu'r SBS dwysedd isaf yn y byd ar gyfer carton plygu a chymwysiadau eraill.
Felly er bod llawer o rannau o'n busnes Pecynnu Defnyddwyr wedi bod yn gwella ac mewn sefyllfa dda i barhau i wella yn y tymor hir, mae'r gwelliannau hyn wedi'u gwrthbwyso gan berfformiad ein segmentau marchnad terfynol gwerth ychwanegol is sy'n dirywio.Rydym yn parhau i fod yn ymrwymedig i wella perfformiad hirdymor y busnes hwn.
Mae WestRock mewn sefyllfa dda i oroesi'r amgylchedd economaidd presennol.Mae gennym y gallu i wasanaethu amrywiaeth eang o segmentau marchnad terfynol, mae gennym hyblygrwydd ar draws ein cadwyn gyflenwi, gan gynnwys y gallu i ddefnyddio ffibr crai a ffibr wedi'i ailgylchu.Mae ein graddfa fyd-eang yn darparu diswyddiadau ac amlbwrpasedd yn y farchnad hon sy'n newid yn gyflym.
Mae galw terfynol y farchnad yn newid yn gyflym.Mae Sleid 11 yn rhoi trosolwg o'r amodau presennol yn ein marchnadoedd.Fel y nodwyd yn gynharach, mae'r galw mewn sianeli e-fasnach yn gryf iawn.Credwn y bydd hyn yn parhau i dyfu.Roedd marchnadoedd bwyd wedi'u prosesu a manwerthu, diodydd a phecynnu hylif yn gryf ym mis Mawrth wrth i gwsmeriaid gysgodi yn eu lle a gweithio gartref.
Mae marchnadoedd protein wedi symud o bositif iawn i negyddol dros yr ychydig wythnosau diwethaf wrth i gwmnïau prosesu protein deimlo effaith COVID-19.Mae galw cwsmeriaid diwydiannol a dosbarthu wedi cael ei effeithio’n negyddol gan gau, ac mae marchnadoedd eraill fel gwasanaeth bwyd ac argraffu masnachol yn parhau â’u patrwm o ddirywiad yn y farchnad derfynol o’r chwarter blaenorol.
O ble rydym yn sefyll heddiw, mae'n anodd rhagweld pa dueddiadau sy'n fyrhoedlog, a pha rai fydd yn parhau.Yn ffodus, mae ein portffolio amrywiol o gynhyrchion papur a phecynnu mewn sefyllfa dda i addasu a diwallu anghenion newidiol ein cwsmeriaid ar draws trawstoriad eang o'r economi.Er bod y rhagolygon yn parhau i fod yn aneglur, rydym wedi cymryd ac yn paratoi i gymryd camau i lywio amodau’r farchnad wrth iddynt ddatblygu.
Diolch, Steve.Yn ogystal â'n gallu i gynhyrchu arian parod o'n busnes, mae rheolaeth weithredol o'n haeddfedrwydd dyled a chynnal lefelau sylweddol o hylifedd yn elfennau craidd o sylfaen ariannol gref WestRock.Yn ariannol 2019, fe wnaethom ymestyn aeddfedrwydd mwy na $3 biliwn o gyfleusterau credyd ymrwymedig a mwy na $2 biliwn mewn benthyciadau tymor banc.
Yn ogystal, y llynedd, fe wnaethom ail-ariannu $350 miliwn mewn bondiau a oedd yn ddyledus ym mis Mawrth 2020. Mae gennym aeddfedrwydd bondiau cyfyngedig tan fis Mawrth 2022, gyda dim ond $100 miliwn yn ddyledus ym mis Mehefin eleni.Ar ddiwedd mis Mawrth, roedd gennym fwy na $2.5 biliwn o hylifedd hirdymor ymrwymedig, gan gynnwys $640 miliwn mewn arian parod.Yn draddodiadol, rydym yn cynhyrchu llifoedd arian cryfach yn ail hanner ein blwyddyn ariannol.Wrth i ni gau mis Ebrill, roeddem yn gallu lleihau dyled net tua $145 miliwn.Gyda'r gostyngiad hwn mewn dyled ym mis Ebrill, rydym wedi ymrwymo -- ein hylifedd ac arian parod ymrwymedig presennol yw tua $2.7 biliwn.
Mae gennym ddigonedd o glustogau ar ein 2 gyfamod dyled, ac mae hyn yn rhoi hyblygrwydd sylweddol inni redeg ein busnes.Yn ogystal â rheoli ein haeddfedrwydd dyled a hylifedd, mae ein cynlluniau pensiwn mewn sefyllfa gref.Fel y soniodd Steve, mae ein cynllun pensiwn cymwysedig yn yr UD wedi'i or-ariannu, a dim ond $10 miliwn yw ein cyfraniadau arian parod byd-eang i'n cynlluniau cymwys yn 2020.
Symud i Sleid 13. Rydym yn tynnu ein canllawiau blwyddyn lawn yn ôl oherwydd yr amgylchedd economaidd heriol sy'n gysylltiedig â COVID 19. Er nad ydym yn darparu canllawiau ar gyfer Ch3, mae tueddiadau diweddar yn debygol o achosi i werthiannau ac enillion ddirywio'n ddilyniannol.Tynnodd Steve sylw at y tueddiadau newidiol yn y galw ar draws llawer o’n marchnadoedd terfynol, sy’n cael effaith negyddol ar niferoedd mewn rhannau penodol o’n busnes.
Yn ogystal â rhagolygon cyfaint ansicr, bydd canlyniadau Ch3 yn adlewyrchu llif drwodd y gostyngiad mynegai cyhoeddedig ar gyfer bwrdd leinio ym mis Ionawr a gostyngiadau mis Chwefror ar gyfer graddau SBS a byrddau bocs wedi'u hailgylchu.Ac er bod rhai costau mewnbwn yn gostwng, mae costau ffibr wedi'i ailgylchu wedi cynyddu mwy na $50 y dunnell ers mis Rhagfyr.Wrth i amodau sefydlogi ac wrth i ni weld tueddiadau galw yn y dyfodol yn well, byddwn yn ailsefydlu ein harweiniad.
Rydym yn cymryd nifer o gamau pendant y disgwyliwn y byddant yn darparu $1 biliwn ychwanegol o arian parod ar gael ar gyfer lleihau dyled erbyn diwedd cyllidol 2021. Mae Deddf CARES a ddeddfwyd yn ddiweddar gan y Gyngres yn gohirio tua $120 miliwn o drethi cyflogres dros y 3 chwarter nesaf, a fydd yn gael ei dalu ym mis Rhagfyr 2021 a mis Rhagfyr 2022.
Rydym yn bwriadu gwneud ein taliadau cymhelliant 2020 a 401(k) o gyfraniadau yn ystod 2020 gyda stoc cyffredin WestRock a fydd yn cynyddu ein llif arian tua $100 miliwn.Rydym yn lleihau ein buddsoddiadau cyfalaf i oddeutu $950 miliwn yn 2020 cyllidol ac yn awr yn amcangyfrif ystod o $600 miliwn i $800 miliwn yn 2021 cyllidol, i lawr o’n canllawiau blaenorol o $1.1 biliwn yn ariannol 2020 a $900 miliwn i $1 biliwn yn 2021 cyllidol.
