કોએનિગ અને બૌર 2019 માટે તેનો વાર્ષિક અહેવાલ પ્રકાશિત કરે છે: ફ્યુચર ટ્રેક પર

જો (!window.AdButler){(function(){var s = document.createElement("script"); s.async = true; s.type = "text/javascript";s.src = 'https:// ab166992.adbutler-chargino.com/app.js';var n = document.getElementsByTagName("script")[0]; n.parentNode.insertBefore(s, n);}());} var AdButler = AdButler | |{};AdButler.ads = AdButler.ads ||[];var abkw = window.abkw ||'';var plc188527 = window.plc188527 ||0;document.write('<'+'div id="placement_188527_'+plc188527+'">

');AdButler.ads.push({handler: function(opt){ AdButler.register(166992, 188527, [500,75], 'placement_188527_'+opt.place, opt); }, opt: { place: plc188527+:+, કીવર્ડ્સ abkw, ડોમેન: 'ab166992.adbutler-chargino.com' }});

વૈશિષ્ટિકૃત: COVID-19 કવરેજ પ્રિન્ટિંગ આઉટલુક 2020 WhatTheyThink મેગેઝિન પ્રોડક્શન ઇંકજેટ ઇન્સ્ટોલેશન્સ અને પ્લેસમેન્ટ્સ

પેકેજિંગના ગ્રોથ માર્કેટ પર તેના વ્યૂહાત્મક ધ્યાન સાથે, Koenig & Bauer આ ક્ષેત્રમાં આવક અને કમાણી વધારીને રાજકીય રીતે અસ્થિર અને ગઠ્ઠાબંધ સિક્યુરિટી પ્રિન્ટિંગ બિઝનેસ પરની નિર્ભરતા ઘટાડવાના ટ્રેક પર છે.Iberica અને Duran ના સંપાદન દ્વારા, ડર્સ્ટ સાથેના સંયુક્ત સાહસ તેમજ સોફ્ટવેર ક્ષેત્રે વિવિધ ભાગીદારી દ્વારા, પેકેજિંગ પ્રિન્ટિંગ બજારો માટેના પોર્ટફોલિયોને વધુ વિસ્તૃત કરવામાં આવ્યો હતો.લહેરિયું બોર્ડ પર એનાલોગ ડાયરેક્ટ પ્રિન્ટિંગ માટે CorruCUT શીટફેડ ફ્લેક્સો પ્રેસના પરીક્ષણ તબક્કા પછી, પ્રતિષ્ઠિત પાયલોટ ગ્રાહક અને વિકાસ ભાગીદાર ક્લિન્ગેલે ફેક્ટરી સ્વીકૃતિ પરીક્ષણની માંગણી પછી નવા વિકસિત મશીનને સ્વીકાર્યું.આ મશીન હવે જર્મનીના બ્રેમેન નજીક ડેલમેનહોર્સ્ટમાં ક્લિંગેલ પ્લાન્ટમાં બે પાળીમાં ઉત્પાદન કરી રહ્યું છે.થિમ્મ પેકેજિંગ સિસ્ટમ્સ તરફથી CorruFLEX ઓર્ડર સાથે, Koenig & Bauer ને લહેરિયું બોર્ડ પ્રિન્ટિંગમાં વ્યૂહાત્મક રીતે મહત્વપૂર્ણ ફોલો-અપ ઓર્ડર મળ્યો.ઇન્ટરપ્રિન્ટે ડિજિટલ ડેકોર પ્રિન્ટિંગ માટે ત્રીજા રોટાજેટનો ઓર્ડર આપ્યો.ડિજિટલ ડેકોર પ્રિન્ટિંગ માટે છઠ્ઠા પ્રેસ સેલ અને ડિજિટલ ફુલ-કલર બેવરેજ કાર્ટન પ્રિન્ટિંગ માટે Tetra Pak તરફથી ચાવીરૂપ ઓર્ડર પછી, RotaJET ડિજિટલ પ્રિન્ટિંગ પ્લેટફોર્મ બજારમાં ખાસ કરીને સફળ છે.2016માં શરૂ કરાયેલી સેવા પહેલ પણ ફળ આપી રહી છે.Koenig & Bauer જૂથમાં સેવાની આવકનો હિસ્સો અગાઉના વર્ષના 25.9% થી વધીને 28.2% થયો છે.

