Koenig & Bauer Rapora xwe ya Salane ya 2019 Diweşîne: Li ser Rêça Pêşerojê

heke (!window.AdButler){(function(){var s = document.createElement("script"); s.async = rast; s.type = "text/javascript";s.src = 'https:// ab166992.adbutler-chargino.com/app.js';var n = document.getElementsByTagName("script")[0]; n.parentNode.insertBefore(s, n);}());} var AdButler = AdButler | |{};AdButler.ads = AdButler.ads ||[];var abkw = pace.abkw ||'';var plc188527 = window.plc188527 ||0;document.write('<'+'div id="placement_188527_'+plc188527+'">

');AdButler.ads.push({handler: function(opt){ AdButler.register(166992, 188527, [500,75], 'placement_188527_'+opt.place, opt); }, vebijark: {cih: plc188527+, abkw, domain: 'ab166992.adbutler-chargino.com' }});

Taybetmendî: Covid-19 Veşartina Çapkirina Outlook 2020 WhatTheyThink Hilberîna Kovarê Sazkirin û Cihkirinên Inkjet

Bi baldariya xwe ya stratejîk a li ser mezinbûna bazara pakkirinê, Koenig & Bauer di rê de ye ku bi zêdekirina dahat û dahatên di vî warî de ve girêdayîbûna bi karsaziya çapkirina ewlekariya siyasî ya bêserûber û guncan kêm bike.Bi wergirtina Iberica û Duran, veberhênana hevpar a bi Durst re û her weha hevkariyên cihêreng di warê nermalavê de, portfolio ji bo bazarên çapkirinê yên pakkirinê bêtir hate berfireh kirin.Li dû qonaxek ceribandinê ya çapa flexo ya CorruCUT-ê ji bo çapkirina rasterast a analogê ya li ser tabloya xêzkirî, xerîdar pîlotê bi prestîj û hevkarê pêşkeftinê Klingele piştî ceribandinek pejirandina fabrîkî ya daxwazî ​​makîneya nû pêşkeftî qebûl kir.Amadekar naha li kargeha Klingele li Delmenhorst li nêzî Bremen, Almanya, di du guhertinan de hilberîne.Bi fermana CorruFLEX ji Thimm Packaging Systems, Koenig & Bauer di çapkirina panelê de fermanek girîng a stratejîk wergirt.Interprint ji bo çapkirina dekora dîjîtal sêyemîn RotaJET ferman kir.Piştî firotana çapê ya şeşemîn ji bo çapkirina dekora dîjîtal û fermana mifteyê ji Tetra Pak ji bo çapkirina kartonê vexwarinê ya tev-reng dîjîtal, platforma çapkirina dîjîtal RotaJET bi taybetî di sûkê de serfiraz e.Înîsiyatîfa xizmetê ya di sala 2016'an de hat destpêkirin jî fêkî dide.Parçeya dahata karûbarê di koma Koenig & Bauer de ji 25,9% di sala borî de ji% 28,2 zêde bû.

CEO Claus Bolza-Schünemann: "Bazarên dawîn ên ku em bi wan re dipeyivin, bi çapkirina pakkirinê re ku mezinbûna avahîsaziyek baş nîşan dide bi bingehî saxlem in.Lêbelê, mezinbûn salên karsaziya normal hewce dike.Ji ber zêdebûna nezelaliya aborî, me biryar da ku em bi girîngî veberhênanan bikin di kêmkirina lêçûnên hilberînê de û bi hêztir di nav komê de tevbigerin.Bi van tedbîran, em armanc dikin ku xwe ji aboriyê bêtir serbixwe û ji bo pêşerojê bi pêşbazî bi cîh bikin."

Dr Andreas Pleßke, endamê Lijneya Rêvebirê ji Bernameya Performansa 2024-an berpirsiyar e, hûrguliyên bêtir rave dike: "Bi bernameya Performansa 2024-an re, em niha armanc dikin ku heya sala 2024-an bi zêdeyî 70 mîlyon € bi lêçûnên yekcarî 30 mîlyon € 40 mîlyon € kêm bikin.Em hêvî dikin ku pakêta tedbîran bêtir berfireh bibe.Bala projeyên cihêreng ên ku bi mebesta xweşbînkirina struktur û pêvajoyên li seranserê komê ne li ser kêmkirina lêçûnên hilberînê ye ku di karsaziya makîneya nû de bigihîje başbûnek girîng di rewşa dahatiyê de.Ev di nav de projeyên sêwiran-bi-lêçûn, xweşbîniyên kirînê û hin tedbîrên din jî hene.Karûbarên berhevkirinê wekî karûbarên hevbeş û her weha kêmkirina lêçûnên xwedîkirinê û lêçûnên SG&A jî di rojevê de ne."

