Geännert Transkript vum SK3.I Akommes Konferenz oder Presentatioun 5-Feb-20 9:00am GMT

London 10. Februar 2020 (Thomson StreetEvents) - Editéiert Transkript vum Smurfit Kappa Group PLC Akommes Konferenzruff oder Presentatioun Mëttwoch, 5. Februar 2020 um 9:00:00 GMT

Okay.Gudde Moien alleguerten, an ech soen Iech villmools Merci fir Är Präsenz, souwuel hei wéi och um Telefon.Wéi et üblech ass, wäert ech Iech op Slide 2 opmierksam maachen. An ech si sécher, wa mir Iech froen dëst ze widderhuelen, da kënnt Dir et wuertwiertlech widderhuelen, also huelen ech et als gelies.

Haut sinn ech wierklech frou eng Serie vu Resultater ze berichten, déi nach eng Kéier d'Kraaft vun der Leeschtung vun der Smurfit Kappa Group géint all Moossname weisen.Wéi mir virdru gesot hunn, ass Smurfit Kappa Group en transforméiert, awer méi wichteg, transforméiert Geschäft, dat féiert, innovéiert a konsequent liwwert.Mir liewen eis Visioun, an dës Leeschtung duerstellt nach e Schrëtt an d'Realiséierung vun dëser Visioun.Eis Rendementer reflektéieren souwuel d'Qualitéit vun eise Leit wéi och eis ëmmer verbessert Verméigensbasis.An dëst huet en EBITDA Wuesstum vu 7% a Marge vun 18,2% geliwwert, mat engem Rendement op Kapital vun 17%.

Am Laf vum Joer, a konsequent mat eisem Mëttelfristeg Plang, hu mir eng grouss Zuel vu ganz bedeitende Kapitalprojeten ofgeschloss.Am Joer 2020 erwaarden mir d'Majoritéit vun eise Medium-Term Plan Europäesche Pabeierprojeten ofzeschléissen, wat eis fräi léisst fir eis Investitioun an eis Maart-konfrontéiert gewellte Operatiounen weiderzeféieren.Eis Leverage-Multiple steet bei 2.1x, an eise fräie Cashflow ass staark 547 Milliounen Euro, an dat ass nodeems se 730 Milliounen an eisem Geschäft investéiert hunn.

Wéi Dir gesi hutt, recommandéiert de Verwaltungsrot eng final DividendErhéijung vun 12%, wat säi Glawen un déi eenzegaarteg Stäerkt vum Smurfit Kappa Geschäftsmodell reflektéiert an, natierlech, eisen zukünftege Gewënn.

An eiser Akommesverëffentlechung de Moien hu mir iwwer d'Konsistenz vun de Liwwerunge strategesch, operationell a finanziell geschwat.A mir setzen dëst géint e méi laangfristeg Kontext, géint Schlësselleistungsmoossnamen op dësem Rutsch.Dir kënnt hei einfach eng strukturell Verbesserung iwwer all Schlësselleistungsmetriken gesinn.

Wärend Erfolleg ni eng riicht Linn ass, huet eis méi laangfristeg Transformatiounsrees fir Smurfit Kappa eng Erhéijung vun iwwer 600 Milliounen Euro an der EBITDA geliwwert, eng 360 Basispunkt Erhéijung vun eiser EBITDA Margin, eng 570 Basispunkt Erhéijung vun eisem ROCE, an dëst huet de progressiven an attraktiven Dividendstroum aktivéiert mat engem CAGR vun 28% zënter 2011. Am Joer 2020 ass eise Fokus op weidere fräie Cashflow a weider eng besser Plattform fir laangfristeg Leeschtung an Erfolleg ze bauen.

Elo bei Smurfit Kappa si mir Leader an eise gewielte Mäert a Segmenter, an dëst ass en zentrale Prinzip vun allem wat mir maachen an iwwerdenken.Loosst mech dëst mat Iech entwéckelen.Nohaltegkeet ass ëmmer méi wichteg fir Smurfit Kappa an eise Clienten.Eist Produkt, gewellte, ass dat nohaltegst an ëmweltfrëndlechst Transport- a Merchandisingmedium dat haut existéiert.Wéi Dir all bewosst ass, war eis staark finanziell Leeschtung net ausgeschloss vun eise CSR Aktivitéiten.Dir gesitt, datt mir géint d'Basislinn vun 2005 eisen CO2-Foussofdrock souwuel op absoluter wéi relativer Basis ëm iwwer 30% reduzéiert hunn, a mir hu Pläng fir dëst mat eisem neien 40% geziilte Reduktioun bis 2030 weider ze verbesseren.

Mir hunn eisen 12. Nohaltegkeetsbericht am Mee 2019 gestart an hunn eis viregt Ziler virun der 2020 Frist erreecht oder iwwerschratt.Dëse Fortschrëtt gouf staark vu villen onofhängegen Drëtt Parteien unerkannt wéi Smurfit Kappa weider geet an d'Initiativ vun der UNO 2030 Nohalteg Entwécklung Goal ënnerstëtzen an ze ënnerstëtzen.

Den Niveau vun Interesse vun eise Clienten, deen absolut Schlëssel ass an eiser Better Planet Packaging, war wierklech onheemlech mat 2 rezent Eventer, besonnesch, fir dëst z'erhéijen.Am Mee hu mir iwwer 350 Clienten gehost, méi wéi duebel, méi wéi duebel vum viregten Event aus der ganzer Welt op eise globalen Innovatiouns Event an Holland.Den Ecksteen vun deem Event war Better Planet Packaging, a besonnesch agreabel war den Niveau vun der Anciennitéit vertrueden um Event, wat d'Wichtegkeet beweist datt dëst Thema mat all eiser Clientsbasis huet.

Den 21. November, ugefaange vu Sankt Petersburg an ophalen zu Los Angeles, hu mir eise Global Better Planet Packaging Day an 18 Länner gehost, déi mat iwwer 650 Clienten, Markebesëtzer an Händler engagéieren.Mir hunn eis 26 global Erfahrungszentren als Plattform benotzt fir eise Clienten an dëser neier Welt ze navigéieren.Dës 2 Eventer illustréieren datt wann Dir Catering fir Verbrauchergewunnechten verännert, féierend Marken op Smurfit Kappa Group kommen als Leader fir innovativ, nohalteg Léisungen z'entwéckelen.Eis Better Planet Packaging Initiative gouf viru just 1,5 Joer lancéiert an huet scho kritt - en disruptive Effekt op de Verpackungsmaart erreecht.

Als gewellte Industrie Leader operéiere mir an enger Wuesstumsindustrie mat ville vun eise Mäert déi op oder virun der globaler Wuesstumsprognose vun 1,5% bis 2023 wuessen. vu gewellte mä och säi laangfristeg Wäert.Dozou gehéiert gewellte gouf ëmmer méi als efficace merchandising mëttel- benotzt;E-Commerce Entwécklung, wou gewellte Transportmëttel vun der Wiel ass;an de Wuesstem vun private Label.A mir wäerten nohalteg Verpackungen als strukturell Wuesstumsgeschicht entwéckelen wéi mir duerch d'Presentatioun goen.

Bedenkt de positiven Ausbléck fir eis Industrie, Smurfit Kappa ass déi Firma déi am Beschten plazéiert ass fir kuerz, mëttel a laangfristeg vun dëse positiven strukturellen Trends ze profitéieren.Mir hunn Uwendungen entwéckelt, déi wierklech eenzegaarteg sinn an net kapabel vun all anere Spiller an eisem Geschäft ze replikéieren, egal ob et déi 145.000 Store Meenungen am Regal Viewer op 84.000 Versuergungsketten am Pack Expert sinn oder déi méi wéi 8000 spezialiséiert Maschinnesystemer déi am Besëtz, operéiert oder vun Smurfit Kappa Group fir seng Clienten ënnerhalen.

Eise globale Foussofdrock kann net matenee passen.Gläichzäiteg investéiere mir weider fir déi effizientsten, innovativst a weltklass Verméigenbasis ze maachen, déi fäeg ass eise Clienten déi bescht Produkter zu de niddregsten méigleche Käschte ze bidden.Eisen integréierte Modell erlaabt Smurfit Kappa fir seng Positioun, seng Verméigenbasis an d'Wëssen, déi mir an eisem Geschäft hunn, voll ze profitéieren.

An op dat Ganzt hu mir eis Leit.An natierlech schwätzt all Firma iwwer hir Leit.Awer ech si besonnesch houfreg op d'Kultur déi mir entwéckelt hunn, woubäi d'Leit d'Wäerter vu Loyalitéit, Integritéit a Respekt an dëser Firma ëmfaassen.Am Géigenzuch huet Smurfit Kappa global Trainingsprogrammer initiéiert, sou wéi mam INSEAD, wou all eis Senior Management e Multi-Woch Leadership Programm bis Enn 2020 ofgeschloss hunn. Dëse Programm ass natierlech zousätzlech zu der Formatioun déi mir ginn vill aner Dausende vun Upëff jonk Talenter déi Smurfit Kappa Wäerter a Kultur an d'Zukunft weiderféieren wäert.

A schlussendlech, wéi virdru scho gesot, ass d'Nohaltegkeet e seriöen kompetitive Virdeel, fir d'éischt fir SKG, awer och fir eis Industrie, well d'Benotzung vu Pabeier-baséiert Verpackungen an enger nohalteger Welt excellent ass.