Byddwn yn cwblhau ein prosiectau strategol ym melinau Florence a Tres Barras dros y 12 mis nesaf.Ac er ein bod wedi gorfod llywio effaith cyfyngiadau cysgodi yn eu lle ac argaeledd adnoddau contract a thechnegol o ganlyniad i COVID-19, rydym yn disgwyl cychwyn peiriant papur newydd Florence yn ail hanner y flwyddyn galendr. 2020. Dylai prosiect uwchraddio melin Tres Barras fod wedi'i gwblhau yn Ch2 o gyllidol '21.
Ar y lefelau buddsoddi cyfalaf hyn, rydym yn hyderus y byddwn yn parhau i fuddsoddi yn y prosiectau diogelwch, amgylcheddol a chynnal a chadw priodol a chwblhau ein prosiectau melin strategol tra hefyd yn gwneud buddsoddiadau i gefnogi cynhyrchiant a thwf yn ein busnes.Bydd y gostyngiadau hyn yn darparu $300 miliwn i $500 miliwn o arian ychwanegol sydd ar gael ar gyfer lleihau dyled erbyn diwedd 2021 ariannol.
Bydd ailosod ein difidend blynyddol o $1.86 y cyfranddaliad i $0.80 y cyfranddaliad yn cynhyrchu cynnydd o $400 miliwn yn y llif arian dros y 1.5 mlynedd nesaf.Wrth i ni addasu ein gweithrediadau a'n buddsoddiadau i lefelau galw cwsmeriaid, byddwn yn parhau i gynhyrchu llif arian rhydd cryf, diogelu ein mantolen a chael yr hyblygrwydd ariannol i weithredu ein strategaeth.
Diolch, Ward.Yn erbyn y cefndir hwn o'r pandemig, diolch i berfformiad rhagorol tîm WestRock, fe wnaethom gefnogi ein cwsmeriaid gyda phortffolio unigryw o gynhyrchion ac atebion a chyrhaeddiad byd-eang sydd ei angen arnynt i gael eu cynhyrchion i'r defnyddwyr sydd eu hangen.Rydym yn gweithredu ein strategaeth wahaniaethol, ac rydym yn ei gwneud o sefyllfa o gryfder ariannol a hylifedd sylweddol.
Rydym yn wynebu cyfnod digynsail, ac mae'r rhagolygon yn y tymor agos yn parhau i fod yn aneglur.Rydym yn addasu ac yn gweithredu ar ein strategaeth mewn ymateb.Bydd cynllun gweithredu pandemig WestRock yn ein galluogi i ymateb yn gyflym i newidiadau yn amodau’r farchnad wrth i ni baru ein cyflenwad â galw’r farchnad.Disgwyliwn y bydd y camau hyn a chamau gweithredu eraill yn cryfhau ein sefyllfa ariannol ymhellach drwy ddarparu $1 biliwn mewn llif arian sydd ar gael i leihau dyled erbyn diwedd cyllidol '21.
Mae pob un ohonom yn WestRock yn hyderus yn ein cynnig gwerth, bod gennym y strategaeth wahaniaethol gywir, y tîm cywir yn ei le i lywio'r amgylchedd hwn ac i ddod yn gwmni cryfach fyth.
Diolch, Steve.I atgoffa ein cynulleidfa, er mwyn rhoi cyfle i bawb ofyn cwestiwn, cyfyngwch eich cwestiwn i 1 gyda dilyniant yn ôl yr angen.Byddwn yn cyrraedd cymaint ag y bydd amser yn ei ganiatáu.Gweithredwr, a allwn ni gymryd ein cwestiwn cyntaf?
George Leon Staphos, BofA Merrill Lynch, Is-adran Ymchwil - MD a Phennaeth Cyd-Sector mewn Ymchwil Ecwiti [2]
Diolch am yr holl fanylion ac am bopeth rydych chi'n ei wneud ar COVID.Mae'n debyg bod y cwestiwn cyntaf a gefais yn ymwneud â sut y byddwch yn parhau i reoli'r portffolio o fusnesau yn y dyfodol.Steve a Ward, roedd yn swnio fel -- ac fe wnaethoch chi sôn amdano, fod yna amrywiaeth sylweddol yn yr hyn rydych chi'n ei weld o ran tueddiadau galw.Mae'n anodd dweud beth sy'n seciwlar, beth sy'n unigryw.A fyddai’n deg dweud, ar ôl i chi benderfynu hynny, y bydd camau gweithredu ychwanegol i wneud y gorau o weithrediadau, y busnes, y portffolio.Ac efallai ein bod newydd glywed yr hyn yr oeddem am ei glywed, ond mae'n swnio fel bod gan ddefnyddwyr efallai ychydig mwy o waith i'w wneud ar ôl i chi werthuso hyn oherwydd y materion rhagargraffu a thybaco.Felly pe gallech siarad â hynny, a chefais ddilyniant.
George, dyma Steve.Rwy'n meddwl eich bod wedi ateb y cwestiwn fwy neu lai oherwydd credaf ein bod yn mynd i fonitro'r hyn sy'n digwydd yn y farchnad, ac rydym yn disgwyl y bydd sifftiau dros amser.Ni allaf ragweld beth fydd y shifftiau.Ni allaf ragweld ein bod yn mynd i edrych ar ein system a gweithredu ein system a'n portffolio mewn ffordd i'w optimeiddio yn gyffredinol.A byddwn yn cytuno â chi ein bod wedi -- byddwn yn dweud yr hyn a ddywedasoch am ddefnyddwyr, rwy'n meddwl bod gennym fwy o waith i'w wneud ar ddefnyddwyr, byddwn yn cytuno â hynny, am y rhesymau yr ydych...
George Leon Staphos, BofA Merrill Lynch, Is-adran Ymchwil - MD a Phennaeth Cyd-Sector mewn Ymchwil Ecwiti [4]
Iawn.Ac yna wrth iddo gyrraedd y difidend, yn amlwg, penderfyniad pwysig.O ystyried bod y trosoledd ychydig dros 3x, o ystyried yr uchdwr cyfamod y dywedasoch sy'n arwyddocaol a'r holl waith arall yr ydych wedi'i wneud i wella hylifedd, a oedd rhywbeth penodol yn rhoi saib i chi ac felly, yn cataleiddio'r difidend?Oherwydd ei fod yn edrych fel bod gennych le i barhau i dalu'r difidend.Beth sy’n peri’r pryder mwyaf ichi ar hyn o bryd o ran ei gynnal ar y lefel y bu’n flaenorol?Rydym yn amlwg yn parchu'r penderfyniad ac rwy'n gwerthfawrogi'r lliw.
Iawn.George, diolch am ofyn y cwestiwn oherwydd nid yw hwn yn fater hylifedd o gwbl.Ac rwy'n meddwl ichi nodi'r 1 peth.Os oes 1 peth sy'n effeithio ar bob un ohonom, ni waeth ble yr ydym, mae'n anrhagweladwy beth sy'n mynd i ddigwydd o ran amodau'r farchnad.Ac rydym ni jest yn meddwl ei bod hi'n well i ni fod yn ceisio mynd allan ar y blaen i hynny a gwneud yn siŵr ein bod ni wedi paratoi cystal i ddelio â'r ansicrwydd sydd gennym ni yn yr economi ac amodau'r farchnad wrth symud ymlaen.
