Londain 10 Feabhra, 2020 (Thomson StreetEvents) - Athscríbhinn curtha in eagar de ghlao comhdhála nó cur i láthair tuillimh Smurfit Kappa Group PLC Dé Céadaoin, 5 Feabhra, 2020 ag 9:00:00 am GMT
Ceart go leor.Maidin mhaith, gach éinne, agus ba mhaith liom mo bhuíochas a ghabháil libh as bhur bhfreastal, anseo agus ar an bhfón.Mar is gnách, tarraingeoidh mé d'aird ar Shleamhnán 2. Agus táim cinnte dá n-iarrfaimis ort é seo a dhéanamh arís, go mbeifeá in ann é a dhéanamh focal ar fhocal arís, mar sin tógfaidh mé mar a léitear é.
Inniu, tá an-áthas orm sraith torthaí a thuairisciú a léiríonn arís cé chomh láidir is atá feidhmíocht Ghrúpa Smurfit Kappa i gcoinne gach beart.Mar atá ráite againn cheana, gnó atá athraithe ó bhonn, ach níos tábhachtaí fós, is ea Grúpa Smurfit Kappa, gnó atá chun tosaigh, ag nuáil agus ag seachadadh go comhsheasmhach.Táimid ag maireachtáil ár bhfís, agus is céim eile fós é an fheidhmíocht seo i dtreo réadú na físe sin.Léiríonn ár dtorthaí cáilíocht ár ndaoine agus ár mbonn sócmhainní atá ag síorfheabhsú.Agus tá fás EBITDA de 7% agus corrlach de 18.2%, le toradh ar chaipiteal de 17%.
I rith na bliana, agus ag teacht lenár bPlean Meántéarmach, chuireamar líon mór tionscadal caipitil an-suntasach i gcrích.In 2020, táimid ag súil le formhór ár dtionscadail páipéir Eorpacha sa Phlean Meántéarmach a thabhairt chun críche, rud a fhágann go mbeidh muid saor chun leanúint lenár n-infheistíocht inár n-oibríochtaí roctha atá dírithe ar an margadh.Seasann ár n-iolra giarála ag 2.1x, agus is ionann ár sreabhadh airgid saor in aisce agus EUR 547 milliún láidir, agus é sin tar éis EUR 730 milliún a infheistiú inár ngnó.
Mar a bheidh feicthe agat, tá an Bord ag moladh méadú díbhinn deiridh de 12%, rud a léiríonn a chreideamh i láidreacht uathúil mhúnla gnó Smurfit Kappa agus, ar ndóigh, ár mbrabúis amach anseo.
Inár scaoileadh tuillimh ar maidin, labhair muid faoi chomhsheasmhacht na seachadtaí go straitéiseach, go hoibríochtúil agus go airgeadais.Agus chuireamar é seo i gcomhthéacs níos fadtéarmaí, i gcomparáid le príomhbhearta feidhmíochta ar an sleamhnán seo.Is féidir leat a fheiceáil go héasca anseo feabhas struchtúrach thar na príomh-mhéadracht feidhmíochta.
Cé nach líne dhíreach é an rathúlacht, tá ár n-aistear claochlaithe níos fadtéarmaí tar éis méadú os cionn EUR 600 milliún in EBITDA a bhaint amach do Smurfit Kappa, méadú 360 bonnphointe ar ár gcorrlach EBITDA, méadú 570 bonnphointe inár ROCE, agus chuir sé seo ar chumas an tsrutha díbhinne forásach agus tarraingteach le CAGR de 28% ó 2011. In 2020, dírímid ar shreabhadh airgid leanúnach saor in aisce agus leanúint ar aghaidh ag tógáil ardán níos fearr le haghaidh feidhmíochta agus rathúlacht fadtéarmach.
Anois ag Smurfit Kappa, is ceannairí sinn inár margaí agus inár ndeighleoga roghnaithe, agus is prionsabal lárnach é seo de gach a ndéanaimid agus a smaoinímid.Lig dom é seo a fhorbairt leat.Tá an inbhuanaitheacht ag éirí níos tábhachtaí do Smurfit Kappa agus dár gcustaiméirí.Is é ár dtáirge, rocach, an meán iompair agus marsantachta is inbhuanaithe agus is neamhdhíobhálaí don chomhshaol atá ann inniu.Mar is eol daoibh go léir, ní dhearna ár bhfeidhmíocht airgeadais láidir ár ngníomhaíochtaí CSR a eisiamh.Is féidir leat a fheiceáil, i gcomparáid le bonnlíne 2005, go bhfuil ár lorg CO2 laghdaithe os cionn 30% ar bhonn iomlán agus coibhneasta, agus tá pleananna againn é seo a fheabhsú tuilleadh lenár sprioclaghdú nua 40% faoi 2030.
Sheolamar ár 12ú tuarascáil inbhuanaitheachta i mBealtaine 2019 agus tar éis ár spriocanna roimhe seo a bhaint amach nó a shárú roimh an spriocdháta 2020.Tá an dul chun cinn sin aitheanta go láidir ag go leor tríú páirtithe neamhspleácha agus Smurfit Kappa ag leanúint ar aghaidh ag déanamh dul chun cinn i dtreo tionscnamh Sprioc Forbartha Inbhuanaithe 2030 na NA agus ag tacú leis.
Bhí an leibhéal spéise ónár gcustaiméirí, rud atá fíorthábhachtach inár bPacáistiú Pláinéad Níos Fearr, thar a bheith dochreidte le 2 imeacht le déanaí, go háirithe, chun aird a tharraingt air seo.I mí na Bealtaine, d’óstálamar os cionn 350 custaiméir, níos mó ná dúbailte, níos mó ná dhá oiread an imeachta roimhe sin ó ar fud na cruinne chuig ár nImeacht Nuálaíochta domhanda san Ísiltír.Ba í Pacáistiú Pláinéad Níos Fearr bunchloch na hócáide sin, agus ba ábhar sásaimh ar leith é an leibhéal sinsearachta a léiríodh ag an imeacht, rud a léirigh an tábhacht a bhaineann leis an ábhar seo dár mbonn custaiméirí go léir.
Ar an 21 Samhain, ag tosú i St. Petersburg agus ag críochnú i Los Angeles, d'óstáil muid ár Lá Pacáistiú Pláinéad Níos Fearr Domhanda ar fud 18 dtír i dteagmháil le níos mó ná 650 custaiméir, úinéir branda agus miondíoltóir.D’úsáideamar ár 26 ionad taithí dhomhanda mar ardán chun cabhrú lenár gcustaiméirí nascleanúint a dhéanamh sa saol nua seo.Léiríonn an dá imeacht seo, agus iad ag freastal ar nósanna athraitheacha tomhaltóirí, go dtagann brandaí mór le rá chuig Smurfit Kappa Group mar cheannaire chun réitigh nuálacha, inbhuanaithe a fhorbairt.Seoladh ár dtionscnamh Pacáistiú Pláinéad Níos Fearr díreach 1.5 bliain ó shin agus fuair sé cheana féin -- tionchar suaiteach a bhaint amach ar an margadh pacáistithe.
Mar cheannaire tionscail rocach, oibrímid i dtionscal fáis le go leor dár margaí ag fás ag nó chun tosaigh ar an réamhaisnéis fáis domhanda de 1.5% go dtí 2023. Tá roinnt tiománaithe fáis struchtúracha nó tuata nach bhfuil ach athrú bunúsach ar na hiarratais. de rocach ach freisin a luach fadtéarmach.Ina measc seo tá rocach a úsáidtear níos mó mar mheán marsantachta éifeachtach;forbairt ríomhthráchtála, áit arb é rocach an rogha mheán iompair;agus an fás ar an lipéad príobháideach.Agus forbróimid pacáistiú inbhuanaithe mar scéal fáis struchtúrach agus muid ag dul tríd an gcur i láthair.
Ag cuimhneamh ar an dearcadh dearfach dár dtionscal, is é Smurfit Kappa an chuideachta is fearr chun leas a bhaint as na treochtaí dearfacha struchtúracha seo sa ghearrthéarma, sa mheántéarma agus san fhadtéarma.Tá feidhmchláir fíor-uathúla forbartha againn agus nach bhfuil ar a gcumas macasamhlú ag aon imreoir eile inár ngnó, cibé acu an 145,000 radharc siopa sa Shelf Viewer go 84,000 slabhra soláthair i Pack Expert nó an níos mó ná 8000 córas meaisín saincheaptha atá faoi úinéireacht, á n-oibriú nó faoi úinéireacht. arna chothabháil ag Smurfit Kappa Group dá chustaiméirí.
Ní féidir ár lorg domhanda a mheaitseáil.Mar an gcéanna, le himeacht ama, leanaimid ag déanamh infheistíochta chun an bonn sócmhainní is éifeachtaí, is nuálaí agus den scoth a bhaint amach atá in ann na táirgí is fearr a thairiscint dár gcustaiméirí ar an gcostas is ísle agus is féidir.Ligeann ár múnla comhtháite do Smurfit Kappa leas iomlán a bhaint as a sheasamh, a bhonn sócmhainní agus an t-eolas atá againn inár ngnó.
Agus anuas air seo, tá ár ndaoine againn.Agus ar ndóigh, labhraíonn gach cuideachta faoina ndaoine.Ach táim thar a bheith bródúil as an gcultúr atá forbartha againn, ina nglacann daoine le luachanna dílseachta, ionracais agus measa sa chuideachta seo.Mar chúiteamh air sin, tá cláir oiliúna dhomhanda tionscanta ag Smurfit Kappa, amhail le INSEAD, áit a mbeidh clár ceannaireachta ilbhliantúil curtha i gcrích ag ár mbainistíocht shinsearach ar fad faoi dheireadh 2020. Tá an clár seo, ar ndóigh, sa bhreis ar an oiliúint atá againn. a thabhairt do na mílte tallann óg nua-aimseartha a bhuanóidh luachanna agus cultúr Smurfit Kappa amach anseo.
Agus ar deireadh, mar a luadh cheana, is buntáiste iomaíoch tromchúiseach é inbhuanaitheacht, ar an gcéad dul síos do SKG, ach freisin dár dtionscal, toisc go bhfuil úsáid pacáistiú páipéar-bhunaithe den scoth i ndomhan inbhuanaithe.
