*/
God morgen, mine damer og herrer, og velkommen til Murphy Oil Corporations inntektskonferanse for fjerde kvartal 2019.[Operasjonsinstruksjoner]
Jeg vil nå overlate konferansen til Kelly Whitley, visepresident for investorrelasjoner og kommunikasjon.Vennligst gå videre.
God morgen, og takk alle sammen for at dere ble med oss på vår inntjeningssamtale for fjerde kvartal i dag.Med meg er Roger Jenkins, president og administrerende direktør;David Looney, konserndirektør og finansdirektør;Mike McFadyen, Executive Vice President, Offshore;og Eric Hambly, konserndirektør, Onshore.
Vennligst se de informative lysbildene vi har plassert på Investor Relations-delen av nettstedet vårt mens du følger med på vår webcast i dag.Gjennom dagens anropsproduksjonsnummer er reserver og finansielle beløp justert for å ekskludere ikke-kontrollerende eierandeler i Mexicogolfen.
Lysbilde 1, vær så snill å huske på at noen av kommentarene som ble gitt under denne samtalen vil bli betraktet som fremtidsrettede uttalelser som definert i Private Securities Litigation Reform Act av 1995. Som sådan kan det ikke gis noen forsikringer om at disse hendelsene vil inntreffe eller at anslagene vil bli oppnådd.Det finnes en rekke faktorer som kan føre til at faktiske resultater kan variere.For ytterligere diskusjon av risikofaktorer, se Murphys årsrapport for 2018 på skjema 10-K som er registrert hos SEC.Murphy tar ingen plikt til å offentlig oppdatere eller revidere noen fremtidsrettede uttalelser.
Takk, Kelly.God morgen, alle sammen, og takk for at du lyttet til samtalen vår i dag.På lysbilde 2 i løpet av '19 gjennomførte vi vellykket bedriftsplanen vår om å produsere oljevektede eiendeler for våre voksende volumer innen kontantstrøm, generere høyere avkastningsrealiseringer og transformere selskapet for en langsiktig verdi mens vi fortsetter å returnere kapital til aksjonærer.
Vår totale kapital for -- vår totale produksjon for året var i gjennomsnitt 173 000 fat ekvivalenter per dag med 60 % olje, vi så betydelige økninger i produksjonen fra våre Eagle Ford Shale-eiendeler og eiendeler i Mexicogolfen og er stolte over å være en topp fem i Gulf of Mexico operatør.Praktisk talt all vår oljeproduksjon fortsetter å selges til en premie til WTI, West Texas Intermediate, og som et resultat genererte vi $145 millioner i fri kontantstrøm i 2019. Vi bruker disse midlene i tillegg til inntektene fra salget av vårt Malaysia eiendeler for å returnere mer enn $660 millioner til aksjonærene gjennom et pågående kvartalsvis utbytte og betydelig tilbakekjøpsprogram.Vi tror på Murphy som et forvandlet selskap med et stort potensial fremover når vi fortsetter å utvikle våre eiendeler i Eagle Ford Shale, Canada og Mexicogulfen med lovende oppside fra våre leteprogrammer i Mexicogolfen, Brasil og Mexico.
Viktigst av alt, vi annonserte i dag at vi har utført et memorandum of understanding med ArcLight Capital Partners, angående vårt 50% eierskap i King's Quay flytende produksjonssystem og jobber med definitive avtaler angående historisk og fremtidig kapital for prosjektet, inkludert refusjon på omtrent $125 millioner brukt i 2019. For å diskutere mer detaljert vår fullstendige kapitalplan for 2020 etter gjennomgang av resultater for fjerde kvartal og helårsresultater.
Lysbilde 3. Produksjonen i fjerde kvartal var i gjennomsnitt 194 000 fatekvivalenter per dag med 67 % væskevolum, produksjonseffekter inkluderte ikke-operert uplanlagt nedetid på 1900 fatekvivalenter per dag i Gulfen og 1000 fatekvivalenter per dag ved Terra Nova i Canada offshore, som samt operert uplanlagt nedetid på 1.500 fatekvivalenter på grunn av feil på undervannsutstyret ved vårt Neidermeyer-felt i Mexicogolfen.Dette resulterte i en fem-dagers innvirkning på trebrønnfeltet og en brønn forblir nede til reparasjonen er fullført innen andre kvartal 2020.
Når det gjelder Terra Nova, spådde vi at feltet ville forbli nede i hele 2020 for å håndtere sikkerhetsutstyrsoppdateringer og fullføre det tidligere annonserte tørrdokkarbeidet.Dette resulterer i en innvirkning på omtrent 2000 fat i produksjonen offshore Canada til Murphy for hele 2020 og mer enn 3000 ekvivalenter per dag for første kvartal 2020.
Eagle Ford Shale ble produksjonen negativt påvirket med 3600 fatekvivalenter per dag i fjerde kvartal, på grunn av brønnarbeid -- brønnoverhalinger på høyhastighetsbrønner og Catarina, samt en New East Tilden-brønn som presterte under historiske Tilden-brønner, men produserer under prognosen vi brukte i kvartalet.Totalt sett var produksjonen i 2019 i gjennomsnitt 173 000 ekvivalenter per dag bestående av 67 % væsker, spesifikt økte oljevolumene med 14 % fra hele året '18 til mer enn 103 000 ekvivalenter per dag, delvis på grunn av salget av gassiere malaysiske eiendeler, et tillegg av oljevektet produksjon i Mexicogolfen.
Lysbilde 4, vår reservebase forblir betydelig i 2019 med kjøp av eiendeler i Mexicogolfen delvis oppveid – motvirket salget av eiendommer i Malaysia midt i året.Våre totale påviste reserver ved utgangen av 2019 var 800 millioner ekvivalenter per dag med 57 % væsker.Og vi opprettholder reservelevetid på nesten 12 år.I tillegg økte vi vår påviste utviklingsklassifisering til 57 % av totale reserver fra 50 % i 2018. Totalt sett var vår ettårige organiske reserveerstatningsforhold 172 %, mens vår treårige F&D-kostnad er i underkant av $13 per BOE.
Takk, Roger, og god morgen alle sammen.For fjerde kvartal ble Murphys resultater betydelig påvirket av et stort $133 millioner ikke-kontant mark-to-market tap på våre oljesikringer, som i gjennomsnitt var $56,42 på 45 000 fat per dag i år.Naturligvis har den nylige nedgangen i oljeprisen de siste 30 dagene fullstendig utslettet dette tapet, og faktisk ville vi ha en positiv markedsposisjon ved børsslutt i går på omtrent 56 millioner dollar;hovedsakelig som et resultat av dette tapet, registrerte vi et nettotap på $72 millioner for fjerde kvartal eller en negativ $0,46 per aksje.
Men når du justerer for dette markeds-til-marked-tapet i noen få andre poster, tjente vi $25 millioner i justert inntjening eller $0,16 per utvannet aksje.Den justerte fortjenesten tilbakebetaler ikke bare mark-to-market-tapet referert til ovenfor, men også en ikke-kontant økning i verdien av betinget vederlag og et tap på grunn av tidlig oppsigelse av gjeld, som alle tre utgjorde omtrent 138 millioner dollar. etter skatt.