Am Smurfit Kappa sinn Innovatioun an Nohaltegkeet an eiser DNA.Tëscht 25% an 30% vun eisem Geschäft all Joer ass eng nei entworf gedréckte Këscht fir nei oder existent Clienten.Mat dësem Betrag vun der Ännerung ass et onbedéngt Wëssen a Fäegkeet ze hunn fir ze innovéieren, Wäert ze addéieren, Käschten ze reduzéieren an de Clienten déi bescht Léisung fir hire Geschäft a Maartplaz ze ginn.Dëst ënnersträicht d'Wichtegkeet wéi an eiser Visioun fir dynamesch fir eis Clienten Dag an Dag eraus ze liwweren.

Wéi ech scho gesot hunn, fir de Besoin fir Verpackungsinnovatioun z'erfëllen an ze definéieren, huet Smurfit Kappa an de leschten 10 Joer 26 Erfahrungszentren weltwäit entwéckelt.Si si richteg Innovatiounshubs déi d'Smurfit Kappa Welt fir de Benefice vun eise Clienten verbannen.Eis global Erfarungszentren sinn e totalen Differenzéierer well dës Welt mat all eisen Uwendungen verbonnen ass, wat eise Clienten déi global Innovatioun vun der Firma mat just engem Klick op e Knäppchen gëtt.An dëst gëtt Zougang zu der Déift a Wëssen an d'Breet vun eiser Firma mat der geographescher Erreeche déi mir hunn.

Also wat ass et an dësen Innovatiounshubs deen en Ënnerscheed fir eis Clienten mécht?Als éischt hu mir eng wëssenschaftlech Approche.Mat Daten an Abléck kënne mir eise Clienten beweisen datt se optimiséiert Verpackungen kréien, déi fir Zweck passend sinn mat minimalem Offall.SKG duerch seng Uwendungen ass engagéiert Offall duerch Wëssenschaft ze reduzéieren, och an eisem eegene Produit vun gewellte.Mir wëllen net iwwerverpackte Produkter gesinn.Entscheedend gi mir eise Markebesëtzer Versécherung duerch eis Positioun als etabléierte Leader datt hir Mark duerch d'Benotzung vu Smurfit Kappa Produkter geschützt gëtt.

Fir sécherzestellen datt mir dës kritesch Ziler erfëllen, hu mir all Dag iwwer 1,000 Designer déi garantéieren datt nei Konzepter zur Verfügung vun eise Clienten stinn.Dës Designer erfannen dauernd nei Iddien, déi e Repository erstellen fir eis Clienten fir hire Geschäft ze benotzen.Eis Erfahrungszentren demonstréieren och eis End-to-End-Léisungen, egal ob et eis Maschinnesystemfäegkeet oder eis Nohaltegkeets-Umeldungsinformatiounen ass, fäeg ze servéieren egal wéi eng Disziplin déi eis Cliente wëllen notzen.Eis Innovatiounshubs bidden e verstäerkten Zougang zu den Disziplinnen vun de Clienten an der Welt vun eise Clienten, sief et an der Beschaffung, Marketing, Nohaltegkeet oder all aner Disziplin mat där eise Client wëll besichen.

Schlussendlech, awer, bidden eis Zentren d'Fäegkeet fir eise Clienten op hiren eegene Maartplaz z'erreechen.Hir Bedierfnes ass méi ze verkafen, an an SKG kënne mir hinnen hëllefen dat ze maachen.Mat iwwer 90,000 Client Abléck a mat den eenzegaartegen an irreplaceable Uwendungen, déi mir hunn, weisen mir deene Clienten all Dag datt d'gewellte Këscht e fantastesche Merchandising a Marketing Medium ass.

An Innovatioun liwwert all Dag fir Smurfit Kappa Group.Hei ass de Beweis vu wéi - mat just e puer vun e puer vun de gréissten, raffinéiertste Clienten op der Welt, wéi mir staark gewuess sinn.Hir Valorisatioun vun eiser Offer gëtt konkret ugewisen duerch de Wuesstum illustréiert an dësem Rutsch.Dës Beispiller sinn nëmmen e puer vun de villen Dausende an Dausende Beispiller vum Erfolleg, déi mir weiderhin hunn wéinst eiser Innovatiounsoffer.

Haut gesinn eis Clienten Smurfit Kappa Group als Partner vun der Wiel well mir konsequent, all Dag, déi eenzegaarteg Offer an eisem Secteur liwweren.Mir hëllefen hinnen hire Verkaf ze erhéijen, mir hëllefen hinnen hir Käschten ze reduzéieren a mir hëllefen hinnen Risiko ze reduzéieren.

Merci, Tony, a gudde Moien, jiddereen.Ier ech iwwer d'Resultater e bëssen am Detail schwätzen, wëll ech just op ee vun de Schlësselaspekter a strukturell Chauffeuren konzentréieren, iwwer déi den Tony geschwat huet, d'Nohaltegkeetsagenda.Et ass wichteg ze erënneren datt SKG eng ganz laang Zäit op Nohaltegkeet konzentréiert huet.Dëst Joer wäert eist 13. Joer vun der Liwwerung géint eis Ziler sinn, a wa mir iwwer Nohaltegkeet schwätzen, ass et Nohaltegkeet an all Faser, och mënschlech Faser.

Awer et ass an de leschte Joeren eng Verréckelung ginn an eis Konsumenten, Regierungen an Händler sinn nëmmen e puer vun de Akteuren, déi d'Sensibiliséierung ronderëm nohalteg Verpakung féieren op eng Manéier déi mir nach ni gesinn hunn.An allgemeng dréit dat Gespréich ëm 2 Themen: d'Roll vun der Verpackung an der Klimawandelsdebatt an d'Erausfuerderunge mat engem eenzege Gebrauch, eenzeg-Richtung Plastik, deen d'Debatt ronderëm den Impakt vun all Verpackungsoffall ausléise wäert.De Konsument erwaart datt d'Produkthersteller d'Féierung huelen.Also wärend Händler an ONGen op Konsumentefuerderunge reagéieren, erwaarden se datt d'Produzenten, eis Clienten, d'Féierung huelen.A mat eiser laanger Geschicht an der Géigend, si mir eenzegaarteg positionéiert fir hinnen ze hëllefen.A wéi gesot, mir hunn an all Faser Nohaltegkeet.

Wat och kloer gëtt, ass, datt Pabeier-baséiert Verpakung déi léifste Léisung gëtt, an dat ass virun allem als Resultat vun rezent Trends, steigende E-Commerce, Erhéijung vun Konsument Muecht a virun allem, Nohaltegkeet a sengem breede Sënn, souwuel Produit an och. Ëmwelt- Impakt.All Stéck Fuerschung, egal ob et ëmweltfrëndlech Perceptioun, Léifbarkeet oder Qualitéits Perceptioun ass, bestätegt datt d'Bewegung op Pabeierbaséiert Verpackungen déi positiv Perceptioun vun Ärer Mark erhéicht.Ech gleewen och datt mir mat der Zäit eng verstäerkte Regulatioun a Gesetzgebung an dësem Beräich wäerte gesinn, a wéi Dir op der nächster Rutsch gesitt, huet Smurfit Kappa déi Léisungen schonn op der Plaz.

Wéi den Tony gesot huet, fir d'Industrie ze féieren an eis Clienten an den Endverbraucher weider z'ënnerstëtzen, hu mir Better Planet Packaging gestart.Dës eenzegaarteg Initiativ huet den Zweck vun der nohalteger Verpackungsagenda gemaach andeems se end-to-end nohalteg Verpackungskonzepter entwéckelt an ëmsetzen.Et ass eng Initiativ déi d'ganz Wäerterkette op Multiple Lens mobiliséiert, fir all Akteuren an der Wäertkette ze educéieren an ze inspiréieren, och déi wichtegst, de Konsument;Innovatioun an méi nohalteg Materialien an den Design vu méi nohaltege Verpackungsléisungen ze féieren;a virun allem nohalteg Verpackungsléisungen op manner nohalteg Verpackungsmaterial ëmzesetzen.

Bei Smurfit Kappa hunn eis Wëssen, Erfahrung an Expertise eis erlaabt iwwer 7.500 innovativ Verpackungsléisungen z'entwéckelen, prett fir de Wonsch vun de Konsumenten aus manner nohalteger Verpakung ze realiséieren an unzegoen.Eise komplette Produktportfolio vu Pabeier bis Këschten, bis Täsch a Këscht an Hunneg, déi de ganze Spektrum vu Konsumenten an Transportverpackungen ofdeckt, mécht eis zum zouverlässegsten Innovatiounspartner.

Awer fir d'Erausfuerderunge vun haut wierklech unzegoen, muss intensiv Pabeierknowhow, besonnesch am Kraftliner, kombinéiert ginn mat Weltklass, preisgekréinte Designfäegkeeten op Daten a bewährte wëssenschaftleche Konzepter gebaut, zesumme mat oniwwertraff Expertise an der Maschinnoptimiséierung.E fantastescht Beispill vu wéi Smurfit Kappa Innovatioun dat Wëssen applizéiert an d'Zesummenaarbecht iwwer d'Wäertkette inspiréiert ass TopClip.Mir hunn eng eenzegaarteg Léisung fir Bündel Dosen entwéckelt, an zesumme mat engem vun de gréissten Automatisatiounsanbieter op der Welt am KHS, maache mir dëst scho wierklech fir eis Clienten.Dëst huet kloer Uwendung iwwer eng grouss Zuel vu Produktkategorien, an am wichtegsten ass et elo weltwäit fir all eise Clienten verfügbar.