I Smurfit Kappa, tá nuálaíocht agus inbhuanaitheacht inár DNA.Is bosca nua-dheartha clóite é idir 25% agus 30% dár ngnó gach bliain do chustaiméirí nua nó reatha.Leis an méid athraithe seo, tá sé ríthábhachtach go mbeadh eolas agus cumas nuálaíochta, breisluacha, costais a laghdú agus an réiteach is fearr a thabhairt do chustaiméirí dá ngnó agus dá margadh.Leagann sé seo béim ar an tábhacht atá leagtha amach inár bhfís maidir le seachadadh dinimiciúil dár gcustaiméirí ó lá go lá.
Mar a luadh mé cheana féin, chun freastal ar an ngá atá le nuálaíocht pacáistithe agus a shainiú, tá 26 ionad taithí forbartha ag Smurfit Kappa le 10 mbliana anuas ar fud an domhain.Is fíor-mhoil nuálaíochta iad a nascann saol Smurfit Kappa ar mhaithe lenár gcustaiméirí.Is difreálaí iomlán iad ár n-ionaid taithí dhomhanda toisc go bhfuil baint ag an saol seo lenár bhfeidhmchláir go léir, rud a thugann nuálaíocht dhomhanda na cuideachta dár gcustaiméirí ach cliceáil an cnaipe.Agus soláthraíonn sé seo rochtain ar dhoimhneacht agus ar eolas agus ar leithead ár gcuideachta leis an raon geografach atá againn.
Mar sin, cad é sna moil nuálaíochta seo a dhéanann difríocht dár gcustaiméirí?Ar an gcéad dul síos, glacaimid cur chuige eolaíoch.Le sonraí agus léargais, is féidir linn a léiriú dár gcustaiméirí go bhfaigheann siad pacáistiú optamaithe atá oiriúnach don fheidhm leis an íosmhéid dramhaíola.Tá SKG trína n-iarratas tiomanta do dhramhaíl a laghdú tríd an eolaíocht, lena n-áirítear inár dtáirge féin rocach.Nílimid ag iarraidh táirgí róphacáistithe a fheiceáil.Go ríthábhachtach, tugaimid dearbhú dár n-úinéirí branda trínár seasamh mar cheannaire bunaithe go gcosnófar a mbranda trí úsáid a bhaint as táirgí Smurfit Kappa.
Chun a chinntiú go gcomhlíonaimid na cuspóirí ríthábhachtacha seo, tá os cionn 1,000 dearthóir againn gach lá ag cinntiú go bhfuil coincheapa nua ar fáil dár gcustaiméirí.Ceapann na dearthóirí seo smaointe nua i gcónaí a chruthaíonn stór dár gcustaiméirí le húsáid dá ngnó.Léiríonn ár n-ionaid taithí freisin ár réitigh cheann go ceann, cibé an cumas ár gcóras meaisín nó ár dintiúir inbhuanaitheachta é, a bheith in ann seirbhís a thabhairt do cibé disciplín is mian lenár gcustaiméirí a úsáid.Soláthraíonn ár moil nuálaíochta rochtain mhéadaithe ar fud disciplíní na gcustaiméirí laistigh de dhomhan ár gcustaiméirí, cibé acu i soláthar, margaíocht, inbhuanaitheacht nó aon disciplín eile ar mian lenár gcustaiméir cuairt a thabhairt leis.
I ndeireadh na dála, áfach, cuireann ár n-ionaid an cumas ar fáil dár gcustaiméirí rathúlacht a dhéanamh ina margadh féin.Is é an gá atá acu níos mó a dhíol, agus in SKG, is féidir linn cabhrú leo é sin a dhéanamh.Le níos mó ná 90,000 léargas custaiméara agus leis na feidhmchláir uathúla agus do-athsholáthair atá againn, léirímid do na custaiméirí sin gach lá gur meán iontach marsantachta agus margaíochta é an bosca rocach.
Agus tá nuálaíocht ag seachadadh gach lá do Smurfit Kappa Group.Seo an fhianaise ar conas -- agus gan ach roinnt de na custaiméirí is mó, is sofaisticiúla ar domhan, conas a d'fhás muid go láidir.Léirítear an meas atá acu ar ár dtairiscint go inbhraite leis an bhfás a léirítear sa sleamhnán seo.Níl sna samplaí seo ach cuid de na mílte agus na mílte samplaí de rathúlacht atá againn i gcónaí mar gheall ar an nuálaíocht atá á tairiscint againn.
Sa lá atá inniu ann, féachann ár gcustaiméirí ar Smurfit Kappa Group mar an rogha chomhpháirtí mar go ndéanaimid, go seasta, gach lá, an tairiscint uathúil a sheachadadh inár n-earnáil.Cabhraímid leo a ndíolachán a mhéadú, cabhraímid leo a gcostais a laghdú agus cabhraímid leo riosca a mhaolú.
Go raibh maith agat, a Tony, agus maidin mhaith, gach duine.Sula labhróidh mé go mion ar na torthaí, níl uaim ach díriú ar cheann de na príomhghnéithe agus na príomhchúiseanna le struchtúir ar labhair Tony faoi, an clár oibre inbhuanaitheachta.Tá sé tábhachtach cuimhneamh go raibh fócas SKG ar inbhuanaitheacht le fada an lá.Beidh an bhliain seo ár 13ú bliain seachadta i gcoinne ár gcuspóirí, agus nuair a labhairt linn faoi inbhuanaitheacht, tá sé inbhuanaitheacht i ngach snáithín, lena n-áirítear snáithín daonna.
Ach tá athrú tagtha le blianta beaga anuas agus níl inár gcuid tomhaltóirí, rialtais agus miondíoltóirí ach cuid de na páirtithe leasmhara atá ag tiomáint na feasachta ar phacáistiú inbhuanaithe ar bhealach nach bhfaca muid riamh roimhe seo.Agus go ginearálta, baineann an comhrá sin le 2 ábhar: ról an phacáistithe sa díospóireacht ar an athrú aeráide agus na dúshláin a bhaineann le plaisteach aon-úsáide, aontreo a spreagfaidh an díospóireacht faoi thionchar na dramhaíola pacáistithe ar fad.Tá an tomhaltóir ag súil go mbeidh monaróirí táirgí i gceannas.Mar sin, cé go bhfuil miondíoltóirí agus eagraíochtaí neamhrialtasacha ag freagairt d'iarratais ó thomhaltóirí, tá siad ag súil go mbeidh táirgeoirí, ár gcustaiméirí, chun tosaigh.Agus mar gheall ar an stair fhada atá againn sa cheantar, táimid i suíomh uathúil chun cabhrú leo.Agus mar a dúirt mé cheana, tá inbhuanaitheacht againn i ngach snáithín.
Is é an rud atá ag éirí soiléir freisin go bhfuil pacáistiú páipéar-bhunaithe ag éirí mar an réiteach is fearr, agus tá sé seo go príomha mar thoradh ar threochtaí le déanaí, méadú ar ríomhthráchtáil, méadú ar chumhacht tomhaltóirí agus, thar aon rud eile, inbhuanaitheacht sa chiall is leithne, táirge agus go deimhin. tionchar comhshaoil.Deimhníonn gach píosa taighde, cibé an dearcadh comhshaoil, cosúlacht nó aireachtáil cháilíochta é, go méadaítear an dearcadh dearfach ar do bhranda trí aistriú chuig pacáistiú páipéar-bhunaithe.Creidim freisin, le himeacht ama, go bhfeicfimid rialachán agus reachtaíocht méadaithe sa réimse seo, agus mar a fheicfidh tú ar an gcéad sleamhnán eile, tá na réitigh sin i bhfeidhm cheana féin ag Smurfit Kappa.
Mar a luaigh Tony, d'fhonn an tionscal a threorú agus tacaíocht bhreise a thabhairt dár gcustaiméirí agus don tomhaltóir deiridh, sheolamar Pacáistiú Pláinéad Níos Fearr.Thug an tionscnamh uathúil seo cuspóir don chlár oibre pacáistithe inbhuanaithe trí choincheapa pacáistithe inbhuanaithe ó cheann ceann a fhorbairt agus a chur chun feidhme.Tionscnamh atá ann lena n-úsáidtear an slabhra luacha iomláin chuig lionsaí iolracha, chun oideachas agus spreagadh a thabhairt do na geallsealbhóirí uile sa slabhra luacha, lena n-áirítear an ceann is tábhachtaí, an tomhaltóir;nuálaíocht a chur chun cinn in ábhair níos inbhuanaithe agus réitigh pacáistithe níos inbhuanaithe a dhearadh;agus thar aon rud eile, réitigh pacáistithe inbhuanaithe a chur i bhfeidhm ar ábhair phacáistithe nach bhfuil chomh hinbhuanaithe.
Ag Smurfit Kappa, tá ár n-eolas, ár dtaithí agus ár saineolas tar éis deis a thabhairt dúinn os cionn 7,500 réiteach nuálaíoch pacáistithe a fhorbairt, atá réidh le cur i bhfeidhm agus aghaidh a thabhairt ar mhian na dtomhaltóirí bogadh ar shiúl ó phacáistiú nach bhfuil chomh hinbhuanaithe.Déanann ár bpunann táirgí iomlán ó pháipéar go boscaí, go mála agus bosca agus cíor meala, a chlúdaíonn speictream iomlán an phacáistithe tomhaltóra agus iompair, an comhpháirtí nuálaíochta is iontaofa dúinn.
Ach chun dul i ngleic go fírinneach le dúshláin an lae inniu, ní mór fios gnó dianpháipéir, go háirithe i kraftliner, a chomhcheangal le cumais dearaidh den scoth, a bhfuil duaiseanna bainte amach acu bunaithe ar shonraí agus ar choincheapa cruthaithe eolaíocha, mar aon le saineolas gan sárú ar bharrfheabhsú meaisín.Sampla iontach amháin den chaoi a gcuireann nuálaíocht Smurfit Kappa an t-eolas sin i bhfeidhm agus a spreagann comhar ar fud an tslabhra luacha ná TopClip.Tá réiteach uathúil forbartha againn maidir le cannaí a chuachadh, agus in éineacht le ceann de na soláthraithe uathoibrithe is mó ar domhan i KHS, táimid ag déanamh seo fíor dár gcustaiméirí cheana féin.Is léir go bhfuil feidhm aige seo thar líon mór catagóirí táirgí, agus níos tábhachtaí fós, tá sé ar fáil anois ar fud an domhain dár gcustaiméirí go léir.