Lysbilde 6, en nøkkelkomponent i Murphys strategi er å operere innenfor kontantstrøm med overskytende kontanter returnert til aksjonærene gjennom vårt kvartalsvise utbytte.Som du kan se på lysbildet, oppnådde vi positiv kontantstrøm igjen for hele 2019 selv med de betydelige transaksjonene som ble gjennomført tidligere på året.For fjerde kvartal var kontanter fra driften 336 millioner dollar, mens tillegg av eiendom og tørrhullskostnader kom inn på 335 millioner dollar, noe som resulterte i en positiv fri kontantstrøm på 1 million dollar.Jeg vil merke meg at dette er etter å ha vurdert en arbeidskapitalendring som resulterte i at kontanter fra driften ble lavere med $57 millioner.
I regnskapsåret 2019 finansierte totalt 1,5 milliarder dollar i kontanter fra driften 1,3 milliarder dollar av eiendomstillegg, og oppnådde dermed omtrent 145 millioner dollar av total fri kontantstrøm for 12-månedersperioden.Som annonsert på vår tredje kvartals call, fullførte vi aksjetilbakekjøpsprogrammet til USD 500 millioner i oktober 2019. I løpet av kvartalet utvidet vi også gjeldsforfallsprofilen vår med utstedelse av USD 550 millioner av 5,875 % seniornotater med forfall i 2027, og brukte provenyet til anbud. og gjenkjøp til sammen USD 521 millioner av seniornotater med forfall i 2022. Vår finansielle styrke og stabile balanse er ytterligere eksemplifisert ved vår netto gjeld til annualisert justert EBITDAX-forhold på 1,5 ganger ved utgangen av fjerde kvartal.
Lysbilde 7, Murphys strategi om å fokusere på oljevektede eiendeler med høy margin fortsetter å lønne seg, er at 95 % av oljevolumene våre igjen ble solgt til en premie til WTI for kvartalet, selv med tilstrammende forskjeller på tvers av Gulf Coast-markedene.Vår kjerne Eagle Ford Shale og nordamerikanske offshore-eiendeler fortsetter å generere sterke resultater med feltnivå EBITDA per BOE på henholdsvis $31 og $30 per fat i kvartalet.Dette er helt klart førsteklasses eiendeler og fortsetter å drive vår sterke kontantstrøm år inn og år ut.
Lysbilde 8, et nøkkelprinsipp i Murphy-strategien er kontinuerlig tilbakebetaling av kontanter til aksjonærene gjennom vårt langvarige kvartalsvise utbytte, sammen med strategiske tilbakekjøpsprogrammer for aksjer som $500 millioner-programmet som ble utført i fjor.Dette kan bare oppnås gjennom fri kontantstrømgenerering, som vi har gjort år etter år.Alt i alt har Murphy returnert nesten 4 milliarder dollar i kontanter til sine aksjonærer siden 2012 gjennom utbytte og tilbakekjøp av aksjer uten utstedelse av aksjer.
Takk, David.Lysbilde 9 når vi begynner vårt 70. år som inkorporert enhet, er vi veldig stolte av vår strenge interne styring, som støtter vår virksomhet i generell finansiell stabilitet.Våre styremedlemmer har enorm erfaring i industrien, spesielt med operasjoner innen HMS og med deres veiledning og støtte Murphy utarbeider kontinuerlig svar på miljøsikkerhetsspørsmål, nemlig å etablere seg i HMS-komiteen så langt tilbake som i 1994, og lage årlige insentivplan kompensasjonsmål knyttet til miljø- og sikkerhetsytelse for flere år siden, og ga ut vår første bærekraftsrapport i 2019. Murphy er anerkjent av ISS er en av de høyeste myndighetenes poengsum og rangerer 75 % over vårt jevnaldrende gjennomsnitt.
På lysbilde 10 er vårt styre i HMS-komiteen sammen med selskapets ledelse fortsatt fokusert på klimaendringer, sikkerhet og andre operasjonelle effekter på miljøet, og er et stolt medlem av miljøpartnerskapet Murphy overvåker og sporer en rekke umiddelbare utslippsrater med interne mål, hvorav noen er knyttet til kompensasjon.Teamene oppfordres til å tenke lenger enn det er mulig å foreslå våre avtaler for bærekraftig drift, for eksempel resirkulering av 100 % av vårt produserte vann på Tupper Montney-anlegget vårt, testing av skalerbarheten av betydelig reduksjon av klimagassutslipp, langsiktig med naturgassdrevne frac-pumper på tvers av våre portefølje på land.Med vår nye portefølje forventer vi en 50 % reduksjon i utslipp fra 2018 til 2020.
Flytter nå til lysbilde 12, Eagle Ford Shale.Med tillegg av 18 brønner som kom online tidlig i fjerde kvartal var produksjonen i gjennomsnitt 50 000 fatekvivalenter med 77 % olje, dette produksjonsnivået representerer en økning på mer enn 23 % fra fjerde kvartal '18.Gitt at det ikke har vært aktivitet i løpet av de to siste månedene av året, forventes imidlertid produksjonen å avta i første kvartal, da nye brønner ikke vil ha blitt plassert online på over 100 dager.2019-programmet med 91 brønner gir vårt team på land rikelig med rullebane for å drive bore- og kompletteringseffektivitet, raffineringsbrønnplasseringene, riggtiming og justering av fullføringsmetoder.Som et resultat ble vår gjennomsnittlige kostnad forbedret til mindre enn $6 millioner per brønn.Sammen med det fortsetter vår middels EUR-brønnytelse å forbedre seg i tillegg til at det generelle interkvartilområdet har strammet seg betydelig inn siden 2016.
Lysbilde 13, siden vi kjøpte Kaybob Duvernay-arealet i '16, har vi nå mer enn 80 brønner i drift på tvers av eiendelen, produksjonen holdt seg stort sett flat i fjerde kvartal på 9000 ekvivalenter per dag med 55 % olje.For året overgikk brønnytelsen forventningene med nesten 20 %, vi har hatt flere operasjonelle prestasjoner i området, med boring og fullføring av vår laveste kostnadsbrønn på under 6,3 millioner dollar, boring av den raskeste brønnen til dags dato på 12 dager og boring lengste laterale til dags dato på mer enn 13 600 fot.Som en del av vår kontinuerlige forbedringsprosess har Murphy begynt å bruke bi-fuel for å redusere sine klimagassutslipp og dieselkostnader i Kaybob Duvernay, dette er allerede oppnådd en 30 % reduksjon i utslipp for dette området.
Lysbilde 14, vår Tupper Montney-aktiva produserte 260 millioner kubikkfot per dag i løpet av kvartalet.Vi er begeistret for brønnresultatene våre for 2019, ettersom de har vært trendende og på linje med 24 Bcf-kurver, en økning fra den forrige trenden på 18 Bcf i 2018. Totalt sett genererte vi positiv fri kontantstrøm i 2019 med en gjennomsnittlig realisert pris på 2,15 CAD per Mcf.