Et ass kloer datt iwwer déi lescht Zuel vu Joeren SKG d'Visibilitéit vu sengem Produkt op Regaler erhéicht huet als Marketingmedien déi direkt un den Endverbraucher appelléieren.A wa mir an de fréie Stadien sinn vun deem wat en inévitabele Beweegung Richtung Pabeier-baséiert Verpakung kéint sinn, wäerten d'Produkter, mat deenen mir weider innovéieren, d'Suergen vun den Endverbraucher ronderëm Nohaltegkeet adresséieren.

Also plënnert weider fir ze kucken wéi e puer vun deem an d'Resultater an eis finanziell Leeschtung iwwersetzt, an elo e bësse méi detailléiert op dat ganzt Joer.Mir si frou eng aner staark Serie vu Resultater fir dat ganzt Joer 2019 ze liwweren, entweder op oder virun all eise Schlësselmetriken.D'Grupprecetten waren 9 Milliarden EUR fir d'Joer, erop 1% am Joer 2018, wat e staarkt Resultat ass, well d'Kulisse vu méi nidderegen Containerboardpräisser berécksiichtegt.

EBITDA war erop 7% op EUR 1,65 Milliarden, mat Akommes Wuesstem souwuel an Europa an Amerika.Ech erweideren d'Divisiounssplit an engem Moment, awer op engem Gruppniveau war EBITDA negativ vun der Währung beaflosst, während d'Netto Acquisitioune an den Impakt vum IFRS 16 positiv waren.Mir hunn och Verbesserung vun der EBITDA Marge vun 17,3% am Joer 2018 op 18,2% am Joer 2019 gesinn. Mir hunn verbessert Margen souwuel an Europa wéi och an Amerika gesinn, haaptsächlech d'Virdeeler vun eiser Client-konzentréiert Innovatioun reflektéiert, d'Widderstandsfäegkeet vum integréierte Modell vum Grupp, de Rendement vun eisem Kapitalausgabenprogramm an de Bäitrag vun Acquisitioune an zwar de Volumenwuesstem.

Mir hunn e Rendement op beschäftegt Kapital vun 17% geliwwert, ganz am Aklang mat eisem uginnen Zil.An als Erënnerung, dat Zil gouf op Basis vun der voller Ëmsetzung vun eisem Mëttelfristeg Plang gesat, deen aus 2021 erausgeet a ier den Impakt vum IFRS 16 berücksichtegt gouf.Also op enger ähnlecher Basis, ausser IFRS 16, wier eise ROCE no bei 17,5% fir 2019 gewiescht.

De fräie Cashflow fir d'Joer war EUR 547 Milliounen, eng Erhéijung vun 11% op den EUR 494 Milliounen, déi am Joer 2018 geliwwert goufen. A wärend d'EBITDA däitlech eropgaang ass Joer zu Joer, sou war och, wéi den Tony gesot huet, CapEx.Opgepasst dat war e Schwong am Aarbechtskapital vun engem Ausfluss vun 94 Milliounen Euro 2018 op en Inflow vun 45 Milliounen Euro 2019. A wéi Dir wësst, war a bleift d'Gestioun vum Aarbechtskapital ëmmer e Schlësselfokus fir eis, an de Aarbechtskapital als Prozentsaz vum Verkaf bei 7.2% am Dezember '19 ass gutt bannent eisem uginnene 7% bis 8% Gamme an ënner der 7.5% Zuel am Dezember 2018.

Netto Schold-zu-EBITDA bei 2.1x war liicht erop vun den 2x, déi mir am Dezember '18 gemellt hunn, awer manner wéi den 2.2x am halleft Joer.An d'Beweegung am Heber sollt erëm am Kontext gesi ginn fir d'Scholden opzehuelen, déi mam IFRS 16 assoziéiert ass, an tatsächlech d'Réalisatioun vun e puer Acquisitioune am Joer.Also nach eng Kéier, ausser IFRS 16 op enger ähnlecher Basis, wäert d'Leberage 2x Enn Dezember '19 sinn, an ob et mat oder ouni IFRS 16 ass, ganz gutt an eisem uginnene Beräich.

A schlussendlech a reflektéiert d'Vertrauen, déi de Verwaltungsrot souwuel an déi aktuell wéi och an d'Zukunftsperspektive vum Grupp huet, huet en eng Erhéijung vun 12% vum Finale Dividend op 0,809 EUR pro Aktie guttgeheescht, an dat gëtt eng Joer-op-Joer Erhéijung am Ganzen Dividend vun 11%.

An elo op eis europäesch Operatiounen an hir Leeschtung am Joer 2019. An EBITDA ass ëm 5% op 1,322 Milliarden EUR eropgaang.D'EBITDA Marge war 19%, erop vun 18,3% am Joer 2018. An de Grond fir déi staark Leeschtung wierklech, wéi ech scho beschriwwen hunn, ass en Deel vun der Gesamtgruppeleeschtung.D'Boxpräisbehälter war virun eisen Erwaardungen, well d'europäesch Präisser fir Testliner a Kraftliner ëm ongeféier EUR 145 pro Tonne an EUR 185 Tonne reduzéiert goufen, respektiv, vum Héichpunkt vum Oktober '18 bis Dezember 2019. A wéi an der Press bemierkt. Verëffentlechung, hu mir viru kuerzem eise Clienten eng Erhéijung vun 60 EUR pro Tonn op recycléiertem Containerboard ugekënnegt, déi direkt effektiv.

Wärend 2019 hu mir och Acquisitioune a Serbien a Bulgarien ofgeschloss, e weidere Schrëtt an eiser Südosteuropäescher Strategie.A wéi mat fréiere Fusiounen an Acquisitioune geet d'Integratioun vun dësen Verméigen an, méi wichteg, d'Leit an de Grupp gutt vir, a si weider souwuel d'geographesch Verbreedung vum Grupp erhéijen an, tatsächlech, d'Bänkstäerkt fir Talent verdéiwen.

An elo op Amerika dréien.An an Amerika fir d'Joer ass d'EBITDA ëm 13% op 360 Milliounen EUR eropgaang.D'EBITDA Marge huet och vun 15.7% am Joer 2018 op 17.5% am Joer 2019 verbessert, an nach eng Kéier gedriwwe vun de Chauffeuren, déi als Deel vun der Gesamtgruppeleeschtung notéiert goufen.Fir dat ganzt Joer goufen 84% vum Akommes vun der Regioun vu Kolumbien, Mexiko an d'USA geliwwert, mat staarke Joer-op-Joer Performancen an allen 3 Länner gedriwwen duerch erhéicht Volumen, manner erholl Faserkäschten a weider Fortschrëtter an eisem Investitiounsprogramm.

A Kolumbien sinn d'Bänn ëm 9% fir d'Joer eropgaang, haaptsächlech gedriwwen duerch héije Wuesstum am FMCG Secteur.An am Juni hu mir och déi erfollegräich Ausschreiwung ugekënnegt fir d'Minoritéitsaktien am Carton de Colombia ze kréien.De Contrepartie, deen do bezuelt gouf, war ongeféier 81 Milliounen Euro, an et vereinfacht wierklech d'Gesellschaftsstruktur a Kolumbien fir eis.

A Mexiko hu mir eng weider Verbesserung souwuel op enger EBITDA an EBITDA Margin Basis wéi och weidere Volumenwuesstem gesinn.An a Mexiko, déi weider - de verstäerkten Fokus op nohalteg Verpackungsléisungen, zesumme mat eiser Fäegkeet fir eng eenzegaarteg Pan-amerikanesch Verkafsoffer ze bidden huet d'Nofro fir eis mexikanescht Geschäft weider gefouert.An an den USA sinn eis Marge weider Fortschrëtter vu Joer zu Joer wéinst enger ganz staarker Leeschtung vun eiser Millen an de Virdeeler vu manner erholl Faserkäschten.

Also dat sinn d'Resultater fir d'Joer a Form vu Resumé.A wierklech elo wëll ech op d'Kapitalallokatioun zréckzéien.Dëse Rutsch wäert Iech op dëser Etapp ganz vertraut sinn.Et ass eis konstant.Mir waren ëmmer e Generator vu bedeitende fräie Cashflow.An dee kontinuéierleche Fokus op de fräie Cashflow erlaabt eis eis Kapitalallokatiounsprioritéiten auszegläichen, wärend de Bilan staark bleift.A wéi Dir gesitt, ass et e Bilan mat erheblech Flexibilitéit gutt am Zilleverageberäich vun 1.75x bis 2.5x.A wéi Dir wësst, eist ROCE Zil vun 17% duerch den Zyklus, de Rendementprofil vun eisem Geschäft ass konsequent mat der Zäit verbessert ginn a mir bleiwen zouversiichtlech an eiser Fäegkeet dëst Zil iwwer Zäit ze halen.

