4 Nov 2019 (Thomson StreetEvents) - Geredigeerde transkripsie van Astral Poly Technik Bpk verdienste konferensie oproep of aanbieding Vrydag, 25 Oktober 2019 om 9:30:00 GMT
Dames en here, goeie dag, en welkom by Astral Poly Technik Beperk Q2 FY '20 Verdienste-konferensie-oproep aangebied deur Investor Capital Services Limited.(Operateurinstruksies) Neem asseblief kennis dat hierdie konferensie opgeneem word.Ek gee nou die konferensie oor aan mnr. Ritesh Shah.Dankie, en oor na u, meneer.
Dankie, Aman.Dit is 'n plesier om Astral aan te bied vir die kwartaallikse konferensie-oproep.Ons het by ons mnr. Sandeep Ingenieur, Besturende Direkteur, Astral Poly;en mnr. Hiranand Savlani, finansiële hoof.Meneer, ek sal u versoek om met die aanvanklike opmerkings te begin en te plaas dat ons 'n V&A-sessie kan hê.Dankie.Oor na jou.
Ons verwelkom julle almal vir ons Q2 resultate en ook ter geleentheid van ligte, Diwali.So, om mee te begin, wens ons jou 'n gelukkige en voorspoedige nuwe jaar en 'n gelukkige Diwali toe.
Almal moes deur die Q2-nommers en die resultate gegaan het.Die -- laat ek begin met ons Pipe besigheid.Die Pyp-besigheid vaar baie goed van die laaste 2 kwartale.Dit is op 'n hoë-groei pad.CPVC het gegroei, sowel as PVC het eweneens gegroei.In hierdie laaste kwartaal, soos almal daarvan bewus is, is daar 'n teenstortingsbelasting op CPVC en wat Astral ook gehelp het om nie net in verskeie streke te groei nie, maar om by die kanaalvennote ook in verskeie streke te voeg.PVC het eweneens sy eie uitdaging gehad van opwaartse pryse sowel as groei omdat baie van die plastiekverskaffers situasies gehad het om die produk nie betyds as 'n bondel CPVC en PVC af te lewer nie.Wat ons oor 6 maande van nou voorsien, dat ons 'n deurlopende groei in beide CPVC- en PVC-segmente van al die produkreekse wat Astral vervaardig, sal hê.Veral in die CPVC-segment het ons in die laaste kwartaal ook goed gevaar met ons Brandsprinkelbesigheid.Ons het 'n groot aantal projekte gedoen.Baie nuwe markte het nou begin om CPVC in vuursproeiers te gebruik.Ons het ook 'n reeks kleppe in CPVC bygevoeg in die afgelope kwartaal en wat eintlik vanaf hierdie kwartaal na die mark gaan.Ons het dus uitbreiding gedoen in klepvervaardiging, CPVC.Die aanleg by Ghiloth in die noorde het in 'n baie kort tydperk 'n kapasiteitsbenutting van byna 55% -- 65% bereik.So dit is 'n baie goeie teken, en ons het begin werk aan bykomende masjiene soos vereis in volgende jaar by die Ghiloth-aanleg.Die aanleg in die suide, die uitbreiding is verby.Ons het begin met die vervaardiging van die boorputkolompyp vanaf die suidaanleg om dit aan die suidelike mark te lewer: Tamil Nadu, Karnataka, Kerala en 'n deel van Andhra Pradesh en Telangana en selfs die deel suid van Maharashtra.Dit is een van die grootste prestasies wat gegroei het in hierdie segment, wat -- waar ons baie vinnig groei.Ons het ook 'n reeks PVC-produkte voltooi wat ons nie by die suid-aanleg maak nie, veral die loodgieterproduk: die wit PVC.Dit is dus 'n toevoeging in die suidelike plant.Die suide het 'n groot gaping van 3 lakh vierkante voet plus, wat nou heeltemal in werking is, met elke produkreeks vanaf daardie punt beskikbaar.Ons gaan ook pasbedrywighede in Suid-aanleg byvoeg, wat sal wees -- die program sal binnekort in die volgende paar maande begin, en in die volgende jaar sal ons al die vinnig bewegende toebehore van CPVC en PVC van die suidplant by Hosur.Dus is Hosur nou 'n groot fasiliteit vir Astral, en Astral sal aanhou om sy fasiliteit by Hosur vir die suide uit te brei.
In Ahmedabad vind die balans nodige uitbreidings voortdurend by Santej plaas.Ons gaan nou vir meer modernisering van die aanleg en outomatisering van die aanleg.Ahmedabad-aanleg, die gepaste, verpakking is nou alles outomaties.Ons het dus masjiene wat toebehore uitsorteer en selfs die toebehore verpak.Ons het dus outomatisering van pasverpakking gedoen, en nou gaan ons ook vir outomatisering van pypverpakking.Dit sal ons dus help om nie net vinniger te groei nie, maar ook op baie fronte te bespaar.
Net so het ons by die aanleg by Dholka ons klepvervaardigingskapasiteit uitgebrei, ons kapasiteit om graniettoebehore te maak.Agri pasreeks is nou heeltemal voltooi.Die reeks agri, wat ook al beskikbaar is deur die mededingers in die mark wat Astral het.En ons het begin werk om 'n moderne aanleg te maak om slegs 'n volledige reeks industriële en loodgieteronderdele te maak -- loodgieterkleppe.En hierdie aanleg sal weer volgende jaar in werking wees.Daar is dus 'n deurlopende uitbreidingsprogram aan die gang by al die pypaanlegte in Indië deur Astral.
Die sonkrag -- dak sonkragwerk, wat ons aan 'n maatskappy toevertrou het, sal in die volgende maand voltooi wees.Ons sal dus -- al ons aanlegte sal binne 'n maand of wat sonkragstelsels op die dak hê.
Die grond wat ons by Odisha bekom het, en die werk het begin, die bouplanne is gevries.Die projekte is gevries.Die grond het -- die kontoere moet in lyn gebring word, so ons het begin om die grond gelyk te maak.En binnekort, binne die volgende paar maande, begin ons met die konstruksie-aktiwiteit by Odisha.En volgende jaar, ons volgende fiskale middel of voor die einde van volgende fiskale, sal die Odisha-aanleg heeltemal in werking wees.
Afgesien daarvan het die lae geraas-dreineringstelsel, wat ons aan die Indiese mark verkoop, ons ook goeie groei gegee, nie net in die Indiese mark nie, maar ook vir uitvoere.En ons is nou goedgekeur deur baie van die projekte hier - in die wêreld, in die Midde-Ooste, in 'n deel van Singapoer.In die VSA is daar 'n mark wat ons binnekort gaan oopmaak.In Afrika het ons hierdie produk uitgevoer.Die PEX-produk, wat ons bekendgestel het, PEX-a.PEX-a is die wêreldklas PEX en die wêreldklas tegnologie in PEX, wat daar is, het goed gevaar.Ons het verskillende projekte in PEX gekry.Ons het voortdurend PEX in Astral-handelsmerk verskaf onder die tegnologie-verbinding met die maatskappy in Spanje.Die meeste van hul toebehore maak ons nou in Indië en verkry uit Indië van ons aanleg self of van die koper verskaffers.En ons sal nader kyk na 'n masjien en tegnologie op PEX-a-vervaardiging, wat oor 1 tot 1,5 jaar weer in Astral in werking behoort te wees.Dus sal ons PEX-vervaardiging inheems in Indië maak, PEX-a maak, wat wêreldwyd deur baie min maatskappye gemaak word omdat dit baie moeilik is om te vervaardig met baie hoë-end tegnologie, en as 'n PEX is PEX beskikbaar in PEX-a , b en c, maar PEX-a is die uiteindelike produk in PEX, wat Astral gaan bring en dit aan die Indiese mark gaan lewer en in vervaardig -- sal binnekort van nou af in Indië vervaardig word.