Ac nid yw'r camau hyn, ac nid wyf yn edrych arno - gan mai dim ond 1 o gyfres o bethau rydyn ni'n eu gwneud yw'r difidend.Byddwn yn edrych ar y pecyn cyfan o gamau gweithredu yr ydym yn eu cymryd i ganiatáu inni lywio'r ansicrwydd y mae pob un ohonom yn ei wynebu.
George Leon Staphos, BofA Merrill Lynch, Is-adran Ymchwil - MD a Phennaeth Cyd-Sector mewn Ymchwil Ecwiti [6]
Felly gallai rhan ohono fod yn gyfalaf y gallai fod ei angen arnoch wrth i chi wneud y gorau o'r portffolio ymhellach dros amser, a fyddai hynny'n deg?
George Leon Staphos, BofA Merrill Lynch, Is-adran Ymchwil - MD a Phennaeth Cyd-Sector mewn Ymchwil Ecwiti [8]
Felly rydych chi hefyd yn cadw rhywfaint o bowdr, yn amlwg, o ystyried symudiadau pellach y gallai fod angen i chi eu gwneud o fewn y portffolio i wneud y gorau o weithrediadau.Dyna 1 o'r rhesymau y byddai'n dda cael arian ychwanegol.Ydy hynny'n deg?
Oes.Rwy'n edrych arno'n gyffredinol, mae'n sefyllfa anrhagweladwy iawn, ac rwy'n meddwl bod yr holl gamau yr ydym yn eu cymryd yn briodol iawn i ni allu mynd allan ar y blaen mewn gwirionedd ar gyfnod o ansicrwydd yr ydym i gyd yn mynd drwyddo.
Mark Adam Weintraub, Seaport Global Securities LLC, Is-adran Ymchwil - MD ac Uwch Ddadansoddwr Ymchwil [11]
Steve, rwyf am wneud gwaith dilynol ar hynny - yr ateb ar y cwestiwn difidend, dim ond oherwydd fy mod yn meddwl ei fod yn fath o bwysig i fuddsoddwyr ei ddeall yn llawn.Hynny yw, eich pwynt yw ei fod -- nid oes unrhyw faterion hylifedd a welwch ar hyn o bryd, ond yn ôl pob tebyg, rydych yn gwneud hyn fel -- rhag ofn, nid ydych yn ei ddisgwyl mewn gwirionedd, ond dim ond ceidwadol iawn ydyw. gweithredu i, fel y dywedwch, fynd allan o'i flaen.Ai dyna'r ffordd i'w ddeall mewn gwirionedd?Oherwydd rwy'n meddwl bod llawer o bobl yn mynd i'w ddarllen yn arwynebol a dweud, waw, mae'n rhaid eu bod yn poeni am eu harian parod, dim ond torri eu difidend y maent, a synnodd hynny lawer o bobl.
Oes.Felly rwy'n gwerthfawrogi eich bod yn gofyn hynny.Rwy'n meddwl ei fod yn union ceisio mynd allan o flaen cyfres anrhagweladwy o ddigwyddiadau.Ac yna rwy'n meddwl am y peth o ddifrif o safbwynt deiliad stoc, ac rydym yn cynhyrchu arian parod a fydd yn mynd i dalu dyled i lawr, a chredaf y bydd hynny'n cronni er budd y deiliaid stoc.Felly os ydw i'n ddeiliad stoc, rwy'n meddwl fy mod yn gwerthfawrogi hyn oherwydd mae'n caniatáu i ni dalu arian parod i dalu dyled, sy'n mynd i fod ar gael i -- sy'n mynd i gronni er budd y cyfranddalwyr ac mae'n mynd i wella hylifedd a darparu mynediad hirdymor inni at y marchnadoedd cyfalaf dyled, y credaf eu bod i gyd yn bwysig iawn.Ac mae'r difidend ar $0.80 yn dal i fod yn ystyrlon ac mae'n sylweddol ac mae'n gystadleuol i lawer o ddewisiadau buddsoddi eraill.
Mark Adam Weintraub, Seaport Global Securities LLC, Is-adran Ymchwil - MD ac Uwch Ddadansoddwr Ymchwil [13]
Iawn.Ac yna dim ond yn gyflym ar y - gan gydnabod ei fod yn sefyllfa hylif iawn.A oes unrhyw fanylion y gallwch eu rhannu gyda ni o ran sut mae'r galw yn edrych ar hyn o bryd o'i gymharu â lle y bu, beth yw eich disgwyliad gorau ar gyfer mis Mai efallai, sut olwg sydd ar bethau?
Ydw, Mark, rydw i'n mynd i adael i Jeff ymateb i hynny ar gyfer rhychog ac yna Pat ar ôl hynny, ymateb i hynny ar gyfer defnyddwyr.Felly Jeff?
Jeffrey Wayne Chalovich, Cwmni WestRock - Prif Swyddog Masnachol a Llywydd Pecynnu Rhychog [15]
Diolch, Steve.Bore da, Mark.Felly mae'n rhy gynnar i ddweud ar Mai byddwn yn dweud bod ein ôl-groniadau yn yr wythnos gyntaf yn sefydlog.A byddaf yn darparu cymaint o eglurder ag y gallaf ar gyfrolau mis Ebrill, gan ddeall eich bod yn chwilio am fanylion yn y marchnadoedd terfynol penodol.Ac yna fel y soniasoch, yn seiliedig ar faint o weithfeydd cau ein cwsmeriaid dros dro, yr anwadalrwydd yn y proffil galw, efallai na fydd yn arwydd o beth fydd neu na fydd y chwarter.Fe wnaethom ddechrau'r mis yn gryf gydag ôl-groniadau ac yna gwaethygu'n raddol bob wythnos.Felly mae gennym, fel y soniodd Steve, dros 130 o gwsmeriaid a oedd naill ai wedi cau neu leihau sifftiau ar draws y busnes, roedd gan 4 o'n 10 cwsmer gorau weithfeydd lluosog i lawr i ddiwedd mis Mawrth i ddechrau mis Ebrill.Felly gwelsom hynny mewn segmentau cryf yn ein bwyd wedi'i brosesu a'n busnes protein.Dyna UDA a Chanada.Ac yna aeth busnesau yr ydym ni - sy'n gwasanaethu pecynnau gwasanaeth bwyd neu fusnesau gwasanaeth bwyd i lawr hefyd.Ac yna gwelsom hyn mewn segmentau defnydd terfynol a oedd yn wan fel ein cynhyrchion diwydiannol a'n busnes dosbarthu a phapur, sy'n rhan fawr.
Bydd y busnes y gwnaethom ei adael a'r gweithfeydd blychau y gwnaethom eu cau yn parhau i fod yn flaenwynt.Ac yna rydym wedi gadael rhywfaint o fusnes dalennau gwerth isel yn y maes dosbarthu a phapur hwnnw.Felly byddai hynny'n dipyn o lusgo ar gyfer y flwyddyn ariannol nesaf wrth inni ymadael.Ond eto, os edrychwch ar y comps, roeddem i fyny 1.7% ym mis Ebrill y llynedd.Roedd y farchnad i lawr tua 1.4%.Roeddem i fyny 2.7% yn y chwarter y llynedd, ac roedd y farchnad yn wastad.Felly mae'r comps yn galed.