CEO ક્લોઝ બોલ્ઝા-શ્નમેન: “અમે જે અંતિમ બજારોને સંબોધીએ છીએ તે મૂળભૂત રીતે પેકેજિંગ પ્રિન્ટિંગ સાથે અકબંધ છે જે સારી માળખાકીય વૃદ્ધિ દર્શાવે છે.જો કે, વૃદ્ધિ માટે સામાન્ય વ્યવસાય વર્ષોની જરૂર છે.વધતી જતી આર્થિક અનિશ્ચિતતાને લીધે, અમે ઉત્પાદન ખર્ચ ઘટાડવા અને જૂથની અંદર વધુ મજબૂત રીતે જોડાવા માટે નોંધપાત્ર રોકાણ કરવાનું નક્કી કર્યું.આ પગલાં સાથે, અમારું લક્ષ્ય અર્થતંત્રથી વધુ સ્વતંત્ર અને ભવિષ્ય માટે વધુ સ્પર્ધાત્મક રીતે પોતાને સ્થાન આપવાનું છે."

પર્ફોર્મન્સ 2024 પ્રોગ્રામ માટે જવાબદાર મેનેજમેન્ટ બોર્ડના સભ્ય ડૉ. એન્ડ્રિયાસ પ્લેસ્કે વધુ વિગતો સમજાવે છે: “પર્ફોર્મન્સ 2024 પ્રોગ્રામ સાથે, અમે હાલમાં 2024 સુધીમાં €30m થી €40mના ખર્ચમાં €70m કરતાં વધુનો ખર્ચ ઘટાડવાનું લક્ષ્ય રાખીએ છીએ.અમે અપેક્ષા રાખીએ છીએ કે પગલાંના પેકેજને વધુ વિસ્તૃત કરવામાં આવશે.નવા મશીન વ્યવસાયમાં કમાણીની સ્થિતિમાં નોંધપાત્ર સુધારો હાંસલ કરવા માટે જૂથ-વ્યાપી માળખાં અને પ્રક્રિયાઓને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવાના હેતુથી વિવિધ પ્રોજેક્ટ્સનું ધ્યાન ઉત્પાદન ખર્ચમાં નોંધપાત્ર ઘટાડો કરવા પર છે.આમાં ડિઝાઇન-ટુ-કોસ્ટ પ્રોજેક્ટ્સ, ખરીદી ઑપ્ટિમાઇઝેશન અને કેટલાક વધુ પગલાં શામેલ છે.વહેંચાયેલ સેવાઓ તેમજ હોલ્ડિંગ ખર્ચમાં ઘટાડો અને SG&A ખર્ચાઓ તરીકે બંડલિંગ કાર્યો પણ એજન્ડામાં છે.”

CFO ડૉ મેથિયાસ ડેન ઉમેરે છે: “ખર્ચ ઘટાડવાના પ્રોજેક્ટ્સ ઉપરાંત, કાર્યક્ષમતા કાર્યક્રમનો હેતુ એસેમ્બલીમાં લીડ ટાઈમ ઘટાડવા અને ગ્રાહકની સ્વીકૃતિને વેગ આપવાનો છે.ટૂંકા વિતરણ સમય ઉપરાંત, આનાથી કાર્યકારી મૂડીમાં ઘટાડો થશે અને રોકડ પ્રવાહમાં સુધારો થશે.વધુમાં, અમે આગળની પ્રવૃત્તિઓ અને કાર્યકારી મૂડીમાં નોંધપાત્ર ઘટાડા પર કાયમી દેખરેખ સાથે તમામ પગલાંના અત્યાધુનિક નિયંત્રણ સાથે કામ કરીએ છીએ.અમે સુધારણાની નોંધપાત્ર સંભાવનાઓ જોઈએ છીએ, ખાસ કરીને ઑપ્ટિમાઇઝ વેચાણ વ્યવસ્થાપન અને નિકાસ ધિરાણમાં વધારો કરીને ઇન્વેન્ટરીઝ અને પ્રાપ્તિપાત્રોના સંદર્ભમાં સુરક્ષા પ્રિન્ટીંગમાં.પગલાંના વ્યાપક પેકેજનો હેતુ શીટફેડ સેગમેન્ટમાં વર્ષ દરમિયાન આવકનું વધુ સમાન વિતરણ કરવાનો છે."

