जर (!window.AdButler){(function(){var s = document.createElement("script"); s.async = true; s.type = "text/javascript";s.src = 'https:// ab166992.adbutler-chargino.com/app.js';var n = document.getElementsByTagName("script")[0]; n.parentNode.insertBefore(s, n);}());} var AdButler = AdButler | |{};AdButler.ads = AdButler.ads ||[];var abkw = window.abkw ||'';var plc188527 = window.plc188527 ||0;document.write('<'+'div id="placement_188527_'+plc188527+'">
');AdButler.ads.push({handler: function(opt){ AdButler.register(166992, 188527, [500,75], 'placement_188527_'+opt.place, opt); }, opt: { place: plc188527+:+, कीवर्ड abkw, डोमेन: 'ab166992.adbutler-chargino.com' }});
वैशिष्ट्यीकृत: COVID-19 कव्हरेज प्रिंटिंग आउटलुक 2020 WhatTheyThink मासिक उत्पादन इंकजेट स्थापना आणि प्लेसमेंट
पॅकेजिंगच्या वाढीच्या बाजारपेठेवर धोरणात्मक लक्ष केंद्रित करून, Koenig & Bauer या क्षेत्रातील महसूल आणि कमाई वाढवून राजकीयदृष्ट्या अस्थिर आणि ढेकूळ सुरक्षा मुद्रण व्यवसायावरील अवलंबित्व कमी करण्याच्या मार्गावर आहे.Iberica आणि Duran च्या अधिग्रहणाद्वारे, Durst सह संयुक्त उपक्रम तसेच सॉफ्टवेअर क्षेत्रातील विविध भागीदारी, पॅकेजिंग प्रिंटिंग मार्केटसाठी पोर्टफोलिओचा विस्तार करण्यात आला.कोरुगेटेड बोर्डवर अॅनालॉग डायरेक्ट प्रिंटिंगसाठी CorruCUT शीटफेड फ्लेक्सो प्रेसच्या चाचणी टप्प्यानंतर, प्रतिष्ठित पायलट ग्राहक आणि विकास भागीदार क्लिंगेल यांनी फॅक्टरी स्वीकृती चाचणीची मागणी केल्यानंतर नवीन विकसित मशीन स्वीकारले.ब्रेमेन, जर्मनीजवळील डेलमेनहॉर्स्ट येथील क्लिंजेल प्लांटमध्ये आता दोन शिफ्टमध्ये मशीनचे उत्पादन केले जात आहे.थिम्म पॅकेजिंग सिस्टम्सच्या CorruFLEX ऑर्डरसह, Koenig & Bauer ला कोरुगेटेड बोर्ड प्रिंटिंगमध्ये धोरणात्मकदृष्ट्या महत्त्वाचा फॉलो-अप ऑर्डर प्राप्त झाला.डिजिटल डेकोर प्रिंटिंगसाठी इंटरप्रिंटने तिसऱ्या रोटाजेटला ऑर्डर दिली.डिजिटल डेकोर प्रिंटिंगसाठी सहाव्या प्रेस सेलनंतर आणि डिजिटल फुल-कलर बेव्हरेज कार्टन प्रिंटिंगसाठी Tetra Pak कडून मुख्य ऑर्डर मिळाल्यानंतर, RotaJET डिजिटल प्रिंटिंग प्लॅटफॉर्म बाजारात विशेषतः यशस्वी आहे.2016 मध्ये सुरू करण्यात आलेला सेवा उपक्रमही फळ देत आहे.Koenig & Bauer गटातील सेवा महसूल वाटा मागील वर्षी 25.9% वरून 28.2% पर्यंत लक्षणीय वाढला आहे.
सीईओ क्लॉस बोलझा-श्युनेमन: “आम्ही ज्या अंतिम बाजारपेठांना संबोधित करतो ते मूलभूतपणे पॅकेजिंग प्रिंटिंगसह चांगले संरचनात्मक वाढ दर्शवितात.तथापि, वाढीसाठी सामान्य व्यावसायिक वर्षे आवश्यक आहेत.वाढत्या आर्थिक अनिश्चिततेमुळे, आम्ही उत्पादन खर्च कमी करण्यासाठी आणि समूहामध्ये अधिक मजबूतपणे सामील होण्यासाठी लक्षणीय गुंतवणूक करण्याचा निर्णय घेतला.या उपायांसह, आम्ही स्वतःला अर्थव्यवस्थेपासून अधिक प्रमाणात स्वतंत्र आणि भविष्यासाठी अधिक स्पर्धात्मकपणे स्थान देण्याचे ध्येय ठेवतो.”