Is léir, le blianta beaga anuas, go bhfuil infheictheacht a tháirge méadaithe ag SKG ar na seilfeanna mar mheán margaíochta a mheallann go díreach don tomhaltóir deiridh.Agus cé go bhfuil muid ag céimeanna an-luath maidir le gluaiseacht dosheachanta i dtreo pacáistiú páipéar-bhunaithe, tabharfaidh na táirgí a leanaimid orainn ag nuálaíocht leo aghaidh ar imní na dtomhaltóirí deiridh maidir le hinbhuanaitheacht.
Mar sin, ag bogadh ar aghaidh chun a fheiceáil conas a aistríonn cuid de sin isteach i dtorthaí agus ár bhfeidhmíocht airgeadais, agus ag casadh anois go dtí an bhliain iomlán níos mine.Tá áthas orainn sraith láidir torthaí eile a sheachadadh don bhliain iomlán 2019, ag ár bpríomhmhéadracht go léir nó chun tosaigh orthu.B’ionann ioncam an Ghrúpa agus EUR 9 mbilliún don bhliain, méadú 1% in 2018, ar toradh láidir é sin agus praghsanna coimeádáin níos ísle mar chúlra ag baint leis.
Bhí méadú 7% ar EBITDA go EUR 1.65 billiún, le fás tuillimh san Eoraip agus i Meiriceá araon.Leathnóidh mé ar an scoilt rannach i gceann nóiméad, ach ag leibhéal grúpa, bhí tionchar diúltach ag airgeadra ar EBITDA, agus bhí glanéadálacha agus tionchar IFRS 16 dearfach.Chonaiceamar feabhas freisin ar chorrlach EBITDA ó 17.3% in 2018 go 18.2% in 2019. Chonaiceamar corrlaigh fheabhsaithe san Eoraip agus i Meiriceá, go príomha ag léiriú buntáistí ár nuálaíochta atá dírithe ar an gcustaiméir, athléimneacht mhúnla comhtháite an ghrúpa, an torthaí ónár gclár caiteachais chaipitiúil agus an rannchuidiú ó éadálacha agus go deimhin fás toirte.
Chuireamar fáltas 17% ar an gcaipiteal a úsáideadh, go mór ar aon dul lenár sprioc sonraithe.Agus mar mheabhrúchán, socraíodh an sprioc sin ar bhonn chur i bhfeidhm iomlán ár bPlean Meántéarmach ag fágáil 2021 agus sular cuireadh tionchar IFRS 16 san áireamh.Mar sin, ar bhonn cosúlachtaí, gan IFRS 16 a áireamh, bheadh ár ROCE gar do 17.5% do 2019.
B’ionann sreabhadh airgid saor in aisce don bhliain agus EUR 547 milliún, méadú 11% ar an EUR 494 milliún a seachadadh in 2018. Agus cé go raibh méadú suntasach tagtha ar EBITDA bliain i ndiaidh bliana, is amhlaidh freisin, mar a luaigh Tony, bhí CapEx.Ba é seo a fhritháireamh ná luascadh sa chaipiteal oibre ó eis-sreabhadh de EUR 94 milliún in 2018 go dtí insreabhadh de EUR 45 milliún in 2019. Agus mar is eol duit, bhí agus tá sé fós ina phríomhfhócas againn ar bhainistíocht an chaipitil oibre, agus tá an caipiteal oibre mar chéatadán de na díolacháin ag 7.2% ag Nollaig '19 go maith laistigh dár raon sonraithe 7% go 8% agus faoi bhun an líon 7.5% ag Nollaig 2018.
Bhí glanfhiachas le EBITDA ag 2.1x beagán suas ón 2x a thuairiscigh muid ag Nollaig '18, ach níos ísle ná an 2.2x ag an leathbhliain.Agus ba cheart an t-aistriú sa ghiaráil a fheiceáil arís i gcomhthéacs an fhiachais a bhaineann le IFRS 16 a ghlacadh agus, go deimhin, roinnt éadálacha a thabhairt chun críche sa bhliain.Mar sin arís, gan IFRS 16 a áireamh ar bhonn comhchosúil, beidh an ghiaráil cothrom le 2x ag deireadh mhí na Nollag '19, agus cibé an bhfuil sé le nó gan IFRS 16, go mór laistigh dár raon sonraithe.
Agus ar deireadh agus ag léiriú an mhuinín atá ag an mBord as an ngrúpa faoi láthair agus, go deimhin, na hionchais don todhchaí, tá méadú 12% ceadaithe aige ar an díbhinn deiridh go dtí EUR 0.809 in aghaidh na scaire, agus tugann sé seo ardú bliain ar bhliain. sa díbhinn iomlán de 11%.
Agus casadh anois ar ár n-oibríochtaí Eorpacha agus ar a bhfeidhmíocht in 2019. Agus mhéadaigh EBITDA 5% go EUR 1.322 billiún.Ba é corrlach EBITDA ná 19%, suas ó 18.3% i 2018. Agus is é an chúis atá leis an bhfeidhmíocht láidir i ndáiríre, mar a thug mé breac-chuntas air cheana féin, mar chuid d'fheidhmíocht iomlán an ghrúpa.Bhí coinneáil praghsanna boscaí chun tosaigh ar ár n-ionchais i bhfianaise na bpraghsanna Eorpacha do testliner agus kraftliner laghdú de thart ar EUR 145 in aghaidh an tona agus EUR 185 an tona, faoi seach, ó Dheireadh Fómhair '18 go Nollaig 2019 ard. Agus mar a tugadh faoi deara sa phreas scaoileadh, d'fhógair muid le déanaí dár gcustaiméirí méadú de EUR 60 an tona ar coimeádán athchúrsáilte éifeachtach láithreach.
Le linn 2019, chuireamar éadálacha i gcrích sa tSeirbia agus sa Bhulgáir freisin, céim eile inár straitéis Oirdheisceart na hEorpa.Agus mar atá le cumaisc agus éadálacha roimhe seo, tá comhtháthú na sócmhainní seo agus, níos tábhachtaí fós, na daoine isteach sa ghrúpa ag dul chun cinn go maith, agus leanann siad ag méadú scaipeadh geografach an ghrúpa agus, go deimhin, neart an bhinse a dhoimhniú le haghaidh tallainne.
Agus anois ag casadh ar Mheiriceá.Agus i Meiriceá don bhliain, mhéadaigh EBITDA 13% go EUR 360 milliún.Tháinig feabhas ar chorrlach EBITDA freisin ó 15.7% in 2018 go 17.5% in 2019, agus é á thiomáint arís eile ag na tiománaithe a tugadh faoi deara mar chuid d’fheidhmíocht iomlán an ghrúpa.Don bhliain iomlán, sheachaid an Cholóim, Meicsiceo agus SAM 84% de thuilleamh an réigiúin, le feidhmíocht láidir bliain ar bhliain sna 3 thír ar fad á dtiomáint ag méideanna méadaithe, costais snáithíní aisghafa níos ísle agus dul chun cinn leanúnach inár gclár infheistíochta.
Sa Cholóim, bhí méadú 9% ar líon na bliana don bhliain, go príomha mar gheall ar fhás ard san earnáil FMCG.Agus i mí an Mheithimh, d’fhógair muid freisin an tairiscint tairisceana rathúil chun na scaireanna mionlaigh a fháil i Carton de Colombia.Ba é an chomaoin a íocadh ansin ná thart ar EUR 81 milliún, agus déanann sé an struchtúr corparáideach sa Cholóim a shimpliú dúinn i ndáiríre.
I Meicsiceo, chonaiceamar feabhas leanúnach ar bhonn corrlaigh EBITDA agus EBITDA araon chomh maith le fás leanúnach ar líon.Agus i Meicsiceo, lean an fócas leanúnach - an fócas méadaithe ar réitigh pacáistithe inbhuanaithe, mar aon lenár gcumas chun tairiscint díolacháin Pan-Mheiriceánach uathúil a sholáthar, ag tiomáint an éilimh ar ár ngnó Meicsiceo.Agus sna SA, lean ár n-imeall ag dul chun cinn bliain i ndiaidh bliana mar gheall ar fheidhmíocht an-láidir ár muileann agus na buntáistí a bhaineann le costais snáithíní aisghafa níos ísle.
Sin iad na torthaí don bhliain mar achoimre.Agus i ndáiríre anois ba mhaith liom athbhreithniú a dhéanamh ar leithdháileadh caipitil.Cuirfidh an sleamhnán seo an-eolach ort ag an gcéim seo.Tá sé ar ár tairiseach.Is gineadóir de shreabhadh suntasach airgid saor in aisce a bhí againn i gcónaí.Agus cuireann an fócas leanúnach sin ar shaorshreabhadh airgid ar ár gcumas ár dtosaíochtaí leithdháilte caipitil a chothromú agus a chinntiú go bhfanann an clár comhardaithe láidir.Agus mar a fheiceann tú, is clár comhardaithe é le solúbthacht suntasach go maith laistigh den raon giarála sprice de 1.75x go 2.5x.Agus mar is eol duit, ár sprioc ROCE de 17% tríd an timthriall, tá próifíl tuairisceáin ár ngnó ag feabhsú go seasta le himeacht ama agus táimid fós muiníneach as ár gcumas an sprioc sin a choinneáil le himeacht ama.
