사우스 캐롤라이나 사람들은 이제 지하실, 다락방 및 욕실 벽장에 1세기 동안 충분한 화장지를 보관할 수 있지만 Spartanburg의 Sun Paper Company에서 판매는 3월 이후로 흔들리지 않았습니다.
많은 "필수 수요" 제조업체와 마찬가지로 경제가 재개되고 부족에 대한 두려움이 가라앉았지만 이 공장은 속도를 따라잡을 새로운 직원을 찾고 있습니다.
조 살가도(Joe Salgado) 부사장은 "매출은 여전히 예전만큼 강하다"고 말했다.Sun Paper는 전국의 여러 주요 식료품점 및 할인점에서 화장지와 종이 타월을 비롯한 소비자 종이 제품을 제조합니다.
지난 몇 개월 동안 화장지 생산량이 25% 증가했다고 그는 말했습니다.공장은 절대 잠들지 않습니다.
그러나 공장의 능률적인 하이테크 운영으로 인해 팬데믹 생산 프로토콜과 정상 생산에서 현장의 변화를 알아차리는 사람은 거의 없습니다.
그는 “평소와 같은 일이었다”고 말했다.“모든 사람이 마스크를 착용하고 운전자를 체크인 및 체크아웃하는 절차가 다르다는 점을 제외하고는 단순 작업이며 차이점을 모를 것입니다.우리는 건물에 들어오고 나가는 방식을 개선했습니다.우리는 지오펜싱 시스템을 사용하고 있기 때문에 일반 시계 대신 휴대폰으로 로그인할 수 있습니다.”
다중 자동화 생산 라인은 하루 24시간, 일주일 내내 1분 안에 작은 회의실 크기인 450파운드의 목욕 티슈를 500개의 양각 롤로 포장합니다.
Salgado는 소비자가 스스로를 대비한 화장지 부족이 생산자의 관점에서 실제로 일어난 적이 없지만 식료품 선반은 소비자의 기대 때문에 깨끗하게 고른 것이라고 주장합니다.Salgado는 소매업체와 유통업체가 이를 따라잡기 위해 고군분투했다고 말했습니다.절망적이거나 혁신적인 일부 소매업체는 주식을 상업용 티슈 브랜드로 대체했습니다. WonderSoft, Gleam 및 Foresta와 같은 Sun Paper의 재택 브랜드와는 대조적으로 호텔과 사무실용으로 도매로 구매한 티슈 브랜드입니다.
“이 팬데믹의 결과로 업계는 실제로 이 잔여 용량을 사용할 수 없었지만 확실히 욕실 티슈와 종이 타월이 부족하지 않습니다.고객들이 부족하다는 두려움과 추측으로 더 많이 구매하는 것일 뿐입니다.그러나 그것은 현실이 아닙니다.”라고 Salgado가 말했습니다.
일반적으로 업계는 90% 이상의 생산 능력을 유지하고 있으며 Salgado는 Sun Paper가 이미 공급망을 집에 가깝게 유지하고 있다고 말했습니다.
Sun Paper의 직원은 실행 사이를 전환하는 데 최대 시간을 사용하는 대신 주로 더 많은 시트 수와 더 큰 포장이 포함된 제품을 위해 기계를 프로그래밍함으로써 수요에 의존했습니다.
지난 몇 개월 동안 가정용 화장지와 종이 타월에 대한 수요 변화가 극심했기 때문에 Salgado는 직원 수가 계속 증가함에 따라 수요가 여전히 팬데믹 이전 수준보다 최소 15%에서 20% 이상 계속 유지될 것으로 예상합니다. 재택 근무, 실업률은 여전히 높고 엄격한 손 씻기 습관은 대중의 심리에 뿌리를 내리고 있습니다.
그는 “손을 씻지 않은 사람이 지금 손을 씻고 있고, 한 번 씻은 사람이 두 번 씻는다”고 말했다."그래서, 그 차이가."
Sun Paper는 역량을 확장하고 현장에서 새로운 운영자, 기술자 및 물류 전문가를 채용함으로써 이에 대응하고 있습니다.그는 팬데믹으로 인한 경제적 또는 건강상의 영향으로 직원을 한 명도 잃은 적이 없지만 3월 이후로 신청서가 훨씬 더 부족해졌습니다.