CFO Dr Mathias Dähn lê zêde dike: "Digel projeyên kêmkirina lêçûn, bernameya karîgeriyê armanc dike ku demên pêşengiyê di civînê de kêm bike û pejirandina xerîdar zûtir bike.Digel demên radestkirina kurttir, ev ê bibe sedema daketina sermaya kar û başkirina dravê.Digel vê yekê, em bi çalakiyên din û kontrolkirina sofîstîke ya hemî tedbîran bi çavdêriya domdar re li ser kêmkirina girîng a sermayeya kar dixebitin.Em potansiyela başbûnê ya girîng dibînin, nemaze di çapkirina ewlehiyê de di warê depo û wergirtinan de bi riya rêveberiya firotanê ya xweşbîn û zêdekirina fînansa hinardekirinê.Pakêta tedbîrên berfireh di heman demê de armanc dike ku di salekê de di beşa Sheetfed de dabeşkirina dahatê zêdetir bibe.

Di sala 2019-an de hemî fermanên çaverêkirî yên di çapkirina ewlehiyê û xemilandina metal de nehatine xelat kirin, ji ber vê yekê 1,141,3 mîlyon € û 533,7 mîlyon € bi rêzê wergirtina ferman û paşveçûna fermanê di binê hejmarên sala pêşîn de bû (bi rêzê ve 1,222 mîlyon € û 610,9 mîlyon €) fermana sereke ya Misrê.Bi 1,218,5 mîlyon €, dahata komê gihîşt asta sala berê (2018: € 1,226 mîlyon).Di êrîşa mezinbûnê ya 2023-an de ji ber veberhênanên bilind hatin barkirin. Digel ku nebûna tevkariyên qezencê ji ber girtina peymanên dereng an guheztin û lêçûnên zêde yên ji bo pêkanîna fermanê dahatên bêtir kêm kirin, hatina yek-car bandorek erênî bû.Li ser hevsengiyê, marjîneyek 4,6% bi EBIT 56 mîlyon € (2018: 87,4 mîlyon € û 7,1% bi rêzê ve) hate bidestxistin.Bi 38,4 mîlyon €, qezenca netîce ya komê (sala berê: 64 mîlyon €) di sala 2019-an de vedigere dahata her parek 2,31 € (2018: 3,86 €).Ji ber nezelaliyên ku ji ber krîza koronayê bi awayekî berbiçav zêde bûne, Lijneya Rêvebir û Lijneya Çavdêriyê dê ji civîna giştî ya salane re pêşniyar bikin ku dayîna mûçeyê ji bo sala darayî ya 2019 were sekinandin û qazanca ku ji hêla pargîdaniya Holding Koenig & ve hatî hilberandin pêş ve bibe. Bauer AG ji bo hesabê nû.Siyaseta bingehîn a belavkirina 15% heya 35% ji qezenca netîce ya komê bêbandor dimîne.

Digel karsaziya karûbarê bihêz, bêtir fermanên çapxaneyên mezin- û navîn rê li ber mezinbûna fermanê di beşa Sheetfed de ji% 8,9 gihîştiye 625,3 mîlyon € (2018: 574,3 mîlyon €).Li gorî sala 2018 (615,9 mîlyon €), dahat ji sedî 2,6 zêde bû û gihîşt 631,8 mîlyon €.Li gorî sala borî (189,9 mîlyon €) paşveçûna 183,4 mîlyon € ya hindik hindiktir di astek baş de ma.Ji ber hilber û tevliheviya herêmî û lêçûnên hilberandina fermana bilind, EBIT ya 19,4 mîlyon € li gorî sala berê (35,4 mîlyon €) li jêr bû.

Di Dîjîtal & Webê de, girtina fermanê ya 144,9 mîlyon € 18% li jêr rêjeya sala berê ya 176,6 mîlyon € bû.Digel kêmbûna karsaziya karûbarê offset ya tevneyê, fermanên kêm ên di çapkirina pakkirinê ya maqûl de sedema sereke ya vê kêmbûnê bû.Dahat ji sedî 7,4 zêde bû ji 153,3 mîlyon € bû 164,6 mîlyon €.Li ser hevsengiyê, paşketina fermanê di dawiya 2019-an de ji 85,8 mîlyon € daket 66,1 mîlyon €. EBIT-16,5 mîlyon € (sala berê: -10,2 mîlyon €) ji hêla lêçûnên zêde yên têketina bazarê û mezinbûnê ve hat barkirin. di heman demê de encamên neyînî di çapkirina pakkirinê ya maqûl de.