Den Dividend ass e wichtege Bestanddeel vun eiser Allocatioun, a mir hunn en vun 0,15 EUR zréck 2011 op 1,088 EUR am Joer 2019 gewuess. An ech mengen, et ass e kloert Beispill wéi mir iwwer d'Kapitalallokatioun denken, well d'Aarbechten déi mir iwwer d'Refinanzéierung gemaach hunn. während 2019 heescht, datt d'Erhéijung vun der Dividend engem leverage-neutral Event ginn.Tatsächlech gi mir eisen Aktionären d'Virdeeler vun där Oflehnung.A mir gleewen datt Kapital, dat un intern Projeten zougewisen ass, Schlëssel ass fir de weidere Wuesstum an d'Leeschtung vum Geschäft.Wéi Dir erwaart, hu mir eng Rendement-baséiert Approche fir all eis Kapitalallokatiounsentscheedungen.Gläich, a wéi d'Rendementer weisen, si mir effektiv Kapitalstewards, disziplinéiert wann et drëm geet Ziler ze kréien an disziplinéiert wann et ëm intern Investitioune kënnt.

An dës Rutsch ass just eng Erënnerung un d'Evolutioun vum Grupp, souwuel de fräie Cashflow an den Effekt vun deene Kapitalallokatiounsentscheedungen iwwer Zäit op d'Leverage an zwar Cash Interessi zënter eisem ganze Joer vun der Operatioun no der IPO am Joer 2007. Evolutioun vun der Dividend zënter 2011. Wéi den Tony uginn huet, ass e wichtege Bestanddeel vun eiser Visioun sécher an héichwäerteg Rendementer fir all Akteuren ze liwweren.Konsequent dës Niveaue vu Rendementer liwweren reflektéiert haaptsächlech d'Kraaft vun eiser fräier Cashflow Generatioun, déi ech gleewen, wéi d'Grafik weist, mir kënne liwweren onofhängeg vun de Maartbedéngungen.

Zënter 2007 huet eis Cash Generatioun eis erlaabt de Bilan vum Grupp wesentlech ze transforméieren, d'Leverage ze reduzéieren a vu ville Méiglechkeeten ze profitéieren fir eis Scholden ze refinanzéieren.Mir sinn elo op engem Punkt, wou eisen Duerchschnëttszënsszëns e bësse méi wéi 3% ass, eis Geldzënserechnung wesentlech erofgaang ass, a wéi ech scho gesot hunn, hu mir e puer vun deene Virdeeler un den Aktionären zréckginn.

Dividenden bilden en integralen Deel vun eisem Kapitalallokatioun Entscheedungsprozess a bitt Wäertsécherheet fir Aktionären.Mir hunn et ëmmer als progressiv Dividendpolitik beschriwwen an huet e CAGR vu ronn 28% zënter 2011 geliwwert. Dësen iterative Prozess vun Investitioun an d'Geschäft mat Wäerterhéijung vu M&A, liwwert super Rendementer, erliichtert d'weider Stäerkung vum Bilan an am Tour ëmmer méi Rendement fir eis Aktionären.

A schlussendlech, just op eng technesch Orientatioun fir 2020. Wéi gewinnt, wann et ganz detailléiert Modellerfroe gëtt, wahrscheinlech méi effektiv an effizient mat Offline gehandelt.Wat awer kloer ass, wéi den Tony erwähnt huet, ass datt mat dësem Kuliss vu Cashflows, mir en anert Joer vu staarker gratis Cashflow Liwwerung kréien.

Merci, Ken.Am 2016 hu mir eng nei a gemeinsam Visioun fir Smurfit Kappa Group opgestallt.An dat ass eppes wat mir an der Gesellschaft all Dag ustriewen, well et eis Approche fir d'Geschäft an eis Leeschtungsorientéiert Kultur definéiert.Dëst ass keen Aspiratiounsstaat.Smurfit Kappa huet dynamesch a konsequent strategesch, operationell a finanziell geliwwert.

Wéi de Ken gesot huet, ass eise Bilan bannent eisem uginnene Beräich an eis Rendementer hunn d'Zil iwwerschratt, dat am Mëttelfristeg Plang festgeluecht gouf.Ech gleewen datt eis rezent Leeschtung an Unerkennungen bedeitende Fortschrëtter vis-à-vis vun dëser Visioun weisen, an ech hoffen et ass fir Iech all haut offensichtlech.

Wat fir global bewonnert ze ginn, sinn ech zefridden, datt mir gutt Fortschrëtter fir dëst Zil maachen.Eis Auszeechnunge souwuel am Beräich vun der CSR wéi och fir Innovatioun maachen eis all an der Smurfit Kappa Group d'Gefill datt mir um richtege Wee sinn.Dëst ass natierlech eng onendlech Rees mat eiser Kultur.Wéi och ëmmer, ech si sécher datt eisen Engagement an d'Motivatioun vun de Leit souwuel bei Innovatioun wéi och bei CSR Aktivitéite beschleunegen.

Global Unerkennung verbessert d'Positioun vun der Firma als Partner vun der Wiel fir eise Clienten an, natierlech, als Employeur vun der Wiel fir eis Leit, déi eis d'Fähigkeit ubidden, dat beschten verfügbaren Talent unzezéien, ze behalen an ze motivéieren.

Wat d'dynamesch Liwwerung ugeet, ech hoffen Dir kënnt gesinn, mir maachen dat staark an der Smurfit Kappa Group.Mat eisen Erfahrungszentren a Leit, mir weider fir eis Clienten ze innovéieren déi mat eis wuessen an entwéckelen.Eis Operatioune weider an all Aspekter verbesseren, sief dat Sécherheet, Qualitéit an Effizienz.Eis Firma huet dynamesch och duerch Acquisitioun geliwwert, a mir hu fäeg Méiglechkeeten an nei Geschäfter ze fannen déi an eis Firma erakommen, déi Wäert fir eis Akteuren ginn.

Eise Mëttelfristeg Plang huet beweisbar geliwwert.Déi schwéier Erhiewung am europäesche Millensystem wäert bis Enn 2020 hannert eis sinn.Et gëtt nach ëmmer ganz bedeitend Potenzial fir an eisem Maart-konfrontéiert Geschäft ze investéieren fir entweder vun Expansiounsméiglechkeeten ze profitéieren wéinst de Mäert wou mir sinn;oder laangfristeg Trends, wéi Nohaltegkeet;oder fir Käschten ze huelen wéinst steigenden Aarbechtskäschte.

Wat d'Nohaltegkeet ugeet, fuerderen de Konsument an d'Bevëlkerung e bessere Planéit fir all eis Zukunft.D'Smurfit Kappa Approche ass e wesentlechen Differenzéierer fir eis an eis Akteuren an dësem Beräich ze liwweren.An nach eng Kéier, wéi de Ken just bewisen huet a wéi eis méi laangfristeg Leeschtungsmoossnamen kloer weisen, gi mir weiderhin sécher a progressiv superieure Rendementer op laangfristeg ze liwweren, vun 11,3% an - wéi mir ëffentlech 2007 op 17% an 2019 op Rendement op u beschäftegt Kapital, wat am Aklang mat eisem mëttelfristeg Zil ass.Dëst Geschäft ass wierklech transforméiert ginn a liwwert eis Visioun.

A sech op e Resumé vun deem wat mir gesot hunn an eng Ausbléck.Loosst eis erëm kucken wat mir gesot hunn op dëser Plaz just virun 2 Joer am Februar '18 beim Start vum Medium-Term Plang datt Smurfit Kappa a 5 Joer en optimiséierte Modell hätt, et hätt d'geographesch Diversitéit erhéicht, et hätt de Bilan erhéicht. Kraaft a géif sécher a super Rendement hunn.

Just 2 Joer méi spéit si mir eis Erwaardungen wäit virun.D'Liwwerung vun eisen europäesche Containerboard Ufuerderunge iwwer d'Acquisitioun vum Reparenco;Fortschrëtter op vill kraftliner Projeten an eiser franséischer Millen, Éisträichesch Millen, Schwedesch Millen;zesumme mat weideren Entwécklungen a Kolumbien a Mexiko an de Millensystemer.Mir sinn an nei Geografien agaangen, Serbien a Bulgarien.Mir hunn en ëmmer méi staarke Bilan, mat enger méi laangfristeg Reife a méi nidderegen duerchschnëttleche Zënssaz gutt ausgefouert vum Paul, Brendan an den Teams.A mir hunn progressiv superior Rendementer geliwwert am Aklang mat oder iwwer eist deklaréiert mëttelfristeg Zil.

Mir hunn eng Rei vu strategeschen an operationellen a finanziellen Ziler engagéiert, an ech hoffen, mir hu gewisen datt mir dës Engagementer geliwwert hunn an a ville Fäll iwwerschratt hunn.Am Smurfit Kappa Group soen mir wéi mir maachen a mir maachen wéi mir soen.