Ons kyk ook na sekere nuwe tegnologieë in dubbelwandige sinkpype, wat ons in die komende maande sal onthul.Reeds dubbelwandige sinkpypmasjiene is nou in werking.Ons word uitgebrei tot piekkapasiteit deur nog 'n lyn in Sitarganj in Uttaranchal te plaas om aan Uttaranchal en baie projekte in die noorde te voorsien.Ons het 'n masjien in werking by Ghiloth, wat 'n groter masjien is, wat tot 1 200 mm in deursnee kan word.En ons het nog 'n sinkmasjien wat van volgende maand af by Hosur in werking sal wees.So afgesien van Sangli, gaan ons geriffelde pype in Hosur en Ghiloth maak, wat 2 Astral-plante is.En Sitarganj was reeds 'n aanleg waar die uitbreiding vir kapasiteit en die reeks voltooi is.
Sangli ook -- baie besluite is geneem vir uitbreiding.Sommige van die besluite is geïmplementeer.Sommige van die masjiene het -- is bestel en op pad.Ons gaan reeds uitbrei en 'n hoëspoedmasjien in geriffelde pype sit wat vir kabelkanale gebruik word.Ons het reeds 'n grond langs ons grond bekom, waar ons 'n uitbreidingsprogram sal aanpak vir 'n sinkpyp, wat gebruik kan word vir watervervoer van kanale, wat tot 2 000 mm deursnee sal bereik.Die projek is aan die gang, en ons sal dieselfde projek in die volgende paar maande van nou af vries.
So selfs die besigheid waar ons verlede jaar toegetree het, is op die pad van uitbreiding, groei en die inbring van nuwe tegnologieë.In die algemeen, in die Piping-besigheid, het Astral sy forte van tegnologie behou, deur nuwe produkte, moderne produkte te bring, dit aan die mark te lewer, dit gevestig te maak en meer tegnologiese produkte en beter produkte te bring, maar met die beste van die tegnologieë beskikbaar in die wêreld en mees bekostigbare manier om dit aan die Indiese verbruiker te lewer.Dit is wat ons gedoen het, en ons sal dit aanhou doen.En ons groei op daardie front.
Die -- nog 'n goeie nuus is dat daar 'n goeie groei en uitbreiding is, selfs in die aanleg in Kenia, Nairobi.En die aanleg in Nairobi, Kenia, is EBITDA positief.Kontantverliese is nou nie meer daar nie.En ons sal 'n goeie groei en goeie winste sien in komende 1 tot 2 jaar van dieselfde aanleg.En daar sal ook uitbreiding plaasvind in Nairobi met ons vennote daar.
Algehele, die pyp-scenario, veral met die koppeling van CPVC-voorrade en die PVC-scenario en die produklyn en die bereik en die netwerkskepping, wat Astral doen en aanhou doen, gaan Astral help om homself aan die groei te hou. pad vir komende kwartale en komende jare ook.
Kom na die Adhesive besigheid.Soos ons reeds gekommunikeer het dat ons besig is om 'n verandering in ons netwerkstelsel te ondergaan.Daardie verandering is heeltemal verby, alles.Die nuwe verandering is in plek.Nuwe verandering word gestabiliseer.Vanaf laaste 1 maand stabiliseer dit.Ons sien groei.Ons sien positiewe tekens daarvan.Ons sien die reikwydte het toegeneem.Ons sien die manier waarop ons die Adhesive-besigheid in segmente gestruktureer het.Wood: daar is 'n ander span, ander kop.Onderhoud: daar is 'n ander span, ander kop.Konstruksiechemikalieë: daar is 'n ander span en ander hoof.En dit lewer alles resultate, en ek verseker dat daar in die komende kwartale baie, baie positiewe resultate sal wees, beide aan die groeikant en aan die margeverbetering, ongeag die beste verbeterings wat ons kry.
Terselfdertyd het ons reeds hierdie verandering gekommunikeer en dit -- ons het die hele verandering baie vriendskaplik, baie doeltreffend voltooi, sonder enige probleme, sonder enige slegte skuld, sonder enige ander probleme van die mark.En dit sal ons help om die Adhesive-besigheid na die tweede vlak te neem.Ons brei reeds die reeks hier uit.Ons het reeds kapasiteit, so ons sal nuwe produkte plaas.Ons het reeds ons RESCUETAPE in Indië bekendgestel, wat uitstekend vaar, wat uit die Verenigde State kom.Ons het nou ResiQuick, wat ook op die pad van groei is, en werklike groei vind daar plaas.Ons het aggressiewe markhandelsmerkaktiwiteite begin, wat ons ook help.So oor die algemeen is die besigheid aan die positiewe kant vir groei en die toekoms vir die besigheid.
Kom na die Adhesive besigheid in VK, wat ook uitstekend doen daar.BOND IT het uitstekende groeigetalle en margegetalle behaal, wat ek dink Hiranand bhai sal deel.Net so is die Amerikaanse bedrywighede ook in EBITDA positief en vir -- geen kontantverliese gebeur van die afgelope 6 maande nie.So dit gee ook 'n baie, baie positiewe resultaat.
So oor die algemeen om dit op te som, vaar die besighede goed, Pyp sowel as kleefmiddels.Ons het 'n goeie bandwydte van mannekrag, wat ons verhoog het.Ons het gegaan met programme vir handelaars, loodgieters, skrynwerkers, wat nou op toepassings gebruik word en deur die tegnologie beheer word.Ons brei onsself uit op die tegnologiefront in die besigheid.Produkchemie, bandwydte van span, mannekragbronne, ons voeg voortdurend sleutel mannekraghulpbron by omdat ons dit nodig het met die groei.Die dinkskrum word al hoe groter vanaf die afgelope 6 maande, maar dinkskrum het nogal groot geword, en ons het 'n goeie bron van mannekrag, wat ons in die groeipad help.
Ons verseker jou dus vir die -- in die komende kwartale en maande om op hierdie pad van groei voort te gaan en goeie groei en getalle in die komende kwartale te lewer.Ek sal aan mnr. Savlani oorgee om u deur nommers te neem, en dan kan ons deur vrae en antwoorde gaan.
Goeie middag, almal.Dankie, Ritesh, dat jy hierdie oproep aangebied het.En gelukkige Dhanteras aan al die deelnemers, en wens u by voorbaat 'n gelukkige Diwali en gelukkige nuwe jaar toe.