2019માં સિક્યુરિટી પ્રિન્ટીંગ અને મેટલ ડેકોરેટીંગના તમામ અપેક્ષિત ઓર્ડર આપવામાં આવ્યા ન હતા, તેથી અનુક્રમે €1,141.3m અને €533.7m નો ઓર્ડર ઇનટેક અને ઓર્ડર બેકલોગ અગાઉના વર્ષ (અનુક્રમે €1,222m અને €610.9m)ના આંકડા કરતાં નીચે હતા. મુખ્ય ઇજિપ્તીયન ઓર્ડર.€1,218.5m સાથે, જૂથની આવક અગાઉના વર્ષના સ્તરે પહોંચી (2018: €1,226m).વૃદ્ધિ આક્રમણ 2023 માં ઊંચા રોકાણો દ્વારા કમાણીનો બોજ હતો. જ્યારે વિલંબિત અથવા સ્થાનાંતરિત કરાર બંધ થવાને કારણે નફાના યોગદાનની અછત અને ઓર્ડર પ્રોસેસિંગમાં ઊંચા ખર્ચને કારણે આવકમાં વધુ ઘટાડો થયો હતો, એક વખતની આવક પર સકારાત્મક અસર પડી હતી.સંતુલન પર, €56m (2018: €87.4m અને 7.1% અનુક્રમે) ના EBIT સાથે 4.6% નું માર્જિન પ્રાપ્ત થયું હતું.€38.4m પર, સમૂહ ચોખ્ખો નફો (ગત વર્ષ: €64m) 2019 (2018: €3.86) માં €2.31 પ્રતિ શેર કમાણીમાં અનુવાદ કરે છે.કોરોના કટોકટીના કારણે નોંધપાત્ર રીતે વધેલી અનિશ્ચિતતાઓને ધ્યાનમાં રાખીને, મેનેજમેન્ટ બોર્ડ અને સુપરવાઇઝરી બોર્ડ નાણાકીય વર્ષ 2019 માટે ડિવિડન્ડની ચુકવણીને સ્થગિત કરવા અને હોલ્ડિંગ કંપની કોએનિગ અને દ્વારા પેદા થયેલા જાળવી રાખેલા નફાને આગળ ધપાવવા માટે વાર્ષિક સામાન્ય સભામાં દરખાસ્ત કરશે. બાઉર એજી નવા ખાતામાં.જૂથના ચોખ્ખા નફાના 15% થી 35% સુધી વહેંચવાની મૂળભૂત નીતિ અપ્રભાવિત રહે છે.

મજબૂત સેવા વ્યવસાય ઉપરાંત, મોટા- અને મધ્યમ-ફોર્મેટ પ્રેસ માટેના વધુ ઓર્ડરને લીધે શીટફેડ સેગમેન્ટમાં 8.9% થી €625.3m (2018: €574.3m) ના ઓર્ડર ઇનટેકમાં વૃદ્ધિ થઈ.2018 (€615.9m) ની સરખામણીમાં, આવક 2.6% વધીને €631.8m થઈ.પાછલા વર્ષની સરખામણીમાં €183.4m નો થોડો ઓછો ઓર્ડર બેકલોગ (€189.9m) સારા સ્તરે રહ્યો.ઉત્પાદન અને પ્રાદેશિક મિશ્રણ અને ઉચ્ચ ઓર્ડર પ્રોસેસિંગ ખર્ચને લીધે, €19.4m નું EBIT અગાઉના વર્ષ (€35.4m) ના આંકડા કરતાં નીચે હતું.

ડિજિટલ અને વેબમાં, €144.9m નો ઓર્ડર ઇનટેક અગાઉના વર્ષના €176.6m ના આંકડા કરતાં 18% ઓછો હતો.ઘટતા વેબ ઑફસેટ સર્વિસ બિઝનેસ ઉપરાંત, લવચીક પેકેજિંગ પ્રિન્ટિંગમાં નીચા ઓર્ડર આ ઘટાડાનું મુખ્ય કારણ હતું.આવક €153.3m થી €164.6m વધીને 7.4% થઈ.સંતુલન પર, ઓર્ડરનો બેકલોગ 2019 ના અંતે €85.8m થી ઘટીને €66.1m થયો. – €16.5m (ગત વર્ષ: –€10.2m) ની EBIT ઊંચા બજાર-પ્રવેશ અને વૃદ્ધિ-સંબંધિત ખર્ચાઓ દ્વારા બોજારૂપ હતી. તેમજ લવચીક પેકેજીંગ પ્રિન્ટીંગમાં નકારાત્મક પરિણામ.

સ્પેશિયલ સેગમેન્ટમાં, €406.7m નો ઓર્ડર ઇનટેક અગાઉના વર્ષના €505.1m ના આંકડા કરતા ઓછો હતો, જે સુરક્ષા પ્રિન્ટીંગના મુખ્ય ઓર્ડરથી પ્રભાવિત થયો હતો.પાછલા વર્ષમાં €491.5m પછી, €463.9m ની આવક પ્રાપ્ત થઈ હતી.2019 ના અંતે ઓર્ડરનો બેકલોગ €287.3m હતો (31 ડિસેમ્બર 2018: €344.5m).મુખ્ય સિક્યોરિટી પ્રિન્ટિંગ ઓર્ડર માટે ઓછી આવક, ઉત્પાદન મિશ્રણ અને અણધાર્યા પ્રોજેક્ટ ખર્ચના પરિણામે, એક વખતની આવક હોવા છતાં અગાઉના વર્ષમાં EBIT ની રકમ €48.2m પછી €43.9m થઈ.