Is cuid lárnach dár leithdháileadh í an díbhinn, agus d’fhás muid í ó EUR 0.15 siar in 2011 go EUR 1.088 in 2019. Agus is dóigh liom gur sampla soiléir é den chaoi a smaoinímid ar leithdháileadh caipitil, mar gheall ar an obair a rinneamar ar athmhaoiniú. le linn 2019, beidh an méadú ar an díbhinn ina imeacht luamhánaithe-neodrach.I ndáiríre, táimid ag tabhairt na buntáistí a bhaineann leis an díghiaráil sin dár scairshealbhóirí.Agus creidimid go bhfuil caipiteal leithdháilte ar thionscadail inmheánacha ríthábhachtach d’fhás agus d’fheidhmíocht leanúnach an ghnó.Mar a bheifeá ag súil leis, glacaimid cur chuige bunaithe ar thorthaí i leith ár gcinntí leithdháilte caipitil.Mar an gcéanna, agus mar a léiríonn na torthaí, is maoir éifeachtacha caipitil sinn, tá smacht againn maidir le spriocanna a bhaint amach agus táimid smachtaithe maidir le hinfheistíochtaí inmheánacha.
Agus níl sa sleamhnán seo ach meabhrúchán ar éabhlóid shreabhadh airgid in aisce an ghrúpa agus ar éifeacht na gcinntí leithdháilte caipitil sin le himeacht ama ar ghiaráil agus go deimhin ar ús airgid ónár mbliain iomlán oibríochta tar éis an IPO in 2007. Tá an éabhlóid na díbhinní ó 2011. Mar a léirigh Tony, gné thábhachtach dár bhfís is ea torthaí slána agus níos fearr a sholáthar do na geallsealbhóirí go léir.Léiríonn seachadadh comhsheasmhach na leibhéal seo de thorthaí go príomha láidreacht ár nginiúint saorshreafa airgid, agus creidim, mar a léiríonn an graf, gur féidir linn a sheachadadh beag beann ar choinníollacha an mhargaidh.
Ó 2007 i leith, tá ár nginiúint airgid thirim tar éis deis a thabhairt dúinn clár comhardaithe an ghrúpa a athrú go suntasach, an ghiaráil a laghdú agus leas a bhaint as deiseanna iolracha chun ár bhfiacha a athmhaoiniú.Táimid ag pointe anois ina bhfuil ár meánráta úis beagán os cionn 3%, tá laghdú suntasach tagtha ar ár mbille úis in airgead tirim, agus mar a luaigh mé cheana, tá cuid de na sochair sin tugtha ar ais againn do na scairshealbhóirí.
Tá díbhinní mar chuid lárnach dár bpróiseas cinnteoireachta maidir le leithdháileadh caipitil agus soláthraíonn siad cinnteacht luacha do scairshealbhóirí.Rinneamar cur síos air i gcónaí mar bheartas díbhinne forásach agus tá CAGR de thart ar 28% curtha ar fáil aige ó 2011. Éascaíonn an próiseas atriallach seo infheistíochta sa ghnó le M&A a mhéadaíonn luach, ag seachadadh torthaí níos fearr, chun an clár comhardaithe a neartú tuilleadh agus dá réir sin torthaí níos mó ná riamh dár scairshealbhóirí.
Agus ar deireadh, níl le déanamh ach treoir theicniúil a thabhairt do 2020. Mar is gnách, má tá ceisteanna an-mhionsonraithe samhaltaithe, is dócha go ndéileálfar leo ar bhealach níos éifeachtaí agus níos éifeachtúla as líne.Is é an rud atá soiléir, áfach, mar a luaigh Tony, ná go mbeidh bliain eile de sheachadadh saorshreafa airgid láidir againn i bhfianaise an chúlra seo de shreabhadh airgid.
Go raibh maith agat, Ken.In 2016, leagamar amach fís nua chomhroinnte do Ghrúpa Smurfit Kappa.Agus is rud é seo a ndéanaimid ár ndícheall sa chuideachta gach lá, toisc go sainmhíníonn sé ár gcur chuige i leith gnó agus ár gcultúr bunaithe ar fheidhmíocht.Ní stát uaillmhianach é seo.Tá Smurfit Kappa tar éis seachadadh straitéiseach, oibríochtúil agus airgeadais a dhéanamh go dinimiciúil agus go comhsheasmhach.
Mar a dúirt Ken, tá ár gclár comhardaithe laistigh dár raon sonraithe agus sháraigh ár dtuairisceáin an sprioc atá leagtha amach sa Phlean Meántéarmach.Creidim go léiríonn ár bhfeidhmíocht agus ár n-aitheantais le déanaí dul chun cinn suntasach i dtreo na físe seo, agus tá súil agam go mbeidh sé soiléir daoibh go léir inniu.
Maidir le meas ar fud an domhain, táim sásta go bhfuil dul chun cinn maith á dhéanamh againn i dtreo an chuspóra seo.Mar gheall ar ár ndámhachtainí i réimsí CSR agus nuálaíochta araon, mothaímid go léir i nGrúpa Smurfit Kappa go bhfuilimid ar an mbóthar ceart.Ar ndóigh, is aistear gan deireadh é seo lenár gcultúr.Mar sin féin, táim cinnte go bhfuil ár dtiomantas agus ár n-inspreagadh daoine ag dul chun dlús a chur i ngníomhaíochtaí nuálaíochta agus CSR araon.
Feabhsaíonn aitheantas domhanda seasamh na cuideachta mar an rogha chomhpháirtí dár gcustaiméirí agus, ar ndóigh, mar fhostóir roghnaithe dár ndaoine, rud a thugann an cumas dúinn an tallann is fearr atá ar fáil a mhealladh, a choinneáil agus a spreagadh.
Maidir le seachadadh dinimiciúil, tá súil agam go bhfeiceann tú, táimid ag déanamh seo go láidir i Smurfit Kappa Group.Le ár n-ionaid taithí agus daoine, leanaimid orainn ag nuálaíocht dár gcustaiméirí atá ag fás agus ag forbairt linn.Leanann ár n-oibríochtaí ag feabhsú i ngach gné, bíodh sábháilteacht, cáilíocht agus éifeachtúlacht.Tá ár gcuideachta ag seachadadh go dinimiciúil freisin trí éadáil, agus bhíomar in ann deiseanna agus gnólachtaí nua a aimsiú a thagann isteach inár gcuideachta a thugann luach dár bpáirtithe leasmhara.
Is léir gur seachadadh ár bPlean Meántéarmach.Beidh an t-ardú trom i gcóras muilinn na hEorpa taobh thiar dúinn faoi dheireadh na bliana 2020.Tá acmhainn an-suntasach ann fós chun infheistíocht a dhéanamh inár ngnó atá os comhair an mhargaidh chun leas a bhaint as deiseanna leathnaithe de bharr na margaí ina bhfuilimid;nó treochtaí fadtéarmacha, amhail inbhuanaitheacht;nó costais a bhaint amach mar gheall ar chostais saothair atá ag ardú.
Maidir le hinbhuanaitheacht, tá an tomhaltóir agus an daonra ag éileamh pláinéad níos fearr dár dtodhchaí go léir.Difreáil shuntasach é cur chuige Smurfit Kappa maidir le seachadadh dúinne agus dár bpáirtithe leasmhara sa réimse seo.Agus arís, mar atá léirithe ag Ken agus mar a léiríonn ár mbearta feidhmíochta níos fadtéarmaí go soiléir, leanaimid ar aghaidh ag seachadadh torthaí slána agus forásacha níos fearr san fhadtéarma, ag bogadh ó 11.3% i -- nuair a chuaigh muid poiblí in 2007 go 17% i. 2019 ar ais ar an gcaipiteal a úsáideadh, atá ar aon dul lenár sprioc meántéarmach.Tá an gnó seo fíor-chlaochlaithe agus tá sé ag comhlíonadh ár bhfís.
Agus casadh ar achoimre ar an méid a dúirt muid agus dearcadh.Déanaimis athchuairt ar an méid a dúirt muid ag an ionad seo díreach 2 bhliain ó shin i mí Feabhra '18 ag seoladh an Phlean Meántéarmach go mbeadh múnla optamaithe ag Smurfit Kappa i 5 bliana, bheadh éagsúlacht gheografach méadaithe aige, bheadh clár comhardaithe méadaithe aige. neart agus bheadh torthaí slána níos fearr aige.
Díreach dhá bhliain ina dhiaidh sin, táimid i bhfad chun tosaigh ar ár n-ionchais.Seachadadh ár gceanglas Eorpach um chlár coimeádáin trí Reparenco a fháil;dul chun cinn ar go leor tionscadal kraftliner inár muileann Francach, muileann Ostarach, muileann Sualainnis;chomh maith le forbairtí leanúnacha sa Cholóim agus Meicsiceo i gcórais na muilte.Táimid tar éis dul isteach i dtíreolaíochtaí nua, an tSeirbia agus an Bhulgáir.Tá clár comhardaithe atá ag éirí níos láidre againn, le haibíocht níos fadtéarmaí agus meánráta úis níos ísle curtha i bhfeidhm go maith ag Paul, Brendan agus na foirne.Agus tá torthaí níos fearr á seachadadh againn de réir a chéile ag teacht lenár sprioc meántéarmach sonraithe nó os a chionn.
Táimid tiomanta do raon cuspóirí straitéiseacha, oibríochtúla agus airgeadais, agus tá súil agam gur léirigh muid go bhfuil na gealltanais seo bainte amach againn, agus gur sháraigh muid go leor cásanna iad.I nGrúpa Smurfit Kappa, deirimid mar a dhéanaimid agus déanaimid mar a deirimid.
Mar fhocal scoir, ba mhaith liom a rá go bhfuil feabhas mór tagtha ar cháilíocht ghnó Smurfit Kappa le blianta beaga anuas.Tá sé seo mar thoradh ar ár n-infheistíochtaí tríd an bPlean Meántéarmach, na héadálacha atá déanta againn agus curtha lenár ngnó, ár gcreat leithdháilte caipitil éifeachtach agus b’fhéidir, thar aon rud eile, an cultúr agus na daoine laistigh dár ngnó a bhfuil custaiméirí agus custaiméirí acu. feidhmíocht i gcroílár an-.Agus mar an gcéanna, iarraimid ar ár mbainisteoirí caitheamh le caipiteal amhail is gur leo féin é mar chultúr úinéara-oibreora.Agus mar is eol daoibh go léir, tá ár leasanna ailínithe lenár scairshealbhóirí.Mar thoradh air seo, táimid ag feabhsú i ngach rud a dhéanaimid.Tá ár gclár comhardaithe slán agus le giniúint láidir saorshreafa airgid.Agus mar atá ráite againn inniu, braitheann feidhmíocht amach anseo ar a bhfuil déanta agat.Is gnó don lá atá inniu ann agus don todhchaí é rocach agus clár coimeádáin, dár bplainéad agus dár gcustaiméirí araon ar féidir leo ár dtáirge a úsáid chun leasa a ngnó.