Nou het almal die nommers in die hand, so ek sal vinnig deur die nommers gaan, en ons sal meer op die V&A-sessie fokus.So, soos op 'n gekonsolideerde basis, as jy die Q2-syfers sien, is die inkomstegroei ongeveer 8.5%, maar die EBITDA-groei is 24.16%.En PBT-groei is 34,54%.Ons gee deurlopend die kommentaar dat ons maatskappy nou meer op die margefront fokus, en marge sal beter wees as die toplyngroei.En as gevolg van hierdie belasting-effek is die PAT-sprong ongeveer 82%, hoofsaaklik as gevolg van die verlaging in die korporatiewe belasting wat onlangs deur die regering van Indië aangekondig is.
Kom nou na die segment kant.Die pypgroei in die laaste kwartaal was rofweg sowat 14% in waarde en rofweg sowat 17% in die volume terme.Hoe ek 17% bereken het Ek kan jou verduidelik dat ons die afgelope jaar nie die volumegetalle van Rex gehad het nie.So hierdie jaar het ons die nommers van Rex.Ons het dus die Rex-nommer uit ons totale getal verwyder.Verlede jaar se nommer was slegs 'n alleenstaande aantal Astral-pyp, nie die Rex-nommer nie.As jy dus hierdie 2 823 metrieke ton verwyder van 'n getal wat ons gepubliseer het, is dit 34 620.As jy 2 823 verwyder, is dit 31 793.As jy op 27 250 werk, sal dit ongeveer 17% wees.Net so op 'n halfjaarlikse basis, uit die totale volume verkoopsgetal van 66,349, as ons die halfjaarlikse Rex-getal, volumegetal van 5,796 metrieke ton, verwyder, sal dit op 60,553 metrieke ton kom.As jy uitgewerk het op verlede jaar se volumegetal van 49 726, sal dit presies 22% volumegroei ex-Rex wees met hierdie Rex-nommer, wat ons reeds gepubliseer het.
Die EBITDA-groei in die Piping-besigheid was dus ongeveer 36%.PBT-groei was 56%, en die PAT-groei as gevolg van hierdie voordeel van die belasting, was dit 'n baie groot sprong, 230%, van INR 30 crores tot byna INR 70 crores.
As ons nou na die kleefkant van die besigheid kom, was die inkomstegroei negatief met 6% in die tweede kwartaal.Dit is hoofsaaklik omdat ons in ons laaste kommunikasie gekommunikeer het dat ons die struktuur verander.Daarom weet ons om die voorraad van die verspreiders terug te neem -- jammer, van die voorraadhouer.So dit is hoekom dit as 'n verkoopsopbrengs getoon word, en dit is hoekom die boonste lyn negatief vertoon.Maar as jy die verkoopsopgawe verwyder, is dit 'n positiewe getal.En dit is ook een van die redes dat voorraad anders as die Piping-kant toegeneem het as gevolg van hierdie terugsending van die goedere in die laaste kwartaal.
EBITDA was ook as gevolg van daardie negatief, want ons moet die verlies op die opbrengs neem, want toe ons die verkope bespreek het, was daardie tyd wins daar.Toe ons die opbrengs geneem het, het ons die waardasie volgens die koste bereken.So tot daardie mate het marge gedaal.Daarom is die EBITDA negatief met 14%.Maar oor die algemeen, as ons hierdie effek uitskakel, is die EBITDA-getal ook positief en die toplyngroei is ook positief.En van hier af sien ons dat ons nou amper klaar is.Ek kan sê byna 95% van die werk is gedoen, want miskien kan weglaatbare soort dinge by hierdie kwartaal uitkom, maar andersins is ons klaar.So van hier af sien ons dat daar ook 'n marge-uitbreiding behoort te wees en dat daar 'n toplyngroei ook in die kleefkant van die besigheid moet wees.
Nou is die algehele scenario van die pyp en CPVC en PVC, soos mnr. Ingenieur verduidelik het, baie gesond, en dit is nie beperk tot slegs Astral nie.Al die georganiseerde rolspelers in die bedryf vaar goed.Ons voorsien dus dat die komende kwartaal 'n gesonde groei sal wees.Maar ja, op die grond is die situasie nie so groot nie.Ons moet dus altyd versigtig wees en ons moet versigtig wees.Daarom wil ons nie die syfers en al vir die groei onnodig spekuleer nie.Maar oor die algemeen is die scenario goed.Ons sien 'n positiewe scenario op die grond, veral in die pypsektor.Daar kan 'n rede wees vir verskuiwing van ongeorganiseerde na georganiseerde kant.En daar kan 'n rede wees vir 'n mate van stres op georganiseerde speler, ook in die pypsektor.Dit dra dus ook by tot die alle bestaande georganiseerde spelers in die mark.
Die mark is vol uitdagings, maar ook binne hierdie uitdagings, soos in die vorige kwartaal gekommunikeer, is ons maatskappy se fokus op die balansstaatkwaliteit en wat jy ook in hierdie kwartaal baie goed kan sien.Ten spyte van soveel uitdagings op die invorderings- en likiditeitsfront in die mark, het ons probeer om ons invorderingsiklus te verbeter.En jy kan verlede jaar, September, sien, was die invordering - uitstaande ontvangbare ontvangbare was ongeveer INR 280 crores.Weereens, dit is vanjaar INR 275 crores, so byna absolute vlak is daar 'n daling, ten spyte daarvan, dat die maatskappy met 17% tot die toplyn gegroei het.Ons gaan dus baie, baie versigtig die mark in.Ons wil nie net op groei fokus nie, maar die hoofteiken vir ons maatskappy is na die balansstaatkant en veral na die ontvangbare kant.Voorraadkant ook, as jy sien, is daar nie veel toename in die voorraad nie.Verlede jaar was dit INR 445 crores.Hierdie jaar is dit INR 485 crores.So ongeveer 9% toename in voorraad, weer die groei van byna 17%.En 'n bietjie toename in die voorraad was hoofsaaklik as gevolg van die terugkeer wat in die Adhesive-besigheid plaasgevind het.En so ook ons het die pryshersiening na die CPVC-front verwag as gevolg van die teenstortingsbelasting.Ons het dus die CPVC 'n bietjie hoër gekoop as ons normale vereiste om voordeel te trek uit die prysstyging in die mark sodat ons ook die volumevoordeel in die komende kwartale kan benut.
Soos deur mnr. Ingenieur verduidelik, verloop die uitbreidingswerk vlot.En jy kan ook in hierdie kwartaal sien, ons het 15 700 metrieke ton by die kapasiteit gevoeg.Ons kapasiteit, wat verlede jaar was, was dus 174 000 metrieke ton, wat tot byna 220 000 metrieke ton toegeneem het.Uitbreiding is dus aan die gang met 'n baie gladde manier, en ons sien dat 'n mate van kapasiteitsuitbreiding ook in die tweede helfte sal plaasvind, veral in die Hosur.
As ons nou aan die skuldkant kom, is ons 'n baie gesonde posisie, en die netto skuld op die balansstaat is ongeveer INR 170 crores omdat ons totale skuld van INR 229 crores het.En ons sit op 'n kontant van ongeveer - ongeveer INR 59 crores.Netto skuld is dus ongeveer INR 170 crores, wat weglaatbare skuld in die balansstaat is.