Ond wedi dweud hynny, roedd ein busnes yn gweithredu'n dda iawn.Gwnaethom baru ein cyflenwad â galw ein cwsmeriaid.Roedd y planhigion yn rhedeg yn dda.Roedd ganddyn nhw amodau heriol iawn gyda busnesau a oedd i fyny, roedd busnesau ar i lawr.Fe symudon ni fusnes o gwmpas y planhigion yn llythrennol yn ddi-ffael.A soniodd Steve bod ein gweithlu wedi ymateb yn arwrol.Ac felly rydym yn hyderus yn y tymor hir y gallwn barhau i integreiddio'r busnes hwn a'n strategaeth wahaniaethol ar werthu peiriannau, mae gwerthiannau graffeg rhagbrint yn parhau i fod yn gryf.Rydym yn hyderus yng ngallu hirdymor i ni dyfu'r busnes hwn.
Patrick Edward Lindner, Cwmni WestRock - Prif Swyddog Arloesi a Llywydd Pecynnu Defnyddwyr [17]
Gwych.Diolch, Steve, a diolch, Jeff.Ac felly ni allaf -- fel Jeff, ni allaf wneud gormod o sylw ar fis Mai.Ceisiaf roi rhai manylion ar gyfer mis Ebrill, yn benodol, sut y mae'n cyd-fynd â'r sylwadau a ddisgrifiodd Steve tua'r chwarter.Yn y bôn, parhaodd yr hyn a welsom ddiwedd y chwarter trwy fis Mawrth i fis Ebrill mewn gwirionedd.Gwelsom alw cadarn a sefydlogrwydd mewn bwyd, y rhan fwyaf o'r graddau a chymwysiadau gwasanaeth bwyd, diod a gofal iechyd.Mae ein hôl-groniadau ym mis Ebrill ar CNK yn parhau'n gryf ar ôl 5 wythnos ac mae'r Swyddfa Cofnodion Troseddol tua 3 wythnos.Ac felly rydyn ni'n teimlo'n dda am - ac yn optimistaidd am wasanaeth bwyd, diod a gofal iechyd.
Fe wnaethom wynebu rhai heriau eithaf sylweddol ar brint masnachol yn arbennig.Ac felly efallai y byddaf yn cymryd eiliad a disgrifio hynny.Roeddem i ffwrdd yn rhywle yn y gymdogaeth ym mis Ebrill, tua 50%.Dyna tua hanner y gyfradd werthu ddyddiol ym mis Ebrill fel y byddai gennym yn nodweddiadol, a thua hanner yr hyn a gawsom ym mis Chwefror.Mae llawer o hynny'n cael ei yrru gan ostyngiadau mewn postio a hysbysebu uniongyrchol, ac roedd peth o'r enillion ar brosiectau bwydo â dalennau a fyddai fel arfer yn gryf yr adeg hon o'r flwyddyn, newydd eu canslo mewn gwirionedd.Wrth gwrs, fel yr ydym wedi ei drafod, mae'n anodd dweud beth fydd hynny yn y dyfodol.
A hefyd, cawsom rywfaint o feddalwch ym mis Mawrth, yn arbennig, a pharhaodd hynny i fis Ebrill yn ein hysbrydoedd penigamp, mae'n debyg i'r rhai di-doll effeithio rhywfaint arnynt.A hefyd mewn colur a gofal harddwch, mae'n debyg bod y rhain yn gynhyrchion dewisol, gwerth uchel.Ac roedd rhai o'r cynhyrchion hynny'n cael eu hystyried yn anhanfodol, ac nid oedd ein cwsmeriaid yn rhedeg eu cyfleusterau.Ac felly fe barhaodd Ebrill, byddwn i'n dweud, â'r tueddiadau a welsom ym mis Mawrth yr oedd Steve wedi'u disgrifio.
Mark Adam Weintraub, Seaport Global Securities LLC, Is-adran Ymchwil - MD ac Uwch Ddadansoddwr Ymchwil [18]
Ac os gallwn - felly pe baech chi'n rhoi hynny i gyd at ei gilydd ym mis Ebrill, yn nhrefn maint, sut olwg allai fod wedi bod?Pat?
Patrick Edward Lindner, Cwmni WestRock - Prif Swyddog Arloesi a Llywydd Pecynnu Defnyddwyr [19]
Felly yn gyffredinol, byddwn yn dweud ei fod yn wir yn gorfod torri i lawr yn ôl pob un o'r graddau unigol.Methu â rhoi union nifer ar hyn o bryd oherwydd mae'n rhy gynnar gyda'r manylion, ond i lawr yn gymedrol flwyddyn ar ôl blwyddyn yn ogystal ag yn erbyn mis Mawrth.Ac fe fyddech chi'n gweld -- soniodd Steve yn ei sylwadau, yn enwedig ynghylch SBS, yn bennaf oherwydd yr effeithiwyd arno gan ffatri fasnachol a gymerodd tua 14,000 tunnell o amser segur, economaidd segur ym mis Ebrill, gan adlewyrchu'r meddalwch hwnnw a oedd gennym mewn gweithfeydd masnachol.
A Mark, dyma Ward.Hoffwn ychwanegu, byddwn yn cyfeirio'n ôl at fy sylwadau parod pan ddywedasom y byddai refeniw ac enillion i lawr yn olynol.Ac fel arfer, rydym yn mynd i mewn i gyfnod tymhorol yn ail hanner y flwyddyn lle byddai refeniw yn cynyddu mewn gwirionedd.Felly credaf fod y sylwadau a roddodd Jeff a Pat i chi ar y mis yn gyson â'n barn am y dirywiad dilyniannol ar gyfer y chwarter.
Ar gyfer fy nghwestiwn cyntaf, roeddwn i'n meddwl tybed a allwch chi siarad ychydig bach am drefn maint y math o gynnydd yn eich ffibr, eich ffibr wedi'i ailgylchu yn cynyddu, ers y gwaelod, a oedd yn ôl pob tebyg yn y chwarter cyllidol cyntaf yn fy marn i ac yna eich gallu. to offset those increases.
Jeffrey Wayne Chalovich, Cwmni WestRock - Prif Swyddog Masnachol a Llywydd Pecynnu Rhychog [24]
Marc, ie.Rydym yn ôl pob tebyg i fyny $50 neu tua tunnell hyd yn hyn.A chyda - mae'r galw yn parhau'n gyson am ffibr wedi'i ailgylchu, ond mae'r genhedlaeth wedi'i herio.Felly gan ddechrau ym mis Mawrth, gwelsom ddirywiad mewn cenhedlaeth, yn bennaf oherwydd bod llawer o'r busnes yn adwerthu.Felly mae'r siopau groser yn parhau'n gryf, ond mae gweddill y busnes manwerthu masnachol wedi meddalu'n wirioneddol.Ac yna roedd gennych newid i brynu ar-lein.Ac felly mae gan lawer o'r OCC i'r canolfannau ailgylchu gyfradd adennill lawer llai nag sydd gennych yn y siopau manwerthu a siopau groser.Felly mae hynny wedi achosi pwysau i'r ochr.Yr hyn yr ydym yn ei wneud i wrthbwyso yn y busnes yw ein bod yn rhedeg y mwyaf o ffeibr crai neu ffibr wedi'i ailgylchu yn dibynnu ar y gost yn y melinau hyd at eu gallu i wneud hynny yn seiliedig ar gydbwyso ynni, yn seiliedig ar eu gallu i bylu, felly rydym yn rheoli hynny fel agos â phosibl i helpu i wrthbwyso'r gost.Rydym yn lleihau -- rydym yn edrych ar bob un o'n prosiectau Lean Six Sigma.Rydym yn ceisio gwrthbwyso chwyddiant gan gynhyrchiant bob blwyddyn.Ac yna yn dibynnu pa mor bell y mae'r OCC yn mynd, byddwn yn parhau i geisio gwrthbwyso'r holl gostau y gallwn.