Maidir leis an mbliain reatha, ó thaobh an éilimh de, thosaigh an bhliain go maith.Agus cé gur léir go bhfuil rioscaí macra agus eacnamaíocha fós ann, táimid ag súil le bliain eile de shaorshreabhadh airgid láidir agus dul chun cinn comhsheasmhach i gcoinne ár gcuspóirí straitéiseacha.
Mar sin leis sin, críochnóidh mé an cur i láthair agus tosóidh mé ag tógáil ceisteanna ón urlár.Agus ansin ina dhiaidh sin, tógfaimid ceisteanna ón méid thuas.
Lars Kjellberg, Creidmheas Suisse.Trí cheist uaim.Tony, dá bhféadfá mionsaothrú beagán a dhéanamh nuair a labhraíonn tú faoi thionchar suaiteach ar an margadh ón méid atá á dhéanamh agat, Pacáistiú Pláinéad Níos Fearr, et cetera, agus an Plean Meántéarmach, mar a dúirt tú, ag seachadadh go soiléir?An féidir leat tuiscint a thabhairt dúinn ar an méid a sheachad tú i ndáiríre as sin in 2019, conas ba cheart dúinn smaoineamh air sin agus an deis in 2020?Agus ar deireadh, labhair tú faoi choinneáil praghsanna bosca, rud atá soiléir go leor.An féidir leat leid ar bith a thabhairt dúinn faoin áit ar chríochnaíomar an bhliain i dtéarmaí phraghas na mbosca, an áit a raibh siad -- i gcomparáid leis an áit ar thosaigh siad?
Díreach ar an bpointe deireanach, is éard atá i gceist agam, ní gnách linn é sin a bhriseadh amach mar, ar ndóigh, is ceist tráchtála í sin dúinne, Lars.Ach is dóigh liom gurb é an áit a ndeachaigh muid i gceannas ar feadh na mblianta ná luach a thairiscint dár gcustaiméirí.Agus d’fhéadfadh go gciallódh sé sin praghsanna bosca níos ísle dóibh agus corrlach níos airde dúinn mar go bhfuil muid in ann an bosca a nuáil ar bhealach difriúil.Agus mar sin tá praghas táscaire, ach ar ndóigh corrlach táscaire eile.Agus is cuid den chuspóir an cineál infheistíochta atá againn sa nuálaíocht a bheith againn ná go mbeimid in ann bua-bua a fháil lenár gcustaiméirí.Agus is féidir é sin a bheith thar speictreamaí éagsúla, cibé an bhfuil sé sin trasna na gcoigilteas lóistíochta agus ag cabhrú leo ón tús.
Agus ceann de na rudaí móra dearfacha dúinn, agus an treocht seo á fhorbairt againn ar fad, ná go dtagann custaiméirí chugainn ón tús.Agus sin an áit a bhfaigheann siad an coigilteas is mó mar is féidir leo úsáid a bhaint as níos lú táirgí iad féin ina bpacáistíocht istigh agus b'fhéidir go mbeadh bosca níos láidre acu, nó go bhfuil bosca níos éadroime acu ionas gur féidir linn níos mó táirge a fháil taobh istigh.Ciallaíonn mé, tá gach cineál bealaí éagsúla ann, a luaithe a thosaíonn an custaiméir ag obair linn, gur féidir linn costas suntasach a laghdú dóibh.Mar sin is dóigh liom nach bhfuil againn i ndáiríre - is éard atá i gceist agam, tá foirmlí ann a théann síos don ghnó caighdeánach, ach go soiléir, táimid ag iarraidh a bheith nuálaíoch oiread agus is féidir do chustaiméirí.
Maidir le do chéad cheist, cad é an éifeacht suaiteach atá ag Better Planet Packaging.Is éard atá i gceist agam an t-aon fhianaise is féidir liom a rá i ndáiríre ná an méid imeachtaí a reáchtáilimid do chustaiméirí maidir le hinbhuanaitheacht agus conas rudaí a athrú.Agus is éard atá i gceist agam, tá moill ama ann.Mar shampla, tá Ken ag caint faoin TopClip seo.Ciallaíonn mé nach bhfuil muid 1,000% cinnte go mbeidh sé ag obair.Ach is féidir linn a rá leat go bhfuil soláthróir innealra an-mhór ag obair linn agus lenár gcustaiméirí chun na meaisíní seo a dhéanamh chun na cannaí seo a líonadh ag na luasanna a chaithfidh siad a líonadh ag a dtógfaidh sé roinnt blianta le teacht amach.Ach nuair a tharlaíonn sé agus má tharlaíonn sé, tá tú ag caint ar na billiúin bairr in ionad scannán Laghdaigh a -- agus tá mo mhac agam anseo agus a chairde, agus tá siad saghas ag rá gur fuath leo an rud plaisteach áirithe sin. téann thart ar an mbarr.Mar sin, sin é tomhaltóir an lae inniu atá ag smaoineamh air sin.
Agus is buntáiste mór é sin dúinn.Cé acu an é ár gcóras a bheidh ina chóras oibre, níl a fhios agam.Ach tá sé paitinnithe ar fud an domhain.Tá suim ollmhór againn ann.Agus níl ansin ach táirge amháin.Ciallaíonn mé labhairt linn faoi Styrofoam, labhairt linn faoi gach plaisteach eile.Mar sin tá sé ina changer cluiche.Agus mé díreach - léiriú eile air sin, nuair a bhí mé ar CMD ar maidin, bhí ceann de na ceisteanna go léir timpeall go bhfuil muid sa spás ceart ag duine de na láithreoirí.Agus léiríonn sé sin gur gnó an-spreagúil don todhchaí é ár ngnó, ní hamháin gnó Smurfit Kappa ach gnó an phacáistithe roctha, agus muid inár suí anseo.Ach Ken, ar mhaith leat an Meántéarma a ghlacadh?
Lars, i dtéarmaí an Phlean Meántéarmach, coinnigh sé simplí é, thart ar EUR 35 milliún do 2019 agus thart ar EUR 50 milliún do 2020.
David O'Brien ó Goodbody.Is dócha ag leanúint suas ar cheist Lars.Ar Sleamhnán 13, cuireann tú béim ar an rath a bhí agat i roinnt de na himreoirí FMCG.Cén cineál athruithe níos boige ar iompar na gcustaiméirí sin atá feicthe agat thar an tréimhse 5 bliana sin i dtéarmaí fad conartha, greamaitheacht conartha, a bhfuil mé cinnte go mbeidh feidhmíocht chorrlaigh níos fearr mar thoradh orthu?An raibh feidhmíocht chorrlaigh i bhfad níos fearr aige ná an chuid eile den ghnó?Agus ansin maidir le hinbhuanaitheacht go háirithe agus an rath atá agat go dtí seo, cén cineál préimhe a bhfuil custaiméirí sásta íoc as réiteach inbhuanaithe?Agus nuair a smaoinímid ar an bpréimh sin, cé atá ag slogadh na gcostas?An é an tomhaltóir é ag an deireadh nó an custaiméir atá agat?Agus ar deireadh, díreach ar do thuairimí, Tony, thart ar thús maith éilimh don bhliain, an bhféadfá a chainníochtú b'fhéidir cá bhfuil sé sin imithe i gcomparáid leis an móide 1% i Q4, agus cad iad na réimsí den mhargadh nó den réigiún is cosúil go seicheamhach níos fearr?
Maidir leis an bpíosa fad conartha, is dóigh liom go bhfuil i bhfad níos mó greamaitheachta againn i gcoitinne.Ciallaíonn mé, dar liom mar chuideachta, ní bhíonn an claonadh againn an oiread sin custaiméirí a chailleadh.Caillimid an corr.Ach go ginearálta, ní gnách linn iad a chailleadh.Agus is cuid den tairiscint iomlán a dhéanaimid.Is éard atá i gceist agam, is dóigh liom agus ár gcustaiméirí ag tabhairt aghaidh ar na brúnna céanna atá orainne, is é sin a gcostais a laghdú, is léir go bhfuil athruithe á ndéanamh acu ar a n-eagraíocht agus tá i bhfad níos mó saineolais ag teastáil uathu óna soláthraí ná mar a bhí roimhe seo chun cabhrú leo ina margadh.Agus is rud dearfach é sin.
Rud dearfach eile is ea mar a thógann siad amach costais ina n-áiseanna agus go n-oibreoidh siad uathoibriú agus tá níos mó ardluais acu, oibríonn sé ar an dá bhealach.Nuair a bhuaimid gnó, tógann sé níos faide é a fháil.Ach nuair a bhíonn línte ardluais curtha isteach acu, tá difríocht idir airde ár bhfliúit bhosca rocach ó chuideachta go cuideachta.Agus caithfidh tú trialacha meaisín a dhéanamh agus trialacha margaidh a dhéanamh, agus caithfidh duine éigin é sin a dhéanamh.Agus go minic ní bhíonn sé sin acu.Agus tá am meaisín an-tábhachtach do na custaiméirí sin.Mar sin, ní dhéanann tú -- bíonn sé deacair am meaisín a fháil chun do tháirge a chur air.Mar sin, mar a deirim, oibríonn sé an dá bhealach nuair a bhíonn tú gnó a bhuachan.