“팬데믹에 대한 뉴스가 처음으로 퍼지기 시작했을 때, 무슨 일이 일어나고 있었는지, 우리는 주말에 단 한 주말에 300개의 취업 지원서를 받았습니다.이제 경기 부양 자금이 은행 계좌에 들어오기 시작한 순간 그 신청은 거의 사라졌습니다.”라고 Salgado가 말했습니다.
Hire Dynamics의 로라 무디(Laura Moody) 지역 이사에 따르면 이 지역의 다른 제지 제조업체는 신규 채용에 대한 수요가 그다지 많지 않을 수 있지만 팬데믹 초기에 수요가 많았던 특정 제품은 여전히 수요가 높다고 말했습니다.
그녀의 고객 중 하나인 Spartanburg에 기반을 둔 종이 및 골판지 제조업체는 몇 주 동안 문을 닫았고 Rutherford 카운티 화장지 제조업체는 전염병이 발생하기 전에 회사가 추가로 구입한 기계 덕분에 마스크 제작에 일부 관심을 돌렸습니다. 생산 라인을 자동화하는 데 도움이 됩니다.
그녀는 3월과 마찬가지로 식품 가공업체와 의료 공급업체가 신규 고용을 주도하고 있으며 5월 말에는 업스테이트에서 Hire Dynamic의 비즈니스의 약 절반을 가져오고 있다고 말했습니다. 이는 대유행 전의 1/4에 해당합니다.팬데믹 초기에 그녀는 포장 및 해운 산업이 직원을 필요로 하는 또 다른 부문이었다고 보고했습니다.
무디는 “다음에 오픈할 사람이나 다음 고객이 누구일지, 어떤 일이 일어날지 아무도 모릅니다.
Travellers Rest's Paper Cutters Inc.는 제지 및 해운 산업의 넥서스에서 운영됩니다.직원 30명으로 구성된 이 공장은 나무 팔레트를 분리하는 종이 시트부터 3M 테이프 롤이 들어 있는 종이 카트리지에 이르기까지 다양한 제품을 만듭니다.고객으로는 BMW Manufacturing, Michelin 및 GE가 있습니다.
이 공장의 사장이자 소유주인 Randy Mathena에 따르면 대유행 기간 동안 사업은 안정적이었습니다.그는 직원을 해고하거나 일시 해고하지 않았으며 팀은 몇 번의 금요일만 쉬었습니다.
Mathena는 "솔직히 말해서 우리가 전염병의 영향을 받은 것 같지도 않습니다."라고 말하면서 일부 고객은 지난 몇 달 동안 배송을 중단했지만 다른 고객은 속도를 높였다고 덧붙였습니다.“우리에게는 매우 좋았습니다.우리는 우리가 많은 일을 해서 매우 기쁩니다. 우리 업계에서 우리와 함께 일하는 많은 사람들도 마찬가지인 것 같습니다.”
Paper Cutters가 여러 산업에 공급하기 때문에 Mathena의 팀은 다양한 바구니에 계란을 담는 것으로부터 혜택을 받았습니다.의류 소매 주문이 감소한 곳(Paper Cutter 비즈니스의 약 5%가 의류 삽입물에서 발생함)에서 Duke의 마요네즈 및 의료 공급 회사와 같은 식품 유통업체의 구매자가 그 격차를 메웠습니다.Paper Cutters의 판매량을 기준으로 비료 구매도 증가하고 있습니다.
Paper Cutters와 사용자 사이의 중개자 역할을 하는 유통업체는 회사가 끊임없이 변화하는 시장을 파악하는 데 도움이 됩니다.
Paper Cutter의 비즈니스 개발 담당자인 Ivan Mathena는 "일반적으로 유통업체는 우리보다 먼저 변화가 오기 때문에 중심을 잡을 것입니다. 따라서 그들은 시장의 변화를 알릴 직접적인 고객과 함께 현장에 있습니다."라고 말했습니다.“우리는 하락을 볼 때 일반적으로 우리 비즈니스가 한 영역에서 하락하다가 다른 영역에서 회복될 것입니다.경제의 한 영역에는 부족이 있지만 다른 영역에는 과잉이 있습니다. 우리는 모든 영역에 포장재를 판매하므로 대부분의 균형을 맞춥니다.”
게시 시간: 2020년 7월 3일