Ek het 'n paar vrae vir Sandeep bhai totdat die vraery bymekaarkom.Meneer, eerste vraag is oor ander verkope.Jy het wel die verspreidingsrejig wat ons doen, beklemtoon.So meneer, kan u asseblief 'n paar besonderhede verskaf oor die veranderinge in bestuursverantwoordelikhede met die nuwe toevoegings wat ons gedoen het.En tweedens, wanneer sien ons 'n inkomstegroei van 30% op 'n Q-tot-Q-grondslag?Dit is my eerste vraag.Die ander vraag is, as jy die markgrootte vir kleppe, boorputte -- boorputpype kan aandui?En laastens, enige opdatering spesifiek oor die produkbekendstellings vanaf [ADS] waaroor ons vroeër gepraat het?
Kom by Adhesives, die bandwydte van mannekrag, veral as jy gevra het hoe ons sal -- die bereikskepping is reeds voltooi.Ons het eintlik in die mode gegaan om baie groot verspreiders te hou en ons verspreidingskanaal onder hulle te plaas, so ons kanaal was reeds gevestig en werk, en ons het 'n hele paar getalle bygevoeg -- nogal in min getalle nuwe verspreiders in elke streek.Dit was 'n proses van byna 8 tot 9 maande.Ek sê nie dit het oornag gebeur nie.Ons het eintlik begin met die verandering vanaf Januarie-Feb van hierdie jaar 2019, en ons het dit eintlik 'n maand terug voltooi.Vandag is die aanlê van die kanale en die verspreidingsnetwerk vir elke staat byna voltooi.Maar steeds, dit is dinamies, die byvoeging en skrapping sal altyd plaasvind.Tog gebeur dit in Pipe met so 'n groot grootte.En ons het staatshoofde wat reeds daar is.Ons het die streek en ons het die kleiner mense wat in die kleinhandelmark werk, wat daar is.Ons het die koppe, wat tussen hulle is en die staatshoofde is daar.En die netwerk van die mannekrag was reeds daar.Slegs op die MH-vlak het ons 'n paar seniors op elke vlak ingelyf en is ons besig om dit in te neem.Sommige van hierdie induksies sal binne 10 tot 15 dae tot 'n maand plaasvind.Ons kan tans nie enige van hierdie inligting bekend maak nie.Maar 'n regte manier van regstelling, die regte manier van induksie en regte hoeveelheid en regte kwaliteit en regte kennis, wat nodig is vir die bedryf om die mannekragbandwydte aan te dryf, neem toe en sal oor 'n paar dae van nou af vergroot word.
Om in jou getal van 30% groei te kom, wat ek nie sal sê dit is nie moontlik nie, maar terselfdertyd sou ek sê dat laat ons eers ten minste terugkom na daardie 15%, 20%.Kom ons stabiliseer onsself.Julle weet almal dat daar uitdagings in die mark is aan die voorkant van die rotasie van die geld.Hierdie siklusse is 'n bietjie stadig uit alle hoeke.En daarom wil ons groei, maar nie groei met groot skuld in die mark nie.Ons wil groei met die regte verspreidingskanaal, waar ons geldsiklus veilig is en gebeur net soos wat in die pypmark gebeur sowel as in die gommark met ander maatskappye.
So ja, dit is vir ons 'n droom om in hierdie syfers van 30 plus te kom, maar dit sal ons 'n rukkie neem van nou af.En ons wil nie hieroor kommentaar lewer nie, hoeveel tyd dit sal neem.Maar dit sou ons doelwit wees om te bereik.Maar ek verseker jou dat Adhesive goeie groei en goeie syfers gaan gee in komende maande en komende kwartale.
Kom na die Valve besigheid.Klepbesigheid is in werklikheid groot wêreldwyd.Daar is baie min maatskappye wat kleppe maak.En ek praat nie net van kleppe nie, waarby ek wil ingaan, is vir die loodgieterswerk.Die Valve-besigheid is baie groter in die industrie as loodgieterswerk.En ons fokus is om nie net in die reeks loodgietersklepe te kom nie, maar ook in die vervaardiging van kleppe wat nodig is vir die industrie soos kogelkleppe, vlinderkleppe en verskeie ander.Dit is dus 'n proses wat 2 tot 3 jaar sal neem om hierdie hele reeks by te voeg.Dit is 'n proses wat hoë kundigheid sal benodig.Dit is 'n proses wat kwaliteitsbewuste kontroles, kwaliteitskontroles, kontrolekontroles benodig.Valve-besigheid is dus iets wat as 'n globale besigheid behandel kan word.En ons sal ook in Valve besigheid gaan tot hoër groottes tot 12-duim en selfs hoër -- groter grootte kleppe.So dit is wat ons program is.En ek kan nie die getalle kwantifiseer nie, wat sal kom, maar ek kan kwantifiseer daar sal 'n goeie groei wees, goeie getalle en altyd kleppe wêreldwyd, jy sien, lewer beter marges as pype en selfs toebehore.So dit is ons doel in Valves.
Die besigheid van Borewell of die Column Pipe, ons het teen 'n goeie pas gegroei in klep (onhoorbare) advertensies.Ja, ons het selfs die ad hoc-kolom wanneer dit by advertensies kom.Die kolom, ons het goed gegroei, en dit is hoekom -- dit is die rede waarom ons die kapasiteit verhoog het, wat ons 'n paar maande gelede beperk het om aan die mark te lewer, en ons moes bestelling verloor of ons afleweringstyd was 10 tot 15 dae.So ons vul hierdie gaping.En ons maak dit meer geregionaliseer omdat suid 'n groot mark vir boorgatpype is.Ons is dus in Hosur.Ons vervoerkoste en ons tyd om produk beskikbaar te stel kan verminder word.So dit is daar.Nou kom ons by ADS, ons is reeds daardie produk hier, maar ons werk aan hierdie segment van water-oes, wat genoem word [werk] water.En dit is die onderwerp van nie net Indië nie, maar die wêreld vandag.Ons het ongetwyfeld goeie reën gekry.Mense sal dus vir 'n geruime tyd vergeet, maar eintlik as jy goeie reën kry, moet jy ook goeie oes hê.So om eerlik te wees, laat ek nie uitkom met enige van hierdie foto's oor water oes en hoe ons beplan nie.Ons sal u dit laat weet -- hieroor miskien in die volgende oproep of aan die einde van die jaar.Maar ja, ons werk aan hierdie onderwerp.En hierdie vertikale, ek kan dit nie as 'n deel van loodgieter behandel nie.Dit is 'n vertikale van water oes, en wat self 'n groot onderwerp is.En sodra ons 'n stewige voet hierop het, sal ons terugkom, maar ja, ons werk saam met ADS aan hierdie produkreeks.
En ons sal terugkom na jou oor wat ons doen en wat ons planne is en hoe ons dit ontvou oor miskien 1 of 2 kwartale, en dan kan ons jou laat weet hoe ons dit van daar af gaan voortgaan met groei beplan en dan -- en die markte.So dit eindig my antwoord.Dankie.