Di beşa Taybet de, girtina fermanê ya 406,7 mîlyon € di binê rêjeya sala berê ya 505,1 mîlyon € de bû, ku ji hêla fermanek girîng a çapkirina ewlehiyê ve bandor bû.Piştî sala borî 491,5 mîlyon €, dahata 463,9 mîlyon € hate bidestxistin.Siparîşa paşdemayî di dawiya 2019 de 287,3 mîlyon € bû (31 Kanûn 2018: 344,5 mîlyon €).Wekî encamek dahata kêmtir, tevliheviya hilberê û lêçûnên projeyê yên nediyar ji bo fermana çapkirina ewlehiyê ya mezin, EBIT piştî 48,2 mîlyon € di sala borî de tevî dahata yek-car bû 43,9 mîlyon €.

Digel lêçûnên veberhênanê yên bilind û dravdana dabeşkirinê, herikîna drav ji hêla bandorên yek-car ve hatî bandor kirin, mîna girtina sermayeya girîng a ku ji fermana sereke ya Misrê derketiye.Li gorî vê yekê, herikîna dravê ji çalakiyên xebitandinê yên -7,9 mîlyon € û dravê belaş - 52,3 mîlyon € di binê hejmarên sala berê de bûn (bi rêzê ve 66,3 mîlyon € û -19,5 mîlyon €).Tesîsa krediya demdirêj a ku ji hêla bankên navdar ve hatî saz kirin aramiya komê xurt dike.Di warê rêjeyên bîlançoyê de, koma Koenig & Bauer bi rêjeya dadmendiya 34,3% baş cih digire.

CFO Mathias Dähn: "Heya berî derketina koronavirus, şert û mercên aborî yên gerdûnî daxwaz dikirin.Ji ber xirabbûna rojane ya rewşa aborî ya cîhanî ji ber coronavirus, bandorên li ser pargîdaniya me û serkeftina plansaziya me niha bi tevahî vekirî ne.Ji bo sala 2020-an, em plan dikin ku li gorî sala borî û asta EBIT-ya sala berê, bêyî dor 10 mîlyon € lêçûnên taybetî yên ji bernameya karîgeriyê, bigihîjin dahatiyek komê ya pir aram.Birêvebirina encamên muhtemel ên qeyrana koronayê aniha karekî sereke ye.”

Tweet !function(d,s,id){var js,fjs=d.getElementsByTagName(s)[0],p=/^http:/.test(d.cih)?'http':'https';eger (!d.getElementById(id)){js=d.createElement(s);js.id=id;js.src=p+'://platform.twitter.com/widgets.js';fjs.parentNode.insertBefore (js,fjs);}}(belge, 'skrîpt', 'twitter-wjs');lang: en_US E-name Siparîşa Çapkirinê Ji Nûve çapkirin

Tweet !function(d,s,id){var js,fjs=d.getElementsByTagName(s)[0],p=/^http:/.test(d.cih)?'http':'https';eger (!d.getElementById(id)){js=d.createElement(s);js.id=id;js.src=p+'://platform.twitter.com/widgets.js';fjs.parentNode.insertBefore (js,fjs);}}(belge, 'skrîpt', 'twitter-wjs');

heke (!window.AdButler){(function(){var s = document.createElement("script"); s.async = rast; s.type = "text/javascript";s.src = 'https:// ab166992.adbutler-chargino.com/app.js';var n = document.getElementsByTagName("script")[0]; n.parentNode.insertBefore(s, n);}());} var AdButler = AdButler | |{};AdButler.ads = AdButler.ads ||[];var abkw = pace.abkw ||'';var plc188532 = window.plc188532 ||0;document.write('<'+'div id="placement_188532_'+plc188532+'">

');AdButler.ads.push({handler: function(opt){ AdButler.register(166992, 188532, [300,250], 'placement_188532_'+opt.place, opt); }, vebijark: {cih: plc188w,words:+k domain: 'ab166992.adbutler-chargino.com' }});

heke (!window.AdButler){(function(){var s = document.createElement("script"); s.async = rast; s.type = "text/javascript";s.src = 'https:// ab166992.adbutler-chargino.com/app.js';var n = document.getElementsByTagName("script")[0]; n.parentNode.insertBefore(s, n);}());} var AdButler = AdButler | |{};AdButler.ads = AdButler.ads ||[];var abkw = pace.abkw ||'';var plc188531 = window.plc188531 ||0;document.write('<'+'div id="placement_188531_'+plc188531+'">

');AdButler.ads.push({handler: function(opt){ AdButler.register(166992, 188531, [300,100], 'placement_188531_'+opt.place, opt); }, vebijark: {cih: plc188w,words:+k domain: 'ab166992.adbutler-chargino.com' }});


Dema şandinê: Mar-27-2020
WhatsApp Online Chat!