Lysbilde 16 i vår virksomhet i Mexicogolfen Murphy er nå på denne nylig utvidede porteføljen i Mexicogolfen i seks måneder, og i fjerde kvartal genererte denne virksomheten 82 000 ekvivalenter per dag med 85 % væske.Gjennom kvartalet brakte vi tre brønner online etter å ha fullført tilknytnings- og overhalingsaktiviteter.I tillegg, som jeg nevnte tidligere, har vi utført et memorandum om vår forståelse angående King's Quay flytende produksjonssystem.
Lysbilde 17, prosjektene våre beveger seg som planlagt i Gulfen, vi har for tiden en plattformrigg som borer et tre-brønnsprogram på Front Runner, samt et boreskip som utfører to rygg-til-rygg undervannsarbeid, i den første type 2020. Ettersom vi vil detaljere disse prosjektene sammen med andre som er oppført i lysbildet, bringer vi ytterligere volum på nettet for å opprettholde vår langsiktige produksjonsrate som tidligere avslørt.Våre store langsiktige prosjekter i Khaleesi / Mormont og Samurai utvikler seg også bra med undervannsingeniør- og konstruksjonskontrakter som nylig ble tildelt under budsjett.
Lysbilde 19, for første kvartal 2020, forventer vi en produksjon på 181 000 til 193 000 ekvivalenter per dag, som står for naturlige nedganger og planlagt nedetid, inkludert mer enn 3000 ekvivalenter per dag assosiert med at Terra Nova forblir offline.Produksjon på 190 000 til 202 000 ved 60 % av oljen er spådd for hele året 2020 basert på kapitalplanen på 1,4 til 1,5 milliarder dollar.Av dette beløpet er omtrent 1,2 milliarder dollar av budsjettet vårt allokert til våre eiendeler i Eagle Ford Shale og offshore.
Og når vi setter sammen vårt årlige kapitalprogram, er vårt primære fokus å generere overskytende kontantstrøm for å dekke utbyttet vårt ettersom vi kjøpte nye eiendeler i Gulfen i 2019, er det ett prosjekt til St. Malo waterflood, den nødvendige kapitalen på kort sikt med forventet produksjonsøkning om tre år.Dette prosjektet påvirket vår kapitalallokering for 2020 ettersom vår dedikasjon til kontantstrøm-capex paritet førte til at vi justerer planen vår for å sikre at kontantstrømmen er beskyttet.Dette gjør at vi kan fortsette vårt langvarige utbytte og opprettholde omtrent 1,5 ganger netto gjeld i forhold til EBITDA-forhold.
Lysbilde 20, som vi diskuterte i tidligere kvartaler, oppnår vår femårsplan, Mexicogolfen, en gjennomsnittlig produksjon på omtrent 85 000 ekvivalenter.For 2020 genererer vår totale capex på $440 millioner en gjennomsnittlig helårsproduksjon på 86 000 ekvivalenter per dag med seks opererte og fem ikke-opererte brønner som kommer online gjennom året.2020-prosjektplanen er en kombinasjon av plattformrigger, workovers og tiebacks som beskrevet i det tidligere lysbildet.Samlet sett vil de generere omtrent 1 milliard dollar i driftskontantstrøm i år.
Lysbilde 21, basert på midtpunktet i vår capex-veiledning, forventes vårt landbudsjett å være $855 millioner, med omtrent 80 % tildelt Eagle Ford Shale.Vi er glade for å fortsette vårt mer robuste program i 2020 etter å ha redusert utgiftene betydelig de siste årene mens vi opprettholder vår disiplinerte tilnærming til kapitalallokering.De 97 opererte brønnene som kom online i år var primært fokusert på våre Karnes- og Catarina-områder.I tillegg har vi en gjennomsnittlig driftsandel på 24 % og 59 brutto ikke-opererte brønner som er planlagt å komme online gjennom hele året, primært i Karnes fylke.
I løpet av 2020 ble vår Eagle Ford Shale-produksjon jevnlig økt som planlagt, og nådde gjennomsnittet i fjerde kvartal på over 60 000 ekvivalenter per dag.Denne meningsfulle oljeveksten bringer oss tilbake til et nivå vi ikke har opplevd på flere år.I Kaybob Duvernay planlegger vi å bruke 125 millioner dollar for å bringe 16 opererte brønner på nett ettersom vi fullfører boringen vår tidlig på året.Kaybob Duvernay presterer ekstraordinært godt over hele linjen med eksepsjonelle resultater når det gjelder bore- og kompletteringseffektivitet.
I vår produktive Tupper Montney allokerer vi $35 millioner for å bringe online fem brønner på dette nivået av kapitalforbruk. Disse brønnene genererer gratis penger til ca. CAD1,60 AECO-priser.Det begrensede forbruket innenfor fri kontantstrøm i denne store ressursen er godt plassert i vår portefølje som en del av globale krav til naturgass som erstatning for kull på lang sikt og en fremtid med lavere karbon.
Lysbilde 22, 2020-programmet vårt passer godt inn i våre langsiktige letemål, vi planlegger å bruke omtrent 100 millioner dollar og bore fire brønner, noe som gjør oss i stand til å målrette over 500 millioner dollar fatekvivalenter av ressurser.På den amerikanske siden av Gulfen har vi en 12 % ikke-operasjonsinteresse i Mt. Ouray-brønnen.Dette prospektet forventes å ta fart sent i andre kvartal.Vi er mest begeistret for vårt program med to brønner i Mexico;For det første planlegger vi å sette i gang Cholula Appraisal godt etterfulgt av et nytt prospekt rettet mot den første sub-saltbrønnen noensinne i Mexico kalt Batopilas.Begge brønnene er strategiske i våre fremtidige planer og langt på vei Mexico.I Brasil fortsetter vi å modne flere prospekter, så vel som anlegg -- og planlegging pågår.Partneren vår forventer å starte den første brønnen tidlig i 2021.
Lysbilde 23, mens du ser på planene våre i løpet av de neste årene, tror jeg at vi vil være i stand til å generere omtrent 1,4 milliarder dollar i gratis kontanter etter utbyttet vårt, samtidig som vi leverer omtrent 5 % produksjons-CAGAR, alt mens vi opprettholder en oljevekt på 60 %.Vi vil oppnå dette ved å allokere i gjennomsnitt rundt 1,3 milliarder dollar av kapital årlig, med disse 1,4 % til 1,5 % som program i 2020, og forventer å bli det høyeste investeringsåret.I løpet av de neste fem årene vil vår eiendel i Mexicogolfen opprettholde en gjennomsnittlig årlig produksjon på rundt 85 000 ekvivalenter per dag, og Eagle Ford Shale forventes for øyeblikket å ha 10 % til 12 % produksjon CAGAR.Som vi planla vårt årlige forbruk på 100 millioner dollar i kapital og leting, som lar oss bore tre til fem brønner per år.Jeg er sikker på at du er enig i at dette er et meningsfylt flerårig program.
Lysbilde 24, når vi går inn i vårt 70. år som et selskap, er Murphy Oil godt posisjonert for fremtiden etter å ha kommet etter nok et år med topp kvartil totalavkastning for aksjonærer, sammenlignet med vår jevnaldrende gruppe har vi oppnådd rangeringen på 95 persentil i total aksjonæravkastning de siste tre årene.Vår nylig transformerte portefølje med leteoppside har en fortsatt evne til å levere fri kontantstrøm over vår konkurransedyktige utbytteavkastning.