Baie geluk met 'n sterk Pypgroei.Meneer my eerste vraag is, op hierdie tydstip, handhaaf ons ons FY '20 leiding?Ek weet dat ons in terme van volumegroei in die eerste helfte nogal oorgelewer het eerder as wat ons aan die begin van die jaar op 15% gestel het.Maar ek vra jou uit die oogpunt van dubbelsyfergroei in kleefmiddels?En ek wou ook verstaan wat in Rex gebeur in terme van bring ons die marges weer op koers in terme van bestendige toestand-vlakke wat ons op ongeveer 13% tot 14% gestel het?
Dankie, Sonali, vir jou 3 vrae, waar hulle in een vraag is.So eerstens, om aan die pyp-kant te kom, Pyp, ja, ons het 15% soort volumegroei gekommunikeer en die eerste helfte het ons ongeveer 22% volume gelewer.So ja, ons is voor ons leiding.Maar die mark is vol uitdagings.Maar van vandag af lyk dit of ons beslis ons leiding gaan kruis.Hoeveel ons sal kruis, sal die tyd leer, maar die grond werklikheid dat die marktoestande tans goed is.So hopelik, hou duim vas, ons sal ons oorspronklike leiding van 15% oorskry.
Kom nou by die tweede vraag van jou Rex.Dit gaan dus goed met Rex.Maar ja, volumegroei neem steeds nie veel toe nie weens baie redes, veral wat ons ook al kan sê, maar daardie gebied van Sangli is oorstroom.Selfs eergister was daar ook swaar reën daar en water het ook in die fabrieksgebiede ingeloop.En selfs verlede maand ook, was dit 'n soortgelyke soort situasie.So ons sal - nou dink ek om al hierdie kwessies uit te sorteer.En nou het ons die kapasiteit bygevoeg tot ons -- na ander aanleg ook vir die Rex-produk.Dit gaan ons dus in die logistieke front help, en dit sal ons help om die volume in die komende kwartaal te laat groei.Maar ja, op die kantlyn is ons terug.Ons doen ook 'n baie gesonde marge in daardie segment.Dit is nie soos 'n soort marge van 6% wat u die afgelope jaar sien nie, maar ons kruis ook die dubbelsyfermarge na die Rex.
Jou derde vraag het betrekking op die gom.Kleefmiddel, ook ons is -- ons het reeds in die vroeëre opmerkings gekommunikeer dat ons hard daaraan werk.En wat ook al die regstelling wat ons wou doen, ek dink amper dit is gedoen.Ek het reeds gesê dat 95% van die regstelling gedoen is.Klein bietjie kan uitgelaat word, wat in hierdie kwartaal voltooi kan word.So hopelik sal jy sien dat die kleefnommer ook terug sal wees.Dit is te vroeg om te sê dat ons dubbelsyfergroei op 'n volle jaargrondslag sal lewer, maar ja, beslis, die tweede helfte sal dubbelsyfergroei in die Adhesive wees.Ons sal ons bes probeer om die tekort in K4 te dek, en ons het die plan ook vir die hoër groei in K4 uitgewerk, maar hou duim vas want ons werk op verskeie fronte.Soos en wanneer die tyd sal aanbreek, sal ons ontsluit hoe ons vaar en hoe ons vaar.Ons is dus baie positief, ek kan so sê, maar dit is baie moeilik om in hierdie stadium te sê dat ons op 'n volle jaargrondslag dubbelsyfergroei sal kan lewer of nie.Maar ons probeer ons bes.Ons sal sien hoe ons die beste kan lewer.
Reg genoeg, meneer.In terme van CapEx, INR 125 crores tot INR 150 crores.Is dit die nommer wat ons moet...
Ja, ek dink ons sal tot daardie getal beperk.En ek dink ons het in die eerste helfte ongeveer INR 80 crores of so gedoen, INR 75 crores, INR 80 crores.So ons is amper op koers.
Reg genoeg.Meneer, en my laaste vraag, meer vanuit die bedryfsperspektief.Meneer, soos u tereg in die aanvanklike opmerkings gesê het dat ons die afgelope paar kwartale redelik gesonde groei in pype gesien het, veral ook aan die volumefront.So meneer, kan u ons asseblief help om te verstaan watter sektore beter vaar as die ander?En waar vind ons vastrapplek?Watter toepassings is waarskynlik die grootste bydraers in hierdie volumegroei?Dis net van my kant af.
In die loodgietersektor groei CPVC sowel as PVC goed.Daar is dus 'n groei daar in die loodgietersektor.Daar is ook 'n groei in die nuwe produkte vir ons.Veral die sektor van die infrastruktuurbedryf groei vir ons in die vraag na pype vir CPVC en PVC.
Een ding wat ek wou byvoeg, afgesien van die Rex-groei, wat jy moet weet, is dat die Rex-produkte altyd aan die groei is - lae groei in die moesson.Want al die produkte wat Rex maak is vir dreinering en riool, wat altyd onder die grond gelê word.Jy moet dus putte grawe en hierdie pype lê.Wêreldwyd gebeur dit.As jy na Europa gaan, gaan jy na Duitsland, jy gaan na die Verenigde State, oral.Vir al hierdie padwerke en hierdie dreineringswerke, word selfs in die Verenigde State in die somerseisoen opgeneem.So nou sal jy 'n goeie groei van Rex-produk tot Maart sien.Want hierdie keer was die moesson lank.Die reën het vir 'n langer tydperk bly kom, en daarom het baie van hierdie infrastruktuurwerke, wat onderneem word om hierdie pype te gebruik, amper tot stilstand gekom.So ek wou net oor hierdie ding ook verduidelik.
Seker meneer, dit is nuttig.Meneer, en waarskynlik, as 'n uitbreiding hiervan, wou ek kyk, sien ons enige groen lote in konstruksie wat terugkom?Omdat jy genoem het dat die loodgietersektor goed met ons vaar.So ek wou net verstaan, is dit die nuwe eis waarvan ons praat waarskynlik die vervangingseis?
Nee. Dit is beide vervanging en nuut.Kleinhandelvlak, dit groei ook en projektevlak groei ook.Maar ek wil nie diep ingaan op die ontleding nie, wat julle beter daaraan toe is, julle almal wat aan die ander kant sit.Wat is die swakhede in die hele bedryf in die pypsegment, wat Astral gaan help om sy groeipad voort te sit.So ek dink jy weet alles wat aan die ander kant sit oor die scenario van die industrie, scenario van die polimeer, en al hierdie scenario saamgestel sal help ten minste Astral pyp segment om sy groei pad vorentoe te hou.
'n Paar vrae.Een op hierdie CPVC, en dit was ook een van die redes vir die aansienlike bruto marge-uitbreiding in hierdie kwartaal.Hoe lank sien jy dat die CPVC-skaarste nog duur is?
Sien basies, ek is -- ek moet nie kommentaar lewer op 'n regering ding nie.Laat die regering dus hieroor besluit.
Goed.Maar watter soort benaderde getal moet gegee word dat die -- ek bedoel hoeveel van die CPVC [voorraad] kom van die China en die Korea?