Ac rwy'n meddwl ar bwynt penodol, os edrychwch yn ôl 3 blynedd yn ôl, roedd yn wynt blaen $300 miliwn a oedd braidd yn anodd ei drechu.Ond ar hyn o bryd, rydyn ni'n dal ein hunain gyda gwrthbwyso rhai costau a chymysgu ein - y cymysgedd ffibr, gan wneud y gorau o'r cymysgedd ffibr yn seiliedig ar y gost i'r system.Ac yna wrth i ni fynd trwy'r flwyddyn, fe gawn ni weld a fydd y pwysau hwn yn parhau.Rwy'n meddwl ei fod yn parhau tan fis Mai, ac yna byddwn yn edrych ar yr hyn sy'n digwydd.Ond fel y dywedasom yn gynharach, mae'n rhy anodd rhagweld unrhyw beth ar hyn o bryd yn y farchnad yn seiliedig ar sefyllfa COVID.
Iawn.Mae hynny'n ddefnyddiol, Jeff.Roedd y dilyniant a gefais ychydig o gwmpas Gondi ac rwy'n chwilfrydig am gychwyn y peiriant newydd a pha effaith y gallai hynny ei chael ar eich allforion i Fecsico.Ond rwy'n chwilfrydig hefyd a oes unrhyw beth yn y cytundeb partneriaeth a fyddai'n golygu y byddai'n rhaid ichi gynyddu eich perchnogaeth yn Gondi, dyweder, rhwng nawr a diwedd cyllidol '21?
Mark, fe gymeraf yr ail gwestiwn, a Jeff, rydych yn ateb y cwestiwn cyntaf.Nid oes dim yn y cytundeb partneriaeth a fyddai'n achosi i ni fod angen cynyddu ein perchnogaeth.Felly rydyn ni'n sefydlog ...
Jeffrey Wayne Chalovich, Cwmni WestRock - Prif Swyddog Masnachol a Llywydd Pecynnu Rhychog [29]
Mae Mecsico yn wynebu’r un math o ddeinameg marchnad ag yr ydym ni, Mark.Felly mae cenhedlaeth OCC o bwysau tuag i fyny isel, maen nhw'n gweld yr un effaith.Felly rhywfaint o oedi ym mhrosiect y felin yn seiliedig ar sefyllfa COVID, felly mae hynny'n cael ei ymestyn ychydig.Ac yna byddwn yn dweud bod eu marchnadoedd defnydd terfynol yn iawn - yn cael yr un effaith â'n rhai ni ar hyn o bryd yn yr Unol Daleithiau Felly amodau tebyg iawn ym Mecsico i'r hyn rydyn ni'n ei weld yma yn yr UD
Mark, byddwn yn cael - byddwn yn rhoi rhywbeth ar ein 10-Q a fydd yn nodi'r ateb i'r cwestiwn ar Gondi.
Anthony James Pettinari, Citigroup Inc, Is-adran Ymchwil - VP a Dadansoddwr Papur, Pecynnu a Chynhyrchion Coedwig [32]
Gan ddilyn i fyny ar y cwestiwn cynharach i Jeff, a yw'n bosibl mesur pa mor hir y mae'r gwynt pen cyfaint o'r ffatrïoedd blychau caeedig yn para?Ac yna, Jeff, rwy'n meddwl ichi nodi bod cyfeintiau mis Ebrill i lawr 4% gyda chwsmeriaid mawr yn gweld rhai gweithfeydd yn cau.A yw'n bosibl o gwbl fesur effaith y cau i lawr, boed yn gyfran fach o'r dirywiad neu'n hanner neu'r rhan fwyaf o'r dirywiad?Dim ond ceisio deall pa fath o dwf organig arferol fyddai.
Jeffrey Wayne Chalovich, Cwmni WestRock - Prif Swyddog Masnachol a Llywydd Pecynnu Rhychog [33]
Cadarn.Felly dechreuodd y rhan gyntaf, Anthony, y gwaith o gau ffatrïoedd bocsys ym mis Mai y llynedd, ac maen nhw wedi rhedeg i fyny trwy fis Ionawr hyd yn hyn.Felly mae yna -- ac mae rhwng 0.6% i gyfanswm pwynt ar gyfer y cau.Felly wrth i ni fynd drwy'r blynyddoedd, bydd llawer o'r rheini'n gollwng wrth inni symud drwy'r flwyddyn.Ac yna ym mis Ebrill, rwy'n meddwl bod y cau yn sylweddol.Nid oes gennyf y manylion lefel safle eto ar gyfer pob marchnad derfynol.Ond roedd y marchnadoedd terfynol a heriwyd ym mis Mawrth yn parhau i gael eu herio ym mis Ebrill.Felly taflenni dosbarthu, papur, diwydiannol, manwerthwyr, gwasanaeth bwyd.Ac yna cawsom effaith hyd yn oed amaethyddiaeth a oedd ar i fyny, roedd y rhannau sy'n mynd i'r gwasanaeth bwyd, nad yw'n fwy na thebyg yn hanner ein busnes, ond mae'n dal i fod yn ddarn sylweddol, i lawr yn sylweddol.
Os edrychwch ar ein 10 cwsmer gorau bod gennych rai cwsmeriaid protein mawr, mae gennych rai cynhyrchion defnyddwyr mawr, cwmnïau nwyddau, bwydydd wedi'u prosesu, yno - mae hynny'n ddarn arwyddocaol o rai o'r blaenwyntoedd a wynebwyd gennym.Felly, fel y dywedais, roedd gennym ni, fel y dywedais, roedd gan rai o'r busnesau hynny dros 5 o weithfeydd, yn y defnyddiwr brand, yn y label preifat ac yna'r protein, a dyna Canada ac UDA i ni.Felly roedd y rheini'n ddarnau arwyddocaol o'r dirywiad.
Ac yna os edrychwch, mae siart yn ein dec ar y segmentau mawr, pan edrychwch ar ddosbarthu mewn papur, a gallaf ei roi yn union yn chwarter mis Mawrth, i lawr 6.6% y dydd.Ac felly sy'n parhau i ddod i mewn i'r busnes hwn.Ac rydych chi'n meddwl am 3 mawr i ni, rhan o'u busnes yw busnes ceir, rhannau ceir, mae hynny i lawr yn llwyr.Ac yna mae'r busnes symud, symud mewn storfa i lawr yn sylweddol hefyd.A dyna 1 o'r cwsmeriaid mwyaf, yr Adran Amddiffyn, maent yn atal pob symudiad ar gyfer y gwasanaethau trwy Mehefin 1. Felly dyna ran arall o'r gwynt.
Felly yn yr ardaloedd mawr hynny, roedd y segmentau mawr hynny i lawr.Ac mae hyd yn oed ein segment Pizza sydd wedi bod yn gadarn ac yn tyfu i ffwrdd yn dod i fis Ebrill.Ac nid oes gennyf hynny'n benodol eto ar gyfer mis Ebrill.Ond mae blas y segmentau yn y bôn yr un peth yn dod i mewn i fis Ebrill.