Als Ofschloss, wëll ech kommentéieren datt an de leschte Joren d'Qualitéit vum Smurfit Kappa Geschäft onmoosseg verbessert gouf.Dëst ass d'Resultat vun eisen Investitiounen duerch de Medium-Term Plan, den Acquisitioune, déi mir gemaach hunn an zu eisem Geschäft bäigefüügt hunn, eisen effektive Kapitalallokatiounskader a vläicht virun allem d'Kultur an d'Leit an eisem Geschäft, déi Clienten an Leeschtung am Häerz.An gläichzäiteg froe mir eis Manager, Kapital ze behandelen, wéi wann et hiren eegene wier als Proprietär-Operateur Kultur.A wéi Dir all wësst, sinn eis Interessen mat eisen Aktionären ausgeriicht.Als Resultat vun dësem, mir verbesseren an alles wat mir maachen.Eise Bilan ass sécher a mat staarker fräier Cashflow Generatioun.A wéi mir haut gesot hunn, zukünfteg Leeschtung hänkt dovun of wat Dir gemaach hutt.Gewellte a Containerboard ass e Geschäft fir haut an d'Zukunft, souwuel fir eise Planéit wéi och fir eis Clienten déi eise Produkt fir hire Geschäft profitéiere kënnen.

Wat dat aktuellt Joer ugeet, aus enger Demandeperspektiv, huet d'Joer gutt ugefaang.A wärend makro- a wirtschaftlech Risiken selbstverständlech bleiwen, erwaarden mir en anert Joer vu staarke fräie Cashflow a konsequent Fortschrëtter géint eis strategesch Ziler.

Also mat deem wäert ech d'Presentatioun fäerdeg maachen an ufänken Froen aus dem Buedem ze huelen.An dann duerno wäerte mir Froen vun uewen huelen.

Lars Kjellberg, Credit Suisse.Dräi Froen vu mir.Tony, wann Dir kéint e bëssen ausbaue wann Dir ganz disruptive Effekt um Maart schwätzt vun deem wat Dir maacht, Better Planet Packaging, etc.Kënnt Dir eis e Sënn ginn, wat Dir tatsächlech aus deem 2019 geliwwert hutt, wéi mir doriwwer sollten denken an d'Méiglechkeet 2020?A schliisslech hutt Dir iwwer Këschtpräisbehalen geschwat, wat zimlech kloer ass.Kënnt Dir eis en Hiweis ginn, wou mir d'Joer ofgeschloss hunn a punkto Boxpräis wou se - relativ zu wou se ugefaang hunn?

Just um leschte Punkt, ech mengen, mir tendéieren dat net auszebriechen, well selbstverständlech ass dat eng kommerziell Fro fir eis, Lars.Awer ech mengen, wou mir iwwer d'Jore gaang sinn ass eise Clienten Wäert ze bidden.An dofir kéint dat méi niddereg Boxpräisser fir si bedeiten a méi héich Marge fir eis well mir kënnen d'Këscht anescht innovéieren.An dofir ass de Präis en Indikator, awer offensichtlech Margin ass en aneren Indikator.An en Deel vum Zil fir déi Aart vun Investitioun ze hunn déi mir an Innovatioun hunn ass datt mir fäeg sinn e Win-Win mat eise Clienten ze kréien.An dat kann iwwer verschidde Spektrum sinn, egal ob dat iwwer de logistesche Spuer ass an hinnen vun Ufank un hëlleft.

An ee vun de grousse Positiver fir eis, wéi mir dee ganzen Trend gesinn entweckelen, ass datt d'Clientë vun Ufank un bei eis kommen.An do kréie se déi gréissten Erspuernisser, well se tatsächlech manner Produkt selwer an hirer Banneverpackung benotze kënnen a vläicht eng méi staark Këscht hunn, oder eng méi liicht Këscht hunn, fir datt mir tatsächlech méi Produkt dobanne kréien.Ech mengen, et ginn all méiglech verschidde Weeër, wann de Client ufänkt mat eis ze schaffen, datt mir bedeitend Käschte fir si kënne reduzéieren.Also ech mengen, mir maachen et net wierklech - ech mengen, et gi Formelen déi erofgoen fir de Standardgeschäft, awer kloer, mir probéieren sou vill wéi méiglech fir Clienten ze innovéieren.

Wat Är éischt Fro ugeet, wat ass den disruptive Effekt vu Better Planet Packaging.Ech mengen deen eenzege Beweis deen ech wierklech dozou soen kann ass wéivill Eventer déi mir fir Clienten iwwer Nohaltegkeet lafen a wéi d'Saachen änneren.An ech mengen, et gëtt eng Zäitschicht.Well zum Beispill de Ken schwätzt iwwer dësen TopClip.Ech mengen, mir sinn net 1000% sécher datt et funktionnéiert.Awer mir kënnen Iech soen datt e ganz grousse Maschinnelieferer mat eis an eise Clienten schafft fir dës Maschinnen ze maachen fir dës Dosen ze fëllen mat de Geschwindegkeete wou se gefëllt musse ginn, wat e puer Joer dauert fir erauszekommen.Awer wann et geschitt a wann et geschitt, schwätzt Dir vu ville Milliarden Tops amplaz vu Schrumpffilm deen - an ech hunn mäi Jong hei a seng Frënn, a si soen esou datt se déi speziell Plastiks Saach haassen déi geet ëm d'Spëtzt.Also dat ass de Konsument vun haut deen dat denkt.

An dat ass e grousse Virdeel fir eis.Ob et eise System ass, deen um Enn den Aarbechtssystem ass, weess ech net.Awer et ass weltwäit patentéiert.Mir hunn e massiven Interessi dran.An dat ass just ee Produkt.Ech mengen, mir schwätzen iwwer Styropor, mir schwätzen iwwer all aner Plastik.Also ass et e Spillwechsel.An ech just - eng aner Illustratioun zu deem war, wéi ech de Moien op CMD war, eng vun de Froen war alles ronderëm d'Tatsaach datt mir am richtege Raum vun engem vun de Presentateure sinn.An dat illustréiert d'Tatsaach datt eist Geschäft, net nëmmen Smurfit Kappa Geschäft, mee d'Geschäft vu gewellte Verpackungen, e ganz spannend Geschäft fir d'Zukunft ass wéi mir hei sëtzen.Awer Ken, wëllt Dir de Medium-Term huelen?

De Lars, wat de Mëttelfristeg Plang ugeet, bleift et einfach, ongeféier 35 Milliounen Euro fir 2019 a ronn 50 Milliounen Euro fir 2020.

David O'Brien aus Goodbody.Wahrscheinlech no der Fro vum Lars.Op Slide 13 beliicht Dir de Succès deen Dir an e puer vun de FMCG Spiller haten.Wéi eng méi mëll Ännerungen am Behuelen vun dëse Clienten hutt Dir iwwer dës 5-Joer Period gesinn a punkto Kontraktlängt, Kontraktstickiness, wat ech sécher op eng besser Margin Leeschtung kulminéiert ass?Huet et eng wesentlech besser Margin Leeschtung wéi de Rescht vum Geschäft?An dann iwwer Nohaltegkeet besonnesch an Erfolleger déi Dir bis elo haten, wéi eng Zort Premium si Cliente gewëllt fir nohalteg Léisung ze bezuelen?A wa mir un déi Prime denken, wien schluckt d'Käschte?Ass et de Konsument um Enn oder ass et Äre Client?A schlussendlech, just op Är Kommentaren, Tony, ronderëm e gudde Nofro Ufank vum Joer, kéint Dir vläicht quantifizéieren wou dat higaang ass versus de Plus 1% am Q4, a wéi eng Gebidder vum Maart oder Regioun schéngen se sequentiell besser ze sinn?

Op der Kontraktlängtstéck, mengen ech, hu mir am Allgemengen vill méi Stickiness.Ech mengen, ech mengen als Firma, mir tendéieren net sou vill Clienten ze verléieren.Mir verléieren déi komesch.Awer allgemeng geschwat, mir tendéieren se net ze verléieren.An et ass en Deel vun der ganzer Offer déi mir maachen.Ech mengen, ech mengen, wéi eis Clienten deeselwechten Drock stellen, wéi mir et maachen, dat ass hir Käschten ze reduzéieren, si maachen selbstverständlech Ännerungen an hirer Organisatioun a si erfuerderen vill méi Expertise vun hirem Fournisseur wéi bis elo fir hinnen op hirem Maart ze hëllefen.An dofir ass dat ganz positiv.

Eng aner grouss positiv ass wéi se Käschten an hir Ariichtungen huelen aus a si automatiséieren a si hunn méi héich Vitesse, et Wierker souwuel Weeër.Wa mir Geschäft gewannen, dauert et méi laang et ze kréien.Awer wann se High-Speed-Linnen agefouert hunn, ass d'Héicht vun eisem gewellte Këschtfluting ënnerschiddlech vun der Firma zu der Firma.An Dir musst Maschinn Tester maachen an Dir musst Maart Tester maachen, an Dir braucht een fir dat ze maachen.An dacks hunn se dat net.A Maschinn Zäit ass ganz wichteg fir dës Clienten.Also dofir, Dir maacht net - et tendéiert schwéier ze ginn Maschinn Zäit ze kréien fir Äert Produkt opzesetzen.Also wéi ech soen, et funktionnéiert béid Weeër wann Dir Geschäft gewënnt.