Avslutningsvis føler jeg at vi har gjort et monumentalt skifte mens vi forvandler Murphy til et oljefokusert selskap på den vestlige halvkule.Dette posisjonerer oss for langsiktig verdiskaping.Jeg er spesielt stolt over å være et av de utvalgte selskapene som genererer fri kontantstrøm og gir utbytte – betydelig utbytte til våre aksjonærer i dag.Og vi har den unike evnen til å skape oppside for våre aksjonærer med fortsatte strategiske leteprogrammer.Vi allokerer kapital til våre oljevektede eiendeler med høy margin for å generere lønnsom vekst, vi gjør alt dette samtidig som vi holder et godt øye med måter å fortsette å drive bærekraftig på i fremtiden.
Takk skal du ha.Mine damer og herrer, vi starter nå spørsmål-og-svar-økten.[Operatorinstruksjoner] Første spørsmål er fra Brian Singer fra Goldman Sachs.Vennligst gå videre.
Mitt første spørsmål er på Eagle Ford Shale, du fremhevet i et av lysbildene, lysbilde 12, forventer du - eller at du har sett høyere EUR fra brønner boret i 2019. Og jeg lurte på om du kunne snakke med hva din Forventningene er i 2020 versus 2019 fra et totalt olje-EUR-perspektiv.Hva du ser på som oppside kontra nedside risikerer å oppnå vekstbanen som vil presse produksjonen til 60 000 BOE per dag i fjerde kvartal?
Vel Brian, vi vil se fortsettelsen vår på at jeg ikke er sikker på den samme banen som vi har hatt tidligere, vi ser at dette blir litt bedre med frac-teknologi og store forbedringer teamet vårt har gjort.Også i år er bare et helt annet program enn i fjor mer vektet i Karnes og Catarina og mindre i Tilden-området hvor vi hadde noen problemer i fjerde kvartal.Men Tilden-området er ikke noe galt med det i det hele tatt, det var en idé om at disse Tilden-brønnene presterte godt over EUR vi har i våre påviste uutviklede reserver og deretter vår langsiktige plan, og vi opprettholder det nivået og så gikk det. tilbake til det nivået vi ville ha i langsiktig plan over et svært begrenset antall brønner i fjerde kvartal.
Spørsmålet for kapitalallokering er en ny veldig stor partner BPX, som aktivt borer etter deres kjøp av BHP i Karnes-området med noen veldig fine opp - nedre Eagle Ford Shale-brønner og noen veldig fine Austin Chalk-brønner.Så de erstatter vår typiske kapitalallokering til Tilden og at vi borer mer kjerne i år og en helt annen risikoprofil enn tidligere år i Tilden hvor vi ikke har boret på flere år.Så vi har tillit til å oppnå dette på grunn av betydningen av vårt ikke-opererte program og et veldig stort ikke-operert program i fjerde kvartal, hvor vi i år hadde svært begrenset forbruk de siste to månedene og eier i dag i Eagle Ford , Brian.
Flott.Takk skal du ha.Og så andre er et par spørsmål på offshore.Kan du snakke med trenden du ser på kostnadssiden og oppside kontra nedsiderisiko der?Og så separat innse at nedetid og volatilitet er den normale delen av å operere hvor som helst, spesielt i offshore, men kan du snakke om hvordan du risikerer nedetid i 2020 veiledning gitt noe av det vi har sett her nylig?
Vel, på sentrumsbildet er det to typer nedetid i offshoremiljø, det er nedetid forbundet med uplanlagte fremrykk som har skjedd med deg fra tid til annen.Vi har vanligvis og har i år en 5 % kvote i produksjonskurvene våre for uplanlagt nedetid eller total nedetid i virksomheten vår.I 2020 har vi faktisk mindre planlagt nedetid og større tilskudd, sammenlignet med tidligere år med ikke-planlagt nedetid.Vel, det er vanskelig å forutsi noen ganger, Brian er de mekaniske situasjonene som oppstår på brønnen, for eksempel undervannsfeil i disse nye eiendelene, som jeg sa tidligere i dag, har vi eid disse eiendelene i seks måneder og apparatet gikk i stykker, om du vil eller en navlestreng og hydraulisk bæreledning, og vi måtte spole den opp og reparere den, de er vanskelige å plassere på det nivået og en svært sjelden forekomst.
Men fra vårt overordnede sentrumsperspektiv har vi denne standarden, og dette er hva vi vanligvis gjør og det vi vanligvis ser utenom engangshendelser.Og ettersom vi forstår subsea-systemet bedre, tror vi at vi har det på dette tidspunktet og har det trygt forutsagt.Også innenfor den nedetiden 5% er en god del for året, Brian over 365-dagers periode har vært inkludert en -- unnskyld meg syv dagers null produksjon i Gulf for orkan vanligvis våre fat i Gulf er aldri helt av, Jeg kan ikke huske en tid da hele Gulf er ute av produksjon, fordi vi har forskjellige rørledningssystemer i forskjellige operasjonsområder.Og jeg føler at det er passende risiko også.
Og annen risiko vi har lagt inn i dette, så betydelig som om fattelleren din er Terra Nova-eiendelen skulle produsere frem til mai og gå inn for en seks måneders tørrdokk og returnere i oktober, og på grunn av den ukjente situasjonen der, gikk videre og satte det inn som en null.Så det ville ha endret våre tidligere diskusjoner om produksjon, som ny informasjon, hvis dette bare skjedde 19. desember.Så jeg tror vi har det bra, du kan gå ned null, Brian.Og så legger vi det inn, og vi har styrt nedetiden vår med mye data i Gulfen og lang erfaring og nå seks måneder med å lære de nye subseasystemene vi kjøpte, og vi føler oss komfortable med det vi har.
Som en kostnadssituasjon, Brian.Det kommer til å bli økning i dagratene på lang sikt.Vi har det med i planene våre.Jeg liker virkelig ikke å diskutere ratene vi har på forskjellige rigger.Men det vil selvfølgelig øke det, vi må øke, tror jeg for leverandørene av den tjenesten, vi ser under budsjett på undervannsutstyr og undervannsinstallasjon, som overvinner det meste og vi fortsetter å ha utrolig effektivitet på de store boreskipene som kjører forbi i en reell sak om en dagrateøkning da det handler om dager på stedet på slutten av dagen, og den typen arbeid vi har på Khaleesi / Mormont er nettopp satt opp for disse doble aktivitetsriggene som involverer , ferdigstillelse og boring samtidig -- samtidige operasjoner, og jeg er ikke bekymret for kostnadene i noen av våre virksomheter for øyeblikket.Ettersom jeg ser at effektivitet spiser opp økningen i dagraten, og jeg for tiden, når vi byr på annet utstyr, blir lavere i offshorevirksomheten vår.
Ja, Roger.Jeg lurte på om du kunne -- ja, god morgen, sir.Jeg lurte på om du kunne utdype den brede strukturen for inntektsgenerering på Kongekaien.Dere har en veldig god balanse.Jeg lurte på hvorfor dette var et viktig strategisk mål å få gjort.Og kanskje hjelpe oss med hvordan vilkårene kan se ut?