Ja.Ek sal nie op daardie nommer ingaan nie, ook omdat die invoerdata beskikbaar is.Maar feitlik voer niemand van die afgelope 2, 3 maande in nie, want eintlik is dit onlewensvatbaar.As jy invoer, betaal jy uiteindelik 90% belasting.Eintlik word sy invoerkoste meer as die verkoopskoste van 'n produk.
Kyk, jy kan die syfers maak dat as 'n ou gaan invoer, 90% belasting betaal en bo dit 10% persent op die doeanebelasting en plus al die ander uitdagings en dan 'n komponent maak, dan verkoop, prakties dink ek die - - hy gaan eintlik verlies maak om daardie pype te verkoop.Nou as jy by die getalle van China en Korea kom.As jy in die geskiedenis gaan, het hulle Indië 30% tot 40% van CPVC gegee.40% van jou maandelikse behoefte gaan uit die hele ketting, dit gaan natuurlik skaarste skep.Daardie 40% wat uit die ketting gaan, gaan nie deur 3 vervaardigers vervul word nie.Daaruit gaan mens net in die model van lisensiëring.Weereens, daar is -- daar -- beperking daar.Dan het ander 2 ook globale markte om te vervul.Hulle het nie net Indiese mark nie.So prakties, dit - daar sal 'n voortdurende tekort op CPVC wees in die situasie normaliseer of stabiliseer dit nie.Ons weet dus nie dit is 6 maande, 1 jaar, 1,5 jaar, hoeveel tyd dit sal neem om die situasie te stabiliseer en te normaliseer nie.Maar feitlik vandag om van China en Korea in te voer is vir niemand lewensvatbaar nie, behalwe hy besluit om in die mark te wees en verlies te maak en steeds die materiaal te verskaf.Hy neem 'n oproep om kontantverliese te maak en steeds in die mark te wees.Dit is 'n individuele oproep, dat ek nie op hom kan kommentaar lewer nie.
Maar Maulik, die geskiedenis sê dat wanneer teenstortingsbelastingstappe deur enige regering in Indië geneem word, dit gewoonlik 3 jaar duur.Dus -- maar dit kan natuurlik nie voortgesit word met 90% soort plig nie, wat heeltemal onlewensvatbaar is.Maar ja, anti-dumping moet vir ten minste 3 jaar voortduur.
En tweedens, die regering het 'n tydlyn van 6 maande, maar die verlede het ook gesê dat dit nie 'n gebonde tydlyn is nie.Dit kan selfs 6 -- 1 jaar ook neem of 1,5 jaar ook.Dit kan nie 'n gebonde tydlyn wees om tot 'n besluit te kom nie, maar -- dit is nie 'n -- dit is 'n gebonde tydlyn, maar jy kan verstaan dat dit ook opsies het om aan te hou om sy ondersoek te doen en tyd te neem.Ons weet nie daarvan nie.So ons is geen manier of geen vermoë of nie eers die owerhede om jou daarvan te vertel nie.
Goed.En tweede vraag, ek vra jou altyd, en dit hou verband met die ongeorganiseerde mark.Dus, in vergelyking met die laaste toe ons gepraat het (onhoorbaar) het die enorme ongeorganiseerde markte verder [sink] as gevolg van die verskillende kontantprobleme of wat jy ook al wil hê?En nou gaan die CPVC weer sommige van hierdie ongeorganiseerde spelers seermaak.
Uiteraard sal die ongeorganiseerde sy eie uitdagings hê.En 'n ongeorganiseerde mark sal polimeervariante en met CPVC behou.Dit gaan sy eie uitdagings hê.En met die kontant siklus is ook stadiger in die mark.Dit is dus nie een front nie.Jy kan jou voorstel daar is baie fronte wat op een slag aangeval is.So ons kan sê dat dit net die begin van die reis is, lank om te gaan, want jy weet dat die grootte van ongeorganiseerde in hierdie land ongeveer 35%, 40% is.So INR 30,000 crores van [stuk] industrie, 35%, 40% werk uit om INR 10,000 crores, INR 12,000 crores industrie te wees.Dit sal dus sy eie tyd neem.Maar vandag is die situasie dat nie net ongeorganiseerde mense ly nie, selfs die georganiseerde spelers staar baie uitdagings in die gesig.Dit is dus baie moeilik om te sê in terme van, of te kwantifiseer in terme van persentasie, maar ja, op grond van sake is dinge besig om te verander, maar dit is nie baie duidelik sigbaar nie, want die algehele markscenario is ook stadig.So vorentoe, ek dink dit is - sal akuut wees en wat duidelik sigbaar kan wees, miskien 'n paar kwartiere later, baie, baie moeilik om te sê wanneer.Maar ja, volgende 4 tot 5 jaar sien ons dat 'n aansienlike verskuiwing na die georganiseerde kant moet plaasvind.
Goed.En die laaste vraag aan jou, Hiranand bhai.Jammer as ek daardie nommer gemis het.Wat was die Rex-bydrae in die inkomste hierdie kwartaal?As -- en wat is die CapEx wat ons vir die eerste helfte gedoen het?En wat kan die tweede helfte wees?
So soos, dink ek, INR 75 crores, INR 80 crores wat ons in die eerste helfte in CapEx bestee het.En daarin was 'n paar masjiene verwant aan die Rex, wat Sandeep bhai reeds verduidelik het dat 1 masjien in Ghiloth en 1 masjien in Sitarganj en nog 'n ander ek dink INR 50 crores of so - INR 50 crores tot INR 60 crores CapEx kan kom ook in die tweede helfte, miskien 'n bietjie meer ook.Ons sit ook rofweg sowat INR 20 crores by die sondak op, waar ons uitgewerk het dat die terugbetaling van daardie INR 20 crores jaarliks byna 33% sal wees.So minder as 3 jaar terugbetaling is daar vir daardie soort reëling.Ons het dus INR 20 crores vir sonkrag toegewys.Daardie voordeel sal jy in die Q4-nommer vind, want ons mik om te voltooi -- 'n gedeelte sal dalk in November afgehandel word en die res van die dinge sal in Desember afgehandel wees.Dus, Q1 - Q4 en verder, hierdie sonkragverwante voordeel sal in die getal weerspieël word, en jy sal sien dat daar baie vermindering in die kragkoste sal wees.Want 100% gaan ons self verbruik.En 'n gedeelte sal na die Ghiloth gaan -- ook hierdie oostelike plant en 'n paar masjiene sal ook in die Hosur geïnstalleer word.So amper INR 50 crores tot INR 60 crores wat ons beplan het, miskien soos INR 10 crores plus/minus kan ook gebeur.
Ek het nie nou 'n presiese getal nie, want dit is saamgesmelt met Astral, maar dit behoort iewers rondom INR 37 crores of so te wees.Miskien raai ek dit, miskien INR 1 crore of INR 2 crore hier en daar.
Praveen Sahay, Edelweiss Securities Bpk., Navorsingsafdeling - Assistent-VP van Aandelenavorsing en Navorsingsontleder [29]
Baie goeie stel nommers, baie geluk daarvoor.My eerste vraag is die totale kapasiteit wat jy vir die pyp gegee het, is ongeveer 2,21,000 metrieke ton, so hoeveel is die kapasiteit van Rex op die oomblik?