Anthony James Pettinari, Citigroup Inc, Is-adran Ymchwil - VP a Dadansoddwr Papur, Pecynnu a Chynhyrchion Coedwig [34]
Iawn.Mae hynny'n fanylion hynod ddefnyddiol.Ac yna dim ond cwestiwn ar gyfer, mae'n debyg, ar gyfer rhychiog a defnyddiwr.Rydym wedi gweld rhai taleithiau'n dechrau codi lloches mewn archebion ac yn deall ei bod yn ddyddiau cynnar iawn, rwy'n meddwl tybed, wrth ichi siarad â'ch cwsmeriaid, boed yn y gwasanaeth bwyd neu fanwerthu neu rannau eraill o'r busnes, a yw hyn yn rhywbeth eich bod yn fath o weld fel catalydd ystyrlon ar gyfer codi archebion?Neu dim ond math o unrhyw liw y gallwch chi ei roi yno?
Jeffrey Wayne Chalovich, Cwmni WestRock - Prif Swyddog Masnachol a Llywydd Pecynnu Rhychog [35]
Cadarn.Dechreuaf ac yna ei droi at Pat fel parhad.Mae'n rhy gynnar i ddweud.Ac fel y dywedais, mae'r segmentau sydd hyd yn oed yn gryf yn cael amser segur a gwyntoedd pen oherwydd effaith COVID ar eu sylfaen gweithwyr.Felly gobeithio, wrth i ni ddechrau wrth gefn, y byddwn yn dechrau gweld rhai tueddiadau o ran galw yn codi, ond mae'n rhy gynnar i ddweud yn ystod wythnos gyntaf mis Mai.Pat?
Patrick Edward Lindner, Cwmni WestRock - Prif Swyddog Arloesi a Llywydd Pecynnu Defnyddwyr [36]
Oes.A diolch, Jeff.A dim ond ychwanegu ar ochr y defnyddiwr, byddwn yn cytuno â hynny.Rwy'n meddwl - mae'n debyg bod y mannau mwyaf deinamig a welwn ar hyn o bryd yn ymwneud â gwasanaeth bwyd a stoc cwpan a phlât ar gyfer SBS, lle rydym yn gyflenwr bwrdd SBS marchnad agored yno.Felly - ond mae'n rhy gynnar i ddweud mewn gwirionedd beth allai ddigwydd yno, ond mae llawer o newidiadau wedi bod.Ac yna mae'r llall yn dal i fod mewn print masnachol, y soniais amdano o'r blaen, wedi gweld rhai dirywiadau eithaf sylweddol.Ond gyda'r holl ansicrwydd sydd allan yna ar hyn o bryd, mae'n rhy gynnar i ddweud a yw'r wladwriaeth yn agor neu a yw rhywfaint o'r gweithgaredd ynghylch pellhau cymdeithasol yn mynd i gael effaith ystyrlon yn y tymor agos.
Steve, dim ond cwestiwn arall, efallai yn athronyddol neu yn y tymor hwy, dim ond ar sut rydych chi'n edrych ar gaffaeliadau.Rhai o'r bargeinion a wnaed yn y cylch diweddaraf hwn, nid ydynt yn ymddangos fel pe baent yn perfformio'n rhy dda yn y dirywiad, MPS gyda rhai o'r ysbrydion a thybaco pen uchel a KapStone, soniasoch am rai o'r heriau mewn buddugoliaeth.Yn amlwg, mae'n rhaid i'r trosoledd fod ychydig yn rhy uchel, ac rydym bellach wedi gorfod torri'r difidend.Felly dim ond yn y tymor hwy, yn amlwg, mae hynny wedi bod yn lifer creu gwerth ar gyfer WestRock oedd caffaeliadau.Ond a ydych yn meddwl wrth symud ymlaen, efallai y byddwn ychydig yn fwy gofalus ac efallai na fydd y trosoledd mor uchel ag y bu yn y gorffennol ac efallai y bydd caffaeliadau yn cymryd mwy o sedd gefn i leihau trosoledd hyd y gellir rhagweld ?
Mewn perthynas â dyraniad cyfalaf, rwy'n meddwl, o ble rydym ni, fy mod yn meddwl bod lleihau dyled yn cael ei flaenoriaethu dros gaffaeliadau.Ond rwy'n disgwyl dros y tymor hir, y byddwn yn gallu gwneud caffaeliadau i ychwanegu gwerth at ein cwmni.
Iawn.Ac yna yn gysylltiedig â hynny, rydych chi'n cymryd llawer o gamau i gynhyrchu arian parod a gwella hylifedd.Yn union o fewn y portffolio, a oes unrhyw asedau y gallech edrych i'w gwerthu neu eu gwerthu i geisio cyflymu'r broses honno?Ac a oes unrhyw ffynonellau arian parod eraill y gallech eu tynnu, fel, dyweder, o gyfalaf gweithio?Rwy'n meddwl i ddechrau, roedd hynny'n mynd i fod yn wynt eithaf mawr am y flwyddyn, ond mae pethau wedi newid.Felly dim ond meddwl tybed a oes unrhyw lwybrau eraill i gynhyrchu rhywfaint o arian parod yn y tymor agos?
Oes.Edrychwn ar ein busnes fel -- ein gwaith ni yw cynhyrchu arian parod, felly byddwn yn edrych ar bob dewis arall.Nid oes gennym unrhyw beth penodol ar ein portffolio sy'n sefyll allan.Rwy'n meddwl fy mod yn edrych ar Ward Dickson a John Stakel ac maent yn edrych ar gyfalaf gweithio bob dydd.Felly rydyn ni'n edrych ar y gwahanol ysgogiadau i -- y gallwn ni i gynhyrchu arian parod.
Yn gyntaf, a allech chi siarad am y busnes bwrdd cannu a sut -- siarad am ba mor bell ydym ni o ennill cost cyfalaf?Ac yna beth oedd y gyfradd weithredu bwrdd cannu gyffredinol yn ystod C1?
Patrick Edward Lindner, Cwmni WestRock - Prif Swyddog Arloesi a Llywydd Pecynnu Defnyddwyr [44]
Oes.Felly dyma Pat.Felly o gwmpas bwrdd cannu a SBS yn benodol, felly fel y dywedodd Steve, mae tybaco a phrint masnachol wedi bod yn dirywio'n seciwlar, ac rydym yn gweld rhai heriau tymor agos fel y mae'n ymwneud â phrint masnachol, hefyd ychydig bach ar wasanaeth bwyd.Felly cymerasom rywfaint o amser segur economaidd anarferol ym mis Mawrth ac Ebrill, gan ddangos nad oedd ein cyfraddau gweithredu mor uchel ag y buont cyn hynny.
Nawr wrth ddod i mewn i'r cyfnod hwnnw, byddwn yn dweud ein bod yn eithaf cryf.Ac yr oedd, fel y byddech yn ei ddisgwyl, gyda SBS, gyda chyfraddau gweithredu i fyny ac ôl-groniadau tua 4 wythnos fel arfer.Ond yn amlwg, yr hyn yr ydym wedi'i weld yn rhai o'r segmentau yr ydym yn cymryd rhan ynddynt sy'n defnyddio SBS neu fwrdd cannu yn gyffredinol, rydym wedi gweld yr addasiadau hynny yn y dirywiadau hynny dros yr ychydig fisoedd diwethaf sydd yn sicr wedi effeithio ar y cyfraddau gweithredu.