Jeg vil vurdere at vår sterkeste strategiske situasjon vi har gjort det var bare en evne om, du vet, fokuset var på kontantstrømsparitet.En ting å vite om denne typen midstream-situasjoner i hele Malaysia ble gjort på denne måten.Hele Thunder Hawk-anlegget i Gulf ble gjort på denne måten.All vår virksomhet gjøres av en stor midtstrøm som eies av noen andre.Vi har drevet på denne måten i veldig lang tid, og dette er bare en fortsettelse av den planen.
Vi kan ikke avsløre prisene som vi betaler over denne fasiliteten, jeg vil vurdere å være en veldig god midstream rate, hvis du vil, balansering som balansen vår som du tok opp gjør at raten lavere, fordi vi har forskjellige kredittrisiko og andre mennesker kan delta i denne virksomheten, det ble et spørsmål om at St. Malo-vannflommen vår kom inn i kapitalallokeringen vår, som er et betydelig langsiktig prosjekt, den presterer veldig bra.Og hva ville vi gjøre i løpet av de neste tre årene med de 300 millioner dollar i kapital og opprettholde CAGAR og vekst som vi hadde og vi prøvde å finansielt ennå - økonomisk hjelp til den ene delen av prosjektet.
Prosjekter fortsatt en betydelig mengde kapital for oss og at vi bestemte oss for å ta vårt eierskap i det og forme det økonomisk, hvis du vil, og jeg er veldig fornøyd med den retten vi har det naturlig nok, jeg kan ikke røpe det som det ville fortelle hva jeg vil betale for mid-stream i fremtiden, eller en partner ønsker det også.Men når dette kommer på nettet, vil vi forbli en ni eller under ni spillere, og jeg føler fra et overordnet perspektiv at dette ikke vil bli sett i økonomien.Og jeg vil også si at kontantstrømmen i denne strømmen av vår langsiktige plan sannsynligvis er høyere enn raten vi har.Så jeg er komfortabel med alt det, Arun.
Greit.Og min oppfølging, Roger, er på modellen, jeg lurte på om du kunne hjelpe oss å tenke på hvordan den høyere workover-aktiviteten i Mexicogolfen og potensielt Eagle Ford vil påvirke LOE-veiledningen din for 2020?Jeg lurte på om du også kunne nevne tankene dine om oljepris breakeven i '20 for å dekke capex så vel som utbytte?
Greit.Fra et driftsmessig perspektiv forventer jeg at driftstiden vår vil være omtrent den samme i år som vi hadde workover.Driftskostnadene våre i fjerde kvartal var nesten 3 USD påvirket av en enkelt overhaling som vi utførte på en driftskostnadsmåte ved Chinook-brønnen vår, selvfølgelig at brønnene ble koblet til 13 000 fat ekvivalenter per dag, nesten all olje.Og jeg vil forutse workovers vi har her, vi har lavere arbeidsinteresse i en av workovers, og jeg ser ikke at det er en viktig pådriver for å differensiere vår totale driftsdrift for året, men du kan ha kvartalsvise økninger ettersom disse brønnene er vanligvis gjort i løpet av en måned eller to av arbeidet 45 dager er ganske typisk.Så det kan være en opptur i kvartalet, men totalt sett bør driftskostnadene våre for året som et totalselskap og vår virksomhet i Mexicogolfen opprettholdes.
Fra perspektiv tar du midtpunktet i veiledningen i vår capex, som selvfølgelig er målet vårt.Og også i fjor nådde vi det målet, og vi er under det målet fra en kontantstrømutgift på kontantstrømoppstillingen, og jeg vil bare - vi er på det målet på periodiseringsbasis, som ikke er hele veien gjennom kontanter på dette tidspunktet er det selvfølgelig ikke vårt mål å bruke ovenfor at vi har en rekkevidde for hendelser som kan finne sted, og nå kan denne oljeprisen tydeligvis ikke gå over midtpunktet.Hvis vi ser på stripen i dag med de nylige viruspåvirkningene på oljeprising, ville vi sannsynligvis trenge $55, det er ikke noe problem, men hvis du så på den nåværende stripen, ville vi sannsynligvis måtte gå i den lave enden av vår capex-veiledning på 1,4 milliarder dollar til midtpunktet på 1,45 dollar og kom midt i det for å oppnå å dekke utbyttet.
Og når vi gjør det, har vi noen muligheter tilgjengelig som ikke bør påvirke produksjonen med hensyn til noen timing i ulike deler av selskapet som har foretrukket å avsløre på et senere tidspunkt.Men målet vårt er å dekke det;målet vårt er å kutte det hvis vi trenger det, og vær oppmerksom på dette, selvfølgelig, vår sikring som David nevnte tidligere hjelper oss der i den forbindelse, og det er inkludert i det jeg sa.Så $55 WTI gjennomsnitt for året, som jeg fortsatt tror er veldig oppnåelig.Det er ikke et problem i det hele tatt.Og i 53-verdenen snakker du bare om 20 millioner dollar, 30 millioner dollar for å håndtere det, Arun.
Hei, god morgen.Jeg ønsket å følge opp litt på Eagle Ford her, jeg la absolutt merke til at dere hadde litt driftsstans i fjerde kvartal, bare ser på produksjonsveiledningen for Eagle Ford for første kvartal, ser det ut til å være nede med omtrent 15 % mot 4Q.Jeg vet du snakket mye om god timing.Ville bare få en følelse av om det også er pågående workovers i første kvartal av 20, på en måte som påvirker den produksjonen, og så kanskje du bare kan snakke litt med denne produksjonen, liksom, tråkkfrekvensen gjennom hele året.Jeg vet du nevnte de 60 000 i fjerde kvartal, bør vi se en ganske jevn rampe i 2Q og 3Q, så bare kanskje hjelpe meg litt med noe av retningsbestemtheten på Eagle Ford her?
Takk.Leo.Så i fjerde kvartal hadde vi en viss innvirkning fra mer brønnarbeid på brønner med høyere hastighet enn det som er vanlig når vi har en slags rutinemessig reparasjonsarbeid for kunstige heiser på tvers av Eagle Ford, vi så et lignende aktivitetsnivå, men vi har tilfeldigvis mer nedetid relatert til høyere rate brønner mer av 300 til 400 fat per dag brønner, i stedet for 40, 50, 60 fat per dag brønner.Så det var litt unormalt.Vi hadde noen nye brønner som kom på nett i september i Catarina som hadde en del nedetid, da vi gikk ut og gjorde litt sandrensearbeid på disse, disse brønnene har nå alle unntatt omtrent én gått tilbake til normale produksjonshastigheter.Så fra den workover-aktiviteten i Catarina, ser vi sannsynligvis rundt 500 eller 600 fat om dagen med dvelende virkning fra det når vi går inn i januar.Resten av feltet er liksom på linje som normalt.