Agus ansin nuair a labhraíonn tú faoi chustaiméirí, ar cheann de na rudaí nach bhfuil smaoineamh i ndáiríre sa seomra, nuair a labhair tú faoi chustaiméir áirithe, is dóigh leat gur custaiméir amháin é le táirge amháin, is é sin an claonadh nádúrtha.Ach d’fhéadfadh go mbeadh 40 líne dhifriúla ag an gcustaiméir amháin sin ag dul go 50 tír éagsúil le priontaí éagsúla, agus tá duine ag teastáil uaidh chun é sin a bhainistiú dó.Mar sin tá an chastacht athraithe an-deacair nuair a bhíonn gnó agat atá ardluais, uathoibrithe, le ceanglais cháilíochta an-láidir, le OTIF an-láidir, le PPM an-láidir.Mar sin is dóigh liom go bhfuil custaiméirí an-greamaitheach againn.Is éard atá i gceist agam nach nglacann muid leis, ar ndóigh.Ach de ghnáth ní chailleann muid custaiméirí agus bíonn an claonadh againn custaiméirí a bhuachan mar gheall ar ár nuálaíocht.Agus agus mé i mo shuí anseo inniu, táimid an-sásta leis an dearcadh amach anseo.Ach arís, ní féidir linn a bheith ar ár labhrais maidir leis sin.Maidir leis an gceist dheireanach, a bhí...
Sílim go raibh an bealach a fhéachaimid ar R4, Deireadh Fómhair agus Samhain an-láidir agus go mór ag teacht leis an 2% a bheadh treoraithe againn i gcónaí.I mo thuairimse, nuair a thit na Nollag, tá sé ar an gCéadaoin, bhí sé i gceist go díreach taobh amuigh de na laethanta oibre, tá tú amach a dhéanamh ar chineál éigin laethanta priontála, rud a chiallaigh níos mó laethanta saoire i mí na Nollag i ndáiríre, mar sin níos lú loingseoireachta.Mar sin is dóigh liom nuair a scriosann tú an méid sin ar ais amach, go dtiocfaidh tú ar ais go dtí an 1.5% go 2% a bheadh treoraithe againn.
I mo thuairimse, i dtéarmaí réigiún agus nuair a chonaic muid é sin, sílim go bhfuil Leithinis na hIbéire sách láidir, bhí an Iodáil sách láidir, agus bhí an Rúis agus an Tuirc sách láidir.Sílim go raibh an Ghearmáin réidh ar ndóigh, agus is toradh maith dúinn é sin i ndáiríre agus cúlra na Gearmáine mar chúlra aici.Agus leanann an Fhrainc ag déanamh beagán maith.I mo thuairimse, - bhuel, an Ríocht Aontaithe, mar is féidir leat a shamhlú, de chineál ar tarraing beag ann i bhfianaise Brexit isteach, Brexit amach agus go léir.Ach is dóigh liom cé go bhfuil an Ghearmáin san áit a bhfuil sí, ní gá dom an Eoraip a fheiceáil ag éirí as.Cibé rud a tharlaíonn, tá luas maith againn chuige sin, ach táimid fós ag déanamh níos fearr ná an margadh go ginearálta.Agus is dóigh liom go bhfuil sé cóir a rá, nuair a tháinig siad ar ais i mí Eanáir, gur lean na margaí sin ag feidhmiú go maith.Mar sin nuair a smaoinímid ar an dearcadh atá amach romhainn agus nuair a labhraímid faoin éileamh don bhliain, an bhfuil tú sa chineál sprioc-raon de 2 [sa biz], nach bhfuil cuma mínádúrtha air ag an bpointe seo ama.
Is é Barry Dixon ó Davy é.Cúpla ceist.Just a luaigh tú ar aghaidh -- sa rud atá agat -- bhí do choinneáil praghsanna níos fearr ná mar a bhíothas ag súil leis san Eoraip in 2019. An gceapann tú nach bhfuil ann ach ceist ama?Nó an bhfuil rud éigin struchtúrach ag tarlú anseo is fearr a d'fhéadfá a choinneáil i bhfianaise na saincheisteanna breisluacha agus inbhuanaitheachta ar labhair tú fúthu?Agus ansin b'fhéidir go dtabharfaidh an dara ceist, Ken, b'fhéidir díreach i dtéarmaí an Phlean Meántéarmach, díreach ag dul siar air sin, tuiscint dúinn -- den EUR 1.6 billiún, cé mhéad de sin atá caite i ndáiríre ar seo. céim chun an EUR 35 milliún sin agus EUR 50 milliún a sheachadadh in 2020?Agus thug tú le fios sa ráiteas go bhfuil tú chun féachaint ar an bplean a leathnú, sílim, nó a leathnú.An bhféadfá b'fhéidir dath éigin a thabhairt dúinn timpeall air sin, ach an oiread -- an bhfuil sé i dtéarmaí ama?Nó an i dtéarmaí an méid airgid atá tú ag pleanáil a chaitheamh?Agus ansin níl ach breiseán deireanach amháin agat maidir le do chuid smaointe maidir le costais OCC agus praghsáil OCC.
Ceart go leor.Tógfaidh mé an chéad cheann ar choinneáil praghsanna agus ansin Ken glacfaidh tú an chuid eile.Sílim go bhfuil sé cothrom a rá, mar gheall ar a bhfuil á thabhairt againn dár gcustaiméirí, go bhfuil -- tá coinneáil níos fearr ann go dtí seo.Ar ndóigh, nílimid chun a thuar go leanfaidh sé sin, ach is cinnte go bhfuil creideamh láidir againn gur cheart leanúint ar aghaidh.Agus cinnte, tá ár ndaoine go léir ag obair go dian chun a chinntiú go mbeidh coinneáil níos fearr aige.Ach níl mé chun seasamh suas anseo agus a rá go hiomlán go bhfuil sé ag dul a tharlóidh.Ach táimid ag obair go dian chun a chinntiú go gcoimeádfaimid.
Agus ar ndóigh, cuidíonn an fógra um ardú praghais sa mhargadh leis an gclár oibre sin sa chiall, má tá praghsanna ag dul síos, go n-ardóidh siad arís.Agus mar sin toisc go bhfuil breis agus 65,000 custaiméir againn, tá gach duine difriúil agus bíonn plé difriúil againn le gach ceann de na custaiméirí sin.Agus mar sin -- ach déarfainn, go ginearálta, tá.Ach arís, gan scíth a ligean ar ár labhrais air sin.
Agus Barry, i dtéarmaí Plean Meántéarmach, is dóigh liom, ar dtús, go bhfuil sé sin bunaithe arís go EUR 1.6 billiún mar, ar ndóigh, d'athraigh sé beagán agus muid ag dul tríd.Mar sin bhí an EUR 1.6 billiún, mar is cuimhin leat, thar 4 bliana a bheag nó a mhór le cineál éigin idir EUR 330 milliún, EUR 350 milliún mar bhonnuimhir.Go deimhin, is dócha EUR 330 milliún ag an tús, ach ansin atá déanta againn go leor éadálacha chun cur leis an bonn CapEx: An tSeirbia, an Bhulgáir, et cetera.
Mar sin -- ach bhí 2 bhunthionscadal páipéir istigh ag EUR 1.6 billiún agus b'ionann sin agus meaisín páipéir san Eoraip agus an meaisín páipéir i Meiriceá.Ní dhearnadh an meaisín páipéir san Eoraip toisc gur cheannaigh muid Reparenco.Agus an meaisín páipéir i Meiriceá, ní dhéanfaimid mar chuid den phlean seo faoi láthair.Is dócha nach gá dúinn é a dhéanamh i bhfianaise coinníollacha an mhargaidh agus an áit a bhfuilimid suite ó thaobh praghsanna agus éilimh.Bhí ár soláthar clár coimeádán i Meiriceá -- mar is eol duit, 300,000 tonna gearr.Mar sin go bunúsach, is dócha go bhféadfá an plean sin a athbhunú ó EUR 1.6 billiún i dtreo, mar a thugtar air, EUR 1 billiún thar shaolré an phlean a chaithfí.
Agus má fhéachann tú ar EUR 733 milliún na bliana seo caite agus ar an mbliain roimhe sin, agus go deimhin ar an treoir don bhliain seo de EUR 615 milliún, is dócha go bhfeicfeá nach bhfuil ach thart ar airgead an Phlean Meántéarmach sin ar fad, más mian leat, sa chéad. plean a chaitheamh ag deireadh '21 -- nó '20 isteach '21.Agus fiú le EUR 350 milliún de bhun-CapeX, tá méadú fós agat ar CapEx sa líon EUR 615 milliún sin, cé gur léasanna meánacha EUR 60 milliún é.
Agus is dóigh liom nuair a smaoinímid ar an gcéad atriall nó athrú eile sa Phlean Meántéarmach, níl ann ach i ndáiríre -- má smaoiníonn tú ar an méid a labhair muid faoi 2 bhliain ó shin agus an bealach a bhrúigh an domhan ar cheachtar na rudaí a labhair muid. mar gheall ar an mhaidin seo thart ar inbhuanaitheacht nó an fás leanúnach i réigiúin agus réimsí eile, agus go deimhin conas a tháinig an grúpa chun cinn, ní raibh muid Reparenco, aon tSeirbia, an Bhulgáir, níos mó plandaí sa Fhrainc, ba chúis leis de chineál ar dúinn chun suí siar agus smaoineamh faoin tsamhail sin amach anseo agus chun athbhunú a dhéanamh, athspriocdhíriú, athmhúnlú a dhéanamh ar an méid a d’fhéadfadh a bheith ag teastáil uainn i dtéarmaí na dtiománaithe struchtúracha a fheicimid romhainn.Mar sin ní sos nó athrú nó bogadh atá i gceist i ndáiríre, níl ann ach áit nádúrtha mar gheall ar an méid oibre atá déanta againn go dtí seo le rá, i ndáiríre, cén áit a ndíreoimid ár bhfócas anois do na 4 bliana atá romhainn.
Mar sin -- agus táimid fós chun EUR 615 milliún a chaitheamh i mbliana, mar sin ní sos díreach é sa chiall sin i ndáiríre.Is dóigh liom gur comhartha níos mó é, ag pointe éigin, go bhfuil tú chun sinn a chloisteáil ag seasamh arís agus ag caint faoin áit a bhfeicfimid na 4 bliana amach romhainn do Smurfit Kappa i dtéarmaí dearcadh agus caiteachais.Agus ní mór dúinn - táimid ag tosú ag smaoineamh air cheana féin, mar sin níl aon treoir chothrom ar uimhreacha maidir le cad a d'fhéadfadh a bheith i gceist leis sin.Ach is dóigh liom, go bunúsach, go mbaineann sé le trácht agus cuid de na tiománaithe struchtúracha a fheicimid romhainn a mhealladh.Agus cosnaíonn an OCC Barry, cén cheist iarbhír?