Goed.Rex, ek moet kyk.Vir die laaste jaar was dit ongeveer 22 000 iets en dan sal ons nog 5 000, 7 000 kry, dus ongeveer 30 000 metrieke ton.
Praveen Sahay, Edelweiss Securities Bpk., Navorsingsafdeling - Assistent-VP van Aandelenavorsing en Navorsingsontleder [31]
So jaareinde sal nog 5 000 wees, 7 000 metrieke ton sal bygevoeg word, maar die volgende jaar sal aansienlike sprong bygevoeg word as gevolg van oos.So oorspronklik het ons gelei dat sodra die ooste voltooi sal wees.Ons kapasiteit sal 2,50,000 metrieke ton wees.Ek dink dit kan ook 'n bietjie meer wees.
Praveen Sahay, Edelweiss Securities Bpk., Navorsingsafdeling - Assistent-VP van Aandelenavorsing en Navorsingsontleder [33]
En op die Seal IT se nommers, meneer.Kan jy ook 'n paar kleure daaroor gee, soos -- want algehele kleefmiddels kan ons sien, maar hoe is die Seal IT-prestasie vir die kwartaal?
So algehele prestasie van Seal IT was goed.Hulle het 'n konstante geldeenheidgroei van ongeveer 5%, 6% in hierdie kwartaal gelewer.En in roepee-termyn weet ek nie presies die getal nie, maar konstante geldeenheid was ongeveer 5%, 6% soort groei, en hulle het ook die dubbelsyfer-EBITDA-marge gelewer.As die VK-toestand in die algemeen beskou word, wanneer die BBP-groei skaars 1% is, verwag ons vanjaar dat hulle minimum dubbelsyfergroei aan ons en dubbelsyfer-EBITDA-marge ook sal lewer.EBITDA-kant, hulle verbeter voortdurend.En met die bydrae van hierdie RESCUETAPE sal toeneem, dan sal die marge-uitbreiding daar wees in die komende kwartale.Dit is wat ons teiken.So nou het Resinova reeds die RESCUETAPE begin verkoop.En binnekort gaan ons ook die RESCUETAPE in ons Astral-kanaal oopmaak.So dit is die baie, baie hoë-end marge produkte.So as die kleinste bydrae sal toeneem, dan sal die EBITDA opskiet.Hou dus duim vas die komende kwartaal, die Seal IT behoort 'n goeie getal te lewer.
Praveen Sahay, Edelweiss Securities Bpk., Navorsingsafdeling - Assistent-VP van Aandelenavorsing en Navorsingsontleder [35]
So ek dink op die oomblik doen hulle ongeveer USD 700 000 tot USD 800 000 kwartaalliks in Amerikaanse dollarterme, wat in die komende kwartaal sal toeneem.Ons doelwit is dus dat hulle ten minste 1,5 miljoen USD moet bereik binne miskien 1 jaar of 1,5 jaar later, minimum.
Praveen Sahay, Edelweiss Securities Ltd., Navorsingsafdeling - Assistent-VP van Aandelenavorsing en Navorsingsontleder [37]
Ja.Ek dink aan in die nuutste R&D en toepassingsentrum.Die planne was reeds daar.En ons het -- as gevolg van die CapEx-siklusse wat ons daardie houvas gesit het, maar nou sal ons die werk begin.Nou sal ons een van die wêreld se beste moderne sentrums vir R&D in die Polimere-besigheid hê.Die kleefmiddel het sy R&D-sentrum.En daar is ons ook besig om 'n toepassingsentrum op te rig waar op een slag minstens 250 tot 300 eindgebruikers opgelei kan word.Konsultante kan gebring word en die produk tegnies verduidelik.Praktiese opleiding kan gedoen word.Daar kan ouditorium wees vir mense om deur dinge te gaan.En terselfdertyd kan ons 'n kursus ook daar hê.So dit gaan wees -- die werk sal binnekort begin.Ons het die grond langs ons plant se [plantage].Ons het die planne gereed.Ons het alles in plek.Ek dink ons sal die -- en ons gaan hierdie projek begin.
En tweedens, ek het reeds genoem dat ons nou ook fokus op die hernubare energie gee.Uit die omgewingsoogpunt is dit ook goed vir die land.En terselfdertyd is dit goed vir die maatskappy ook omdat die terugbetaling van hierdie soort belegging baie vinnig is.Soos die dak, het ek reeds gesê dat dit minder as 3 jaar terugbetaling is.En ons beplan om nog geld aan daardie kant toe te wys, miskien volgende jaar, want ons verwag 'n groot kontantvloei in die volgende jaar.Ek het jou reeds verduidelik ons skuld is skaars INR 170 crores.En die manier waarop die besigheid groei en die manier waarop kontantvloei na die maatskappy kom, verwag ons hopelik volgende jaar 'n aansienlike sprong in kontantvloei.Ons kan dus nog geld aan die hernubare kant toewys, veral vir die selfverbruik.Ons wil nie 'n enkele eenheid aan die netwerk verkoop nie.Wat ons ook al die CapEx sal doen, dit sal vir die selfverbruik wees.So anders as die dak ook, het ons uitgewerk dat die terugbetaling slegs ongeveer 3 tot 3,5 jaar is.Dit is dus ook 'n gesonde opbrengs in daardie segment.Ons sal dus met die presiese nommer in die plan vorendag kom sodra ons hierdie jaar sluit en ons sal ons vrye kontantvloei, wat vir ons beskikbaar is, [saai].In die ontledervergadering volgende jaar, op daardie tydstip, sal ons jou die syfers gee.
Ja.Meneer, ek het 2 vrae.Die een is, hoe moet 'n mens kyk na die promotors se belang in die maatskappy?Dit is -- dit is een, as jy 'n bietjie daar oorkant kan detail?En tweedens, as 'n mens kyk na die bedryfskapitaal van konsolelose selfstandige besighede, wat ander verkope sal weerspieël, het dit sedert Maart 'n bietjie opgeskuif van 90 dae tot 112 dae.Hoe moet 'n mens na die tendenslyn hier kyk?
So Ritesh, ons het reeds vroeër kommunikasie duidelik gemaak dat voorraad en alles in die kleefkant en alles opgegaan het hoofsaaklik as gevolg van die verkoopsterugsending wat plaasgevind het.Dit sal dus in Q4 reggestel word.En hopelik, een keer -- jammer, Q3, want Q3, daar sal nie 'n balansstaat op die publieke domein wees nie, maar ons sal al die sleutelnommers in die Q3 con call deel.So sodra die Q4 nommer uit is, volle jaar balansstaat, sal jy sien dat daar 'n aansienlike daling in die voorraadvlak sal wees, ook omdat dit die hoë voorraad is, wat nie is nie -- ons beplan om by ons te hou as gevolg van hierdie prys styg in CPVC front en as gevolg van hierdie terugkeer van goedere in Adhesive kant.Dit is hoekom jy sien dat voorraad hoog is.Maar in vergelyking met die groei wat die maatskappy in die eerste helfte behaal het, is dit steeds nie hoog nie.So ek dink nie daar sal enige spanning in die -- [dit, reg]?Óf kleefkant óf die pypkant in die bedryfskapitaalsiklus.