I East Tilden brønnene, som Roger fremhevet, underpresterte vår prognose, men overgikk tidligere forventninger fra brønner fra 2015 og tidligere.Disse brønnene påvirket kvartalet vårt med litt over 700 fat per dag.Effekten av dette i begynnelsen av 2020 er omtrent 1000 fat om dagen, og den effekten vil avta gjennom året.Så vi ser et lite overheng tidlig på året.Vi forventet å ha en naturlig nedgang i Eagle Ford når brønntråkkfrekvensen vår avsluttes, hovedsakelig i september og i oktober i fjor, vår nye nettbaserte brønnleveranse i år, og gjennomføringen av vårt bore- og kompletteringsprogram har gått veldig bra.Vi har et program med brønner som kommer på nett som i første kvartal ligner hvordan det så ut i første kvartal 2019. Og så venter litt mer i den senere delen av andre kvartal på at våre opererte Karnes-brønner kommer på nett.Så det er litt senere opptrapping av nye brønner i andre kvartal enn du så i 2019. Men så et sterkt press for resten av året med flere høyere IP-brønner i Catarina og Karnes som bidrar sent i andre kvartal og tredje kvartal og en stort fremstøt av ikke-opererte Karnes-brønner i fjerde kvartal 2020.
Greit.Veldig hjelpsom farge.Så det høres absolutt ut som det er ganske tilbake halvveis vektet på Eagle Ford-veksten i '20 her.
Det vil alltid være slik, Leo.Når du slutter å bruke på slutten av året for å front-end laste kapital, som kommer til å bli en vanlig ting i Shale.Vi er ikke bare Murphy.Det er vanskeligere å gjøre det på den måten.
Vårt program i 2020 har 14 brønner som kommer på nett veldig sent på slutten av året i Karnes.Så vi har en mer jevn brønnleveranse i 2020, sammenlignet med 2019. Så vi bør gå ut av året på en høy i stedet for på en nedadgående trend med naturlig nedgang.Så et litt annerledes utseende i år på programmet vårt.
Ok, det er garantert bra farge.. Og jeg antar, ville bare følge opp litt om hva slags type de neste par årene når det gjelder hvordan dere tenker på utsiktene.Jeg vet at du sa at 2020 er toppen for capex, jeg mener, det høres ut som om den slags kommer ned her, vet du, inn i '21.Jeg vet at dere snakket om 85 000 BOE per dag i Mexicogolfen.Men jeg så på lysbildene dine og så noen av tidsplanene for binding.Ville bare få en fornemmelse, det så ut som det ikke var mange brønner i Gulfen før sent på året i '21.Så bør vi forvente at Gulf-produksjonen vil gå litt ned i '21 og deretter gå opp mye i '22, kommer Khaleesi og Mormont på noe du kan si til det?
Dette året vil være et høyt vannmerke for produksjon i løpet av de neste par årene i Gulf, men ikke mye betydelig nedgang nesten, av disse brønnene er ganske høyhastighetsbrønner når du ser dem på dette diagrammet heller ikke fremhevet her.De ikke-opererte brønnene, så det er bare Kodiak som vi har stor interesse for der, et av våre mer lønnsomme felt med utrolige positive gaver.Veldig trygg på å beregne gjennomsnittet av dette, vil jeg si at kapitalen for å levere dette sannsynligvis er under tidligere veiledning.Og vi har betydelige brønner på vei her i denne listen og også i non-op både på St. Malo og Kodiak og som -- og Lucius også.Så non-op er ikke fremhevet her, men veldig trygg på vår langsiktige produksjonsprofil av dette 85-målet og mindre capex mot slutten av planleggingsperioden.
Skjønner, ok.Så, ja, det høres ut som det er en rekke andre brønner bare på i lysbildene som skal hjelpe til med å fylle noe av det.Ok, det gir mening.
Og disse brønnene har veldig høy produksjon, Leo, med ulike arbeidsinteresser, men dette er høyhastighetsbrønner vi har å gjøre med her.
Greit.Nei, det er nyttig.Og jeg antar kanskje bare til slutt på leting.På lysbilde 22, ville bare se om vi får litt mer farge på noen av disse prospektene som kommer opp senere på året når det gjelder hva du trodde potensielt ville være på Batopilas eller brønnen du kommer til å bli jeg gjett testing tidlig i '21 i Brasil, bare for å få en følelse av hva slags brutto utvinnbare mål er i disse brønnene?
Vel, jeg mener vi -- for å avsløre denne typen saker krever mange, mange partnergodkjenninger, og derfor har vi ikke her.Jeg mener, typisk i Mexicogolfen vil du i letebrønnen forvente å være en mulighet på 75 millioner fat pluss type, det er det vi alltid sikter mot der.I Cholula-området vårt i Mexico, hadde vi et funn der i fjor ble avslørt, og det var en toppposisjon med en god bit olje, det vil si -- hadde flate flekker om du vil, og vi må fjerne den strukturen til en tykkere reservoar i en av brønnene, som ikke hadde vannstand i sonen, og at vi har gjort mye seismisk arbeid der og også en svært nærliggende mulighet med en ideell seismisk respons på hele strukturen til Cholula-brønnen .Og i den typen område fra den brønnen og den nærliggende muligheten som er identisk med den, samme aldersdybde ved siden av, om du vil, er dette 100 millioner fat-type ting som vi tar bort i det ganske store området.
Så vi har to virksomheter i Mexico akkurat nå, den ene er en middels miocen liten tieback-sone i området på 100 millioner fat nordøst for Talos-funnet som vi enkelt kan legge til og legge til på svært lik det vi gjør i Gulfen.Og det er Batopilas-brønnen er en stor godt over $160 millioner ekvivalenter av størrelse og det er en veldig stor miocen struktur under salt.Og så disse mulighetene, og selvfølgelig Sergipe-Alagoas-bassenget vårt, avslører vi ikke størrelsen på disse mulighetene, som du kan forutse noe sånt med partneren at vi må være ganske store.Og håpefull for at de skal være store, og der går du med de over 500, og det er alt vi kan si om det.Igjen en typisk brønn i Gulf 75, vi berører en god del av, nær 100 og videre i Gulf--i Mexico-regionen med denne typen svært utgiftsmessige [Uavslørelige] brønner, behandlingsbrønner, faktisk.Og så en stor fremtidsmulighet for oss i Brasil som vi er veldig spente på.Men har begrenset avsløring på dette tidspunktet.
To spørsmål, jeg tror at markedet ikke fullt ut forstår fordelen med St. Malo egentlig etter '24-tidsrammen.Kan du bare snakke om hvordan produksjonen ser ut når den kommer online i '23, og deretter hvordan omfanget fremover og hvor lenge - levetiden til disse volumene i systemet?
God morgen, Gail.St. Malo kommer på slutten av '23 tidlig '24 slags topper, den legger til over 5000 fat per dag netto produksjon til vår offshoreportefølje og legger til rundt 32 millioner fat reserver vår andel og betydelige NPV, NPV i $150 millioner til $160 millioner. med omtrent 18 % til 20 % avkastning ved $55 flatolje.Så det er betydelig og kommer på et godt tidspunkt for vår offshoreportefølje.
Flott.Og så i 2019 hadde Mexicogolfen noen veldig sunne forskjeller.Kan dere bare gi litt farge på hvordan dere ser på GOM-differensialer i 2020?