An dann, wann Dir iwwer Clienten schwätzt, eng vun de Saachen, iwwer déi net wierklech am Raum geduecht gëtt, wann Dir iwwer e bestëmmte Client schwätzt, mengt Dir, datt et ee Client mat engem Produkt ass, dat ass déi natierlech Neigung.Awer dee Client huet vläicht 40 verschidde Linnen, déi a 50 verschidde Länner mat verschiddene Printen goen, an hie brauch een fir dat fir hien ze managen.Also d'Komplexitéit vun der Ännerung ass ganz schwéier wann Dir e Geschäft hutt dat héichgeschwindeg ass, automatiséiert, mat ganz staarke Qualitéitsufuerderungen, mat ganz staarken OTIF, mat ganz staarken PPM.Also ech mengen mir hu ganz plakeg Clienten.Ech mengen, mir huelen dat natierlech net selbstverständlech.Awer mir tendéieren net Clienten ze verléieren a mir tendéieren Clienten ze gewannen wéinst eiser Innovatioun.A wéi ech haut hei sëtzen, si mir ganz zefridde mam Ausbléck no vir.Awer erëm kënne mir an deem Sënn ni op de Lorbeer raschten.Wat déi lescht Fro ugeet, déi war...

Ech mengen, wéi mir de Q4, Oktober an November kucken, ware ganz staark a ganz am Aklang mat deenen 2%, déi mir ëmmer gefouert hätten.Ech mengen, wou Chrëschtdag gefall ass, et ass e Mëttwoch, just gemengt, datt Dir ausserhalb vun den Aarbechtsdeeg dobausse sidd fir eng Zort Drockdeeg ze maachen, wat wierklech méi Vakanzen am Dezember bedeit, also manner Versand.Also ech mengen, wann Dir dat alles zréckstreift, da kënnt Dir op déi breet 1,5% bis 2% zréck, déi mir gefouert hätten.

Ech mengen a punkto Regiounen a wou mir dat gesinn hunn, ech mengen, datt d'Iberesch Hallefinsel zimlech staark ass, Italien war zimlech staark, a Russland an d'Tierkei waren zimlech staark.Ech mengen, Däitschland war natierlech flaach, wat eigentlech d'Kulisse vun Däitschland berécksiichtegt fir eis e gutt Resultat ass.A Frankräich geet et weider e bëssen gutt.Ech mengen - gutt, Groussbritannien, wéi Dir Iech kënnt virstellen, e bësse liicht Drag do de Brexit eran, Brexit eraus an all dat.Awer ech mengen, wann Däitschland ass wou et ass, brauch ech net onbedéngt Europa ze gesinn.Wat och ëmmer ofhëlt, da si mir gutt dozou, awer mir maachen et ëmmer nach besser wéi de Maart allgemeng.An ech mengen et ass gerecht ze soen datt wann se am Januar zréckkoum, déi Mäert weider gutt gemaach hunn.Also wa mir iwwer d'Ausbléck no vir denken a mir iwwer d'Nofro fir d'Joer schwätzen, sidd Dir an der Aart vun der Zilberäich vun 2 [am Biz], schéngt net onnatierlech zu dësem Zäitpunkt.

Et ass de Barry Dixon vum Davy.E puer Froen.Dir hutt just erwähnt - an der Saach déi Dir hutt - Är Präiserhaltung war besser wéi erwaart an Europa am Joer 2019. Denkt Dir datt dat just en Timing Thema ass?Oder geschitt hei eppes strukturelles, wat Dir besser fäeg sidd ze behalen wann Dir all de Wäerterhéijungs- an Nohaltegkeetsprobleemer iwwer déi Dir geschwat hutt?An dann déi zweet Fro, Ken, vläicht just wat de Mëttelfristeg Plang ugeet, just dorop zréckzekommen, gitt eis vläicht e Sënn fir -- vun deenen 1,6 Milliarden Euro, wéi vill dovunner eigentlech dovun ausginn ass. Etapp fir déi 35 Milliounen an 50 Milliounen Euro am Joer 2020 ze liwweren?An Dir hutt an der Erklärung uginn, datt Dir géift kucken, de Plang auszebauen, mengen ech, oder ze verlängeren.Kënnt Dir eis vläicht e bësse Faarf ronderëm dat ginn, entweder a punkto - ass et a punkto Timing?Oder ass et am Sënn vun der Zomm Suen déi Dir plangt ze verbréngen?An dann nëmmen eng lescht Add-on a punkto Är Gedanken iwwer OCC Käschten an OCC Präisser.

Okay.Ech huelen deen éischten iwwer Präiserhalt an dann Ken Dir huelt de Rescht.Ech mengen et ass fair ze soen datt wéinst deem wat mir eise Clienten bréngen, do ass - et gouf bis elo besser Retentioun.Selbstverständlech wäerte mir net viraussoen datt dat weidergeet, awer mir hu sécherlech staark Iwwerzeegung datt dat weider soll.A sécherlech, all eis Leit schaffen ganz haart fir sécherzestellen datt et eng besser Retentioun huet.Mee ech wäert net hei opstoen a soen absolut, et wäert geschéien.Awer mir schaffen ganz schwéier fir sécherzestellen datt mir behalen.

An selbstverständlech hëlleft d'Ukënnegung vun der Präiserhéijung op der Maartplaz dës Agenda am Sënn datt wann d'Präisser erofgoen, se erëm eropgoen.A well mir méi wéi 65.000 Clienten hunn, ass jiddereen anescht a mir hunn verschidden Diskussiounen mat all eenzelne vun dëse Clienten.An esou - mee ech géif soen, am Allgemengen, jo.Awer erëm, net op de Lorbeer op dat raschten.

An de Barry, a punkto mëttelfristeg Plang, ech huelen un, éischtens, dat ass eng Aart op 1,6 Milliarden EUR zréckgesat, well se selbstverständlech e bësse geännert huet wéi mir duerchgaange sinn.Also déi 1,6 Milliarden, wéi Dir Iech erënnert, ware breede iwwer 4 Joer mat iergendwou tëscht 330 Milliounen, 350 Milliounen Euro als Aart vun der Basiszuel.Tatsächlech wahrscheinlech 330 Milliounen Euro am Ufank, awer dann hu mir vill Acquisitioune gemaach fir d'Basis CapEx ze erhéijen: Serbien, Bulgarien, etc.

Also -- mee 1,6 Milliarden EUR haten 2 fundamental Pabeierprojeten do dran an dat war Pabeiermaschinn an Europa an d'Pabeiermaschinn an Amerika.D'Pabeiermaschinn an Europa gouf net gemaach well mir Reparenco kaaft hunn.An d'Pabeiermaschinn an Amerika wäerte mir am Moment net als Deel vun dësem Plang maachen.Ech huelen un, mir brauche et net ze maachen no Maartbedéngungen a wou mir sëtzen a punkto Präisser an Nofro.Eis Versuergung vu Containerboard an Amerika war - wéi Dir wësst, ware 300.000 Tonnen kuerz.Also am Fong kënnt Dir dee Plang wahrscheinlech vun 1,6 Milliarden EUR erof op, nennt et, 1 Milliard EUR iwwer d'Liewensdauer vum Plang, dee géif ausginn, erofsetzen.

A wann een d’lescht Joer 733 Milliounen Euro an d’Joer virdru kuckt, an zwar d’Orientatioun fir dëst Joer vu 615 Milliounen Euro, da kéint ee wuel gesinn, datt bal all déi Mëttel-Term-Plan-Suen, wann Dir wëllt, am Ufank Plang gëtt um Réck Enn vun '21 ausginn - oder '20 an '21.An och mat 350 Milliounen Euro Basis CapEx, hutt Dir nach ëmmer e Wuesstum CapEx an där 615 Milliounen Euro Zuel, och wann 60 Milliounen Euro mëttlere Leasing.

An ech denken, wa mir un déi nächst Iteratioun oder Ännerung am Mëttelfristeg Plang denken, et ass wierklech just - wann Dir denkt iwwer dat wat mir virun 2 Joer geschwat hunn an de Wee wéi d'Welt op d'Saachen gedréckt huet déi mir geschwat hunn iwwer de Moien ëm d'Nohaltegkeet oder de weider Wuesstem an anere Regiounen a Beräicher, an iwwerhaapt wéi de Grupp sech entwéckelt huet, mir haten net Reparenco, keng Serbien, Bulgarien, méi Planzen a Frankräich, et huet eis iergendwéi dozou bruecht datt mir zréck sëtzen an denken iwwer dee Modell virugoen a fir eng Aart vun Rebase, Retarget, nei ze gestalten wat mir brauchen a punkto strukturelle Chauffeuren déi mir virun eis gesinn.Also et ass net wierklech Paus oder Ännerung oder réckelen, et ass just eng natierlech Plaz mat der Quantitéit vun der Aarbecht déi mir bis elo gemaach hunn fir ze soen, eigentlech, wou wäerte mir elo eise Fokus fir déi nächst 4 Joer zielen.

Also - a mir ginn nach dëst Joer 615 Milliounen Euro aus, also ass et an deem Sënn net wierklech eng Paus.Ech mengen et ass méi eng Indikatioun datt iergendwann Dir eis erëm héiert a schwätzt iwwer wou mir déi nächst 4 Joer fir Smurfit Kappa gesinn a punkto Ausbléck an Ausgaben.A mir hunn - mir fänken schonn un driwwer nozedenken, also gëtt et keng emol Orientatioun iwwer Zuelen iwwer wat dat bedeit kann.Mä ech mengen, am Fong geet et ëm de Verkéier an d’Uzéien vun e puer vun de strukturelle Chauffeuren, déi mir virun eis gesinn.An den OCC kascht de Barry, wat war déi eigentlech Fro?