परफॉर्मन्स 2024 कार्यक्रमासाठी जबाबदार असलेले व्यवस्थापन मंडळाचे सदस्य डॉ. अँड्रियास प्लेस्के पुढील तपशील स्पष्ट करतात: “परफॉर्मन्स 2024 प्रोग्रामसह, आम्ही सध्या 2024 पर्यंत €70m पेक्षा जास्त खर्च कमी करण्याचे लक्ष्य €30m ते €40m या एकाच वेळी घेत आहोत.आम्ही उपायांचे पॅकेज आणखी वाढवण्याची अपेक्षा करतो.नवीन मशीन व्यवसायातील कमाईच्या स्थितीत लक्षणीय सुधारणा साध्य करण्यासाठी समूह-व्यापी संरचना आणि प्रक्रियांचे अनुकूलन करण्याच्या उद्देशाने विविध प्रकल्पांचा फोकस उत्पादन खर्चात लक्षणीय घट करण्यावर आहे.यामध्ये डिझाइन-टू-कॉस्ट प्रकल्प, खरेदी ऑप्टिमायझेशन आणि आणखी काही उपाय समाविष्ट आहेत.सामायिक सेवा म्हणून एकत्रित कार्ये तसेच होल्डिंग कॉस्ट आणि SG&A खर्च कमी करणे हे देखील अजेंडावर आहेत.”
CFO डॉ. मॅथियास डॅन पुढे म्हणतात: “खर्चात कपात करण्याच्या प्रकल्पांव्यतिरिक्त, कार्यक्षमतेचा कार्यक्रम असेंब्लीमध्ये लीड टाईम कमी करणे आणि ग्राहकांच्या स्वीकृतीला गती देणे हा आहे.कमी वितरण वेळेव्यतिरिक्त, यामुळे खेळत्या भांडवलात घट होईल आणि रोख प्रवाहात सुधारणा होईल.शिवाय, आम्ही पुढील क्रियाकलापांसह कार्य करतो आणि खेळत्या भांडवलातील लक्षणीय घट यावर कायमस्वरूपी देखरेखीसह सर्व उपायांचे अत्याधुनिक नियंत्रण करतो.आम्ही सुधारणेची लक्षणीय क्षमता पाहतो, विशेषत: सुरक्षितता छपाईमध्ये इष्टतम विक्री व्यवस्थापनाद्वारे आणि निर्यात वित्तपुरवठा वाढवण्याद्वारे इन्व्हेंटरीज आणि प्राप्त करण्यायोग्य गोष्टींच्या बाबतीत.उपायांच्या सर्वसमावेशक पॅकेजचे उद्दिष्ट शीटफेड विभागामध्ये वर्षभरातील महसुलाचे अधिक समान वितरण हे आहे.”
2019 मध्ये सिक्युरिटी प्रिंटिंग आणि मेटल डेकोरेटिंग मधील सर्व अपेक्षित ऑर्डर देण्यात आल्या नाहीत, त्यामुळे अनुक्रमे €1,141.3m आणि €533.7m चा ऑर्डर इनटेक आणि ऑर्डर अनुशेष मागील वर्षाच्या (अनुक्रमे €1,222m आणि €610.9m) च्या आकड्यांपेक्षा कमी होता. प्रमुख इजिप्शियन ऑर्डर.€1,218.5m सह, गटाचा महसूल मागील वर्षाच्या पातळीवर पोहोचला (2018: €1,226m).वाढीव आक्षेपार्ह 2023 मधील उच्च गुंतवणुकीमुळे कमाईचा भार पडला होता. विलंबित किंवा स्थलांतरित करार बंद झाल्यामुळे आणि ऑर्डर प्रक्रियेतील उच्च खर्चामुळे नफ्याचे योगदान न मिळाल्याने कमाई आणखी कमी झाली, एकवेळच्या उत्पन्नावर सकारात्मक परिणाम झाला.शिल्लक वर, €56m (2018: €87.4m आणि 7.1% अनुक्रमे) च्या EBIT सह 4.6% ची मार्जिन प्राप्त झाली.€38.4m वर, समूह निव्वळ नफा (मागील वर्ष: €64m) 2019 मध्ये €2.31 च्या प्रति शेअर कमाईमध्ये अनुवादित होतो (2018: €3.86).कोरोना संकटामुळे मोठ्या प्रमाणात वाढलेल्या अनिश्चितता लक्षात घेता, व्यवस्थापन मंडळ आणि पर्यवेक्षक मंडळ वार्षिक सर्वसाधारण सभेसमोर आर्थिक वर्ष 2019 साठी लाभांश देयक स्थगित करण्यासाठी आणि कोएनिग आणि होल्डिंग कंपनीने व्युत्पन्न केलेला राखून ठेवलेला नफा पुढे नेण्याचा प्रस्ताव ठेवतील. नवीन खात्यात Bauer AG.गटाच्या निव्वळ नफ्याच्या 15% ते 35% वाटप करण्याचे मूलभूत धोरण अबाधित राहिले आहे.