Ja, jeg tror at forskjellsbildet i Gulfen har vært mye bedre enn spådd fra et IMO 2020-perspektiv som egentlig ikke har vært en stor innvirkning.Forskjellene er lavere enn de var i deler av '19.I dag, i vår Mars-virksomhet, der vi markerer Mars i Mexicogolfen, vil dette være alle eiendelene vi kjøpte fra Petrobras, så vel som vår eldre Medusa- og frontfigur-følelse.Det er omtrent 36 % av produksjonen vår, disse forskjellene er klart over $1 år-til-dato, februarforskjellen og det er $1,40 positive, noen CHOPS har faktisk spådd å være under dollarnegative.Og at vi ser at dette er mye bedre enn først antatt.
I HLS i Gulf, rundt 21 %, er dette noen råolje med veldig, veldig høy margin rundt vår Kodiak non-op-brønn og hele vår LLOG-virksomhet vi kjøpte og det dalmatiske feltet som vi har og snart jobber over fjerde kvartal, der var en $4 positiv og nå er vi helt klart i 350 positive rekkevidde der, og jeg føler meg bra med det.En annen fin situasjon for oss er Magellan East Houston, MEH, som representerer 33 % av våre gamle væsker som kommer ut, Erics virksomhet i Eagle Ford.Og disse to har vært omtrent $3,40 eller $3,40 positive til WTI-basis der vi markerer mannskapet.Så totalt sett er vi fortsatt å være posisjonert, og jeg tror når du ser på transport og den realiserte prisen på selskapet vårt, og hvor fatene våre er plassert.Vi vil alltid være positive til nesten alle jevnaldrende, fordi den unike naturen til hvor vi selger disse fatene og veldig glade for avtalene vi har, tror vi det er en konkurransefordel. Og så hvorfor la vi til Gulf-virksomheten og allokerer mer kapital til vår Eagle Ford-virksomhet.Hvis du har de høyere prisene, vil du alltid ha fordel.
Takk skal du ha.[Operatorinstruksjoner] Og neste spørsmål er fra Paul Cheng fra Scotia Bank.Vennligst gå videre.
Hvis du må justere capex skal vi anta at det kun er i Eagle Ford eller at du også vil justere på andre områder?
Nei, jeg foretrekker å ikke avsløre dette nå.Vi har noen betalinger for godkjenning av feltutviklingsplaner i Vietnam som er en del av planen vår, som hvis du gjør den milepælen kan bli forsinket, og vi ser noen forskjellige kostnader og litt leting på slutten av året.Vi prøver å gjøre disse reduksjonene naturlig der vi ikke justerer vår kapitalallokering med svært høy avkastning til workovers og bindinger i Gulfen, og heller ikke endrer riggplanen vår i Eagle Ford på dette tidspunktet.Jeg føler meg komfortabel med at vi kan gjøre det, og vi vil, hvis vi trenger å gjøre det, så gjør vi det.
Hyggelig.Og i Brasil har dere allerede identifisert hva som er brønnen dere skal bore neste år -- tidlig neste år?
Vi har en god idé -- vi har selvfølgelig god ide om det, men vi har å gjøre med en stor partner der.Og jeg tror du kan gå tilbake og overvåke avsløringen deres på et annet superstort prosjekt der over tid, og du vil forvente en lignende avsløring her også.
Greit.Så du var ikke i stand til å gi oss et -- kanskje et toppboremål eller noe relatert på dette tidspunktet?
Greit.Og når du sier tidlig neste år.Snakker vi om begynnelsen av første kvartal?Hva...
Ja.Riggplanen der er involvert i tillatelser og tidsplanen til våre partnere, og involverer vel noen andre blokker de har.Og jeg regner med at det vil være tidlig i '21 på denne tiden.Ja, sir.
Greit.Og det kan være at jeg savnet det.Lurer på når du sier at du ikke kommer til å ha noen brønn i drift i Eagle Ford de neste 100 dagene?
Nei, nei, nei, det er fra vi satte en brønn i begynnelsen av oktober og vi skal ha noen brønner som flyter på lørdag.Så det er lenge siden.
Den kapitalallokeringen av vårt front-end-lastede Shale-program påvirker og vi overvurderte produksjonen over vår typiske EUR, vi ble brent for det i fjerde kvartal.Nå har vi det problemet på toppen av et langsiktig planlagt front-end-lastet prosjekt.Vi har boret med tre rigger der med start rett på slutten av året.Og vi bringer på en betydelig 10-brønns pute her ganske raskt og føler oss bra om veiledningen vår og hva vi gjør der.
Det er vi, Paul.Vi starter dette -- vi starter lørdag morgen.Det er en stund siden, det jeg prøver å si er at det er vanskelig i et skiferspill, og du vil finne at det er sjeldent å ikke sette en brønn på i løpet av 100 dager, men vi er tilbake med å klikke og legge til brønner gjennom kvartalet og vi har betydelig tråkkfrekvens for brønnbygging, som Erik beskrev tidligere i samtalen.
Ok, og den siste fra meg, kan du gi oss noen -- hva er East Tilden, brønnprestasjonen i fjerde kvartal som du snakker om?Og hva var bedriftsprognosen som dere bruker?Og har du allerede justert den prognosen, eller tror du East Tilden-brønnen i fjerde kvartal var en anomali og investeringsprognosen din fortsatt er OK.
Jada, Paul.Så East Tilden-brønnene, vi brakte disse brønnene online. IP30-ene deres var i utgangspunktet i tråd med prognosen vår.De er ikke det nøyaktige antallet, men et sted rundt 800 BOE per dag i gjennomsnitt for de åtte brønnene.Så de ser veldig bra ut i omtrent 30 dager etter at vi begynte å se en bratte nedgang.Så -- som jeg nevnte, på vei inn i januar var gapet mellom vår tidligere prognose og nåværende produksjonsytelse for de totalt åtte brønnene rundt 1000 BOE per dag, og vi forventer at gapet vil være der, men det vil avta gjennom året som forventningene tidligere synker som brønner alltid gjør.
Takk for at du tok spørsmålet.Et av poengene du gjorde i din, slags intro, er at du har omformet aktivabasen til å være et rent spill på den vestlige halvkule.Men du har fortsatt Vietnam-utforskningen, og det føles som om det er litt av en ettertanke på dette tidspunktet.Så jeg er nysgjerrig på hva logikken er for å beholde disse eiendelene?
Det er betydelig oppside i disse eiendelene.Vi har en betydelig oppdagelse der som vi vil bringe på nettet, vi driver for tiden med feed, og vi vil ha godkjenning av feltutviklingsplan der gjennom regjeringen - regjeringen der var så trege.Og vi -- med vår kapitalallokering har ikke forhastet dem om du vil.Det er en veldig unik situasjon.Vi har nettopp lagt til en ny blokk med en brønn-engasjement, vi har en rekke prospekter som er lavrisiko boret av jack-ups og tillater oss alle typer oppside, men på dette bestemte tidspunktet med kapitalallokeringen av å ha en begrenset CAGAR og gratis kontantstrøm og bygge en virksomhet med betydelig fri kontantstrøm.Det har blitt bremset de første par årene for virksomheten vår, men vi vil definitivt bore der neste år, og dette er en sville for oss som er betydelig og gir oss all slags fleksibilitet som involverer ulike deler av virksomheten vår fremover.