ઊંચા રોકાણ ખર્ચ અને ડિવિડન્ડની ચૂકવણી ઉપરાંત, રોકડ પ્રવાહ એક સમયની અસરોથી પ્રભાવિત થયો હતો જેમ કે ઇજિપ્તના મુખ્ય ઓર્ડરના પરિણામે નોંધપાત્ર મૂડી લોક-અપ.તદનુસાર, – €7.9m ની ઓપરેટિંગ પ્રવૃત્તિઓમાંથી રોકડ પ્રવાહ અને – €52.3m નો મફત રોકડ પ્રવાહ અગાઉના વર્ષના આંકડા (અનુક્રમે €66.3m અને –€19.5m) કરતાં ઓછો હતો.પ્રખ્યાત બેંકો દ્વારા સિન્ડિકેટ કરાયેલ લાંબા ગાળાની ક્રેડિટ સુવિધા જૂથની સ્થિરતાને મજબૂત કરી રહી છે.બેલેન્સ શીટ રેશિયોના સંદર્ભમાં, કોએનિગ અને બાઉર જૂથ 34.3% ના ઇક્વિટી રેશિયો સાથે સારી સ્થિતિમાં છે.

સીએફઓ મેથિયાસ ડેન: “કોરોનાવાયરસ ફાટી નીકળ્યો તે પહેલાં પણ, વૈશ્વિક આર્થિક પરિસ્થિતિઓ માંગણી કરતી હતી.કોરોનાવાયરસને કારણે દરરોજ બગડતી વૈશ્વિક આર્થિક પરિસ્થિતિને જોતાં, અમારી કંપની પર અસર અને અમારા આયોજનની સિદ્ધિ હાલમાં સંપૂર્ણપણે ખુલ્લી છે.2020 માટે, અમે કાર્યક્ષમતા કાર્યક્રમના વિશેષ ખર્ચમાં લગભગ €10m વિના પાછલા વર્ષની સરખામણીમાં અને અગાઉના વર્ષના EBIT સ્તરની સરખામણીમાં મોટા પ્રમાણમાં સ્થિર જૂથ આવક હાંસલ કરવાની યોજના બનાવી રહ્યા છીએ.કોરોના સંકટના સંભવિત પરિણામોનું સંચાલન કરવું એ હાલમાં ટોચની પ્રાથમિકતા છે.”

Tweet !function(d,s,id){var js,fjs=d.getElementsByTagName(s)[0],p=/^http:/.test(d.location)?'http':'https';જો (!d.getElementById(id)){js=d.createElement(s);js.id=id;js.src=p+'://platform.twitter.com/widgets.js';fjs.parentNode.insertBefore (js,fjs);}}(દસ્તાવેજ, 'સ્ક્રીપ્ટ', 'twitter-wjs');lang: en_US ઈમેલ પ્રિન્ટ ઓર્ડર રિપ્રિન્ટ્સ

Tweet !function(d,s,id){var js,fjs=d.getElementsByTagName(s)[0],p=/^http:/.test(d.location)?'http':'https';જો (!d.getElementById(id)){js=d.createElement(s);js.id=id;js.src=p+'://platform.twitter.com/widgets.js';fjs.parentNode.insertBefore (js,fjs);}}(દસ્તાવેજ, 'સ્ક્રીપ્ટ', 'twitter-wjs');

જો (!window.AdButler){(function(){var s = document.createElement("script"); s.async = true; s.type = "text/javascript";s.src = 'https:// ab166992.adbutler-chargino.com/app.js';var n = document.getElementsByTagName("script")[0]; n.parentNode.insertBefore(s, n);}());} var AdButler = AdButler | |{};AdButler.ads = AdButler.ads ||[];var abkw = window.abkw ||'';var plc188532 = window.plc188532 ||0;document.write('<'+'div id="placement_188532_'+plc188532+'">

');AdButler.ads.push({handler: function(opt){ AdButler.register(166992, 188532, [300,250], 'placement_188532_'+opt.place, opt); }, opt: { place: plc188532++, abw, keyword ડોમેન: 'ab166992.adbutler-chargino.com' }});

જો (!window.AdButler){(function(){var s = document.createElement("script"); s.async = true; s.type = "text/javascript";s.src = 'https:// ab166992.adbutler-chargino.com/app.js';var n = document.getElementsByTagName("script")[0]; n.parentNode.insertBefore(s, n);}());} var AdButler = AdButler | |{};AdButler.ads = AdButler.ads ||[];var abkw = window.abkw ||'';var plc188531 = window.plc188531 ||0;document.write('<'+'div id="placement_188531_'+plc188531+'">

');AdButler.ads.push({handler: function(opt){ AdButler.register(166992, 188531, [300,100], 'placement_188531_'+opt.place, opt); }, opt: { place: plc188531++, abw, keyword ડોમેન: 'ab166992.adbutler-chargino.com' }});


પોસ્ટ સમય: માર્ચ-27-2020
વોટ્સએપ ઓનલાઈન ચેટ!