मजबूत सेवा व्यवसायाव्यतिरिक्त, मोठ्या- आणि मध्यम-स्वरूपाच्या प्रेससाठी अधिक ऑर्डर्समुळे शीटफेड विभागामध्ये 8.9% ते €625.3m (2018: €574.3m) ऑर्डरची वाढ झाली.2018 (€615.9m) च्या तुलनेत, महसूल 2.6% ने वाढून €631.8m झाला.मागील वर्षाच्या तुलनेत (€189.9m) €183.4m चा किंचित कमी ऑर्डर अनुशेष चांगल्या स्तरावर राहिला.उत्पादन आणि प्रादेशिक मिश्रण आणि उच्च ऑर्डर प्रक्रिया खर्चामुळे, €19.4m चा EBIT मागील वर्षाच्या (€35.4m) आकृतीपेक्षा कमी होता.
डिजिटल आणि वेब मध्ये, €144.9m च्या ऑर्डरचे सेवन मागील वर्षाच्या €176.6m च्या आकड्यापेक्षा 18% कमी होते.कमी होत असलेल्या वेब ऑफसेट सेवा व्यवसायाव्यतिरिक्त, लवचिक पॅकेजिंग प्रिंटिंगमधील कमी ऑर्डर हे या घसरणीचे मुख्य कारण होते.महसूल €153.3m वरून €164.6m वर 7.4% ने वाढला.शिल्लक असताना, ऑर्डर अनुशेष 2019 च्या शेवटी €85.8m वरून €66.1m पर्यंत कमी झाला. – €16.5m (मागील वर्ष: –€10.2m) च्या EBIT वर उच्च बाजार-प्रवेश आणि वाढ-संबंधित खर्चाचा भार पडला होता. तसेच लवचिक पॅकेजिंग प्रिंटिंगमध्ये नकारात्मक परिणाम.
विशेष विभागामध्ये, €406.7m च्या ऑर्डरचे सेवन मागील वर्षाच्या €505.1m च्या आकड्यापेक्षा कमी होते, ज्यावर सिक्युरिटी प्रिंटिंगमधील मोठ्या ऑर्डरचा परिणाम झाला.मागील वर्षी €491.5m नंतर, €463.9m चा महसूल प्राप्त झाला.2019 च्या शेवटी ऑर्डर अनुशेष €287.3m (31 डिसेंबर 2018: €344.5m) होता.मुख्य सुरक्षा मुद्रण ऑर्डरसाठी कमी महसूल, उत्पादन मिश्रण आणि अनपेक्षित प्रकल्प खर्चाचा परिणाम म्हणून, एक वेळचे उत्पन्न असूनही मागील वर्षी EBIT ची रक्कम €48.2m नंतर €43.9m झाली.