Iawn.Mae hynny'n ddefnyddiol.Ac yna troi at MPS yn fwy penodol yn unig.Rydych chi wedi galw gwendid Ewropeaidd ond pa rannau o fusnes MPS sy'n wannach?A oes unrhyw beth yn ychwanegol at wirodydd pen uchel?
Dim ond - dyma Steve.Rwy'n meddwl bod eu hôl troed yn Ewrop wedi'i bwysoli tuag at Brydain.Felly maen nhw wedi cael rhai -- ac felly rwy'n meddwl bod Brexit wedi bod yn her iddyn nhw.Ac felly rydym yn symud y cynhyrchiad hwnnw mor bell i'r dwyrain ag y gallwn yn Ewrop.Felly rydym wedi symud busnes i Wlad Pwyl.Rwy'n credu nad yw'r segmentau yn wahanol iawn i'r hyn a welwn yn gyffredinol.Mae'r busnes gofal iechyd wedi gwneud yn dda iawn.Ac mae'r busnes brand defnyddwyr wedi cael ei herio'n fwy oherwydd yr hyn a ddywedodd Pat am y siopau di-doll a byddwn i'n ei alw, y busnes sy'n gysylltiedig â COVID.
Gobeithio eich bod chi a'ch teuluoedd yn gwneud yn iawn.Rhyfedd pe gallech wneud sylwadau o gwbl am dueddiadau, yn benodol yn y busnes rhychiog ym Mrasil.Rwy'n gwerthfawrogi ei fod yn mynd i mewn i gyfnod tymhorol arafach, ond roedd yr hyn yr ydym wedi'i ddarllen hyd yn hyn hyd yn oed trwy fis Ebrill wedi gweld ac yn dynodi bod galw eithaf cryf yno.
Jeffrey Wayne Chalovich, WestRock Company - Prif Swyddog Masnachol a Llywydd Pecynnu Rhychog [49]
Jeff ydyw.Fe gymeraf hynny.Felly Brasil, rwy'n meddwl bod yr hyn rydych chi wedi'i ddarllen yn gyson.Mae ganddynt werthiant bwrdd cynwysyddion cadarnhaol i fyny flwyddyn ar ôl blwyddyn, bron i 11%.Allforion uwch yn rhanbarth De America i Affrica hefyd.Mae cyfeintiau i fyny 7% ar gyfer ein busnes ym Mrasil.Fe wnaethant berfformio'n well na'r farchnad, ond tyfodd hynny ar 6-plus y cant iach.Mae ramp i fyny Porto Feliz yn parhau i fynd yn arbennig o dda.Maent yn parhau i dyfu'r busnes.Maent yn gosod cofnodion ar eu corrugators newydd ac EVOLs ac mae'r ramp i fyny yn parhau i fynd yn arbennig o dda.
Rydyn ni'n gweld rhai gwyntoedd blaen o'r firws COVID, ond nid yw i'r graddau hyd yn hyn fel rydyn ni wedi'i weld yma.Hefyd, mae prosiect Tres Barras ar y trywydd iawn ac wedi'i amserlennu i gychwyn, fel y dywedodd Ward yn gynharach, yn hanner cyntaf calendr 2021. Fe wnaethom gymryd oedi byr, roedd oedi o 10 diwrnod, yn seiliedig ar rai o gamau gweithredu'r llywodraeth, wedi dadfyddino, but it's back up and running and on track.Fel bod busnes yn gyffredinol yn parhau i berfformio'n dda iawn, ac mae eu marchnadoedd yn parhau i aros yn gryf ar hyn o bryd.
A'r cwestiwn nesaf, mi dybiaf, ar fwydion.Soniasoch ei fod yn flaenwynt o $20 miliwn, mae'n debyg, i'r hanner blwyddyn cyntaf.Rydym wedi gweld cyfres o gyhoeddiadau prisiau.Yn chwilfrydig o safbwynt amseru, sut y gallem weld y cam hwnnw i mewn, sy'n fwy o fudd ariannol 2021?Neu os yw'n fwy uniongyrchol efallai oherwydd eich bod chi'n gwerthu i'r farchnad sbot?
Patrick Edward Lindner, Cwmni WestRock - Prif Swyddog Arloesi a Llywydd Pecynnu Defnyddwyr [51]
Oes.Felly efallai y byddaf yn cymryd hynny oherwydd ei fod yn y darn defnyddiwr.Ac felly mae mwyafrif y mwydion a wnawn yn ein system SBS wrth i ni ei gydbwyso - cydbwyso'r system honno â pheth amser agored.Mae'r -- mae ein cyfeintiau mwydion wedi cynyddu'n ddiweddar, fel y gwelwch yn rhai o'r deunydd atodiad yr ydym wedi'i gyhoeddi.Ac fel y gwyddoch, mae prisiau wedi gostwng, mae prisiau cyhoeddedig wedi gostwng mewn mwydion.Felly mae hynny wedi cael effaith sylweddol arnom ni ar draws y segment.Cyn belled â'r hyn a allai ddigwydd yn 2021 neu'r tu hwnt, mae'n anodd iawn i ni ragamcanu popeth sy'n ansicr, ni fyddem yn gallu gwneud hynny.Ond gyda - yn sicr, Mawrth ac Ebrill ac yn mynd yn ôl mewn gwirionedd ar gyfer y flwyddyn ariannol hon hyd yma, yn sicr cafodd effaith eithaf sylweddol, felly mae'n cael ei yrru mewn gwirionedd gan ddeinameg prisio yn y farchnad honno fel y cyhoeddwyd yn flaenorol.
Hynny yw, Gabe, i ni, mae'n rhan fach o'r busnes, fel y gwyddoch.Ond yn ddilyniannol, rydym wedi gweld rhywfaint o symudiad ar i fyny yn ein prisiau.Ond o'r chwarter diweddaf i'r chwarter hwn, yr ydym wedi gweled cynydd yn y mwydion.
Rydyn ni'n deall beth rydych chi wedi'i wneud gyda'r difidend a pham.A allwch chi ein hatgoffa os oes gennych gymhareb talu allan benodol?Ac ar gwestiwn cysylltiedig, ni wnaethoch chi sôn am unrhyw beth yn benodol ar y repo.Rydyn ni'n gwybod eich bod chi'n mynd i ddefnyddio'r stoc i ariannu cymhellion.Ond a allwch chi ein hatgoffa faint o argaeledd sydd gennych ar y repo?
Mae gennym tua 20 miliwn o gyfranddaliadau, ac nid ydym wedi adbrynu cyfranddaliadau ers cryn amser oherwydd rydym wedi bod yn glir iawn mai lleihau dyledion fu ein blaenoriaeth dyrannu cyfalaf.
Patrick Edward Lindner, WestRock Company - Prif Swyddog Arloesi a Llywydd Pecynnu Defnyddwyr [59]
Oes.Oes.Y difidend, fe ddywedaf wrthych, fe wnaethom ni dreulio llawer o amser yn meddwl beth oedd y lefel gywir.Ac mae'n anodd pennu cymhareb talu allan benodol.Edrychaf ar y $0.80, mae'n swnio fel $200 miliwn.Gallwn gynhyrchu $200 miliwn a dylem fod yn dychwelyd $200 miliwn i'n cyfranddalwyr ac o dan unrhyw senario y gallwn ei ddychmygu.Ac fel y dywedasom yn y sylwadau a baratowyd, rydym yn mynd i edrych ar gynyddu hynny wrth i bethau ddod yn fwy gweladwy.Ac felly rwy'n meddwl, mae'n anodd iawn siarad am gymhareb talu allan benodol yn yr amgylchedd hwn.