Tweedens, as gevolg van die likiditeitskrisis in die mark, kry ons 'n mooi afslag aan die kontantbetalingskant.So soms, sal jy sien dat sommige krediteure dae sal afneem, maar dit is die strategie van die maatskappy dat as ons 'n mooi afslag op kontant kry, ons nie 'n probleem met die kontant het nie.En bankiers is gereed om ons vandag teen 6,5% te finansier.Ons sal dus gemaklik wees om daardie voordeel te trek en ons EBITDA te verbeter.Ek sien dus geen probleem in die ruimte tot enige vlak in bedryfskapitaalsiklus nie.
Kom nou by jou kwessie van promotor hou.Dit is reeds in die publieke domein.Wat Sandeep bhai ook al verkoop het, dit is ook in die publieke domein.En daar is geen ander verandering as dit nie.
Meneer, my vraag het betrekking op kan daar inkrementele aanbod van die promotors wees?Ek vra net om seker te maak dat daar geen oorhang is nie.
Absoluut, absoluut 0 in die volgende 6 tot 12 maande, minimum, absoluut 0. Tegnies kommunikeer ons.
Meneer, kan u kommentaar lewer oor hoe PVC- en CPVC-harspryse gedurende Q2 beweeg het?En hoe het hulle tot dusver in Q3 die neiging gehad?
So soos Q2 was albei op opwaartse reis.So CPVC het ook opgegaan as gevolg van die teenstortingsbelasting.En net so was PVC ook in die opwaartse neiging in die tweede kwartaal.En verder in Q3 het PVC nou begin daal.Die eerste sny was INR 3 per kg deur Reliance in die maand van Oktober.En CPVC, ons sien nie daar sal 'n daling in die prys wees nie, maar min of meer, nou van hier af, moet dit gehandhaaf word.Ons sien nie opwaartse styging na die CPVC-kant in die mark nie.
Baie beperkte spasie is beskikbaar in die druppels en miskien INR 1 of INR 2, kan - meer, kan 'n sny hê, maar meer as dit sien ons nie.Want nou begin die seisoenale maand.
Dit is eintlik 'n siklus.Weens die moesson en die feestyd is daar 'n bietjie verlangsaming in sommige van die aanvraag.En ek sien eintlik geen verdere druppels nie.Weereens sal dit styg.
Goed, seker.En meneer, in jou Pype, EBITDA wat in Q2 gerapporteer is, is daar enige komponent van voorraadwinste?En indien wel, kan jy dieselfde kwantifiseer?
Goed.So die meeste van die EBITDA-margeverbetering is hoofsaaklik as gevolg van bedryfshefboomvoordele en Rex EBITDA wat verbeter het.Dit is die sleutel wegneemete, reg?
Ja, 2 dinge, rex verbetering sowel as jy kan sê die besef verbetering.Omdat ons die CPVC-prys met 8% verhoog het.So dit is die hoofrede daarvoor.Dit is nie net beperk tot pypbesigheid nie.Selfs as jy ook die kleefmiddelbesigheid sien, het die bruto marge ook verbeter.As jy verwyder -- as jy die getal van gekonsolideerde aftrek -- hulle neem na die Standalone Pipe besigheid, sal jy sien daar is ook 'n verbetering in die Adhesive besigheid bruto marges.Maar eintlik word dit nie in EBITDA weerspieël nie, want daar was 'n daling in die boonste lyn.So as gevolg daarvan het al my koste opgegaan.En of dit die werknemerkoste is, of dit administratiewe koste is, of dit enige ander uitgawekoste is.Maar nou, sodra die tweede helfte sal -- die volumegroei sal begin en toplyngroei sal begin kom, dan sal alle skaalvoordele daar wees.Ek is dus redelik vol vertroue dat kleefmiddelbesigheid in die komende kwartaal ook 'n goeie EBITDA-groei sal hê, want eintlik het die bruto marge in die eerste helfte verbeter, maar dit word nie weerspieël in die - omskakeling na die EBITDA as gevolg van hierdie lae basis nie as gevolg van die ontgroei in die boonste lyn.
Baie dankie vir jou antwoorde en geluk met 'n goeie stel nommers en wens jou en jou span 'n baie gelukkige Diwali toe.
Baie geluk met die goeie stel syfers.So my vraag is oor -- is daar enige nuwe kapasiteit van CPVC pyp wat in die bedryf kom?
Ek is nie bewus hiervan nie.Miskien verhoog bestaande speler dalk die kapasiteit, maar baie -- ek is nie ten minste bewus daarvan dat die nuwe speler bygevoeg word nie.Baie mense praat, maar ek dink nie ek het enige gewaarmerkte nuus by my dat iemand met soveel kapasiteit kom of wat nie.Bestaande speler kan dalk die kapasiteit byvoeg.
Goed.En meneer, sien ons enige soort aanvanklike teken van voordeel van die regering, missie van Har Ghar Jal?
Wel steeds, die beleid word op regeringsvlak uitgewerk.Hulle het nie die finale beleidskonsep of iets aangekondig nie, hoe hulle wil doen, maar dit kan 'n baie groot geleentheid wees.Maar van vandag af dink ek nie enige nommer is by ons beskikbaar nie.As julle het, deel dit asseblief met my.Maar ek dink dat hulle nog steeds werk.
Goed.En meneer, laastens, oor die vervangingsmarkte.So wat kan die geleentheid in die vervangingsmarkte wees?
So steeds is die vervanging aan die gang.Want as jy enige gebou sien, wat onder is -- die CPVC het in 1999 in die land begin, dus amper 20 jaar of so.Jy haal enige gebou 15 jaar plus, dit sal die metaalpyp net in warmwatertoepassing hê.Daar is dus nog geleentheid.Ietwat nuut in hierdie besigheid.
So wat kan die persentasie wees, meneer, wat nog daar is, wat nie vervang is nie?Is daar 'n (onhoorbare)?
Baie moeilik om daardie getal uit te vind omdat daar geen navorsing oor die vervangingsmark deur enige van die ontleders se status quo gedoen word nie.Ek het darem nie 'n geverifieerde nommer wat ek met jou kan deel nie.
Dames en here, dit was die laaste vraag.Ek gee nou die konferensie oor aan mnr. Ritesh Shah vir slotkommentaar.Dankie, en oor na u, meneer.
Ja, dankie, Aman.Hiranand meneer, Sandeep bhai, het u enige slotopmerkings?Ons kan pos dit sluit.
Dankie, Ritesh, weereens dat jy ons ondersteun.En dankie aan alle deelnemers vir die deelname aan die oproep, en wens julle almal 'n baie gelukkige Diwali en 'n gelukkige nuwe jaar by voorbaat toe.
Dankie almal, en sien daarna uit om weer na 3 maande van nou af met julle te skakel.En het 'n wonderlike Diwali en gelukkige vakansies ook.Dankie, almal, en dankie, Ritesh.
Dames en here, namens Investec Capital Services wat hierdie konferensie afsluit.Dankie dat jy by ons aangesluit het, en jy kan nou jou lyne ontkoppel.
Postyd: Nov-04-2019