उच्च गुंतवणुकीचा खर्च आणि लाभांश पेमेंट व्यतिरिक्त, रोख प्रवाहावर एक-वेळच्या प्रभावांचा प्रभाव होता जसे की प्रमुख इजिप्शियन ऑर्डरमुळे महत्त्वपूर्ण भांडवल लॉक-अप.त्यानुसार, – €7.9m च्या ऑपरेटिंग क्रियाकलापांमधून रोख प्रवाह आणि – €52.3m चा विनामूल्य रोख प्रवाह मागील वर्षाच्या आकडेवारीपेक्षा कमी होता (अनुक्रमे €66.3m आणि €19.5m).नामांकित बँकांद्वारे सिंडिकेटेड दीर्घकालीन पत सुविधा समूहाची स्थिरता मजबूत करत आहे.ताळेबंद गुणोत्तरांच्या बाबतीत, कोएनिग आणि बाऊर समूह 34.3% च्या इक्विटी गुणोत्तरासह चांगल्या स्थितीत आहे.
सीएफओ मॅथियास डॅन: “कोरोनाव्हायरसचा उद्रेक होण्यापूर्वीच, जागतिक आर्थिक परिस्थितीची मागणी होती.कोरोना व्हायरसमुळे दिवसेंदिवस बिघडत चाललेली जागतिक आर्थिक परिस्थिती पाहता, आमच्या कंपनीवर होणारे परिणाम आणि आमच्या नियोजनाचे यश सध्या पूर्णपणे उघडे आहे.2020 साठी, आम्ही कार्यक्षमता कार्यक्रमातून सुमारे €10m च्या विशेष खर्चाशिवाय मागील वर्षाच्या आणि मागील वर्षाच्या EBIT पातळीच्या तुलनेत मोठ्या प्रमाणावर स्थिर गट महसूल मिळविण्याची योजना आखत आहोत.कोरोना संकटाच्या संभाव्य परिणामांचे व्यवस्थापन करणे हे सध्या सर्वोच्च प्राधान्य आहे.”
ट्विट !function(d,s,id){var js,fjs=d.getElementsByTagName(s)[0],p=/^http:/.test(d.location)?'http':'https';if (!d.getElementById(id)){js=d.createElement(s);js.id=id;js.src=p+'://platform.twitter.com/widgets.js';fjs.parentNode.insertBefore (js,fjs);}}(दस्तऐवज, 'स्क्रिप्ट', 'ट्विटर-डब्ल्यूजेएस');lang: en_US ईमेल प्रिंट ऑर्डर पुनर्मुद्रण
ट्विट !function(d,s,id){var js,fjs=d.getElementsByTagName(s)[0],p=/^http:/.test(d.location)?'http':'https';if (!d.getElementById(id)){js=d.createElement(s);js.id=id;js.src=p+'://platform.twitter.com/widgets.js';fjs.parentNode.insertBefore (js,fjs);}}(दस्तऐवज, 'स्क्रिप्ट', 'ट्विटर-डब्ल्यूजेएस');
जर (!window.AdButler){(function(){var s = document.createElement("script"); s.async = true; s.type = "text/javascript";s.src = 'https:// ab166992.adbutler-chargino.com/app.js';var n = document.getElementsByTagName("script")[0]; n.parentNode.insertBefore(s, n);}());} var AdButler = AdButler | |{};AdButler.ads = AdButler.ads ||[];var abkw = window.abkw ||'';var plc188532 = window.plc188532 ||0;document.write('<'+'div id="placement_188532_'+plc188532+'">
');AdButler.ads.push({handler: function(opt){ AdButler.register(166992, 188532, [300,250], 'placement_188532_'+opt.place, opt); }, opt: { place: plc188532++, abw, keyword डोमेन: 'ab166992.adbutler-chargino.com' }});
जर (!window.AdButler){(function(){var s = document.createElement("script"); s.async = true; s.type = "text/javascript";s.src = 'https:// ab166992.adbutler-chargino.com/app.js';var n = document.getElementsByTagName("script")[0]; n.parentNode.insertBefore(s, n);}());} var AdButler = AdButler | |{};AdButler.ads = AdButler.ads ||[];var abkw = window.abkw ||'';var plc188531 = window.plc188531 ||0;document.write('<'+'div id="placement_188531_'+plc188531+'">
');AdButler.ads.push({handler: function(opt){ AdButler.register(166992, 188531, [300,100], 'placement_188531_'+opt.place, opt); }, opt: { place: plc188531++, abw, keyword डोमेन: 'ab166992.adbutler-chargino.com' }});
पोस्ट वेळ: मार्च-27-2020