D'fhéadfadh siad fanacht mar an gcéanna.Is dóigh liom tú - ceart go leor.An é sin do smaoineamh?Féach, sílim go bhfuil a fhios againn -- agus tá an smaoineamh ag Tony freisin, sílim gur cás é -- labhair muid faoi urláir agus OCC le fada an lá, agus feicimid go leanann sé ag dul síos.I mo thuairimse, agus muid inár suí anseo inniu, d'fhéadfá a mhaíomh b'fhéidir nach féidir leis dul síos i bhfad níos mó, ach is cinnte gur féidir dul ar ais suas.Mar sin, is dóigh liom mura bhfuil an treo taistil neamhshiméadrach níos mó, is dóigh liom go bhfuil beagán thíos leis.Ach go cinnte, d’fhéadfá a fheiceáil ag dul ar ais go cinnte ag brath air - anois tabhair isteach cad a d’fhéadfadh 2 sheachtain ón gcoróinvíreas a thabhairt isteach sa fhadhb nó sa tsaincheist áirithe sin i dtéarmaí éileamh go ginearálta.Ach is dóigh liom -- bheadh ár dtráchtas mar phraghsáil fhadtéarmach do OCC níos fearr níos airde do phraghsanna páipéir agus do phraghsanna boscaí araon.Ach bhí muid -- mar is dóigh liom a dúirt mé anuraidh, bhí mé mícheart i bpraghsanna OCC 12 mhí as a chéile.Mar sin -- ach is dóigh liom, sea, is féidir leis fanacht mar an gcéanna, suas nó síos, is dóigh liom, mo fhreagra meabhrach, Barry.
Cole Hathorn ó Jefferies.Ní raibh uaim ach obair leantach a dhéanamh ar d’ardú praghais coimeádáin athchúrsáilte.Agus ní raibh mé ach ag déanamh iontais ar maighdean, tá roinnt downtime agat i muilte na Fionlainne.Agus an cás é seo ina bhfuil an t-ardú athchúrsáilte ag teastáil uait sular féidir leat dul tríd an hike mhaighdean?Agus ansin sa dara háit, ar ais i mí na Bealtaine ag d'Imeacht Nuálaíochta, léirigh tú cuid de d'innealra pacáistithe ag déanamh boscaí le haghaidh pacáistiú sútha talún agus rudaí mar sin.Tá tú ag caint cheana féin ar na meaisíní bosca bunúsacha atá agat, an bhféadfá ach beagán dath a thabhairt ar an gcaoi a gcuidíonn sé sin le do bhonn custaiméirí agus le cuid de na méideanna páipéir atá á bhfaca tú - ag dul trí do mheaisíní féin?
Ar thaobh na maighdean, Cole, tá bearna an-mhór idir praghsáil maighdean agus athchúrsáilte.Agus ar ndóigh, sin rud a choinnímid súil air.Ach tá siad beagán - úsáidtear iad le haghaidh feidhmeanna éagsúla.Ach tá píosa crossover ann a gcaithfimid súil a choinneáil air i gcónaí.Agus mar gheall ar an mbearna, mar gheall ar thitim an pháipéir athchúrsáilte móide costas an pháipéir athchúrsáilte mar gheall ar a phríomhchostais ionchuir a bheith ag titim, tá an bhearna sách mór ná -- níos mó ná mar a bhí go stairiúil.Agus níl na tiománaithe céanna againn ar adhmad.Níl an t-adhmad ag dul síos chomh mór céanna le páipéar athchúrsáilte.Mar sin, mar a dúirt Ken díreach, tá praghas páipéar dramhaíola níos airde go maith do Smurfit Kappa i ndeireadh na dála.Ach beidh orainn dul - má éiríonn an dramhpháipéar, beidh orainn dul trí roinnt pian agus muid ag dul tríd an timthriall arís.Ach sin -- ní fheicimid é sin sa -- cinnte sa ghearrthéarma.
Mar sin maidir leis an margadh, tá sé thar a bheith daingean do mhaighdean.Is éard atá i gceist agam gur ritheamar go uafásach inár muileann sa tSualainn le linn mhí Eanáir agus mar sin chailleamar roinnt tonnáiste, agus mar sin, táimid ag scramadh chun tonnaí a fháil agus ní féidir linn iad a fháil.Mar sin tá an margadh thar a bheith daingean.Agus ansin ag cur breosla leis sin tá an stailc san Fhionlainn áit a bhfuil stailc ar siúl -- anois 2 sheachtain isteach sa stailc nó gar do 2 sheachtain, agus is léir go bhfuil sé sin ag cur roinnt acmhainn mhaighdean amach as an margadh.Mar sin is margadh daingean é agus táimid ag leanúint ar aghaidh ag faire ar an spás maidir le rathúlacht an mhéadaithe praghais athchúrsáilte, agus ansin b’fhéidir go gcaithfimid machnamh a dhéanamh ar cad a dhéanaimid maidir le híonacht má éiríonn leis an ardú praghais sin.Maidir le córais meaisín, tá sé an-chosúil le 8,000 acu sa ghnó, táimid ag déanamh, sílim, cé mhéad in aghaidh na míosa a dhéanaimid...
Mar sin táimid -- is éard atá i gceist agam, níl ann ach cuid dár dtairiscint, Cole, go leanfaimid orainn a bheith in ann a rá lenár gcustaiméirí cé acu a dhéanaimid é féin, ní mór dúinn -- sa Ríocht Aontaithe, sa Ghearmáin, san Iodáil tá ár gcuid féin againn. déantúsaíocht do chórais meaisín, ár ndearadh féin;nó ceannaímid é agus muid ag obair leis an gcuideachta áirithe seo atá chun cabhrú linn leis an tionscal dí nuair nach bhfuil an cumas againn go hinmheánach an meaisín a sholáthar.Mar sin is éard atá i gceist agam ná go mbíonn claonadh againn -- tá rannán córais meaisín againn a bhfuil claonadh ann gníomhú mar aguisín lenár lámh díola, agus is rud an-dearfach é.Mar a deirim, cibé acu a dhéanaimid é go hinmheánach nó go seachtrach, sin ceist den mheaisín atá -- agus na táirgí atá á thairiscint againn.Mar sin níl ann ach teaghrán eile dár bogha, thabharfainn mar sin é.
I mo thuairimse, Cole, chomh maith leis sin cuireann sé de chineál ar ais isteach i bpointe David maidir le stickability na gcustaiméirí sa chiall go, tá sé an-deacair le do sholáthraí córas meaisín, i ndáiríre deacair a athrú de chineál ar shiúl ar gearrfhógra má tá sé ar an mbonn de phraghas. nó rud éigin eile.Chomh maith leis sin, tá sé i bhfad níos éasca a bheith nuálaíoch ar thaobh an bhosca más tusa an soláthraí.Mar sin is dóigh liom gur éirigh go hiontach linn sa chuid sin dár ngnó córais meaisín.Ach tá sé cineál -- meascann sé Smurfit Kappa níos faide ná an -- bhíodh sé ina sholáthraí páipéir agus anois is é an comhpháirtí slabhra soláthair é an bealach ar fad tríd, a bhfuil an cineál sin inchloiste ag teastáil uait do chustaiméirí i ndáiríre (inachloiste) .
Agus mar an gcéanna, soláthraímid na meaisíní dearadh is nua-aimseartha, is mó féin inár ngnó mála agus bosca.Mar sin go bunúsach, má tá tú ag líonadh mála agus fíon bosca ardluais, tagann tú go Smurfit Kappa agus soláthraímid an meaisín.Is féidir leo é a cheannach nó is féidir leo é a léasú.Ach seirbhísimid é agus úsáideann siad ár mála, úsáideann siad ár sconnaí ar feadh cibé tréimhse ama.
Justin Jordan ó Exane.Tuigim nach féidir leat réamhaisnéis OCC a thabhairt dúinn, ach an féidir leat -- ceist fhíorasach stairiúil amháin.An féidir leat a rá linn cé mhéad buntáiste a bhí ann don ghnóthas ó thaobh droichead EBITDA de in 2019?
Cinnte.Ba é EUR 83 milliún an sochar don bhliain iomlán '19, agus roinneadh é sin idir EUR 33 milliún sa chéad leath agus EUR 50 milliún sa dara leath.
Ceart go leor.Agus an féidir leat ach -- arís, saghas ceist fhíorasach.Buíoch as sin roimhe sin.Cén cineál candam OCC atá á cheannach agat san Eoraip agus i Meiriceá agus an gnó ar bun inniu?
I Meiriceá, thart ar 1 milliún tonna.Agus san Eoraip, tá sé glan 4 milliún go 4.5 milliún tonna.Más cuimhin leat, bhí sé beagán níos airde, ach cheannaigh muid -- nuair a cheannaigh muid Reparenco, fuaireamar áis snáithíní aisghafa freisin.Mar sin go bunúsach, is dócha go ndéanfaimid -- tá thart ar 1 milliún tonna istigh ann a ndéanaimid aistriú de chineál, más mian leat, ón oibríocht sin go dtí ár muileann páipéir.Mar sin ní bhfaighimid buntáiste 1 milliún tonna d'aon sochar in OCC, tá sé beagán cosúil le praghas an pháipéir agus aistrigh muid ó rannán amháin go ceann eile.Ach glan-ghlan, idir 4 mhilliún, 4.5 milliún tona OCC arna gcaitheamh san Eoraip ag muilte Eorpacha.
Agus má smaoinímid ar idirlinne a dhéanamh ó, déarfaimis, an EUR 1,650 milliún EBITDA 2019 go dtí cibé toradh a d’fhéadfadh a bheith ann do 2020, agus tuigim go bhfuil roinnt rudaí nach bhfuil aon smacht agat go fírinneach orthu ó thaobh lamháltais praghais bosca deiridh agus ar deireadh thiar. fás ar líon an tionscail, ach na rudaí atá faoi do smacht, tá tú tar éis a chur in iúl dúinn cheana féin faoi ranníocaíocht EUR 50 milliún ón bPlean Meántéarmach sa bhreis in 2020, ansin cé a fhios, d'fhéadfadh go mbeadh roinnt dearfach ann ó OCC.An bhfuil aon chineál eile de mhór-mhíreanna costais, suas nó síos, ba chóir dúinn a bheith ar an eolas faoi?