Wedi ei gael.Ac yna fy ail gwestiwn, 1 o'r sawsiau cyfrinachol ar gyfer WestRock, o leiaf yn fy marn i, yw'r gosodiadau peiriannau sydd gennych chi yng nghyfleusterau eich cleientiaid.Felly a yw hi'n mynd yn anoddach gwasanaethu'r peiriannau hynny?Neu unwaith y byddant wedi'u gosod, ai mater i'r cleient yw cynnal y peiriannau?
Jeffrey Wayne Chalovich, WestRock Company - Prif Swyddog Masnachol a Llywydd Pecynnu Rhychog [61]
Dyma Jeff.Felly mae profiad COVID wedi ei gwneud hi ychydig yn anoddach gwneud hynny.Ond na, rydyn ni'n anfon testun gyda chitiau PPE, gorchuddion wyneb, menig.Rydym yn siarad â'n cwsmeriaid ar eu gofynion yn y ffatri ac yna ein gofynion.Felly mae gennym ni gontractau gwasanaeth arferol yr ydym yn eu cyflawni ac yna hefyd unrhyw argyfyngau lle bydd ein hangen ar y cwsmeriaid.Fel y rhan honno o'r busnes rydym yn parhau i symud pobl drwodd ac yn ddiogel.Rydym wedi cael llwyddiant mawr yn gwneud hynny.Ac mae ein gwerthiant yn hynny - yn ein busnes peiriant wedi parhau i dyfu.Fel yr adroddodd Steve yn gynnar, rydym wedi cynyddu dros $300 miliwn yn ystod y 12 mis diwethaf.Er mor gyffrous, mae hynny’n parhau i dyfu, ac rydym yn parhau i dyfu’r busnes yn y farchnad honno a gwasanaethu’r marchnadoedd hynny.
Adam Jesse Josephson, KeyBanc Capital Markets Inc., Is-adran Ymchwil - Cyfarwyddwr ac Uwch Ddadansoddwr Ymchwil Ecwiti [63]
Jeff, dim ond mynd yn ôl at eich sylwebaeth ym mis Ebrill am eiliad.Roeddwn i eisiau gofyn cwpl o bethau.Felly credaf ichi ddweud bod llwythi i lawr ar eu cyfer a bod yr ôl-groniad wedi gostwng yn ystod y mis am yr union reswm hwnnw.A allwch chi roi rhywfaint o synnwyr inni o'r hyn y mae eich ôl-groniad o felin bwrdd cynwysyddion yn ei gymharu â'r hyn ydoedd ar ddechrau mis Ebrill, dim ond i ddewis dyddiad?Ac yna ar y darn e-fasnach, o ystyried bod e-fasnach yn wirioneddol gryfach nag y mae gwasanaeth bwyd yn ei ddioddef, a oes gennych unrhyw synnwyr o beth yw effaith net y twf e-fasnach i'r graddau ei fod yn y bôn yn disodli'r bwyd a gollwyd. busnes gwasanaeth?
Jeffrey Wayne Chalovich, Cwmni WestRock - Prif Swyddog Masnachol a Llywydd Pecynnu Rhychog [64]
Wel, felly fe ddechreuaf gyda'r rhan olaf.Mae'r busnes e-comm wedi cynyddu digidau dwbl cryf, ac mae hynny'n weddill.Ac mae gennych chi'r twf mawr mewn ar-lein a hefyd prynu ar-lein a chasglu yn y siop, sef y segment a dyfodd gyflymaf yn y gofod e-comm o fis Mawrth i fis Ebrill.O ran y gwasanaeth bwyd a gwrthbwyso, mae'n anodd dweud fel canran oherwydd bod cymaint o wahanol fusnesau sy'n cyflenwi gwasanaeth bwyd, llaeth, becws, amaethyddiaeth.Felly mae'n anodd dweud beth fyddai gwrthbwyso fel union swm.
Cyn belled â'r ôl-groniadau, edrychwn ar yr ôl-groniadau yn y system blychau.Ac felly rydyn ni -- mae'n ôl-groniad o 5 i 10 diwrnod.Ac fel y dywedais, wrth ddod i mewn i fis Mai, bu sefydlogi o fis Ebrill a thipyn o bigiad o'r hyn a welsom yn yr ail a'r drydedd wythnos ym mis Ebrill, ond mae'n rhy gynnar i ddweud a yw hynny'n duedd ai peidio ar hyn o bryd oherwydd yr anwadalrwydd yn ein marchnadoedd.
Adam Jesse Josephson, KeyBanc Capital Markets Inc., Is-adran Ymchwil - Cyfarwyddwr ac Uwch Ddadansoddwr Ymchwil Ecwiti [65]
Oes.Rwy'n ei werthfawrogi.A dim ond 1 1 arall ar e-fasnach, sef, dros y 3 blynedd diwethaf, mae wedi bod yn dyfwr cryf, yn dwf digid dwbl, ac yn ystod y cyfnod hwnnw, aeth y galw am flwch o dyfu 3% yn ôl yn '17 i fod yn wastad yn y bôn. leinin y llynedd.Felly dwi'n meddwl tybed pa effaith ydych chi'n meddwl y mae twf e-fasnach yn ei chael ar y farchnad gyffredinol pan mae'n ymddangos fel pe bai e-fasnach yn parhau i fod yn hynod gryf, ond mae'r galw am flwch wedi gwaethygu dros yr ychydig flynyddoedd diwethaf?
Jeffrey Wayne Chalovich, Cwmni WestRock - Prif Swyddog Masnachol a Llywydd Pecynnu Rhychog [66]
Rwy'n credu ei fod yn unig - mae'n seiliedig ar y ganran y mae e-fasnach ar hyn o bryd o'r farchnad focs gyffredinol, Adam.Felly os edrychwch ar y cyfanswm, os yw'n 10% i 12%, rwy'n meddwl mae'n debyg mai dim ond swyddogaeth o'r cyfanswm mewn e-comm yw hynny.Ac yna mae gennych chi amnewidiadau, mae gennych chi becynnau llai, mae gennych chi gofrestru, mae yna lawer o bethau eraill yn mynd i mewn i hynny.Ond credaf o hyd, os edrychwch yn ôl ar dwf gwydn, twf nad yw'n wydn, y pethau hynny, mae rhai o'r deunyddiau an-wydn wedi'u herio.Ac yn yr amgylchedd hwn, mae hyd yn oed yn fwy heriol oherwydd diwydiannol.Ond mae ein gallu i dyfu ar draws segmentau dros y 3 blynedd diwethaf wedi bod yn dda iawn.Ac ar gyfer ein busnes, rwy'n gadarnhaol y gallwn barhau i dyfu yn y marchnadoedd, o ystyried cyfnod byr COVID yma, gobeithio, dros y tymor hir, y byddwn yn parhau i dyfu ac ennill yn ein marchnad.
Diolch, gweithredwr, a diolch i'n cynulleidfa am ymuno â galwad heddiw.Fel bob amser, cysylltwch â ni os oes gennych unrhyw gwestiynau, rydym bob amser yn hapus i helpu.Diolch, a chael diwrnod gwych.
Amser postio: Mai-11-2020