Si kënnen d'selwecht bleiwen.Ech huelen un, Dir - okay.Ass dat Är Iddi?Kuckt, ech mengen mir wëssen - an den Tony huet och d'Iddi, ech mengen et ass e Fall vun - mir hunn iwwer Buedem an OCC fir eng laang, laang Zäit geschwat, a mir gesinn dat geet weider erof.Ech mengen, wéi mer haut hei sëtzen, kënnt Dir plädéieren, datt et vläicht net vill méi erofgoe kann, awer sécherlech erëm erop.Also ech mengen wann d'Reesrichtung net méi asymmetresch ass, mengen ech, et ass vläicht e bëssen den Nodeel.Awer sécher, Dir kënnt definitiv gesinn datt et erëm eropgeet ofhängeg vun - elo aféieren wat de Coronavirus 2 Wochen an dee bestëmmte Problem oder Thema kéint bréngen wat d'Demande allgemeng ubelaangt.Awer ech mengen mir - eis Dissertatioun wier laangfristeg Präisser fir OCC ass besser méi héich fir béid Pabeierpräisser a Boxpräisser.Awer mir waren - wéi ech mengen ech d'lescht Joer gesot hunn, ech war falsch an OCC Präisser 12 Méint hannereneen.Also - awer ech mengen, jo, et kann d'selwecht bleiwen, erop oder erof, mengen ech, ass meng betruecht Äntwert, Barry.

Cole Hathorn aus Jefferies.Ech wollt just op Är recycléiert Containerboard Präiserhéijung verfollegen.An ech hu mech just gefrot op Virgin, Dir hutt e puer Ausbroch an de Finnland Millen.An ass dëst eng Situatioun wou Dir déi recycléiert Wanderung braucht fir duerchzegoen ier Dir duerch eng virgin Wanderung kënnt?An dann zweetens, zréck am Mee op Ärem Innovatiouns Event, hutt Dir e puer vun Äre Verpackungsmaschinne gewisen, déi Këschte fir Erdbeerverpackungen an esou Saachen maachen.Dir schwätzt schonn iwwer Är tatsächlech ënnerierdesch Këschtmaschinnen, kënnt Dir just e bësse Faarf ginn wéi dat mat Ärer Clientsbasis hëlleft an e puer vun de Pabeiervolumen déi Dir gesitt - duerch Är eege Maschinnen goen?

Op der Virgin Säit, Cole, gëtt et e ganz groussen Ënnerscheed tëscht de Präisser vu Virgin a recycléiert.An selbstverständlech, dat ass eppes wat mir am Aa behalen.Awer si si liicht - si gi fir verschidden Uwendungen benotzt.Awer et gëtt e Crossover Stéck dat mir ëmmer musse behalen.An de Spalt, wéinst dem Fall vum recycléiertem Pabeier plus d'Käschte vum recycléiertem Pabeier wéinst senge Haaptinputskäschte erofgoen, huet bedeit datt de Spalt zimlech grouss war wéi - méi grouss wéi historesch.A mir hunn net déi selwecht Chauffeuren op Holz.Holz geet net am selwechte Mooss erof wéi recycléiertem Pabeier.Also wéi de Ken just uginn huet, ass méi héich Offallpabeierpräis schlussendlech gutt fir Smurfit Kappa.Awer mir musse goen - wann den Offallpabeier eropgeet, musse mir duerch e bësse Péng goen wéi mir erëm duerch den Zyklus goen.Mä dat ass - mir gesinn dat net am - sécher op kuerzfristeg.

Also wat de Maart ugeet, ass et extrem enk fir Virgin.Ech mengen, mir sinn am Januar schrecklech an eiser schwedescher Millen gelaf, sou datt mir e puer Tonnage verluer hunn, an dofir fuere mir fir Tonnen ze kréien a mir kënnen se net kréien.Also de Maart ass extrem enk.An da bäidréit Brennstoff dozou ass de Streik a Finnland, wou et e Streik leeft, deen - elo 2 Wochen an de Streik oder no bei 2 Wochen, an dat hëlt selbstverständlech e puer virgin Kapazitéit aus dem Maartplaz.Also et ass en enke Maart a mir kucken weider de Raum wat den Erfolleg vun der recycléierter Präiserhéijung ugeet, an da musse mir vläicht iwwerleeën wat mir op Virgin maachen, wann déi Präiserhéijung erfollegräich ass.Wat d'Maschinnsystemer ugeet, ass et ganz - wéi mat 8.000 vun hinnen am Geschäft, mir maachen, ech mengen, wéi vill pro Mount ongeféier mir maachen ...

Also mir sinn - ech mengen, et ass just en Deel vun eiser Offer, Cole, datt mir weider fäeg sinn eise Clienten ze soen entweder mir maachen et selwer, mir hunn - a Groussbritannien, Däitschland, Italien hu mir eis eegen Fabrikatioun fir Maschinn Systemer, eisen eegenen Design;oder mir kafen et wéi mir mat dëser spezieller Firma schaffen, déi eis mat der Getränkindustrie hëllefe wäert, wou mir net intern d'Fäegkeet hunn d'Maschinn ze liwweren.Also ech mengen, mir tendéieren zu - mir hunn eng Maschinnsystem Divisioun déi tendéiert als Zousaz zu eisem Verkafsarm ze handelen, an et ass eng ganz positiv Saach.Wéi ech soen, ob mir et intern oder extern maachen, dat ass eng Saach vun der Maschinn déi - an de Produkter déi mir ubidden.Also et ass just eng aner String un eisem Bogen, ech géif et esou nennen.

Ech denken, Cole, och et fiddert och zréck an dem David säi Punkt ronderëm d'Stickbarkeet vu Clienten am Sënn datt et ganz schwéier ass mat Ärem Maschinnsystem Zouliwwerer, wierklech schwéier ze änneren kuerzfristeg wann et op der Basis vum Präis ass oder soss eppes.Och vill einfach ze innovéieren um Këschtend wann Dir de Fournisseur sidd.Also ech mengen, mir hu grousse Succès an deem Deel vun eisem Maschinnsystemgeschäft gesinn.Awer et ass eng Aart - et vermëscht Smurfit Kappa doriwwer eraus - et war fréier de Liwwerant vu Pabeier an elo ass et de Versuergungskettenpartner de ganze Wee duerch, wat wierklech dës Aart vu Stickbarkeet huet, déi Är Clienten eng besser (onhörbar) wëllen. .

An datselwecht, mir bidden déi modernst, déi eegenst Designmaschinnen an eisem Täsch- a Këschtgeschäft.Also am Fong, wann Dir e High-Speed-Filler vu Sak a Këschtwäin sidd, kommt Dir op Smurfit Kappa a mir liwweren d'Maschinn.Si kënnen et kafen oder se kënnen et lounen.Awer mir servéieren et a si benotzen eis Täsch, si benotzen eis Krunnen fir all Zäit.

Justin Jordan aus Exane.Ech schätzen datt Dir eis keng OCC Prognose kënnt ginn, awer kënnt Dir just - eng sachlech historesch Fro.Kënnt Dir eis soen wéi vill Benefice et war a punkto EBITDA Bréck zum Geschäft am Joer 2019?

Sécher.Et war fir d'ganzt Joer '19, de Benefice war 83 Milliounen Euro, an dat war 33 Milliounen Euro an der éischter Halschent an 50 Milliounen an der zweeter Halschent opgedeelt.

Okay.A kënnt Dir just - erëm eng Zort sachlech Fro.Appreciéieren dat virun.Wéi eng Quante vun OCC kaaft Dir an Europa an Amerika wéi d'Geschäft haut sëtzt?

An Amerika, ongeféier 1 Millioun Tonnen.An an Europa sinn et net 4 Milliounen bis 4,5 Milliounen Tonnen.Wann Dir Iech erënnert, et war e bësse méi héich, awer mir hunn kaaft - wa mir Reparenco kaaft hunn, hu mir och eng erholl Faseranlage kaaft.Also am Wesentlechen, mir wahrscheinlech - et ass ongeféier 1 Millioun Tonnen do dran, mir transferéieren vun, wann Dir wëllt, dës Operatioun op eis Pabeiersmillen.Also mir kréien net de Benefice vun 1 Millioun Tonnen vun all Virdeel am OCC, et ass just e bësse wéi de Pabeier Präis an Transfert eis vun enger Divisioun op déi aner.Awer net-netto, tëscht 4 Milliounen, 4,5 Milliounen Tonnen OCC verbraucht an Europa vun europäesche Millen.

A wa mir iwwer Iwwerbréckung nodenken, loosst eis soen, den EUR 1,650 Milliounen EBITDA 2019 bis egal wéi d'Resultat fir 2020 ass, an ech schätzen datt et eng Rei Saachen sinn déi éierlech gesot iwwer Är Kontroll a punkto ultimative Boxpräis Konzessiounen a schlussendlech sinn Industrie Volume Wuesstem, mä déi Saachen, déi an Ärer Kontroll sinn, Dir hutt eis scho gesot iwwer e Bäitrag vun 50 Milliounen Euro aus dem Mëttelfristeg Plang zousätzlech am Joer 2020, da wien weess, et kéint e puer positiv vum OCC ginn.Ginn et eng aner Zort vu grousse Käschtepunkten, erop oder erof, mir sollten eis bewosst sinn?