Så i likhet med Vietnam, ha en veldig unik posisjon, en veldig billig inngangsposisjon, en veldig fin oppdagelse der, det vil være -- blir satt inn i langdistanseplanen vår, det er innenfor det vi har avslørt her og veldig spent på det.Bare ikke å være en stor hovedstad der i år av alle de grunnene som vi leser om hver dag.
Ok, ett letespørsmål til, hvis jeg husker, tror jeg det var fem eller seks år siden du forsøkte å bore i Surinam, en av de første, tror jeg, internasjonale E&P-ene som gjorde det.Og så gikk det litt rundt nå, selvfølgelig, vi ser Surinam-overskrifter på en tilsynelatende daglig basis.Jeg er nysgjerrig på om du har noen interesse for å se på muligheter i den nye geografien?
Vi er interessert i alle muligheter på den halvkule vi fokuserer på, som er Sør-Amerika, Mexicogolfen og Mexico offshore, hvor vi har en betydelig blokk, og vi har nylig lagt til et annet segment i Brasil i Portiguar Basin.De brønnene vi boret for så mange år siden, vi er helt annerledes, en helt annen tid.Vi – som du vet, har vært en global utforskning, men vi prøver å fokusere på å ha mer informasjon og mer fokusert på data og bare bassengene vi jobber i.Bare fordi vi ikke har deltatt, betyr det ikke at vi ikke har sett der og prisen på poker der var høyere enn det vi ønsket å gjøre.Og også av og til i et slikt land høres det enkelt ut, men når du ser de forskjellige avtalene du gikk med på, vil det å se på noens dag være svært begrensende i et forretningsutviklingsperspektiv fremover.Og på noen av de stedene klarer vi ikke å inngå en avtale som vi foretrekker å jobbe i. Så vi ser i denne regionen, vi er ikke imot å jobbe der, men har ikke funnet en mulighet vi ønsker å delta i. og hvor vi kan tilføre betydelig aksjonærverdi.
Greit.Vi har ingen flere spørsmål i dag, og det vil avslutte samtalen vår i dag.Vi setter pris på at alle lytter, og vi sees på neste kvartalsresultat.Tusen takk.
10 aksjer vi liker bedre enn Murphy Oil Når investeringsgeniene David og Tom Gardner har et aksjetips, kan det lønne seg å lytte.Tross alt har nyhetsbrevet de har kjørt i over et tiår, Motley Fool Stock Advisor, tredoblet markedet.*
David og Tom avslørte nettopp det de mener er de ti beste aksjene for investorer å kjøpe akkurat nå... og Murphy Oil var ikke en av dem!Det er riktig - de tror disse 10 aksjene er enda bedre kjøp.
Denne artikkelen er en utskrift av denne telefonkonferansen produsert for The Motley Fool.Mens vi streber etter vårt tåpelige beste, kan det være feil, utelatelser eller unøyaktigheter i denne transkripsjonen.Som med alle artiklene våre, påtar The Motley Fool seg ikke noe ansvar for din bruk av dette innholdet, og vi oppfordrer deg sterkt til å gjøre din egen research, inkludert å lytte til samtalen selv og lese selskapets SEC-arkiv.Vennligst se våre vilkår og betingelser for ytterligere detaljer, inkludert våre obligatoriske ansvarsfraskrivelser.
Motley Fool Transcribers har ingen posisjon i noen av de nevnte aksjene.The Motley Fool har ingen posisjon i noen av de nevnte aksjene.The Motley Fool har en avsløringspolicy.
Synspunktene og meningene som er uttrykt her, er forfatterens synspunkter og meninger og gjenspeiler ikke nødvendigvis Nasdaq, Inc.
The Motley Fool ble grunnlagt i 1993 i Alexandria, VA, av brødrene David og Tom Gardner, og er et multimedia-selskap for finansielle tjenester dedikert til å bygge verdens største investeringsfellesskap.The Motley Fool når ut til millioner av mennesker hver måned gjennom sin nettside, bøker, avisspalte, radioprogram, TV-opptredener og abonnementsnyhetsbrevtjenester.Selskapets navn ble hentet fra Shakespeare, hvis kloke idioter både instruerte og underholdt, og kunne snakke sannheten til kongen - uten å få hodet hugget av dem.
Location*Please select…United StatesAfghanistanÅland IslandsAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntarcticaAntigua and BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBolivia, Plurinational State ofBonaire, Sint Eustatius and SabaBosnia and HerzegovinaBotswanaBouvet IslandBrazilBritish Indian Ocean TerritoryBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral African RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos (Keeling) IslandsColombiaComorosCongoCongo, the Democratic Republic of theCook IslandsCosta RicaCôte d'IvoireCroatiaCubaCuraçaoCyprusCzech RepublicDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEcuadorEgyptEl Salvador Ekvatorial-Guinea, Eritrea, Estland, Etiopia, Falklandsøyene (Malvinas)Færøyene, Fiji, Finland, Frankrike, Fransk Guyana, Fransk Polynesia, de franske sørlige territoriene, Gabon, Gambia, Georgia, Tyskland, Ghana, Gibraltar, Hellas, Grønland, Grønland, Guarada, Guarade.eyGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHeard Island and McDonald IslandsHoly See (Vatican City State)HondurasHong KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIran, Islamic Republic ofIraqIrelandIsle of ManIsraelItalyJamaicaJapanJerseyJordanKazakhstanKenyaKiribatiKorea, Democratic People's Republic ofKorea, Republic ofKuwaitKyrgyzstanLao People's Democratic RepublicLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyan Arab JamahiriyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacaoMacedonia, the former Yugoslav Republic ofMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMayotteMexicoMicronesia, Federated States ofMoldova, Republic ofMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Mariana IslandsNorwayOmanPakistan PalauPalestinian Territory, OkkupertPanamaPapua New GuineaParaguayPeruFilippinenePitcairnPolenPortugalPuerto RicoQatarReunionRomaniaRussian FederationRwandaSaint BarthélemySaint Helena, Ascension and Tristan da CunhaSaint Kitts and NevisSaint LuciaSaint Martin (French part)Saint Pierre and MiquelonSaint Vincent and the GrenadinesSamoaSan MarinoSao Tome and PrincipeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSint Maarten (Dutch part)SlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth Georgia and the South Sandwich IslandsSouth SudanSpainSri LankaSudanSurinameSvalbard and Jan MayenSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab RepublicTaiwanTajikistanTanzania, United Republic ofThailandTimor-LesteTogoTokelauTongaTrinidad and TobagoTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks and Caicos IslandsTuvaluUgandaUkraineUnited Arab EmiratesUnited KingdomUnited States Minor Outlying IslandsUruguayUzbekistanVanuatuVenezuela, Bolivarian Republic ofViet NamVirgin Islands (British)Virgin Islands, USWallis and FutunaWestern SaharaYemenZambiaZimbabwe
Ja!Jeg vil gjerne motta Nasdaq-kommunikasjon relatert til produkter, industrinyheter og begivenheter. Du kan alltid endre innstillingene dine eller melde deg av, og kontaktinformasjonen din er dekket av vår personvernerklæring.
Innleggstid: 24. februar 2020