Tá.Is dócha, ag dul sna gnáth-threochtaí costais ar a bhfuilimid ag caint, ba cheart dom a rá, Plean Meántéarmach, is dócha go seachadfaimid EUR 50 milliún in [2019].Mar is iondúil, is cinnte go bhfuil an tsaothair ina chúilín cinn agus de ghnáth bíonn sé idir 1.5% agus 2% in aghaidh na bliana, mar sin glaoch EUR 50 milliún go EUR 60 milliún air.Ach is gnách linn go leor clár tógála costais a dhéanamh a fhritháireamh go príomha an boilsciú ann.Ach i bhfianaise na dtorthaí maithe le roinnt blianta anuas, mar is eol duit, tá rannpháirtíocht mhéadaithe brabúis againn in áiteanna mar an Fhrainc agus, go deimhin, Meicsiceo agus an Eoraip.Mar sin, cibé an bhfuil sé ina fhritháireamh iomlán nó nach ea, feicfimid in am.
Sílim go bhfuil muid fós ag breathnú chun cinn ar rudaí mar chostais dáileacháin is dócha go EUR 15 milliún agus EUR 20 milliún.I mo thuairimse, nuair a théann muid níos faide ná ár ngnó níos leithne, i chineál de ghráid níos scoite páipéir, cuir glaoch air, saic, MG, na gráid sin de pháipéar, sílim go bhfeicfimid is dócha a tharraingt '20 thar '19 áit éigin 10. go 15. Is dócha gur tailwind a bheidh i bhfuinneamh agus muid ag dul i rith na bliana, a Justin, ach tá sé ró-luath chun é a ghlaoch go fóill, mar sin is dócha go bhfuil sé de chineál ar árasán chun tailwind beag agus muid ag suí anseo inniu.Agus thairis sin, ní féidir liom smaoineamh ar aon tiománaithe costais mhóra a ...
Mo chéad cheist eile - ceart go leor.Go stairiúil, gnó níos lú go soiléir bliain nó 2 ó shin, tá tú tar éis labhairt faoi fhéidearthacht go mbeadh gach 1% de thoirt na mbosca thart ar EUR 17 milliún, EUR 18 milliún EBITDA agus 1% de phraghas na mboscaí thart ar EUR 45 milliún, EUR 48. milliún EBITDA.Nílim ach feasach faoin ngnó, leanann sé ag fás.An-mhaith.Is dócha, cad iad na huimhreacha sin inniu?
Sílim, sea, is gnách gur 1% é agus EUR 15 milliún i méid, 1% agus EUR 45 milliún ar bhoscaí.I mo thuairimse, leis an méadú ar phraghsanna boscaí le bliain anuas, 1.5 bliana, sílim go bhféadfá a rá go loighciúil, gur dócha go bhfuil 1% ar phraghsanna boscaí níos mó ná EUR 45 milliún go EUR 50 milliún i dtéarmaí candam.Agus mar an gcéanna ó thaobh toirte, ag cur san áireamh, arís, scála agus méid an ghnó, is dócha go bhfuil EUR 15 milliún agat, agus is dócha go bhfuil sé imithe ó EUR 15 milliún go EUR 17 milliún i dtéarmaí toirte.
Níl ach ceist dheireanach amháin ag Tony ar Better Planet.Sea, tuigim go bhfuilimid i dtús báire, agus tá a fhios agat gurb é do mhac agus gach tomhaltóir millennial an fórsa tiomána seo chomh mór le haon rud.Ach an féidir leat tuiscint éigin a thabhairt dúinn -- arís, ceist fhíorasach stairiúil, in 2019, faoin bhfás ar mhéid orgánach 1.5%, cén ranníocaíocht a bhí leis sin ó athsholáthar plaisteach leis an bpacáistiú rocach?Agus ansin agus muid ag smaoineamh air amach anseo, tuigim go mbeidh líon níos mó ann in aghaidh na bliana sna 5 bliana amach romhainn, ach an bhféadfá tuairim éigin a thabhairt dúinn ar scála na deiseanna atá amach romhainn?
Tá sé an--- Ciallaíonn mé, ba mhaith liom a rá go mbeadh sé an-bheag i 2019. Ciallaíonn mé, mar shampla, rinneamar seoladh le custaiméir meánmhéide beorach Beilgeach a bhí beartaithe againn in 2018, phioc suas an meaisín agus siad 'Tá siad díreach ag seoladh a dtáirge anois, a ligean le rá, sa ráithe dheireanach.Mar sin bhí sé i ndáiríre -- Ba mhaith liom a bheith as Laghdaigh, ba mhaith liom a bheith as plaistigh d'aois.Ba mhaith liom a bheith i bpacáistiú páipéar-bhunaithe.Agus thóg sé 18 mí chun dul ó thús go deireadh.Agus cuirimid ar líne é, mar sin is rud poiblí é.Is tionscnamh iontach acu.Ach tógann sé i bhfad na línte pacála agus na línte líonadh a athrú.Mar sin tá sé dodhéanta go léir a chainníochtú.Is é an t-aon fhianaise atá le feiceáil againn ná go bhfuilimid ag obair ar na tonnaí agus na tonnaí tionscadal ar fud na háite, agus beidh sé ina -- tá sé ina throcaire dearfach an-mhór dúinn agus muid ag breathnú amach ar na blianta amach romhainn. .Agus is é an rud il-gearrthóg sin a dúirt mé leat faoi -- má oibríonn sé sin, is mór an méid é -- ní hamháin méid TopClips ach is méid ollmhór páipéir é.Tá tú ag caint sna billiúin go leor.Mar sin ar ndóigh, ní mór dúinn a fheiceáil ag obair.Ach is éard atá i gceist agam, an costas - costas coibhneasta, tá sé níos daoire don líontóir ná an méid atá in úsáid acu faoi láthair.Ach thar an -- is éard atá i gceist agam, tá cathaoirleach againn atá sa spás sin, agus déarfadh sé gurb é an costas a bheidh ar an tomhaltóir sásta a íoc.Tá sé - tá a fhios agam peanuts, [Ciallaíonn mé, dóibh], cent ar an - ní fiú cent ar an céatadán de cent.Mar sin tá sé rud ar bith in aghaidh an is féidir.
Níl ach cúpla ceist anseo.Maidir leis an bplean infheistíochta meántéarmach, luaigh tú an sochar EUR 50 milliún in 2020. An bhféadfá beagán cainte a dhéanamh faoina bhfuil ar siúl ansin?Cad atá á thiomáint sin?
Mikael, sílim go bhfuil sé dodhéanta é a bhriseadh síos i dtionscadail aonair nó go deimhin thar rannáin, mar ar deireadh thiar, más cuimhin leat, ba phunann é sin, go leor infheistíochtaí ar fud an pháipéir agus na rannóige rocach.Ach is dóigh liom go bhfuil sé cóir a rá go bhfuil an EUR 50 milliún á thiomáint ag éifeachtúlacht agus cumas méadaithe sna muilte páipéir.Tá sé á thiomáint ag infheistíochtaí nua agus ag fás agus ag difreáil, ag nuálaíocht sa chóras boscaí agus, go deimhin, ag roinnt tionscadal éirí amach costais.Mar sin thar 370 láithreán, tá an EUR 50 milliún seachadta ag cuid acu nó acu ar fad ar bhealach beag.Tá sé chomh deacair é a bhriseadh síos ina bhuicéid níos mó ná sin.
Agus ansin ach ceist deiridh ar Mheiriceá Laidineach, ar ndóigh, an timpeallacht díolacháin ann anois i dtéarmaí éileamh agus praghsála agus boilsciú costais.
Sea, Mikael, sílim go bhfuil -- caithfidh tú breathnú ar gach tír ar bhealach difriúil mar go bhfuil siad ar leith.Ciallaíonn mé go bhfuil fás an-láidir sa Cholóim i rith na bliana seo caite, mar a luaigh muid sa phreasráiteas, agus tá sé sin ag leanúint ar aghaidh go mí Eanáir.Níor fhás Meicsiceo chomh mór agus a bhí súil againn agus lean sé sin freisin i mí Eanáir.Níl sé fós ina gheilleagar atá ag borradh.Tá gnó Mheiriceá Thuaidh, atá níos lú dúinn, ag déanamh ceart go leor.Tá sé inghlactha.
Agus ansin is é ceann de na rudaí is suimiúla i ndáiríre ná an áit a raibh deacracht againn sa Bhrasaíl agus san Airgintín agus sa tSile ó thaobh an éilimh de le linn na chéad 9 mí den bhliain seo caite, a d'aisiompaigh an mhí -- sa ráithe dheireanach agus a lean ar aghaidh i. Eanáir, áit a bhfuil éileamh i bhfad níos airde ná mar a bhíothas ag súil leis as na 3 thír sin.Agus is dóigh liom go bhfuil an timpeallacht praghsála ceart go leor i ngach áit.Is éard atá i gceist agam nach bhfuil -- tá roinnt gaotha costais ionchuir againn i dtíortha áirithe agus tá roinnt ceannchostais ionchuir againn i dtíortha eile.Mar sin ceapaim sa bhabhta, sílim go bhfuil ag éirí go maith leis.Agus ansin cinnte, chuireamar tús maith leis an mbliain iontu siúd -- i mbeagnach gach ceann de na tíortha i Meiriceá.
Ceart go leor.Sílim gur chríochnaigh muid na ceisteanna agus táimid ag críochnú in am.Dóibh siúd go léir ar an líne, déarfainn go raibh maith agat.Agus ar ndóigh, daoibh go léir sa seomra, táim an-bhuíoch as bhur bhfreastal.Agus thar ceann Ken agus Paul agus mé féin agus an fhoireann iomlán i nGrúpa Smurfit Kappa, buíochas as do thacaíocht le linn 2019 agus táimid ag tnúth le 2020 le roinnt dóchas.Go raibh maith agat.
Am postála: Feabhra-12-2020