Jo.Ech huelen un, datt mir an déi üblech Aart vu Käschtentrends goen, iwwer déi mir schwätzen, ech soll soen, mëttelfristeg Plang, mir wäerte wahrscheinlech 50 Milliounen EUR [2019] liwweren.Wéi gewinnt ass d'Aarbecht definitiv e Réckwand an et ass éischter 1,5% bis 2% d'Joer, also nennt et 50 Milliounen bis 60 Milliounen Euro.Awer mir tendéieren vill Käschte Takeout Programmer ze maachen déi haaptsächlech d'Inflatioun do kompenséieren.Mee duerch déi gutt Resultater an de leschte Joren, wéi Dir wësst, hu mir d'Participatioun vu Gewënn op Plazen wéi Frankräich an och Mexiko an Europa erhéicht.Also ob et e komplette Offset ass oder net, mir wäerte mat der Zäit gesinn.

Ech mengen, mir gesi nach ëmmer e Réckwand bei Saachen wéi Verdeelungskäschte méiglecherweis op eng Aart vun 15 Milliounen an 20 Milliounen Euro.Ech denken, wa mir iwwer eist méi breet Geschäft goen, an Aart vu méi diskrete Pabeiersgraden, nennt et, Sak, MG, déi Aart vu Pabeiersgraden, ech mengen, mir géife wahrscheinlech e Drag '20 iwwer '19 vun iergendwou 10 gesinn ze 15. Energie wäert wahrscheinlech e tailwind ginn wéi mir duerch d'Joer goen, Justin, mee et ass ze fréi et nach ze ruffen, also wahrscheinlech Zort flaach bis liicht tailwind wéi mir sëtzt hei haut.An doriwwer eraus, kann ech net vun grouss Käschte Chauffeuren denken dass ech ...

Meng nächst Fro - okay.Historesch, kloer e méi klengt Geschäft virun engem Joer oder 2, hutt Dir geschwat datt potenziell all 1% vum Këschtvolumen eppes wéi EUR 17 Milliounen, EUR 18 Milliounen EBITDA an 1% vu Këschtpräisser ongeféier EUR 45 Milliounen, EUR 48 sinn. Milliounen EBITDA.Ech si just bewosst iwwer d'Geschäft, et wiisst weider.Gutt gemaach.Wahrscheinlech, wat sinn déi Zuelen haut?

Ech mengen, jo, et ass normalerweis 1% mat 15 Milliounen Euro am Volume, 1% mat 45 Milliounen Euro op Këschten.Ech mengen, mat der Erhéijung vun de Këschtpräisser am leschte Joer, 1,5 Joer, ech mengen, Dir kéint logesch soen, datt 1% op Këschtepräisser wahrscheinlech méi 45 bis 50 Milliounen Euro a Quantephysik sinn.A gläich op de Volume, nach eng Kéier, d'Skala an d'Gréisst vum Geschäft, sidd Dir wahrscheinlech 15 Milliounen Euro, an et ass wahrscheinlech op 15 Milliounen bis 17 Milliounen Euro a Volumen gaangen.

Just eng lescht Fro fir den Tony op Better Planet.Jo, ech schätzen datt mir um fréien Innings vun dësem sinn, an Dir wësst datt Äre Jong an all Joerdausend Konsument méiglecherweis d'Treibkraaft vun dësem sou vill wéi alles ass.Awer kënnt Dir eis e Sënn ginn - nach eng Kéier, historesch sachlech Fro, am Joer 2019, vum organesche Volumenwuesstem vun 1,5%, wéi ee Bäitrag dozou war vum Plastiksersatz mat der gewellte Verpackung?An dann, wa mir doriwwer nodenken, schätzen ech datt et an den nächste 5 Joer eng méi grouss Zuel pro Joer wäert sinn, awer kënnt Dir eis eng Iddi ginn iwwer d'Skala vun der Méiglechkeet, déi eventuell viraus ass?

Et ass ganz - ech mengen, ech géif soen, et wier ganz minimal 2019. Ech mengen zum Beispill, mir hunn e Start mat engem mëttelgrousse belsche Béier Client gemaach, dee mir 2018 geplangt haten, d'Maschinn opgeholl an si lancéiere just elo hire Produkt am leschte Véierel, loosst eis soen.Also dat war wierklech - ech wëll aus Schrumpft sinn, ech wëll aus alen Plastik sinn.Ech wëll just a Pabeier-baséiert Verpakung sinn.An et huet 18 Méint gedauert vun Ufank bis Enn.A mir setzen et online, also ass et eng ëffentlech Saach.Et ass eng flott Initiativ vun hinnen.Awer d'Verpakungslinnen an d'Fülllinnen änneren dauert laang.Also et ass wierklech onméiglech alles ze quantifizéieren.Deen eenzege Beweis dee mir kënne gesinn ass datt mir un Tonne an Tonne Projeten iwwerall schaffen, an et wäert e sinn - et ass e ganz grousse positiven Réckwind fir eis wa mir an d'Joren no kucken .An déi Multi-Clip Saach, iwwer déi ech Iech gesot hunn, ass - wann dat funktionnéiert, dann ass et eng enorm Quantitéit vun - net nëmmen eng Quantitéit un TopClips, awer et ass eng enorm Quantitéit u Pabeier.Dir schwätzt an de ville Milliarden.Also selbstverständlech musse mir gesinn datt et funktionnéiert.Awer ech mengen, d'Käschte - relativ Käschten, et ass méi deier fir de Filler wéi dat wat se am Moment benotzen.Mä iwwer de - ech mengen, mir hunn e President, deen an deem Raum ass, an hie géif soen, datt et Käschten ass, déi de Konsument gäre bezuele wäert.Et ass - ech kennen Peanuts, [ech mengen, fir si], Cents op der - net emol Cents op de Prozentsaz vun Cents.Also et ass näischt pro Dosen.

Just e puer Froen hei.Am Sënn vum Investitiounsplang mëttlerweil, hutt Dir de Benefice vun 50 Milliounen Euro 2020 ugeschwat. Kënnt Dir e bëssen driwwer schwätzen, wat do dran leeft?Wat dreift dat?

Mikael, ech mengen, et ass onméiglech et an eenzelne Projeten opzedeelen oder iwwerhaapt iwwer Divisiounen, well dat schlussendlech, wann Dir Iech drun erënnert, e Portfolio vu villen, villen Investitiounen iwwer d'Pabeier an déi gewellte Divisioun war.Mä ech mengen, et ass gerecht ze soen, datt déi 50 Milliounen Euro duerch Effizienz a méi Kapazitéit an de Pabeiermillen ugedriwwe ginn.Et gouf gedriwwen duerch nei Investitiounen a Wuesstum an Differenzéierung, Innovatioun am Boxsystem an, tatsächlech, vun e puer Käschte Takeout Projeten.Also op 370 Siten sinn déi 50 Milliounen Euro vun e puer oder alleguerten op kleng Manéier geliwwert.Also schwéier et a méi grouss Eemere opzedeelen wéi dat.

An dann just eng lescht Fro iwwer Latäinamerika, selbstverständlech, d'Verkafsëmfeld do elo a punkto Nofro a Präisser a Käschteninflatioun.

Jo, Mikael, ech mengen et ass - Dir musst all Land an engem Sënn anescht kucken, well se ënnerscheed sinn.Ech mengen, mir gesinn, wéi mir an der Pressematdeelung uginn hunn, extrem staarke Wuesstum a Kolumbien duerch d'lescht Joer, an dat ass an de Mount Januar weidergaang.Mexiko ass net sou vill gewuess wéi mir virausgesot haten an dat ass och am Januar weidergaang.Et ass nach ëmmer keng boomende Wirtschaft.Dat nordamerikanescht Geschäft, dat fir eis méi kleng ass, geet et gutt.Et ass akzeptabel.

An dann ass eng vun den interessanten tatsächlech datt wou mir Schwieregkeeten haten a Brasilien an Argentinien a Chile aus enger Nofro Perspektiv iwwer déi éischt 9 Méint vum leschte Joer, dat ass am Mount ëmgedréit - am leschte Véierel an ass weidergaang an Januar, wou mir vill méi héich wéi erwaart Nofro aus deenen 3 Länner gesinn hunn.An ech mengen d'Präisëmfeld ass gutt iwwerall gutt.Ech mengen, et gëtt keng - mir hunn e puer Input Käschten Réckwind a bestëmmte Länner a mir hunn e puer Input Käschten Réckwind an anere Länner.Also ech mengen an der Ronn, ech mengen et geet gutt.An dann sécherlech, mir hunn d'Joer gutt ugefaang an deenen - a praktesch all de Länner an Amerika.

Okay.Ech mengen, mir hunn d'Froen ofgeschloss a mir sinn op Zäit fäerdeg.All deenen op der Linn soen ech Merci.An natierlech, fir Iech all am Sall, Ech appréciéieren ganz vill Är Präsenz.An am Numm vum Ken a Paul a mir an der ganzer Equipe am Smurfit Kappa Group, Merci fir Är Ënnerstëtzung während 2019 a mir freeën eis op 2020 mat Optimismus.Merci.


Post Zäit: Feb-12-2020
WhatsApp Online Chat!